Աստրախանի մարզում ցանկանում են լիցենզավորել շարժական դեղատների միավորները։ Այս նախաձեռնության մասին խոսել է շրջանի առողջապահության նոր նախարար Վիկտոր Ակիշկինը։

«Աստրախանի շրջանը այն քչերից է, որտեղ պահպանվել է պետական ​​դեղատների ցանց։ Բայց զգալի խնդիրներ կան հեռավոր գյուղերի բնակիչներին դեղորայքով ապահովելու հարցում, քանի որ ամեն գյուղ չէ, որ կարող է պետական ​​դեղատուն ստեղծել»,- ասաց առողջապահության նախարարը։

Գյուղացիներին առանց դեղորայքի չմնալու համար նախարարությունն այժմ փորձում է շահագրգռել մասնավոր սեփականատերերին այնտեղ դեղատնային կետեր հիմնել, սակայն հիմնական հույսը «շարժման կայաններ» ստեղծելն է։

Ելնելով տարածաշրջանային Դումայում լսումների արդյունքներից՝ իշխանությունները պատգամավորներին խնդրեցին օրենսդրական նախաձեռնություն ներկայացնել Ռուսաստանի Պետդումային՝ փոփոխելու գործող օրենսդրությունը՝ թույլատրելու շարժական դեղատների ստորաբաժանումների լիցենզավորումը:

Այնուհետեւ յուրաքանչյուր մարզկենտրոն, որտեղ կա պետական ​​դեղատուն, կհամալրվի շարժական դեղատնով։ Անիվների վրա նման դեղատունը ոչ միայն արտոնյալ դեղատոմսերով սոցիալապես անապահով մարդկանց կտրամադրի դեղեր, այլև դեղորայք կբերի ժողովրդին։

Մինչդեռ իշխանությունների առաջ կանգնած է մեկ այլ խնդիր՝ կեղծ դեղեր. Բնակչությանը դեղերի առաքումը ազնիվ գործ է, բայց որքան հեռու լինես մարզային մայրաքաղաքից, այնքան ավելի դժվար կլինի ստուգել դեղագործական արտադրանքի որակը։ Այսպես, անցյալ տարի ավելի քան 3 հազար քաղաքացի կապվել է Աստրախանի շրջանի Ռոսդրավնաձոր բաժնի և Դեղերի որակի տարածաշրջանային կենտրոնի թեժ գծի հետ։ Ահազանգերի հիման վրա անալիզի է ենթարկվել դեղերի 64 խմբաքանակ, 2 դեպքով հայտնաբերվել են կեղծիքներ։

Ինչպես լրագրողներին հայտնեց Առողջապահության պետական ​​վերահսկողության վարչության պետ Ադելա Ումերովան, 3-4 տարի առաջվա տվյալների համեմատ, տարածաշրջանում զգալիորեն նվազել է կեղծ դեղերի թիվը։ Մինչդեռ 2007թ.-ին Աստրախանի մարզում իրականացված համապարփակ միջոցառումների արդյունքում 122 շարք անորակ դեղերի վաճառքը 79 անուն և.
Կեղծ դեղերի 7 սերիա, 7 անուն.

Այդ կեղծիքներից 2 անուն դեղամիջոցներ փորձաքննության են ընտրվել որպես կասկածելի՝ անմիջապես մարզ ներմուծվելիս։ «Այդ դեղերի կեղծման փաստը հետագայում հաստատվել է արտադրող ընկերությունների կողմից և. Դաշնային ծառայությունառողջապահության ոլորտում հսկողության համար և սոցիալական զարգացում»,- ընդգծել է Ա.Ումերովան։

Ամենից հաճախ կեղծվում են այնպիսի հայտնի դեղամիջոցներ, ինչպիսիք են «Essentiale Forte», «Curantil», «Cavinton», «Mezim», «Panangin», «Biseptol» և «Trichopol» որոշակի սերիաները: Ոչ պրոֆեսիոնալների համար շատ դժվար է կեղծը ճանաչելը, ուստի տարածաշրջանում գործում է դեղերի որակի, անվտանգության և արդյունավետության վերահսկողության հատուկ ստեղծված միջգերատեսչական հանձնաժողով։

Այժմ դաշնային կենտրոնի անունից անհրաժեշտ է ստեղծել տարածաշրջանային մոնիտորինգի կենտրոն, որը կուսումնասիրի դեղերի կողմնակի ազդեցությունները։ Կլինիկական դեղաբանների կողմից Աստրախանում հավաքված տվյալները (այդպիսի մասնագետներ կհայտնվեն յուրաքանչյուր հիվանդանոցում) կներառվեն տվյալների համառուսաստանյան բանկում։

«Հավասարեցնել» շարժական դեղատների կրպակների իրավունքները, որոնք կահավորված են անշարժ դեղատներով մեքենաների վրա, այս գաղափարը ներառված է Պետդումայի առողջապահության պաշտպանության կոմիտեի կողմից պատրաստված օրինագծում: Կոմիտեի ղեկավար Օլգա Բորզովայի խոսքով, անիվների վրա գտնվող դեղատների վերածնունդը կկարողանա ապահովել «արդյունավետ և բարձրորակ դեղամիջոցների հավասար հասանելիություն բնակչության բոլոր շերտերի համար՝ ինչպես ամբուլատոր, այնպես էլ ստացիոնար բուժման համար»: Կյանքի արձակն այնպիսին է, որ մեծ գյուղերում գոյություն ունեցող դեղատնային կետերը գրեթե ամենուր անհետացել են. դրանց պահպանումը բիզնեսի համար ձեռնտու չէ, բյուջեի համար՝ թանկ։ Ուստի շատ հաճախ գյուղաբնակները ստիպված են լինում դիմել մարզկենտրոն դեղորայք ստանալու համար։ Օրենսդիրների կարծիքով՝ շարժական դեղատները կարող են բարելավել իրավիճակը։ Առաջին հայացքից միտքը հիմնավոր է. Բայց թե որքանով է այն արդյունավետ, և արդյո՞ք այս ճանապարհով կարելի է հասնել հռչակված նպատակներին, մեծ հարց է։ Նախ, մենք զգալի փորձ ունենք շարժական դեղատներում: Հեռավոր բնակավայրեր դեղորայք մատակարարող պետական ​​ձեռնարկությունները ժամանակին կազմակերպվել են Կրասնոյարսկի երկրամասում, Լենինգրադի և Աստրախանի մարզերում և Կուբանում։ Եվ դա այն դեպքում, երբ գործունեության այս տեսակը, օրինակ՝ դեղերի շարժական վաճառքը, այսօր օրենքով ամրագրված չէ, և արդյունքում՝ լիցենզավորված չէ։ Նմանատիպ փորձ է իրականացվել Մոսկվայում։ Այստեղ դրա կազմակերպիչների փաստարկները տարբեր են՝ դեղատներով հեղեղված մեծ քաղաքում մատչելիություն ապահովելու կարիք չկա։ Բայց անիվներից առևտուրը թույլ կտա ավելի էժան վաճառել դեղերը. նման դեղատունը ստիպված չէ վճարել թանկ վարձավճար և կոմունալ ծախսեր: Մոսկվայում փորձը սկսվեց և ավարտվեց անփառունակ. գնորդներն ավելի էժան դեղամիջոցներ չէին տեսնում, բայց բավական դժգոհություններ կային վաճառվող ապրանքների որակի վերաբերյալ։ Իսկ որտեղ տեղական իշխանությունների հետ պայմանավորվածությամբ դեռ կան դեղատներ, գնահատվում է, որ այդ հաճույքը շատ թանկ արժե։ Արտագնա վաճառքից բիզնեսներին գումար վաստակելու գաղափարը նշանակում էր տիրույթի սահմանափակումների վերացում (այսինքն՝ վաճառել ոչ միայն առանց դեղատոմսի դեղերի, այլ նաև նրանց, որոնք պետք է նշանակվեն բժշկի կողմից): Իսկ դա արդեն հղի է այլ հետեւանքներով՝ մասնագետներից ոչ մեկը չի ողջունում ինքնաբուժումը։ Սպառողների իրավունքների պաշտպանության կոնֆեդերացիան չի ողջունում դեղորայքի արտագնա առևտրի զարգացումը մեկ այլ պատճառով. Եթե ​​դեղը գնելուց հետո կոնֆլիկտային իրավիճակ ստեղծվի, գնորդի համար դժվար կլինի պաշտպանել իր իրավունքները, եթե դեղատունը, պատկերավոր ասած, կանգ չառնի։ Բացի այդ, մեքենաները վերազինել հատուկ սարքավորումներով, որոնք ապահովում են ճիշտ պայմաններԴեղորայք պահելը (իսկ այս պայմանները տարբեր են տարբեր դեղերի դեպքում) նույնպես շատ խնդրահարույց է: Արտասահմանյան դեղարտադրողների ասոցիացիան իր հերթին հիշեցնում է. կեղծ ապրանքներ ձեռք բերելու հնարավորության տեսանկյունից ամենառիսկայինը բջջային և վիրտուալ (համացանցի միջոցով) առևտուրն է։ Իսկ որտե՞ղ է վստահությունը, որ եթե բջջային առևտրի իրավունքը տաս գործարարներին, նրանք կգնան ամենավատ անկյունները և բանուկ մայրուղիներում անիվների վրա կրպակներ չեն տեղադրի։ Դեղորայքն անմիջապես հիվանդի մահճակալին հասցնելու գաղափարը կարող է ձախողվել: Շարժական դեղատները վերահսկելն իսկապես դժվար է, եթե ոչ անհնար,- այսպես են կարծում Ռոսդրավնադզորի մասնագետները։ Պատահական չէ, որ Առողջապահության և սոցիալական զարգացման նախարարությունը, որտեղ, փաստորեն, նույնպես մտահոգված է մեծ բնակեցված տարածքներից հեռու բնակչության նողկալի դեղորայքով, խիստ թերահավատորեն է վերաբերվում անիվների վրա գտնվող դեղատների օրինականացմանը (հատկապես առևտրային դեղատների. ոչ կառավարական): Այստեղ նրանք կարծում են, որ անհրաժեշտ է մշակել մեկ այլ, ավելի անվտանգ ճանապարհ՝ մանկաբարձական և պարամեդիկ կայաններով և ընդհանուր բժիշկների գրասենյակներով։

Ռուսական դեղերի շուկան տարեկան աճում է 20-25%-ով։ Այնուամենայնիվ, սկսնակների համար հեշտ չէ դրանում ոտք դնելը:

Մեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. մենք հասել ենք Եվրոպային

«Ֆարմէքսպերտ» մարքեթինգային հետազոտական ​​կենտրոնի տվյալներով՝ ռուսական դեղերի շուկայի ծավալը կազմում է մանրածախ գներ 2004 թվականին կազմել է 6,3 միլիարդ դոլար 2005 թվականի արդյունքները դեռ պաշտոնապես չեն ամփոփվել, սակայն կենտրոնի մասնագետները կարծում են, որ անցյալ տարի ռուսական շուկայի ծավալն աճել է մինչև 7,9 միլիարդ դոլար։

Դեղորայքի ամենաակտիվ առևտուրը Մոսկվայում է. մայրաքաղաքի մասնաբաժինը համառուսաստանյան շուկայի կառուցվածքում կազմում է մոտ 25%: Դա պայմանավորված է նրանով, որ դեղատնային բիզնեսը Մոսկվայում սկսել է զարգանալ ավելի վաղ, քան մյուս քաղաքներում։ Միևնույն ժամանակ, վերջին երեք տարիների ընթացքում կապիտալի շուկայի աճի տեմպերը որոշակիորեն դանդաղել են և այժմ կազմում են տարեկան 18%։ Համեմատության համար. Ռուսաստանի խոշոր քաղաքներում այս ցուցանիշը տարեկան 20-25% է:

«Մոսկվայում և Մոսկվայի մարզում արդեն կան մոտ 700 ստացիոնար մասնավոր և 600 քաղաքային դեղատներ՝ չհաշված բազմաթիվ կրպակներն ու դեղատների կետերը», - ասում է Դավիդ Մելիք-Գուսեյնովը, Ֆարմէքսպերտ բժշկական հետազոտությունների կենտրոնի մարքեթինգային հետազոտությունների բաժնի ղեկավարը: – Մեկ դեղատուն սպասարկում է 2,5 հազարից մինչև 6 հազար մարդ, ինչը համեմատելի է զարգացած արևմտյան երկրների համապատասխան ցուցանիշների հետ։

Իրենց տեսականու լայնությամբ, ունիվերսալ ռուսական դեղատները ավելի շուտ կարելի է անվանել տարբեր առողջապահական ապրանքների խանութներ. նրանք վաճառում են ոչ միայն դեղամիջոցներ, այլև բժշկական կոսմետիկա, դիետիկ հավելումներ, հիգիենայի ապրանքներ և ապրանքներ մայրերի և երեխաների համար:

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. ամեն ինչ խճճված է ցանցերում

Դեղատների խոշոր ցանցերը վերահսկում են մայրաքաղաքի շուկայի 40%-ը. ավելի քան 500 դեղատներ գործում են Մոսկվայում այս կամ այն ​​ցանցի ապրանքանիշի ներքո: Ամենաշատ դեղատներ ունեցող ընկերություններն են՝ «36,6», «Ռիգլա», «Դոկտոր Ստոլետով», «ՕԶ», «Ստարի Լեքար», «Բիոտեկ», «Ֆարմիր», «ԶԵՄ Ֆարմ» և «Սամսոն-Ֆարմա»։

Itek ընկերությունը Մոսկվայի մետրոյում դեղատների կրպակների ցանց է մշակում։ 2004 թվականի աշնանը, երբ Մոսկվայի կառավարությունն արգելեց առևտուրը մետրոյում, բացառություն արեց միայն թերթերի կրպակների և թատրոնի տոմսերի տարածողների համար, 35 Itek դեղատների կրպակներից միայն 10-ը գոյատևեցին, իսկ ցանցի վաճառքի ծավալը ընկավ 60% -ով: Սակայն 2005 թվականի սկզբին քաղաքային իշխանությունները թույլ տվեցին Itek-ին մետրոյի յուրաքանչյուր նախասրահում ունենալ մեկ կրպակ, և այժմ ցանցը վերածնվում է:

Մեկ այլ ցանց՝ «People's Pharmacy M»-ն ունի անիվների վրա գտնվող դեղատներ:

«Շարժական դեղատներն ունեն իրենց մշտական ​​հաճախորդները,- նշում է Դավիթ Մելիք-Գուսեյնովը,- սակայն վերջերս մարդկանց մեծ մասը նախընտրում է դեղեր գնել ստացիոնար դեղատներից. «ավտոմոբիլային խանութները» շատ սահմանափակ տեսականին ունեն։

Մոսկվայի կառավարության 2004 թվականի դեկտեմբերի 31-ի որոշման համաձայն, մասնաճյուղերով 233 պետական ​​դեղատնային ձեռնարկություններ պետք է միավորվեն «Կապիտալ դեղատներ» պետական ​​ունիտար ձեռնարկությանը, որպեսզի գործեն մեկ ապրանքանիշի ներքո: Շղթայի սեփական բաշխման ստորաբաժանումները կզբաղվեն Stolichnye Pharmacies-ի մատակարարումներով: Ֆարմէքսպերտ հետազոտությունների և զարգացման կենտրոնի տվյալներով՝ նորաստեղծ ցանցը կվերահսկի Մոսկվայի մանրածախ շուկայի մոտ 25%-ը։ Հնարավոր է, որ շուտով շատ վնասաբեր քաղաքային դեղատներ սնանկ ճանաչվեն և վերավաճառվեն առևտրային կազմակերպություններին։

Մյուս շրջանների պետական ​​դեղատները նույնպես միավորվում են ցանցերի. օրինակ՝ Նիժնի Նովգորոդում դա Նիժնի Նովգորոդի դեղատների ցանցն է, Կրասնոյարսկում՝ նահանգային դեղատները։ Իսկ Պերմում «Perm Pharmacies» քաղաքային պետական ​​ցանցն արդեն գնել է մոսկովյան «36.6» ցանցը։

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. Մուտքի տոմսը թանկ է

«Դեղատների շուկա մուտք գործելու և դրանում տեղ գրավելու համար մեծ ներդրումներ են անհրաժեշտ»,- ասում է Դավիթ Մելիք-Հուսեյնովը։ – Մոսկվայում մեկ դեղատուն բացելու համար անհրաժեշտ է $40 հազարից մինչև $85 հազար։ անհրաժեշտ լիցենզիաներև վկայականներ։ Բայց որպեսզի դեղատունը սկսի եկամուտներ ստեղծել, ժամանակ է պետք, որի ընթացքում անհրաժեշտ է գումար ծախսել ապրանքներ գնելու և անձնակազմին վճարելու վրա։ Այսպիսով, շուկայում տեղ գրավելու համար կարող է պահանջվել մինչև 500 հազար դոլար։

«Միևնույն ժամանակ, ի հեճուկս տարածված կարծրատիպերի, անհնար է ավելորդ շահույթ ստանալ այս բիզնեսում», - ասում է Սերգեյ Պանկրատովը, ZEM Pharm ցանցի զարգացման տնօրենը: – Մեկ միջին դեղատնային մանրածախ առեւտրի կետի շրջանառությունը կազմում է ամսական մոտավորապես 25-30 հազար դոլար, ինչը մի կարգով պակաս է, քան արևմտյան երկրներում:

Մասնավոր դեղատուն վաճառվում է վաճառասեղանին աշուն-ձմեռ շրջանամսական 5 հազար դոլարից ոչ ավելի շահույթ է բերում։ Առևտրի բաց ձև ունեցող շղթայական դեղատների համար այս ցուցանիշը մի փոքր ավելի բարձր է՝ ամսական 6-7 հազար դոլար։

Դեղատները չեն կարող ավելի շատ վաստակել, քանի որ շատ դեղերի գները կարգավորվում են պետության կողմից: Օրինակ, Մոսկվայում չեք կարող «ավելացնել» ավելի քան 23% մեծածախ գինը– սա առավելագույն առևտրային նշանն է: Ռուսաստանում միջինում մանրածախ մակնշումը կազմում է 25-30%: Հետեւաբար, դեղատներում գները՝ թե՛ շղթայական, թե՛ անկախ, նույն միջակայքում են։

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. Հնարավո՞ր է միայնակ գոյատևել:

Չնայած այս բոլոր հանգամանքներին, դեղատների շուկա անընդհատ մուտք են գործում նոր ընկերություններ։ Ո՞ր ռազմավարությունն է լավագույնս ընտրել ձեր բիզնեսի հաջողության համար:

Բացեք ձեր սեփական ունիվերսալ դեղատունը լայն շրջանակդեղերը և հարակից ապրանքները անհեռանկար բիզնես է, քանի որ շատ դժվար է մրցակցել ցանցային դեղատների հետ, որոնց մեծ մասը գործում է նույն «ունիվերսալ» ձևաչափով։ Ավելի հեշտ է դառնալ ցանկացած դեղատների ցանցի անդամ: Խոշոր խաղացողները լուրջ դժվարություններ են ունենում նոր դեղատների համար տարածքներ ընտրելու հարցում և, հետևաբար, ուրախ են իրենց շարքերում ընդունել ներդրողի, ով ունի փող և ընդունելի տարածքներ: Որոշ դեղատների ցանցեր, մասնավորապես Rigla, OZ, Stary Lekar, առաջարկում են ֆրանչայզինգի համագործակցություն գործընկերներին:

«Մեր ընկերությունում ամբողջ կառավարումը, ներառյալ ֆրանչայզերի բիզնեսը, իրականացվում է կենտրոնացված կարգով», - ասում է Ալեքսեյ Սկրիպնիկովը, Vitim and Co.-ի գործադիր տնօրենը, որը պատկանում է Stary Lekar ցանցին: «Սա իր առավելություններն ունի ֆրանչայզերի համար: Նախ, նրա համար ավելի հեշտ է անցնել նոր բիզնես հիմնելու փուլը։ Եվ երկրորդ՝ կրճատվում է ներդրումների վերադարձի ժամկետը։ Մենք հոգում ենք մեր գործընկերների մասին դեղատան բացման բոլոր փուլերում։ Բայց նրանք, իրենց հերթին, պետք է համապատասխանեն մեր ցանցի կորպորատիվ չափանիշներին։

«Ցանցային տանիքի» տակ բիզնես վարելու մեկ այլ տարբերակ է միանալ «SoyuzPharma» կամ «Farmir» շահույթ չհետապնդող ասոցիացիաներին, որոնք կազմակերպվել են դեղագործական բաշխիչ հզոր կառույցների՝ Protek Implementation Center-ի և SIA International-ի կողմից: Ներդրողի ալգորիթմն այս դեպքում մի փոքր այլ է՝ նախ պետք է ինքնուրույն դեղատուն բացի, իսկ հետո կարող է դառնալ ասոցիացիայի անդամ ու աշխատել դրա ապրանքանիշով։ Դա անելով՝ առանձին մասնավոր դեղատները չեն կորցնում իրենց իրավական անկախությունը և կարող են իրենց հայեցողությամբ ձևավորել տեսականի և գներ սահմանել։ Ասոցիացիաների հիմնադիրների միջոցով նրանց երաշխավորված են դեղագործական ապրանքների մատակարարումները, սակայն ցանկության դեպքում կարող են ընտրել այլ մատակարար։

«Ցանցի անդամ լինելը ձեռնտու է»,- ասում է Դավիթ Մելիք-Հուսեյնովը: Ի վերջո, դեղարտադրողները ուղղակիորեն չեն աշխատում դեղատների հետ. բոլոր մատակարարումները կատարվում են միայն դիստրիբյուտորների միջոցով: Ցանցերն իրենց դեղատներին տրամադրում են լիազորված դիստրիբյուտորի ծառայություններ, որոնցից դեղերը ձեռք են բերվում զեղչված գներով։

Բացի այդ, շղթայական դեղատներն ունեն ոչ դեղորայքային ապրանքների ավելի լայն տեսականի, ինչը շատ տարածված է հաճախորդների կողմից: Իսկ որոշ դեղատներում հաճախորդները կարող են վճարել նույնիսկ բջջային օպերատորների ծառայությունների համար:

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. Դեղատները բոլորի համար չեն

Եթե ​​ներդրողի համար կարևոր է պահպանել իր անկախությունը, նա կարող է համեմատաբար փնտրել դեղագործական շուկայում ազատ խորշերեւ բացել մասնագիտացված վարդակից. Շատերն անում են հենց դա՝ ձեռնամուխ լինելով հազվագյուտ կամ թանկարժեք դեղամիջոցների առևտուրին՝ հոմեոպաթիկ դեղամիջոցներ, դիաբետիկների, երեխաների համար նախատեսված ապրանքներ և այլն:

«Այս ռազմավարությունը թույլ է տալիս հաջողության հասնել շուկայում»,- վկայում է Դավիթ Մելիք-Հուսեյնովը։ – Օրինակ, «Սամսոն-Ֆարմա» դեղատների ցանցն ունի ընդամենը 6 դեղատուն Մոսկվայում: Բայց նա տարեկան շրջանառությունըավելին, քան, օրինակ, «Kurgan-pharmacy» տարածաշրջանային ցանցը, որն ունի 225 դեղատուն։ Գաղտնիքն այն է, որ «Սամսոն Ֆարման» ընտրել է մի նեղ տեղը՝ թանկարժեք դեղամիջոցներ է վաճառում քաղցկեղով հիվանդների համար։

Սոցիալական մասնավոր դեղատները, որոնք վերջերս են հայտնվել դեղագործական շուկայում, նույնպես նախընտրում են նեղ մասնագիտացում։ Օրինակ, «Պրոտեկ» ընկերությունը այժմ դեղատների ցանց է բացում Մոսկվայի շրջանի և երկրի հյուսիս-արևմտյան շրջանի կլինիկաներում: Նրանք աշխատելու են լրացուցիչ դեղերի տրամադրման պետական ​​ծրագրով և հիվանդներին արտոնյալ դեղատոմսով դեղեր են մատակարարելու։ Դեղերի վրա կա 25 տոկոս մանրածախ մարում, որը վճարում է պետությունը։ Այն բաժանվում է դիստրիբյուտորի և դեղատան միջև:

Առայժմ կոմերցիոն դեղատները գործնականում չեն մասնակցում DLO ծրագրերին։ Բայց քանի որ այն զարգանում է պետական ​​ծրագիրՍա կարող է փոխվել և կպահանջի մասնավոր հատվածի դեղատների ակտիվ մասնակցությունը: Արդեն 2006 թվականին DLO ծրագիրը կդառնա դեղորայքի վաճառքի ամենակայուն շուկան դրանում ընդգրկված ընկերությունների համար. այս տարի նախատեսվում է դաշնային բյուջեից մոտ 1 մլրդ դոլար ծախսել DLO-ի իրականացման վրա։

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. բաց առևտուրը նորաձև է

«Որպես կանոն, բաց առևտրով դեղատներում վաճառքի ծավալները 20-30%-ով ավելի են, քան առևտուրը վաճառելիս», - ասում է 36.6 դեղատների ցանցի գործադիր տնօրեն Անտոն Պարկանսկին, որն առաջինն էր Ռուսաստանում, որը դեղեր առաջարկեց: հանրային տիրույթում: – Բացի այդ, երբ դեղատանը բաց ցուցադրվում է, կարող եք տեղադրել ավելի շատ ապրանքներ, և առևտրի այս ձևն ավելի հարմար է գնորդների համար։

Բաց դարակների վրա առևտրի հարկՑուցադրվում են ոչ միայն առանց դեղատոմսի դեղամիջոցներ, այլ նաև հիգիենայի ապրանքներ, բժշկական կոսմետիկա և հարակից ապրանքներ: Իսկ հաճախորդները դեղատոմսով դեղեր են ստանում վաճառասեղանին, դեղագործի ձեռքից: Ապրանքների հմուտ ընտրությամբ և մերչենդայզինգի օրենքներին համապատասխանությամբ ինքնասպասարկվող դեղատունը կարող է ավելացնել իր շրջանառությունը ևս 12-20%-ով:

Զարմանալի չէ, որ շատ դեղատներ աստիճանաբար անցնում են բաց ձևառևտուր.

– Stary Lekar ցանցի առաջին դեղատները հայտնվեցին ավելի քան վեց տարի առաջ: Այն ժամանակ առևտուրն ավելի տարածված էր վաճառասեղանին»,- ասում է Vitim and Co-ի գործադիր տնօրեն Ալեքսեյ Սկրիպնիկովը: «Սակայն այս տարի մենք նախատեսում ենք մեր ապրանքանիշի ներքո ինքնասպասարկման սկզբունքով գործող դեղատներ բացել։

Առևտրի ձևի ընտրությունը կախված է դեղատան կողքով ամեն օր անցնող սպառողների թվից։ Եթե ​​10-15 հազար մարդ կա, ուրեմն կարող ես ինքնասպասարկման դեղատուն բացել։ Մարդկանց ավելի քիչ թրաֆիկի դեպքում ավելի հարմար է առևտուրը վաճառասեղանին:

«Դեղատնային բիզնեսում փորձով ու սխալով չես գործի»,- ասում է Դավիթ Մելիք-Հուսեյնովը: – Առևտրի ձև ընտրելուց առաջ պետք է գնահատել պոտենցիալ գնորդների թիվը, պարզել, թե որքան է հարևան մրցակիցների շրջանառությունը, ինչ բուժհաստատություններ են գտնվում մոտակայքում, ինչպես կարող եք համագործակցել նրանց հետ և որ բժիշկների հետ պետք է ընկերանալ։ որ նրանք հիվանդներին ուղղորդում են ձեր դեղատուն:

Առավել շահավետ է դեղատներ բացել «հանրակացարանների» տարածքներում։ Քաղաքի կենտրոնում բարձր վարձավճարները խլում են այնտեղ գտնվող դեղատների շահույթի շատ զգալի մասը։

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը՝ բժշկին... դեղատանը

«Վաճառվող դեղերի քանակը նվազում է, բայց միաժամանակ աճում է շուկայի ծավալը դրամական արտահայտությամբ»,- ասում է Դավիթ Մելիք-Հուսեյնովը։ «Սա նշանակում է, որ սպառողները սկսում են ավելի թանկ դեղեր գնել։

Տեսակարար կշիռըՆերքին արտադրության դեղերը ռուսական շուկայում ֆիզիկական առումով կազմում են մոտավորապես 65%, բայց դրամական արտահայտությամբ դրանց մասնաբաժինը կազմում է ընդամենը 30%-ը. եկամուտների աճի և գովազդի ազդեցության տակ ռուսները սկսում են ավելի ու ավելի թանկ ներկրվող դեղեր գնել:

Թանկարժեք դեղերի աճող պահանջարկը անհասկանալիորեն զուգորդվում է ռուսների ավանդական անուշադրության հետ իրենց առողջության նկատմամբ և ինքնաբուժությամբ զբաղվելու սովորությամբ։ Հիվանդանալով՝ մեր հայրենակիցներն ամենից հաճախ ոչ թե բժշկի են դիմում, այլ ուղիղ դեղատուն՝ դեղագործների ու դեղագործների մոտ՝ հույս ունենալով նրանցից բուժման խորհուրդներ ստանալ։ Հարցումների համաձայն, դեղատան հաճախորդը, ով չունի դեղատոմս, դիմում է դեղագետի բուժման վերաբերյալ դեպքերի 50%-ում: Իսկ դեղատան այցելուների ավելի քան 40%-ը կցանկանար անմիջապես դեղատանը դիմել բժշկի: Ուստի դեղատանը խորհրդատվական կենտրոնի կազմակերպումը կարող է դառնալ կարևոր մրցակցային առավելություն։

Ձեր սեփական դեղատնային բիզնեսը. մարզեր. ամեն ինչ նոր է սկսվում

Մոսկվայում դեղատների ցանցերի լայնածավալ զարգացման հնարավորությունները գրեթե սպառված են։ Հետևաբար շուկայի խոշոր խաղացողները՝ «36.6», «O3», «Rigla»-ն սկսեցին ընդլայնվել դեպի մարզեր։

«Մինչև 2008 թվականը մենք մտադիր ենք զբաղեցնել ռուսական դեղատների շուկայի 10-15%-ը և ապահովել մեր ցանցի ներկայությունը 500 հազարից ավելի բնակչություն ունեցող բոլոր քաղաքներում», - ասում է Անտոն Պարկանսկին: – Մինչև 2008 թվականը 36.6 ցանցը նախատեսում է տարեկան $1 միլիարդ վաճառքի հասնել:

Ըստ Pharmexpert-ի մասնագետների, մինչև 2008 թվականը ցանցերը կվերահսկեն ռուսական դեղատների շուկայի մոտ 60%-ը:

«Կարծում եմ, որ արդեն այս տարի մենք կունենանք երկու-երեք ազգային ցանցեր, որոնք առկա կլինեն Ռուսաստանի բոլոր դաշնային շրջաններում և Դաշնության գրեթե բոլոր սուբյեկտներում»,- վստահ է Դավիթ Մելիք-Գուսեյնովը։

«Միևնույն ժամանակ, արդյունավետորեն գործող անհատական ​​ոչ շղթայական դեղատները կմնան», - ասում է ZEM Pharm ցանցի զարգացման տնօրեն Սերգեյ Պանկրատովը: – Այս դեղատներից մի քանիսը գոյատևելու են իրենց բարենպաստ դիրքի շնորհիվ, մյուսները՝ շնորհիվ շղթաների մրցակցության բարձր մակարդակհաճախորդների անհատական ​​սպասարկում կամ շատ նեղ մասնագիտացում:

Հետաքրքիր է, որ մինչ խոշոր խաղացողները փորձում են տիրապետել տարածաշրջանային շուկաներ, գավառական դեղատների ցանցերը գալիս են Մոսկվա։ Օրինակ, Սանկտ Պետերբուրգի «Pervaya Pomoga» ընկերությունը, որը 70 դեղատներ ունի հյուսիսային մայրաքաղաքում, անցյալ տարի բացեց իր մի քանի դեղատները Մոսկվայում: Ավելի վաղ՝ 2004 թվականին, Սանկտ Պետերբուրգի Natur Product-ի մանրածախ առևտուրը ձեռք է բերել Մոսկվայի «Ժողովրդական դեղատներ» ցանցը: Մայրաքաղաքում գործում են նաև Սամարայի «Իմպլոսիա» ցանցի մի քանի դեղատներ։

Սակայն Մոսկվան, որպես կանոն, այլ քաղաքների մրցակիցներին բարեհամբույր չի դիմավորում։ Մայրաքաղաքում բացելով մեկ կամ երկու դեղատուն՝ մարզային շատ ընկերություններ փակում կամ վաճառում են դրանք՝ չստանալով ակնկալվող շահույթը։

Մոսկվան զոնդավորող և Ռուսական շուկաներև արտասահմանյան դեղագործական ցանցերի ներկայացուցիչներ։ 2005 թվականին դեղագործական համաշխարհային շուկայի առնվազն հինգ խոշորագույն միջազգային խաղացողներ ուսումնասիրել են Ռուսաստանում դեղերի մանրածախ շուկայի բաշխիչ ցանցերի տարբեր հատվածները:

ԻՆՉՔԱՆ ԿԱՐՈՂ ԵՔ ՎԱՍՏԱԿԵԼ:

ՄՈՍԿՎԱՅԻ ԴԵՂԱՏՆԵՐ

Աճի տեմպերը

Միջին հաշվով՝ տարեկան 18%։

Շուկայի հագեցվածություն

Մոսկվայում և Մերձմոսկվայում գործում են մոտ 1300 մասնավոր և պետական ​​գրենական պիտույքներ:

Միջին ամսական շահույթ

Դեղատնային կետեր – $2-3 հազ.

Առանց վաճառքի մասնավոր դեղատներ՝ $4-5 հազ.

Դեղատների ցանց՝ $6-7 հազ.

Իդեալական դեղատուն*

*Պոտենցիալ ներդրողների խնդրանքով:

SB #01-02 (42-43)

http://www.mybiz.ru

*Հոդվածը ավելի քան 8 տարեկան է։ Կարող է պարունակել հնացած տվյալներ

Հաշվիչ այս բիզնեսի շահութաբերությունը հաշվարկելու համար

Փոքրիկ ծաղկի խանութ բացել 20 քառ. մետրի համար կպահանջվի 331 հազար ռուբլի, որը կվճարի 5 ամսվա աշխատանքի համար։ Զուտ շահույթը շահագործման առաջին տարում կկազմի 682 հազար ռուբլի:

Փոքր արտադրամաս կազմակերպելու համար՝ հաշվի առնելով վարձակալությունը, տարածքների պատրաստումը, գրանցումը, սարքավորումների և հումքի գնումը, լիցենզիաների գրանցումը, անհրաժեշտ կլինի 500-600 հազար ռուբլիից, որը հարաբերական է...

Ո՞վ կարող է աջակցել վենչուրային կապիտալում ներդրումներ կատարող սկսնակ ներդրողների աշխատանքին (բարձր ռիսկային բիզնես), ինչպես նաև երիտասարդներին նորարար ձեռնարկություններ? Մենք ձեզ կպատմենք նյութում:

Ամենաէժան տեղադրումը շարժական է, այն կարող եք գնել 5 միլիոն ռուբլով (սա ամբողջական հավաքածու է), լավ դիզայնը՝ գերազանց պաշտպանությամբ և մաշվածության դիմացկուն մեքենաներով կարժենա մոտ...

Փորձագետները ենթադրում են, որ առաջիկա տասը տարում աշխարհում կաթի և կաթնամթերքի սպառումը կաճի 35-40%-ով։ Ռուսական արտադրանքի մրցունակությունը բավականին ցածր մակարդակի վրա է...

Ջրային զորբինգի կազմակերպումը սկսվում է 100 հազար ռուբլուց, ինչպես նաև պարզ զորբինգը, սակայն «ջուր» ուղղությամբ ներդնելով մոտ 200-300 հազար, դուք կարող եք լավ և գրավիչ գրավչություն ստանալ հաճախորդի համար...

Սկզբից ձեզ հարկավոր կլինի մի քանի միլիոն ռուբլի՝ կախված մեքենաների քանակից: Վրա այս շուկանԳործնականում չկա մրցակցություն, որը թույլ է տալիս գործարարին սահմանել ամենաեկամտաբեր գինը...

Ներդրումային ծախսերԾրագրի համար կազմում է 1,79 միլիոն ռուբլի, որի հիմնական մասը ծախսվում է արտադրության համար սարքավորումների ձեռքբերման վրա:

«Դեղագործական տեսություն», 2002, N 3

ՊԼԵՍՏՆԵՐ ԱՆԻՎՆԵՐԻ ՎՐԱ. ԱՌԱՋԻՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐԸ

Եթե ​​չես կարող, բայց իսկապես ուզում ես, ուրեմն կարող ես...

Ժողովրդական իմաստություն

Անցյալ տարվա գարնանը Մոսկվայում փորձարկում էր սկսվել՝ շարժական դեղատներից օգտվելով մայրաքաղաքի բնակիչներին դեղորայք տրամադրելու համար։ Այս ակցիան առաջացրեց դեղագործական հանրության աշխույժ արձագանքը և լրատվամիջոցներում տրամագծորեն հակառակ տոնայնության հրապարակումների ալիքը: Որոշ մարդիկ ջերմորեն աջակցեցին փորձին, մյուսները քննադատեցին այն և շարունակում են պահպանվել մինչ օրս: Ինչ վերաբերում է ԶԼՄ-ներին, այստեղ ամեն ինչ պարզ է՝ գովաբանում են, հետևաբար՝ «մեկ» փող են աշխատում, «մյուսներին» նախատում։ Միևնույն ժամանակ, իրավիճակն ըստ էության վերլուծելը երբեմն ոչ մեկի համար անհարկի է դառնում։ PharmOboz-ի խմբագիրները ձեռնամուխ եղան ամփոփելու մեկ տարվա փորձի արդյունքները։

Ո՞վ է պատասխան տալու «բազարի» համար.

Հիշենք ավտոդեղատների մասին քննարկման էությունը, որը ծավալվեց անցյալ տարվա գարնանը Farmvestnik-ի էջերում: Քննադատները՝ ի դեմս պրոֆեսիոնալ դեղագործական ասոցիացիաների, գիտնականների և դեղատների աշխատողների, նախագիծը մեղադրեցին բոլոր մահացու մեղքերի մեջ՝ ոչ պրոֆեսիոնալիզմից մինչև կեղծիքների վաճառքի մեծ ռիսկ: «Ժողովրդական դեղատան Մ»-ի տնօրեն Ի.Վ.

Մեկ տարի անց արդեն կարելի է դատել, թե որքանով են իրականացվել ստանձնած «բարձր պարտավորությունները»։ Ցավոք, PharmOboz-ի թղթակցին չի հաջողվել անձամբ հանդիպել Իննա Վլադիմիրովնայի հետ։ Մայրաքաղաքում շարժական դեղատների գրեթե մեկ տարվա աշխատանքի արդյունքների, ինչպես նաև Մոսկվայի մարզի դեղագործական շուկա մուտք գործելու «Ժողովրդական դեղատան Մ»-ի մտադրության վերաբերյալ նրանից մեկնաբանություն ստանալու մի քանի փորձեր սահմանափակվել են աննշանով։ զրույցներ նրա քարտուղարների հետ։ Մինչդեռ հարցեր կան բուն փորձի էության վերաբերյալ։

Այսպիսով, ժամանակին խոսվում էր, որ ավտոդեղատներում դեղերի գները 20 տոկոսով ցածր են լինելու, քան մյուս դեղատներում։ Ուշադրություն, հարց՝ ո՞ր դեղերն են այսօր ավտոդեղատներում 20%-ով ավելի էժան և ո՞ր սովորական դեղատների համեմատ։

Մեկ այլ թեմա. Թղթակցի դիտարկումներով՝ «drive-thru» դեղատները ամիսներ շարունակ առանց տեղաշարժի կանգնած են նույն վայրերում։ Շարժունակության ու շարժունակության սկզբունքը նրանց կողմից ոչ մի կերպ չի իրականացվում։ Բայց նրանք ասացին, որ ամեն ինչ այլ կերպ է լինելու։ Ահա մի մեջբերում անցյալ տարվա «Վեդոմոստիից». «Դեղատունը պետք է տեղափոխվի օրական մի քանի անգամ, որպեսզի գնորդը կարողանա գտնել այն մետրոյում՝ աշխատանքի գնալու ճանապարհին, իսկ երեկոյան՝ իր տան մոտ», - ասում է աղբյուրը Ռիչֆիլդում (ա. ներդրող ավտոդեղատներում - Նշում «PharmOboz») - Նույնիսկ գիշերը, երբ երթևեկությունը քիչ է, շարժական կրպակն օգտակար է երեկոյան ութից մինչև առավոտյան ութը: անվճար գովազդինքդ քեզ»: Եվ ահա հարց. ո՞րն է այդ դեպքում տարբերությունը ավտոդեղատների և ստացիոնար դեղատների կրպակների միջև: Այստեղ, հավանաբար, արժե հարցնել, թե արդյոք ավտոդեղատները աշխատում են, ինչպես, կրկին, խոստացել էին շուրջօրյա:

Կցանկանայի նաև իմանալ, թե վերջին շրջանում ավտոդեղատները ի՞նչ հանրային միջոցառումների են մասնակցել: Միգուցե նրանք հայտնվել են Կարմիր հրապարակի տակ գտնվող տարածքում Նոր Տարի, «Դինամո» մարզադաշտի մոտ «Ռեալի» հետ խաղի օրը, թե՞ մեկ այլ տեղ։

Այս բոլոր հարցերը կարծես հռետորական են։ Հետաքրքիր է, որ Մոսկվայի կառավարության վարչապետի N 32-RP «Ավտոդեղատների մասին» հրամանների տեքստերում (թվով 01/19/2001 և փոփոխված 05/10/2001) և N 387-RP « Մոսկվայի կառավարության վարչապետի 01/19/2001 N 32-RP «Ավտոդեղատների մասին» 05/10/2001 հրամանի փոփոխությունների մասին խոսք չկա դեղերի էժանության կամ մեքենաների աշխատանքային գրաֆիկի մասին։ Դեղատներ, այսպիսով, ֆորմալ առումով խախտումներ չկան, և բոլոր անկատար խոստումները մնում են անցյալ գարնանը կրքոտ գրած լրագրողների խղճին։

Լարվածություն կա կարգավորող դաշտի հետ...

Ինչպես հայտնի է, Ռուսաստանի օրենսդրությունըԴեղերի մատակարարման այնպիսի ձև, ինչպիսին դեղատունն է, նախատեսված չէ։ Արվեստում։ «Դեղերի մասին» դաշնային օրենքի 4-ը սահմանում է «դեղատնային հիմնարկ» հասկացությունը և տրամադրում է այդպիսի հաստատությունների ցանկը: Այն ներառում է դեղատներ, առողջապահական հիմնարկների դեղատներ, դեղատնային կետեր, դեղատների խանութներ, դեղատների կրպակներ։ Ինչպես տեսնում ենք, ավտոդեղատներն այս ցանկում չկան, իսկ դեղագործական արտադրանքի արտագնա վաճառք ընդհանրապես նախատեսված չէ։

Մոսկվայի մարզի Առողջապահության նախարարության դեղագործական լիցենզավորման վարչության պետ Վ.Ն. Դաշնային մակարդակում դա, մասնավորապես, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 04/05/99 թիվ 387 «Դեղագործական գործունեության լիցենզավորման և լիցենզավորման մասին» որոշումը. մեծածախ առևտուրդեղեր և բժշկական արտադրանք», Ռուսաստանի Դաշնության Առողջապահության նախարարության հրամաններ. 1997 թվականի հոկտեմբերի 21-ի NN 309, 1996 թվականի նոյեմբերի 13-ի 377 և 1997 թվականի նոյեմբերի 5-ի 318, Մոսկվայի մարզի մակարդակով (որտեղ շարժական դեղատներ են. այնքան ցանկանում են ներթափանցել) - Մոսկվայի մարզի նահանգապետի թիվ 12-PG 1998 թվականի հունվարի 19-ի հրամանագիրը: Բոլոր խախտումների վերծանումը կզբաղեցնի ամսագրի մեկից ավելի էջ, ուստի մենք կսահմանափակվենք ամենակարևորով: Օրինակ, ինչ վերաբերում է դեղերի պատշաճ պահպանմանը (Ռուսաստանի Դաշնության Առողջապահության նախարարության 1996 թվականի նոյեմբերի 13-ի N 377 հրամանը), ապա դա անհնար է տրամադրել ֆուրգոնով, որը եղել է անցյալ ձմռանը Ջերմաստիճանի հանկարծակի փոփոխություններով լցված՝ շատերը կարող էին տեսնել, թե ինչպես է դեղատների ապակիները սառչում կամ ծածկվում խոնավ քրտինքով, դժվար է պատասխանել, թե ինչպես կարելի է ապահովել դեղերի անվտանգությունը:

Ռուսաստանի Առողջապահության նախարարությունը, ըստ երևույթին, չմիջամտելու դիրք է գրավում ավտոդեղատների հետ կապված իրավիճակի վերլուծությանը՝ առանց դրանք որևէ կերպ գնահատելու. իրավական կարգավիճակը, գոյության օրինականություն և այլն։ Սա պարզ է դառնում փոխնախարար Ա.Վ.-ի պատասխանից «Ֆարմրոս» Դեղաբաշխողների ասոցիացիայի նախագահ Վ.Ն. Չուբարևի 21.06.2001թ. դեղերի և բժշկական ապրանքների առևտուր՝ շարժական դեղատների միջոցով»: Ահա թե ինչ է, մասնավորապես, գրված այս փաստաթղթում. «Ցանկացած հիմնարկի կամ ձեռնարկության դեղագործական գործունեությունը ենթակա է լիցենզավորման։ Գործող օրենսդրությունըՌուսաստանի Դաշնությունը չի նախատեսում ավտոդեղատան պահանջները՝ որպես դեղագործական գործունեության սուբյեկտ և լիցենզավորման օբյեկտ: Բայց Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտներն իրավունք ունեն մշակել դեղագործական գործունեության լիցենզավորման կանոնակարգեր, ներառյալ. և դեղերի ծառայությունների նոր ձևեր: Դեղորայք և դեղագործական արտադրանք վաճառելիս անհրաժեշտ է ամբողջությամբ պահպանել դրանց պահպանման կանոնները՝ համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Առողջապահության նախարարության 1996 թվականի նոյեմբերի 13-ի N 377 «Պահպանման կազմակերպման հրահանգները հաստատելու մասին» հրամանի պահանջներին: տարբեր խմբերի դեղերի և բժշկական ապրանքների դեղատներում»։

Մոսկվայի Առողջապահական կոմիտեի դեղագործական բաժնի լիցենզավորման բաժնի ղեկավար Վ.Վ.Խլոպցևը շարժական դեղատների լիցենզավորման հարցում որևէ խնդիր չի տեսնում։ Մոսկվայի կառավարությունը փորձարկում է անում, և դրանով ամեն ինչ ասված է։

Սպառողներ, պաշտպանե՛ք ձեզ:

Ավտոդեղատների գործունեությունը անմասն չի մնացել իրավապաշտպան կազմակերպությունների աչալուրջ աչքից, քանի որ ավտոդեղատների միջոցով դեղերի վաճառքի սկզբունքը խախտում է սպառողների իրավունքները։ Սպառողների ընկերությունների միջազգային համադաշնության (ConfOP) իրավախորհրդատու Սվետլանա Զավիդովան կարծում է, որ ավտոդեղատներում դեղեր գնելը կարող է իրականում դժվարացնել քաղաքացիներին օգտվել իրենց երաշխավորված իրավունքներից: դաշնային օրենք«Սպառողների իրավունքների պաշտպանության մասին». Հեշտ է պատկերացնել մի իրավիճակ, երբ մարդը շարժական դեղատնից գնումներ կատարելուց հաջորդ օրը վերադառնում է նույն տեղը՝ հարց պարզաբանելու և այնտեղ ոչինչ չի գտնում։

Տեղադրության անհամապատասխանություն, անորոշ իրավական կարգավիճակը, համապատասխանի բացակայություն օրենսդրական դաշտըկարգավորող գործունեությունը (ներառյալ մանրածախ և արտագնա առևտուրդեղերը, դեղագործական գործունեության կանոնների խախտման հետևանքով մարդու առողջությանը պատճառված վնասի հատուցման պայմանները և կարգը) ստեղծում է. իդեալական պայմաններկասկածելի որակի դեղերի վաճառքի համար. Այսպիսով, Արվեստի 2-րդ կետում հռչակված քաղաքացիների իրավունքները: 1 «Դեղերի մասին» դաշնային օրենքը և Արվ. 7 «Սպառողների իրավունքների պաշտպանության մասին» դաշնային օրենք: Առանց դեղատոմսի շարժական դեղատների միջոցով դեղատոմսով դեղերի վաճառքի մեծ ռիսկ կա:

Գարուն-ամառ սեզոնի մեկնարկով շարժական դեղատներն ակտիվացան. նկատվեցին դրանց նոր վայրերը, համացանցում թարմ հայտարարություններ հայտնվեցին դեղատներում դեղագործների և դեղագործների համար աշխատանքի առաջարկներով (300 դոլար աշխատավարձ խոստանալով), փորձերի մասին լուրեր: «People's Pharmacy M»-ը ակտիվորեն շրջանառում է ավտոդեղատներ ունեցող ընկերություն՝ ընդլայնելու իր գործունեությունը Մոսկվայի մարզում: Ասում են, որ մարզում արդեն «արածում» էին առանձին «ցուլեր», որոնց վրա եղել է կանաչ բժիշկ Այբոլիտը։

Այսպիսով, ինչ ստացանք վերջում: Եվ այն, որ «անիվների վրա գտնվող դեղատների» գունեղ դրոշի ներքո նոր, ակնհայտորեն ուժեղ խաղացողը, ով օգտագործում էր ոչ ստանդարտ, արդյունավետ PR տեխնիկա, մտավ մոսկովյան մանրածախ դեղատների շուկա: Այս խաղացողն արդեն զբաղեցրել է իր տեղը և ամենայն հավանականությամբ առանց կռվի չի հրաժարվի դրանից։ Ընդհակառակը։ Եվ ոչ մեկին չի հետաքրքրում, թե նա ինչ սոուսով էր այն տանում։ Այս ամբողջ քարոզարշավի սոցիալական իմաստի, դեղերի մատակարարման բարելավման, բնակչության հետ մերձենալու և այլ ռոմանտիկ անհեթեթությունների մասին խոսելը, մեր կարծիքով, լրիվ անիմաստ է։ Շարժական դեղատների նախագծի ստեղծողները մամուլում իրականացրել են գրագետ, շուկայական տեսանկյունից, հրետանային պատրաստություն, այնուհետև հանգիստ «մտել», ավելի ճիշտ՝ «քշել» քաղաք։ 300 «ցուլ» ընդդեմ Մոսկվայի մնացած մանրածախ շրջանների՝ 700 դեղատներ և մեկուկես հազար միավոր, սա լուրջ հայտ է ամբողջ շուկայում հաղթանակի համար:

Եթե ​​ենթադրենք, որ «Ժողովրդական դեղատուն» Մ-ն հանկարծ թույլտվություն ստանա Մոսկվայի մարզում փորձարկում անցկացնելու համար, ապա կարող ենք պատկերացնել, թե դա ինչ տեսք կունենա։ Դժվար թե ավտոդեղատները գնան հեռավոր գյուղեր՝ դեղորայքը ժողովրդին մոտեցնելու համար։ Դա ձեզ ավելի շատ գումար կարժենա, դուք նույնիսկ չեք վճարի բենզինի համար: Մեկ այլ բան. կանգնել աշխույժ վայրում, քանի որ կանաչ Aibolit-ով ZIL-ները կանգնում և վաճառում են Մոսկվայի մետրոյի մոտ, որտեղ ինչ-ինչ պատճառներով դեռևս չի հայտնվել ստացիոնար դեղատան կրպակ։ Նախկինում մարդիկ դեղ էին գնում մետրոյից հարյուր մետր հեռավորության վրա գտնվող դեղատնից, իսկ հիմա «ցուլի» մոտ՝ հենց ելքի մոտ։ Վա՞տ է։ Այսպիսով, դրույթը մոտեցվել է: Մոտավորապես նույն պատկերը կձևավորվի մերձմոսկովյան քաղաքներում և գյուղերում։ Արդյունքում քաղաքապետարանի դեղատների համար էլ ավելի կդժվարանա աշխատել, գործարարները նույնպես կձգեն գոտիները։ Մրցակցությունը, անկասկած, կավելանա, և շատ ավելին: Բայց թե որքանով է նա պարտաճանաչ, դա հարց է...

Ի.ՍՏՈԼՅԱՐՈՎ

Ասոցիացիան աջակցում է փայտանյութի վաճառքի ծառայությունների մատուցմանը. մրցունակ գներով շարունակական հիմունքներով: Անտառային արտադրանք գերազանց որակի.

Շարժական դեղատները շուտով կշրջեն մեր երկրի հսկայական տարածքներում. Ռուսաստանը որոշել է զարգացնել դեղերի արտագնա առևտուրը: Գաղափարի հեղինակների կարծիքով՝ դա հնարավորություն կտա արագորեն դեղորայք մատակարարել ռուսական ծայրամասի բնակիչներին։ Մեկ այլ առաջարկ, որը նախատեսված է դեղերի խնամքն ավելի մատչելի դարձնելու համար, դեղորայքի վաճառքի իրավունքը բուժօգնության և մանկաբարձական կայաններին վերադարձնելն է:

Դեղատները, որոնք ժամանակին կային խոշոր քաղաքներում և գյուղերում, գրեթե ամենուր անհետացել են. տնտեսվարողներին դրանք պահելը ձեռնտու չէ, իսկ բյուջեն՝ թանկ։ «Եթե քաղաքներում դեղերի վաճառքը լավ եկամուտ է բերում, ապա գյուղական տարածքներԴեղատների համար չափազանց դժվար է աշխատել՝ առաջին հերթին սահմանափակ պահանջարկի պատճառով»,- «Մեր տարբերակին» ասաց դեղատան տնօրենը։ շուկայավարման հետազոտություն Pharmexpert ընկերություն Դավիթ Մելիք-Հուսեյնով. «Իսկ ճգնաժամի պայմաններում գյուղական դեղատների ոչնչացման գործընթացը միայն արագացել է».

Ըստ Roszdravnadzor-ի տվյալների, այժմ արտասահմանը կազմում է երկրի դեղատների միայն 14%-ը, չնայած այն հանգամանքին, որ ռուսների 27%-ը (մոտ 39 մլն մարդ) ապրում և աշխատում է գյուղական վայրերում, իսկ 22 շրջաններում գյուղական բնակչությունը հասնում է 40%-ի: Այսպիսով, գյուղացիները (և նրանցից յուրաքանչյուր հինգերորդն, ի դեպ, արդեն անցել է աշխատանքային տարիքը) պետք է գնան մարզկենտրոն՝ դեղահաբեր գնելու։ «Հաճախ հեռավոր շրջանների բնակիչները ստիպված են լինում դեղեր գնել տնից 300-400 կիլոմետր հեռավորության վրա»,- նշում է մեր զրուցակիցը։ Բացի այդ, նրանք հաճախ խնդիրներ են ունենում արտոնյալ ցուցակից դեղեր ձեռք բերելու հարցում. մարզկենտրոն ժամանելուն պես միշտ չէ, որ հնարավոր է անմիջապես ձեռք բերել և՛ դեղատոմս, և՛ դեղորայք։

Roszdravnadzor-ը լուծում է տեսնում «Դեղագործություն-մեքենա» համակարգի ներդրման մեջ. Այս միտքը վերջերս հնչեցրեց վարչության պետի տեղակալ Ելենա Տելնովան։ Այստեղ հարկ է նշել, որ մենք արդեն ունենք դեղերի բջջային վաճառքի փորձ։ Կրասնոյարսկի երկրամասում, Լենինգրադի և Աստրախանի մարզերում և Կուբանում ժամանակին կազմակերպվել են պետական ​​ձեռնարկություններ, որոնք դեղորայք էին մատակարարում հեռավոր բնակավայրեր: Նմանատիպ փորձ է իրականացվել Մոսկվայում։ Այստեղ դրա կազմակերպիչների փաստարկները տարբեր էին. ապահովել դեղատներով լի մեգապոլիսում բուժօգնության հասանելիությունը, դեղատնային կետերև կրպակներ, կարիք չկա: Բայց անիվներից վաճառելը թույլ կտա ավելի էժան վաճառել դեղերը, քանի որ նման դեղատունը պարտադիր չէ թանկ վարձավճար և կոմունալ ծառայություններ վճարել։

Մայրաքաղաքում փորձը ձախողվեց. գնորդները երբեք ավելի էժան դեղեր չտեսան, բայց վաճառվող ապրանքի որակի վերաբերյալ բազմաթիվ բողոքներ կային: Այնտեղ, որտեղ շարժական դեղատները դեռևս գործում են տեղական իշխանությունների հետ համաձայնությամբ, գնահատվում է, որ այդ հաճույքը շատ թանկ արժե։ Այնուամենայնիվ, փորձագետները ողջունում են առողջապահության ոլորտի պատասխանատուների նախաձեռնությունը։ «Որոշումն, անշուշտ, ճիշտ է»,- վստահ է պարոն Մելիք-Հուսեյնովը: – Պետք է զարգացնել այս համակարգը, թեև այն միանշանակ անշահավետ կլինի, քանի որ դրանից բիզնես անելը գրեթե անհնար է, ուստի շարժական դեղատները, ամենայն հավանականությամբ, կլինեն պետական: Բայց մի թողեք մարդկանց առանց դեղամիջոցների: Բացի այդ, դրանով մասամբ կլուծվի արտոնյալ կատեգորիաների քաղաքացիների դեղորայքով ապահովելու խնդիրը։ Ի վերջո, հազվագյուտ հիվանդություններով տառապող հիվանդները, ինչպիսիք են հեմոֆիլիան, ցրված սկլերոզը և այլն, ապրում են ոչ միայն այն քաղաքներում, որտեղ իրենց անհրաժեշտ դեղամիջոցներն են տրամադրվում։ Եվ հիվանդ մարդկանց համար շատ դժվար է նրանց հասցնել 100 մղոն հեռավորության վրա»:

Բայց Սպառողների իրավունքների պաշտպանության միությունների կոնֆեդերացիան ոգևորված չէ դեղագործական շրջագայությունների վաճառքի գաղափարով: Եթե ​​դեղը գնելուց հետո կոնֆլիկտային իրավիճակ ստեղծվի, գնորդի համար հեշտ չի լինի պաշտպանել իր իրավունքները, եթե դեղատունը բառացիորեն կանգ չառնի։ Իսկ մեքենաներում դեղերի պահպանման ճիշտ պայմաններ ստեղծելը (իսկ տարբեր դեղերի դեպքում դրանք տարբեր են) նույնպես շատ խնդրահարույց է։ Օտարերկրյա դեղարտադրողների ասոցիացիան, իր հերթին, հիշեցնում է. կեղծ ապրանքների բախվելու հնարավորության տեսանկյունից ամենառիսկայինը բջջային առևտուրն է, վիրտուալ առևտուրին զուգահեռ (ինտերնետով):

Շարժական դեղատները վերահսկելն իսկապես դժվար է, եթե ոչ անհնար: Պատահական չէ, որ Առողջապահության և սոցիալական զարգացման նախարարությունը, որը նույնպես մտահոգված է մեծ բնակավայրերից հեռու ապրող համաքաղաքացիների նողկալի դեղորայքով, առանձնապես ոգևորված չէ անիվների վրա գտնվող դեղատներով։ Այստեղ նրանք կարծում են, որ անհրաժեշտ է մշակել գյուղացիներին դեղահաբերով ապահովելու մեկ այլ՝ ավելի անվտանգ եղանակ՝ բուժօգնության կայանների (ԲԱՓ) և ընդհանուր բժիշկների գրասենյակների միջոցով։

Այս առաջարկն, ի դեպ, արդեն իսկ հավանություն է ստացել հենց վերևում։ Օրերս նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևը պատգամավորների հետ հանդիպմանը քաղաքային իշխանություններՏուլայի շրջանի իշխանությունները խոստացել են հնարավորինս շուտփոխել գյուղական FAP-ների լիցենզավորման կանոնները (տարբեր գնահատականներով Ռուսաստանում կան 7-ից 10 հազար) և վերադարձնել նրանց դեղերի և բժշկական պարագաների վաճառքի իրավունքը: «Այնպես չէ, երբ ծերերին ասպիրինի համար քշում են 200 կիլոմետր հեռավորության վրա»,- ընդգծել է պետության ղեկավարը։