Ռոման Ֆիլիմոնովը փոխնահանգապետ. Ռոման Ֆիլիմոնովը դարձավ պետական ​​ընկերության նախագահի առաջին տեղակալ։ Միասնական էներգետիկ համակարգի դաշնային ցանցային ընկերության տնօրենների խորհուրդ

11.10.2023 Ճիշտ

Հանրային Բաժնետիրական ընկերություն«Դաշնային ցանցային ընկերությունՄիասնական էներգետիկ համակարգ»
01.11.2016 09:55

Էական փաստի հայտարարությունը «Թողարկողի տնօրենների խորհրդի կողմից ընդունված որոշ որոշումների վերաբերյալ»

1. Ընդհանուր տեղեկություններ

1.1 Թողարկողի լրիվ կորպորատիվ անվանումը հանրային բաժնետիրական ընկերություն «Միացյալ էներգետիկ համակարգի դաշնային ցանցային ընկերություն».

1.2 Թողարկողի PJSC FGC EES կրճատ կորպորատիվ անվանումը

1.3 Թողարկողի գտնվելու վայրը 117630, Մոսկվա, փ. Ակադեմիկոս Չելոմեյա, 5 Ա

1.4 Թողարկողի OGRN 1024701893336

Թողարկողի 1.5 INN 4716016979

1.6 Գրանցման մարմնի կողմից տրված եզակի թողարկողի ծածկագիր 65018-Դ

1.7 Ինտերնետ էջի հասցեն, որն օգտագործվում է թողարկողի կողմից տեղեկատվության բացահայտման համար http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=379;

http://www.fsk-ees.ru

2.1. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի քվորում.

Տնօրենների խորհրդի նիստին ներկա էին Տնօրենների խորհրդի 8 անդամներ։

Արվեստի 18.12 կետի համաձայն. PJSC FGC EES-ի կանոնադրության 18-ը, Տնօրենների խորհրդի նիստ անցկացնելու համար քվորումը կազմում է PJSC FGC EES-ի տնօրենների խորհրդի ընտրված անդամների ընդհանուր թվի տնօրենների խորհրդի անդամների առնվազն կեսը: Քվորում կա.

ՀԱՐՑ թիվ 1. ՓԲԸ FGC EES-ի 2016-2020 թվականների ներդրումային ծրագրի ճշգրտման նախագծի մասին։

1.1. Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

1.2. PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահին.

1.2.1. Ուշադրություն դարձրեք PJSC FGC EES-ի տնօրենների խորհրդի անդամների առաջարկներին, որոնք արվել են դեմ առ դեմ քննարկման ընթացքում՝ համաձայն սույն արձանագրության Հավելված 1-ի:

1.2.2. Ապահովել ներդրումային ծրագրի ճշգրտման նախագծի վերջնականացումը

PJSC FGC EES 2016-2020 թվականների համար՝ հաշվի առնելով 1.2.1 կետում նշված առաջարկությունները: սույն արձանագրությունը և քննարկումը Տնօրենների խորհրդի ներդրումային կոմիտեի նիստում` հետագայում Տնօրենների խորհրդի քննարկմանը ներկայացնելու համար:

Վերջնաժամկետ – 10 նոյեմբերի, 2016թ

1.2.3. Ապահովել Ընկերության 2016-2020 թվականների ներդրումային ծրագրի լրամշակված նախագծի հաստատումը էներգետիկայի նախարարության կողմից. Ռուսաստանի ԴաշնությունՌուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2009 թվականի դեկտեմբերի 1-ի թիվ 977 որոշմամբ սահմանված կարգով:

1.2.4. Ներկայացնել հաշվետվություն 1.2.3 կետի կատարման վերաբերյալ. սույն արձանագրությունը Ընկերության Տնօրենների խորհրդին 2016-2020 թվականների համար Ընկերության ներդրումային ծրագրի վերանայված նախագծի հաստատումից հետո 30 օրացուցային օրվա ընթացքում՝ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության դեկտեմբերի 1-ի որոշման պահանջներին համապատասխան. 2009 թիվ 977։

Որոշումն ընդունված է.

ՀԱՐՑ թիվ 2. ՊՓԲԸ FGC EES ներդրումային ծրագրի իրականացման շրջանակներում կնքված պայմանագրերով պարտավորությունների կատարման մոնիտորինգի աշխատանքների կազմակերպման և հաշվարկների կարգավիճակի վերաբերյալ (այդ թվում՝ պայմանագրերով գրավի տրամադրման նկատմամբ վերահսկողության առումով. , ինչպես նաև Երաշխավորների կողմից պարտավորությունների կատարումը ներկայացնելիս բանկային երաշխիքներ).

2.1. Ընդունեք ի գիտություն PJSC FGC EES ներդրումային ծրագրի իրականացման շրջանակում կնքված պարտավորությունների կատարման մոնիտորինգի և հաշվարկների կարգավիճակի վերաբերյալ աշխատանքների կազմակերպման մասին հաշվետվությունը (ներառյալ պայմանագրերով գրավի տրամադրման վերահսկողության առումով , ինչպես նաև երաշխավորների կողմից բանկային քաղվածքների ներկայացմամբ պարտավորությունների կատարումը) երաշխիքներ)՝ համաձայն սույն արձանագրության Հավելված 2-ի։

Որոշումն ընդունված է.

ՀԱՐՑ թիվ 3. PJSC FGC EES-ի 2017 թվականի բիզնես պլանի ձևավորման սցենարային պայմանների և 2018 - 2021 թվականների կանխատեսման ցուցանիշների մասին։

3.1. Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

3.2. PJSC FGC EES-ի տնօրենների խորհրդին կից Ռազմավարության կոմիտեն պետք է վերանայի PJSC FGC EES-ի 2017 թվականի բիզնես պլանի ձևավորման սցենարի պայմանները և 2018-2021 թվականների կանխատեսման ցուցանիշները՝ հաշվի առնելով սույն արձանագրության Հավելված 3-ի 2-րդ կետը:

Վերջնաժամկետ՝ 15 նոյեմբերի, 2016թ.

Որոշումն ընդունված է.

ՀԱՐՑ թիվ 4. PJSC FGC EES ներդրումային ծրագրի ձևավորման սցենարային պայմանների մասին (տեղեկատվական).

4.1. Հաշվի առեք քննարկման վերաբերյալ տեղեկատվությունը Սցենարային պայմաններՓԲԸ FGC EES ներդրումային ծրագրերի ձևավորում.

4.2. Հանձնարարել PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահին ապահովել, որպեսզի PJSC FGC EES-ի ներդրումային ծրագրերի ձևավորման սցենարի պայմանները ներկայացվեն PJSC FGC EES-ի տնօրենների խորհրդի հաստատմանը մինչև 2016թ. «Ռոսսեթի» ՓԲԸ «Ռոսսետի» ՓԲԸ դուստր ձեռնարկությունների և դուստր ձեռնարկությունների ներդրումային ծրագրերի ձևավորման ստանդարտ սցենարի պայմանների հաստատման հարցի վերաբերյալ:

Որոշումն ընդունված է.

ՀԱՐՑ թիվ 5. Զեկույց ՓԲԸ ՖԳԿ ԵԷՍ-ի ներդրումային գործունեության զարգացման ռազմավարության վերաբերյալ:

5.1. Հաշվի առնել PJSC FGC EES-ի ներդրումային գործունեության զարգացման հիմնական գործունեության մասին տեղեկատվությունը` համաձայն սույն արձանագրության Հավելված 3-ի:

5.2. PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահը պետք է պատրաստի և Ընկերության տնօրենների խորհրդի քննարկմանը ներկայացնի.

5.2.1. ներդրումային ծրագրի ձևավորման, համակարգման, հաստատման և ճշգրտման գործընթացի բարելավման առաջարկներ.

Վերջնաժամկետ՝ 15 դեկտեմբերի, 2016թ.

5.2.2. PJSC FGC EES-ի ներդրումային քաղաքականությունը նոր հրատարակության մեջ.

Վերջնաժամկետ՝ 15.03.2017թ.

Որոշումն ընդունված է.

ՀԱՐՑ Թիվ 6. Ընկերության կառավարման խորհրդի, Ընկերության գործադիր գրասենյակում պաշտոնների թեկնածուների հաստատման և այլ կազմակերպությունների ղեկավար մարմիններում պաշտոնների համակցման մասին Վարչության նախագահի և Վարչության անդամների կողմից: Ընկերության։

6.1. Ընտրել Ռոման Եվգենիևիչ Ֆիլիմոնովին և Ալեքսեյ Վալերիևիչ Մոլսկուն որպես PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամներ:

6.2. Լիազորել PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահ Անդրեյ Եվգենիևիչ Մուրովին PJSC FGC EES-ի անունից որոշել աշխատանքային պայմանագրերի պայմանները PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամների Ռոման Եվգենևիչ Ֆիլիմոնովի, Ալեքսեյ Վալերիևիչ Մոլսկու հետ: կնքել աշխատանքային պայմանագրեր, ինչպես նաև աշխատանքային պայմանագրերում փոփոխություններ և լրացումներ։

6.3. Հանձնարարել PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահ Անդրեյ Եվգենևիչ Մուրովին եզրակացնել. աշխատանքային պայմանագիր 2016 թվականի նոյեմբերի 29-ից նոր ժամկետով՝ կառավարման խորհրդի անդամով

PJSC FGC EES Տիխոնովա Մարիա Գենադիևնա.

6.4. Համաձայնեցնել Ռոման Եվգենևիչ Ֆիլիմոնովի և Ալեքսանդր Արկադևիչ Զարագացկու թեկնածությունները PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալի պաշտոններում։

6.5. Պայմանավորվել համատեղելու դիրքերը.

Մուրով Անդրեյ Եվգենևիչի պաշտոնները PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամի, PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի պաշտոնները PJSC Inter RAO, PJSC Rosseti, JSC SO EES-ի տնօրենների խորհրդի անդամի պաշտոններով;

Դիկի Վլադիմիր Պետրովիչ՝ PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամի, Խորհրդի նախագահի տեղակալ-PJSC FGC EES-ի գլխավոր ինժեների պաշտոնները՝ ԲԲԸ Mobile GTES-ի տնօրենների խորհրդի անդամի պաշտոններով,

«Electrosetservice UNEG» ԲԲԸ;

Պոզդնյակով Նիկոլայ Իգորևիչ PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամի պաշտոններ CIUS EES ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի անդամի պաշտոնում.

Ֆիլիմոնով Ռոման Եվգենևիչի պաշտոնները PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամի, PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալի պաշտոններում՝ ESSK EES և JSC CIUS EES-ի տնօրենների խորհուրդների անդամի պաշտոններով:

Մոլսկի Ալեքսեյ Վալերիևիչի պաշտոնները PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամի, PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոններում՝ CIUS EES, JSC Tomsk Backbone Grids, JSC Kuban Backbone Grids-ի տնօրենների խորհրդի անդամի պաշտոններով: , JSC APBE, JSC «TaigaEnergoStroy», NP Union «ENERGOSTROY» և EES «SakRusenergo» ԲԲԸ-ի Դիտորդ խորհուրդը, «NP Market Council» ասոցիացիան:

6.6. Ռոման Եվգենիևիչ Ֆիլիմոնովին հաստատել «ՖԳԿ ԵԷՍ» ՓԲԸ Կենտրոնական մրցութային հանձնաժողովի նախագահ։

Որոշումն ընդունված է.

PJSC FGC UES:

Ֆիլիմոնով Ռոման Եվգենևիչ.

Վարչության անդամի պաշտոնում նշանակված անձի մասին լրացուցիչ տեղեկություններ

PJSC FGC UES:

Մոլսկի Ալեքսեյ Վալերիևիչ.

Այս անձի մասնակցության մասնաբաժինը թողարկողի կանոնադրական կապիտալում` 0.00%;

Այս անձին պատկանող թողարկողի սովորական բաժնետոմսերի մասնաբաժինը` 0.00%:

ՀԱՐՑ #7. Տարբեր.

7.1. Հաշվի առեք գործունեության արդյունքները Աշխատանքային խումբբարելավել էլեկտրական ցանցերի համալիրի գործունեության արդյունավետությունը, որը ստեղծվել է PJSC Rosseti-ի 2016 թվականի հուլիսի 12-ի թիվ 43 արձանագրության համաձայն:

7.2. PJSC FGC UES A.A.-ի տնօրենների խորհրդի անդամ, Տնօրենների խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ Ա.Ա. համաձայն PJSC Rosseti 2016 թվականի 12.07 թիվ 43.

Վերջնաժամկետ՝ 15.12.2016թ

Որոշումն ընդունված է.

2.3. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի ամսաթիվը, որում ընդունվել են որոշումներ՝ 27 հոկտեմբերի, 2016թ.

2.4. Տնօրենների խորհրդի նիստի արձանագրության կազմման ամսաթիվը և համարը՝ PJSC FGC EES-ի Տնօրենների խորհրդի նիստի 2016 թվականի հոկտեմբերի 31-ի թիվ 344 արձանագրություն։

3. Ստորագրություն

3.1. Խորհրդի նախագահի տեղակալ

PJSC FGC EES (լիազորագրի հիման վրա

նոյեմբերի 14-ի թիվ 500-14 2014թ.)

Մ.Գ. Տիխոնովան

(ստորագրություն)

Այս հաղորդագրությունը տրամադրվել է ուղղակիորեն Տեղեկատվության բացահայտման առարկայի կողմից և հրապարակվել է «Բաժնային պարտատոմսերի թողարկողների կողմից տեղեկատվության բացահայտման կանոնակարգի» համաձայն: արժեքավոր թղթեր«(հաստատված է Ռուսաստանի Բանկի կողմից 2014 թվականի դեկտեմբերի 30-ի N 454-P): ՓՐԱՅՄ լրատվական գործակալությունը պատասխանատվություն չի կրում հաղորդագրության բովանդակության և դրա օգտագործման հետևանքների համար։

22.07.2015, Պաշտպանության նախարարության մեդիա պատերազմներ, Լուսանկարը` IA «Russian Arms», Նկարազարդումներ` via b0ltay

Սիրելի բարեկամներ!

Մենք հրապարակում ենք որոշ նյութեր քարտուղարի զանգվածից Ռոմանա Ֆիլիմոնովա. Ֆիլիմոնովը ժամանակին զբաղեցնում էր Մոսկվայի մարզի Սանկտ Պետերբուրգի փոխնահանգապետի, ՌԴ ՊՆ շինարարական վարչության պետի պաշտոնները, իսկ այժմ այս հարգարժան պարոնը ղեկավարում է Ռուսական երկաթուղու կառույցներից մեկը՝ Կենտրոնականը։ Երթուղու վերանորոգման տնօրինություն: Մաղթենք նրան բարգավաճում երկաթուղային գծերի վերանորոգման համար միջոցներ մշակելու ոլորտում :), և վերադառնանք նրա քարտուղարուհու՝ Քսենիա Բոլշակովայի շարքին։ Քսենիայի էլեկտրոնային փոստի զանգվածը և մեր ձեռքն ընկած սարքերը ուսումնասիրելուց հետո (իհարկե, պատահաբար) մենք եկանք այն եզրակացության, որ պարոն Ֆիլիմոնովը չափազանց հազվադեպ է օգտվում համակարգչից և ինտերնետից, և այս հատվածում հաղորդակցությունների մեծ մասն ընկնում է Քսենիայի փխրունության վրա։ բայց հուսալի ուսեր: Քսենիան ուղեկցել է պարոն Ֆիլիմոնովին իր գրեթե ողջ կարիերայի ընթացքում և նրա վստահելի անձն է տարբեր ոչ հրապարակային հարցերում։ Սկսած Ֆիլիմոնովի ղեկավարած կառույցների ոչ պաշտոնական PR-ից, ներգրավված տրոլների միջև միջոցների բաշխումից, լրատվամիջոցներում վճարովի նյութերի կազմակերպումից (բարև «Կոմերսանտ» թերթին և թոփ բլոգերներին) և այլն: եւ այլն։ Սա ընդամենը մի փոքր մասն է այն ամենի, ինչ պարոն Ֆիլիմոնովն ունի իր զանգվածում։ Զանգվածն ինքը դեռ վաճառվում է Տեղեկատվական բորսայում՝ օգտագործելով հղումը:

Մենք որոշեցինք, որ դա կօգնի ապագա գնորդներին, եթե մենք հրապարակենք այս զանգվածի նյութերի մի փոքր մասը...

Պաշտպանության նախարարության լրատվական պատերազմներ

Հավանաբար, այլևս գաղտնիք չէ, որ ոչ միայն մասնավոր ընկերություններն օգտագործում են վճարովի հրապարակումներ լրատվամիջոցներում և մրցակցության մեջ «տրոլների» բանակները, այլ դրանում ակտիվորեն ներգրավված են պետական ​​հեղինակավոր գերատեսչությունները, օրինակ՝ պաշտպանության նախարարությունը: Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում մի քանի օրինակ ՊՆ շինարարական վարչության նախկին ղեկավարի օգնական Քսենիա Բոլշակովայի նամակագրությունից.

Պաշտպանության նախարարության շինարարական վարչությունը երկար ժամանակ տեւական մեդիա պատերազմ է մղում «Սպեցստրոյի» հետ։ Այս նամակում քննարկվում են մաքսային հրապարակումների թեմաները: Լավրենտի Պավլովիչ Բերիային մեջբերելը նույնպես ծիծաղելի է թվում.


Մեկ այլ օրինակ, 2014-ի նոյեմբերի սկզբին ոմն Աննա Գրյազևան ուղարկեց Քսենիա Բոլշակովային խմբագրելու հոդվածը «Սպեցստրոյը խաթարում է Հարավային Կուրիլյան կղզիներում ռուսական զորքերի խմբի վերազինման ժամկետները» թեմայով հոդվածը, որը հեղինակել է «Կոմերսանտ»-ի լրագրող Իվանը: Սաֆրոնովը, ով, ի դեպ, աչքի է ընկել Սպեցստրոյին մերկացնող մի շարք հոդվածներով։


Այնուհետև հոդվածը գովազդվում է սոցիալական ցանցերում։


Հավանական է, որ այս բոլոր մաքսային հրապարակումները վճարվում են ՊՆ բյուջեից, ավելի ճիշտ՝ հարկատուների գրպանից։


Բացի «լրատվության և բլոգերների հետ աշխատելուց», Բոլշակովայի նամակագրությունը լի է «տրոլների» առաջադրանքների օրինակներով։ Եվ հաշվետվություններ ֆորումներում և մեդիա կայքերում վճարովի մեկնաբանություններ տեղադրելու վերաբերյալ կատարված աշխատանքի մասին: Ինձ հատկապես գոհացնում է ՊՆ աշխատակիցների անկեղծությունը։ «Հրահանգներից»՝ «.. մենք վերջապես ավարտեցինք այս օլիմպիական խաղերը և որոշեցինք գործի անցնել…»:



Հետաքրքիր պարզաբանում տարբեր սոցիալական ցանցերում «տրոլների» աշխատանքի առանձնահատկությունների վերաբերյալ.


[...]

P.S.
Երկար ժամանակ աշխատելով տարբեր «տրոլների» և նրանց «կազմակերպիչների» վրա՝ մենք շարունակում ենք զարմանալ այս մարդկանց բարոյական «ճկունության» և «համակողմանիության» վրա։ Այսպիսով, Քսենիան, երբ Ռոման Ֆիլիմոնովին «խնդրեցին» հեռանալ պաշտպանության նախարարությունից, իսկ պետի համար նոր պաշտոն դեռ նախատեսված չէր, սկսեց տենդագին աշխատանք փնտրել: Ահա նրա խնդրանքի հիման վրա Headhunter կայքից աշխատանքի հայտարարություն, ակնհայտորեն հիմնված նրա հմտությունների վրա: Քսենիա, համաձայնիր:

«Միացյալ էներգահամակարգի դաշնային ցանցային ընկերություն» հանրային բաժնետիրական ընկերությունը ստեղծվել է Ռուսաստանի Դաշնության էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխման ծրագրի համաձայն՝ որպես Միասնական ազգային, համառուսական էլեկտրական ցանցի կառավարման կազմակերպություն՝ նպատակ ունենալով իր պահպանում և զարգացում։ Այս տեսակի գործունեության մեջ ընկերությունը բնական մենաշնորհի սուբյեկտ է։ Էլեկտրական ցանցերը տեղակայված են 77 մարզերում, որոնց ընդհանուր մակերեսը կազմում է 15,1 մլն քառ. Ռուսաստանի Դաշնության ընդհանուր էներգիայի սպառման կեսը ապահովում է FGC EES ընկերության էլեկտրաէներգիան: Այն «Ռոսսետի» ԲԲԸ-ի դուստր ձեռնարկությունն է:

Ռուսաստանի միասնական էներգետիկ համակարգը ճանաչվում է որպես պետության «ազգային ակտիվ և էներգետիկ անվտանգության երաշխիք»։ Դրա հիմնական մասը «միասնական ազգային էներգետիկ ցանց է, ներառյալ էլեկտրահաղորդման գծերի համակարգը, որը միավորում է երկրի շրջանների մեծ մասը և ներկայացնում է պետության ամբողջականությունը երաշխավորող տարրերից մեկը»: Պահպանել ու ամրապնդել, ապահովել միասնությունը տեխնոլոգիական կառավարումև իրականացում հանրային քաղաքականությունէլեկտրաէներգիայի ոլորտում» նախատեսում է FGC EES-ի ստեղծում։

Միասնական էներգետիկ համակարգի դաշնային ցանցային ընկերության խորհուրդը

Զարագացկի Ալեքսանդր Արկադիևիչ - Խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ

Ֆիլիմոնով Ռոման Եվգենիևիչ - Խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ

Վոդեննիկով Դմիտրի Ալեքսանդրովիչ - Խորհրդի նախագահի տեղակալ, Գլխավոր ինժեներ PJSC FGC EES

Մոլսկի Ալեքսեյ Վալերիևիչ - PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի տեղակալ

Պոզդնյակով Նիկոլայ Իգորևիչ - PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի անդամ

Տերեբուլին Սերգեյ Սերգեևիչ - PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի տեղակալ

Տիխոնովա Մարիա Գենադիևնա - PJSC FGC EES-ի խորհրդի նախագահի տեղակալ

Միասնական էներգետիկ համակարգի դաշնային ցանցային ընկերության տնօրենների խորհուրդ

Գրաչև Պավել Սերգեևիչ - գեներալ ՓԲԸ տնօրեն«Պոլյուս», «UK Polyus» ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն, անկախ տնօրեն

Անդրեյ Ալեքսանդրովիչ Դեմին - PJSC Rosseti-ի կառավարման խորհրդի անդամ

Կամենսկոյ Իգոր Ալեքսանդրովիչ - «Ռենեսանս Բրոքեր» ՍՊԸ-ի գործադիր տնօրեն, անկախ տնօրեն

Մուրով Անդրեյ Եվգենևիչ - PJSC FGC EES-ի կառավարման խորհրդի նախագահ

Պոլուբոյարինով Միխայիլ Իգորևիչ - Վնեշէկոնոմբանկի նախագահի առաջին տեղակալ, կառավարման խորհրդի անդամ Պետական ​​կորպորացիա«Զարգացման բանկը և արտաքին տնտեսական գործունեություն(Վնեշէկոնոմբանկ)»

Պրոխորով Եգոր Վյաչեսլավովիչ - տեղակալ Գլխավոր տնօրեն«Ռոսսետի» ՓԲԸ-ի ֆինանսավորման համար

Ռոշչենկո Նիկոլայ Պավլովիչ - Խորհրդի անդամ, «ATS» ԲԲԸ-ի խորհրդի նախագահի տեղակալ, ասոցիացիայի NP «Շուկայական խորհուրդ» իրավաբանական բաժնի ղեկավար

Սերգեև Սերգեյ Վլադիմիրովիչ - «Ռոսսետի» ՓԲԸ-ի կապիտալ շինարարության գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալ

Սնիկկարս Պավել Նիկոլաևիչ - Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության զարգացման դեպարտամենտի տնօրեն

Ֆերլենգի Էռնեստո - «Իտալական արդյունաբերության կոնֆեդերացիա» իտալացի արդյունաբերողների ասոցիացիայի նախագահ, Ռուսաստանում և Կենտրոնական Ասիայում շուկայի զարգացման գծով Eni-ի գործադիր փոխնախագահ «Eni» S.p.A., անկախ տնօրեն

Օքսանա Վլադիմիրովնա Շատոխինա - «Ռոսսետի» ՓԲԸ-ի գլխավոր տնօրենի էկոնոմիկայի գծով տեղակալ

Ինչպես հայտնի է դարձել «Կոմերսանտ»-ին. նախկին տնօրենՊաշտպանության նախարարության շինարարության վարչություն Ռոման Ֆիլիմոնովը հուլիսից նշանակվել է FSK-ի (Ռոսսեթիի մաս) խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ։ Պարոն Ֆիլիմոնովը կվերահսկի ներդրումային ծրագրի իրականացման, գնումների և ցանցերին միանալու առանցքային հարցերը։ «Կոմերսանտի» աղբյուրները նշում են, որ կադրերի նշանակումը նախաձեռնել է «Ռոսսեթին» և պետք է ուժեղացնի FSK-ի ծախսերի նկատմամբ վերահսկողությունը մայր ընկերության կողմից։


Ռոման Ֆիլիմոնովը նշանակվել է Federal Grid ընկերության (FSK, Rosseti-ի մաս) խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ, «Կոմերսանտ»-ին հայտնել են իրավիճակին ծանոթ աղբյուրները։ FSK-ի մամուլի ծառայությունը հաստատել է, որ նոր թոփ-մենեջերն իր պարտականությունները ստանձնել է հուլիսի 11-ին։

Ըստ «Կոմերսանտ»-ի՝ Ռոման Ֆիլիմոնովը պատասխանատու կլինի FSK ներդրումային ծրագրի իրականացման, գնումների իրականացման, ցանցերին միանալու համար: Նրա պատասխանատվության ոլորտը ներառում է նաև ՏՏ և գիտության խնդիրները։ Վալերի Գոնչարովը, ով 2013 թվականից զբաղեցնում էր FSK-ի խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալի պաշտոնը և պատասխանատու էր գնումների համար, դեռ չի լքել ընկերությունը և մնում է խորհրդի անդամ։ Մինչ FSK-ին միանալը պարոն Գոնչարովն աշխատել է Սանկտ Պետերբուրգի Lenenergo և TGK-1 ընկերությունների ղեկավար պաշտոններում, իսկ մինչև 2004 թվականը ղեկավարել է Սանկտ Պետերբուրգի տարածաշրջանային էներգետիկ հանձնաժողովը։

Ինչպես նշում է Коммерсантъ-ը, FGC-ում կադրային վերադասավորումներ իրականացնելու առաջարկ է արել Rosseti-ի ղեկավարությունը, որի հարաբերությունները մեծ և ուժեղ դուստր ձեռնարկության հետ միշտ չէ, որ հարթ են ընթանում։

Ինչպես ապրիլի 4-ին գրել էր Коммерсант-ը, գարնանը Rosseti-ն հնարավորություն ստացավ ուղղակիորեն ազդել FGC-ի տնօրենների խորհրդի ձևավորման վրա, ինչպես դա տեղի է ունենում հոլդինգի մյուս դուստր ձեռնարկություններում, օրինակ՝ IDGC-ում։ Այս գաղափարը պաշտպանել է նախագահ Վլադիմիր Պուտինը։ Նաև Rosseti-ն այժմ կարող է իր դուստր ձեռնարկության տնօրենների խորհրդում հոլդինգի ներկայացուցիչների թիվը երկուսից հասցնել վեցի (խորհրդում ընդհանուր առմամբ կա 11 տեղ): Պետական ​​ընկերությունն արդեն օգտվել է այդ իրավունքից՝ հունիսի վերջին կրկնապատկելով խորհրդում իր ներկայացուցիչների թիվը։ Բացի «Ռոսսետի»-ի վերընտրված ղեկավար Օլեգ Բուդարգինից և «Ռոսսետի»-ի խորհրդի անդամ Անդրեյ Դեմինից, խորհրդի կազմում ընտրվել են պարոն Բուդարգինի ֆինանսների և շինարարության գծով տեղակալներ Եգոր Պրոխորովը և Սերգեյ Սերգեևը: Ուրբաթ օրը Ռոսետին միայն պարզաբանեց, որ պարոն Ֆիլիմոնովին նշանակելու որոշումը կայացրել է FSK-ի տնօրենների խորհուրդը։

Ռոման Ֆիլիմոնովը գալիս է Սանկտ Պետերբուրգի նահանգապետ Վալենտինա Մատվիենկոյի թիմից։ 2009 թվականից մինչև 2012 թվականը, որպես փոխնահանգապետ, նա վերահսկում էր Սմոլնիի շինարարական բլոկի աշխատանքը, իսկ 2012 թվականի մայիսից նույն պաշտոնում է տեղափոխվել Մոսկվայի մարզի կառավարությունում, որն այն ժամանակ ղեկավարում էր Սերգեյ Շոյգուն։ 2013 թվականի հունվարին, պարոն Շոյգուին հետևելով, նա հայտնվեց պաշտպանության նախարարությունում՝ ղեկավարելով այնտեղի շինարարության բաժինը։ 2015թ. մարտին պարոն Ֆիլիմոնովը ղեկավարել է գծերի վերանորոգման կենտրոնական տնօրինությունը (ՌԴԿՊ, Ռուսական երկաթուղիների կառուցվածքի մաս), որտեղ աշխատել է մինչև վերջերս։ Հուլիսի 2-ին Վլադիմիր Անտոնեցը դարձել է ՏԶԿՊ-ի ղեկավար, հաղորդում է երկաթուղային մենաշնորհի մամուլի ծառայությունը։

Ռոման Ֆիլիմոնովի հիմնական խնդիրն, ըստ երևույթին, լինելու է FSK-ի ծախսերի արդյունավետության բարձրացումը։ Չնայած այն հանգամանքին, որ 2015 թվականին FSK-ն ստացել է զգալի շահույթ (44,1 միլիարդ ռուբլի՝ ըստ ՖՀՄՍ-ի՝ մեկ տարի առաջ 20,6 միլիարդ ռուբլու վնասի դիմաց), ընկերության ներդրումային ծրագիրը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում կրճատվել է գրեթե երեք անգամ՝ մինչև 55 միլիարդ ռուբլի: 153 միլիարդ ռուբլի 2012 թվականին։ ACRA-ից Նատալյա Պորոխովան ներդրումային ծրագրի կրճատումը բացատրում է պարտքի բարձր բեռով և սակագնային քաղաքականության խստացմամբ։ «Առաջիկա երեք տարիներին ներդրումները կմնան 2014-2015 թվականների մակարդակին, ընկերության հիմնական ռազմավարական ուղղությունը կլինի միավոր կապիտալ ծախսերի զգալի կրճատումը»,- կարծում է նա։ Լրացուցիչ ճնշում ներդրումային ծրագիր, ավելացնում է FG BCS-ի վերլուծաբան Իգոր Գոնչարովը, ազդված է այն փաստի վրա, որ պետությունը սկսեց զգալի շահաբաժիններ պահանջել ընկերությունից. 2015-ի վերջին FSK-ն ավելացրեց շահաբաժինները գրեթե մեծության կարգով՝ մինչև 17 միլիարդ ռուբլի:

Տատյանա Դյատել, Իվան Սաֆրոնով

Ֆիլիմոնովը կվերահսկի ներդրումային ծրագրի իրականացման, գնումների և ցանցերին միանալու առանցքային հարցերը։ Ըստ որոշ տեղեկությունների, անձնակազմի նշանակումը նախաձեռնել է Rosseti-ն և պետք է ուժեղացնի FSK-ի ծախսերի վերահսկողությունը մայր ընկերության կողմից:


ՄՈՍԿՎԱ, 25 հուլիսի (BigpowerNews) Ռոման Ֆիլիմոնովը նշանակվել է Federal Grid ընկերության (FSK, Rosseti-ի մաս) խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ, «Կոմերսանտ»-ին հայտնել են իրավիճակին ծանոթ աղբյուրները։ FSK-ի մամուլի ծառայությունը հաստատել է, որ նոր թոփ-մենեջերն իր պարտականությունները ստանձնել է հուլիսի 11-ին։

Ըստ թերթի՝ Ռոման Ֆիլիմոնովը պատասխանատու կլինի FSK ներդրումային ծրագրի իրականացման, գնումների, ցանցերին միանալու համար։ Նրա պատասխանատվության ոլորտը ներառում է նաև ՏՏ և գիտության խնդիրները։ Վալերի Գոնչարովը, ով 2013 թվականից զբաղեցնում էր FSK-ի խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալի պաշտոնը և պատասխանատու էր գնումների համար, դեռ չի լքել ընկերությունը և մնում է խորհրդի անդամ։ Մինչ FSK-ին միանալը պարոն Գոնչարովն աշխատել է «Լենեներգո»-ի և Սանկտ Պետերբուրգի «ТГК-1»-ի ղեկավար պաշտոններում, իսկ մինչև 2004 թվականը ղեկավարել է Սանկտ Պետերբուրգի տարածաշրջանային էներգետիկ հանձնաժողովը։

Ինչպես նշում է Коммерсантъ-ը, FGC-ում կադրերի վերադասավորումների առաջարկ է արվել Rosseti-ի ղեկավարության կողմից, որի հարաբերությունները մեծ և ուժեղ դուստր ձեռնարկության հետ միշտ չէ, որ հարթ են ընթանում:

Գարնանը Rosseti-ն հնարավորություն ստացավ ուղղակիորեն ազդել Federal Grid ընկերության տնօրենների խորհրդի կազմի ձևավորման վրա, ինչպես դա տեղի է ունենում հոլդինգի այլ դուստր ձեռնարկություններում, օրինակ, IDGC-ում: Այս գաղափարը պաշտպանել է նախագահ Վլադիմիր Պուտինը։ Նաև Rosseti-ն այժմ կարող է իր դուստր ձեռնարկության տնօրենների խորհրդում հոլդինգի ներկայացուցիչների թիվը երկուսից հասցնել վեցի (խորհրդում ընդհանուր առմամբ կա 11 տեղ): Պետական ​​ընկերությունն արդեն օգտվել է այդ իրավունքից՝ հունիսի վերջին կրկնապատկելով խորհրդում իր ներկայացուցիչների թիվը։ Բացի Rosseti-ի վերընտրված ղեկավար Օլեգ Բուդարգինից և Rosseti-ի խորհրդի անդամ Անդրեյ Դեմինից, խորհրդի կազմում ընտրվել են պարոն Բուդարգինի ֆինանսների և շինարարության գծով տեղակալներ Եգոր Պրոխորովը և Սերգեյ Սերգեևը, հիշեցնում է Коммерсант-ը։ Ռոսետին ուրբաթ օրը, նշում է թերթը, միայն պարզաբանել է, որ պարոն Ֆիլիմոնովին նշանակելու որոշումը կայացրել է FSK-ի տնօրենների խորհուրդը։

Ռոման Ֆիլիմոնովը գալիս է Սանկտ Պետերբուրգի նահանգապետ Վալենտինա Մատվիենկոյի թիմից։ 2009 թվականից մինչև 2012 թվականը, որպես փոխնահանգապետ, նա վերահսկում էր Սմոլնիի շինարարական բլոկի աշխատանքը, իսկ 2012 թվականի մայիսից նույն պաշտոնում է տեղափոխվել Մոսկվայի մարզի կառավարությունում, որն այն ժամանակ ղեկավարում էր Սերգեյ Շոյգուն։ 2013 թվականի հունվարին, պարոն Շոյգուին հետևելով, նա հայտնվեց պաշտպանության նախարարությունում՝ ղեկավարելով այնտեղի շինարարության բաժինը։ 2015թ. մարտին պարոն Ֆիլիմոնովը ղեկավարել է գծերի վերանորոգման կենտրոնական տնօրինությունը (ՌԴԿՊ, Ռուսական երկաթուղիների կառուցվածքի մաս), որտեղ աշխատել է մինչև վերջերս։ Հուլիսի 2-ին Վլադիմիր Անտոնեցը դարձել է ՏԶԿՊ-ի ղեկավար, հաղորդում է երկաթուղային մենաշնորհի մամուլի ծառայությունը։

Ռոման Ֆիլիմոնովի հիմնական խնդիրն, ըստ երևույթին, լինելու է FSK-ի ծախսերի արդյունավետության բարձրացումը։ Չնայած այն հանգամանքին, որ 2015 թվականին FSK-ն զգալի շահույթ է ունեցել (44,1 միլիարդ ռուբլի՝ ըստ ՖՀՄՍ-ի՝ մեկ տարի առաջ 20,6 միլիարդ ռուբլու վնասի դիմաց), ընկերության ներդրումային ծրագիրը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում նվազել է գրեթե երեք անգամ՝ մինչև 55 միլիարդ ռուբլի: 153 միլիարդ ռուբլուց: 2012 թվականին, գրում է Коммерсант-ը։ ACRA-ից Նատալյա Պորոխովան, որը մեջբերում է թերթը, ներդրումային ծրագրի կրճատումը բացատրում է պարտքի բարձր բեռով և սակագնային քաղաքականության խստացմամբ։ «Առաջիկա երեք տարիներին ներդրումները կմնան 2014-2015 թվականների մակարդակին, ընկերության հիմնական ռազմավարական ուղղությունը կլինի միավոր կապիտալ ծախսերի զգալի կրճատումը»,- կարծում է նա։ Լրացուցիչ ճնշում ներդրումային ծրագրի վրա, ավելացնում է FG BCS-ի վերլուծաբան Իգոր Գոնչարովը, գործադրվում է նրանով, որ պետությունը սկսեց զգալի դիվիդենտներ պահանջել ընկերությունից. ռուբլի, եզրափակում է «Կոմերսանտ»-ը։