Ձեռնարկության արտադրական հզորությունը մեծացնելու պահուստը տարեկան աշխատաժամանակի ֆոնդի ռացիոնալ օգտագործումն է:

Ձեռնարկության չորս հնարավոր գործառնական ռեժիմների ներդրման հիման վրա 7, 6 կամ 5-օրյա աշխատանքային շաբաթով: կարգավորվող տևողությունը աշխատանքային շաբաթ, կազմելով 40 ժամ, մեկ աշխատանքային հերթափոխի տարեկան աշխատաժամանակը կկազմի ժամ։

Աղյուսակ 2-ում ներկայացված են դեպոյի շահագործման ռեժիմի բնութագրերը:

Աղյուսակ 2 – Դեպոում գործող ռեժիմների բնութագրերը

2.2 Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդերի որոշում

Աշխատանքային հերթափոխի տեւողությունը որոշվում է բանաձեւով (1), ժ

(1)

որտեղ է աշխատանքային շաբաթների թիվը ցիկլի մեջ.

ցիկլի աշխատանքային օրերի քանակը.

մեկ տարվա աշխատանքային շաբաթների քանակը;

տարեկան աշխատանքային ժամանակը մեկ հերթափոխի համար, ժամ

.35 ժ

Ստացված արժեքը կլորացվում է մինչև ամբողջ թիվը 12 ժամ:

2.3 Ձեռնարկության անվանական տարեկան աշխատաժամանակի ֆոնդի որոշում

Անվանական տարեկան աշխատաժամանակի ֆոնդը որոշվում է բանաձևով (2), ժ

(2)

որտեղ է ձեռնարկության աշխատանքային հերթափոխերի քանակը.

մեկ տարվա աշխատանքային օրերի քանակը.

2.4 Արտադրամասի սարքավորումների տարեկան աշխատանքային ժամերի որոշում

Անվանական տարեկան աշխատաժամանակի ֆոնդը որոշվում է բանաձևով (3), հ

որտեղ է սարքավորումների շահագործման գործակիցը;

Հաշվարկի արդյունքներն ամփոփված են Աղյուսակ 3-ում

Աղյուսակ 3 – Աշխատանքային հերթափոխի տեւողություն, տարեկան ժամանակային ֆոնդեր

2.5 Աշխատանքային ճակատի որոշում, երբ plc

Ձեռնարկության գործունեության կարևոր ցուցիչներից մեկը վերանորոգման համար մեքենայի պարապուրդն է:

Վերանորոգվող մեքենայի անգործությունը ավտովերանորոգման ձեռնարկության արտադրական գործընթացի կազմակերպման կարևորագույն ցուցանիշներից մեկն է:

Մեքենայի ավելի արդյունավետ օգտագործումը կապված է վերանորոգման ընթացքում մեքենայի պարապուրդի կրճատման հետ, և, հետևաբար, պարապուրդի չափը կարգավորվում է կարգավորող փաստաթղթերով, որոնք պարտադիր են բոլոր մեքենաների վերանորոգման ձեռնարկություններում կատարման համար:

Այսպիսով, երկաթուղու նախարարության NC - 3212 1978 թվականի հունվարի 31-ի ցուցումների համաձայն, պահեստի վերանորոգման մեջ մտնող բեռնատար վագոնի ընդհանուր պարապուրդը անջատման պահից ենթադրվում է 34,5 ժամ, որից՝ սպասել վերանորոգման համար առաքմանը: - 9.1 ժամ, ժամանակը՝ առաքումից մինչև պահեստ մինչև վերանորոգումից դուրս գալը՝ 25.4 ժամ, ներառյալ 10.7 ժամը անմիջապես վերանորոգման ընթացքում:

Միևնույն ժամանակ, ստանդարտի վերջին բաղադրիչը որոշում է, այսպես կոչված, տեխնոլոգիական պարապուրդը, այսինքն՝ տեխնոլոգիական վերանորոգման աշխատանքներ կատարելու ժամանակը:

Իհարկե, տեխնոլոգիական պարապուրդը հաշվարկվում է աշխատանքային ժամերի տևողությամբ, որի ընթացքում մեքենան գտնվում է պահեստային վերանորոգման դիրքերում:

Հոսք-կոնվեյերային գծերի համար ստանդարտները սահմանում են PKL-ի պարապուրդի ընդհանուր տևողությունը:

Բեռնատար վագոնների համար 8 ժամ է։

Մեքենայի պարապուրդի ժամանակի ընդհանուր հոսքը հաշվարկելու համար օգտագործվող փաստաթղթերն են VU-23 ձևի ծանուցումները (անջատման համար) և VU-36 ձևը (վերանորոգումից ազատվելու համար):

Այս ծանուցումները հիմք են հանդիսանում մեքենաների մատակարարման և մաքրման պատվերներ կազմելու համար (համապատասխանաբար DU-24 և DU-25 ձևեր):

PCL աշխատանքային տարածք – որոշում է արտադրական գծերի քանակը և յուրաքանչյուր արտադրական գծի դիրքերի քանակը:

Մենք որոշում ենք PCL-ի գործառնական տարածքը, օգտագործելով բանաձևը (4), մեքենաներ

(4)

վերանորոգման ծրագիր;

վերանորոգման համար մեքենայի պարապուրդը;

ձեռնարկության տարեկան աշխատաժամանակի ֆոնդը.

վագոններ

Ստացված արժեքը կլորացնում ենք մինչև 10 ավտոմեքենա։

Ստացված մեքենաների քանակը կբաշխենք 5 աշխատանքային դիրքերում, որոնք տեղակայված են 2 հոսքագծերի վրա։

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ 2016 թվականի Ռուսաստանի համար , ինչպես նաև նախկին ԱՊՀ որոշ երկրներ, օրինակ՝ Ղազախստանն ու Ուկրաինան, ձևավորվել են օպտիմալացման նպատակով։ Որն է տարեկան աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը և դրա հիմնական բաղադրիչները, մենք կքննարկենք մեր նյութում:

Ո՞րն է տարեկան աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը:

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը ներկայացնում է այն ժամանակահատվածը, որը աշխատողների միջին թիվը ծախսում է իրենց աշխատանքը մեկ ամսվա, եռամսյակի կամ տարվա ընթացքում: Մեկ տարվա համար որոշված ​​աշխատողների աշխատաժամանակը կոչվում է տարեկան աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ - բանաձև, որից ստացվում է նշված արժեքը, հետևյալն է.

Տարեկան աշխատանքային ժամեր = S × N,

S - աշխատողների միջին թիվը;

N - օրերի քանակը; Ընդ որում, թե որ օրերը պետք է օգտագործվեն հաշվարկում, կախված է ֆոնդի տեսակից։

Նշենք, որ եթե տարեկան ֆոնդը ձևավորվում է՝ հաշվի առնելով ժամային ցուցանիշները, ապա բանաձևը պարունակում է հետևյալ արժեքները.

Տարեկան աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ = S × N × t,

t-ն օրվա աշխատանքի տեւողությունն է (ժամերով):

ԿԱՐԵՎՈՐ!Որոշ աղբյուրներ պարունակում են նաև այլ բանաձևեր, որոնց օգտագործումը հնարավոր է հերթափոխով աշխատանք; ապա հաշվարկում օգտագործվում է նաև հերթափոխի քանակի ցուցիչը։

Դիտարկենք ֆոնդերի հիմնական տեսակները.

1. Աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդը ցուցանիշ է, որը ստացվում է աշխատողների ընդհանուր թվաքանակը բազմապատկելով և ոչ աշխատանքային օրեր(ժամեր) հաշվետու ժամանակաշրջանի համար աշխատողների միջին թվաքանակի համար: Ֆոնդը հաշվարկելու համար N կվերցվի որպես հաշվարկային ժամանակաշրջանի օրացուցային օրերի քանակ: Այն չափվում է մարդ-օրով կամ մարդ-ժամով:
2. Ժամացույցի աշխատանքային ժամերը - հաշվարկվում են օրացուցային ֆոնդի հիման վրա՝ հանած տոների և հանգստյան օրերի քանակը: N - աշխատանքային օրեր, բացառությամբ տոների և հանգստյան օրերի:
3. Աշխատանքային ժամանակի հնարավոր առավելագույն ֆոնդ - հաշվարկը հիմնված է ժամանակի ֆոնդի վրա՝ առանց արձակուրդի օրերը հաշվի առնելու: N – աշխատանքային օրեր՝ բացառությամբ տոների, հանգստյան օրերի և արձակուրդների:

Ժամանակի օգտագործման արդյունավետությունը բարելավելու համար նպատակահարմար է որոշել ֆոնդի ցուցանիշները հաշվետու ժամանակաշրջանի (տարվա) սկզբում (պլանավորված ֆոնդ) և վերջում (փաստացի ֆոնդ):

Ինչպիսի՞ն է տարեկան աշխատաժամանակի հիմնադրամը 2016 թվականին:

Դիտարկենք 2016 թվականի տարեկան հաշվետվության ձևավորումը՝ հաշվի առնելով պլանային և փաստացի ցուցանիշները.

Պլանային հիմնադրամ

• 252 - 2016 թվականի համար կազմակերպությունում աշխատողների գնահատված թիվը՝ հաշվարկված՝ հաշվի առնելով վերջին 2 տարվա միջին արժեքը.

Փաստացի հիմնադրամ

• 251-ը կազմակերպությունում աշխատողների իրական միջին թիվն է 2016թ.
• 366 — օրացուցային օրերի քանակը 2016 թ.
• 119 - տոների և հանգստյան օրերի թիվը համապատասխան արտադրության օրացույց 2016թ.

Այսպիսով, միջին թվաքանակի կրճատումն ընդամենը 1 հոգով ազդել է հիմնադրամի 247 մարդ-օրով կրճատման վրա։ Աշխատողների միջին թվաքանակի նման գործոնի նվազումը կարող է պայմանավորված լինել մի քանի պատճառներով՝ անձնակազմի կրճատման պատճառով աշխատավարձի ֆոնդի հարկադիր կրճատում, փոխարինում։ մարդկային ռեսուրսներվրա տեխնոլոգիական սարքավորումներև այլն:

Հետևաբար, մեր դեպքում աշխատաժամանակի օգտագործման արդյունավետությունը որոշելու համար անհրաժեշտ է ավելի մանրամասն վերլուծել այս տեսակի կորուստը, որի համար մենք պետք է որոշենք, օրինակ, աշխատանքի արտադրողականությունը, ինչը կօգնի հասկանալ, թե արդյոք գործունեության արդյունքն ունի. փոխվել է թվերի կրճատումից հետո։

Ի՞նչ է նշանակում առավելագույն հնարավոր աշխատաժամանակը:

Առավելագույն հնարավոր աշխատաժամանակի ֆոնդը արժեք է, որը բնութագրում է աշխատանքի մեջ ներգրավված առավելագույն ժամանակը, որը կարող է աշխատել կազմակերպության աշխատողների միջին թվաքանակը, հաշվի առնելով Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքով նախատեսված բոլոր հաճախումները և բացակայությունները:

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ բացակայությունները կարող են պայմանավորված լինել հետևյալ պատճառներով.

• արձակուրդում լինելը (տարեկան կամ լրացուցիչ);
• հիվանդության արձակուրդ;
• դեկրետ;
• ուսումնական արձակուրդ;
• պարապուրդ;
• բացակայություն.

Քննարկվում է, թե ինչ է նշանակում դասերի բացակայություն:

Դիտարկենք, թե ինչպես է որոշվում նման հիմնադրամը՝ օգտագործելով պլանային և իրական տվյալների օրինակը։ Աշխատակիցների միջին թվաքանակի և օրացուցային օրերի, տոների և հանգստյան օրերի մասին տեղեկատվություն կվերցնենք նախորդ օրինակից:

Պլանային հիմնադրամ

Բացատրենք որոշ ցուցանիշներ.

• 108 - արձակուրդային օրերի քանակը՝ հաշվի առնելով 2016 թվականի արձակուրդի ժամանակացույցը.
• 55 - հիվանդության, աշխատանքի բացակայության և այլ հանգամանքների պատճառով աշխատողների այլ բացակայություններ, որոնք ստացվել են հաշվի առնելով վերջին 2 տարվա միջին արժեքը.

Փաստացի հիմնադրամ

• 115 - արձակուրդի օրերի փաստացի թիվը 2016 թ.
• 60 — տարբեր հանգամանքների պատճառով աշխատողների կողմից աշխատանքից փաստացի բացակայություններ:

Այսպիսով, ինչպես երևում է վերը նշված վերլուծությունից, աշխատողների միջին թվաքանակի կրճատումը, ինչպես նաև բացակայությունների թվի աճը բացասաբար են ազդել աշխատաժամանակի ֆոնդի վրա։ Արդյունքում փաստացի ֆոնդը նախատեսվածից 3096 (21168 - 18072) մարդ-օրով պակաս է եղել։

Այնուամենայնիվ, այս վերլուծությունը կարող է կիրառվել, եթե աշխատակիցներն օգտագործում են իրենց աշխատանքային ժամառանց պարապուրդի, ուշացումների և այլ գործողությունների, որոնք ազդում են աշխատանքային ժամերի կրճատման վրա: Ավելի մանրամասն վերլուծության համար կարող եք օգտագործել աշխատանքային ժամերի ժամանակացույցը, որը կարտացոլի աշխատավայրում աշխատողի ներկայության հուսալի պատկերը՝ հանձնարարված աշխատանքային առաջադրանքները կատարելու համար:

Արդյունքներ

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի պլանավորված և իրական ցուցանիշները թույլ են տալիս կազմակերպություններին առավելագույնի հասցնել աշխատողների օգտագործումը հանձնարարված խնդիրները լուծելու համար: Աշխատանքային ժամանակի օգտագործման արդյունավետությունը առավել հուսալիորեն որոշվում է հնարավոր առավելագույն ֆոնդը իրականի հետ համեմատելով, ինչը հաստատվում է հոդվածում քննարկված օրինակով։

Կարևոր ասպեկտ է աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդի օգտագործումը։ Այս հայեցակարգը ներառում է դիտարկվող ժամանակաշրջանի հաշվարկը յուրաքանչյուր աշխատողի առավելագույն արդյունավետությամբ: Քանի որ գործատուի հիմնական նպատակը հիմնված է բոլոր ռեսուրսների առավելագույն արդյունավետությամբ օգտագործման վրա, աշխատանքային գործընթացի կազմակերպումը պլանավորման կարևորագույն ասպեկտներից է:

Օգտագործելով աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդը

Օրացուցային ֆոնդի օգտագործումը նպատակաուղղված է արդյունավետ պլանավորման և կազմման աշխատանքային ժամանակի հաշվեկշիռը. Այս հայեցակարգը ներառում է մի շարք ցուցանիշներ, որոնք հաշվարկվում են տարբեր բանաձևերի միջոցով:

Կարող են դիտարկվել հետևյալ ստանդարտները.

• օրացուցային ֆոնդը այն ընդհանուր ժամանակահատվածն է, որի ընթացքում կատարվում է հաշվարկը, այդ նպատակով սովորաբար հաշվի է առնվում մեկ տարին.
• անվանական - տարվա օրերի քանակը, որը մնում է բոլոր հանգստյան օրերը և արձակուրդները օրացուցային ժամանակաշրջանից հանելուց հետո.
• առավելագույն հնարավորը - օրենքով պահանջվող արձակուրդը հանվում է անվանական ցուցանիշից ըստ բանաձևի.
• հաճախում – սա հաշվի է առնում այն ​​օրերը, երբ աշխատողը հարգելի պատճառներով չի կարող գալ աշխատանքի:

Ի հավելումն այս պլանավորման կետերի, գործատուն կարող է նաև հաշվարկել կանխատեսված պարապուրդը:

Այս հասկացություններից յուրաքանչյուրն օգտագործվում է գործակիցների կամ աշխատանքի արդյունավետության այլ ցուցանիշների հաշվարկման ժամանակ: Բանաձևի համար այս դեպքում վերցված են փաստացի տվյալները և դրանց կապը կանխատեսվածների հետ: Ստացված արդյունքն օգտագործվում է աշխատանքի արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումներ ձեռնարկելու համար։

Անվանական աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ

Աշխատանքային ժամանակի անվանական կամ ժամանակային ֆոնդը հաշվարկվում է պարզ բանաձևով. արձակուրդները և հանգստյան օրերը հանվում են օրացուցային ցուցանիշից: Նման ցուցանիշը հաշվարկելու համար այս տարիպետք է օգտագործվի արտադրության օրացույց 2018 թ .

Անվանական դրույքաչափը հիմնված է օրացուցային ժամանակաշրջանի վրա, որը հաշվի է առնվում: Նա կարող է լինել.

• տարեկան - այս հաշվարկն իրականացվում է աշխատողների կատարողականի լայնածավալ ուսումնասիրությունների համար.
• եռամսյակային - այս տարբերակը հաճախ օգտագործվում է, երբ աշխատանքային ժամանակի ամփոփ հաշվառում;
• ամսական - այս ցուցանիշը առավել համապատասխան է հաշվարկելիս աշխատավարձերըև բացահայտում է մասնակցության հարաբերակցությունը արտադրության նորմերին:

Անվանական ցուցանիշի կազմումը պետք է առաջնորդվի կոնկրետ նպատակով. Ըստ հանձնարարված առաջադրանքների, բանաձևում մուտքագրված տվյալները կարող են տարբեր լինել: Օրինակ, աշխատանքային գրաֆիկը կարող է տարբերվել ձմռանը և ամռանը ավելի մեծ աշխատուժի արդյունավետության համար:

Առավելագույն հնարավոր աշխատանքային ժամերը

Առավելագույն հնարավոր ֆոնդը հաշվարկվում է բանաձևի միջոցով՝ անվանական ժամկետից հանելով աշխատողի արձակուրդը: Արդյունքում մնում է կանխատեսված արդյունքը, որը դառնում է ընդհանուր ստանդարտ։ Այս ցուցանիշը օգտագործվում է աշխատողների անհրաժեշտ թվաքանակը որոշելու համար:

Դա անելու համար վերլուծեք աշխատողի կողմից իր պարտականությունների կատարման վրա ծախսած ժամանակը: Այն համեմատվում է արտադրական անհրաժեշտության հետ՝ այն ժամանակաշրջանի հետ, որի ընթացքում կազմակերպությունը պետք է հաղթահարի հանձնարարված խնդիրները: Ըստ հարաբերակցության կազմվում է կազմը.

Հնարավոր առավելագույն աշխատաժամանակի ֆոնդը գտնելու բանաձևի վրա ազդում է ոչ միայն աշխատանքային ստանդարտ ցուցանիշը, այլև այն ժամանակը, երբ աշխատողը արձակուրդ է գնում: Այստեղ կան որոշ նրբերանգներ, որոնք համահունչ են աշխատանքային օրերին և հանգստյան օրերին:

Օրինակ՝ աշխատողը գրանցվում է մի ժամանակահատվածի համար, երբ օրացույցի համաձայն արդեն շատ են տոները։ Նրա աշխատանքի դրույքաչափը, համապատասխանաբար, ավելի երկար կլինի, քան աշխատակցի գործակիցը, ով ձգտում է արձակուրդ գնալ, որն ընդգրկում է հիմնականում աշխատանքային ժամանակահատվածը:

Կանխիկ հիմնադրամ

Աշխատանքային ժամերի հաճախումների ֆոնդը ձևավորվում է աշխատանքից բացակայելու անձնական պատճառները առավելագույն հնարավոր ընդհանուր ցուցանիշից հանելով: Այս դեպքում ընդհանուր բանաձևը կարող է ներառել հետևյալ կետերը.

• ծննդաբերության արձակուրդ կամ ծնողական արձակուրդ;
• ուսանողական արձակուրդ;
• համաձայնագիր կառավարչի հետ.

Այսինքն՝ այս իրավիճակում հաշվի են առնվում ասպեկտներ, երբ, ըստ օրենքի, աշխատողն ունի աշխատանքի չներկայանալու օբյեկտիվ պատճառ։

Համաձայնությունները կարող են լինել որոշակի դրույթներանհատական աշխատանքային պայմանագիր. Օրինակ՝ աշխատանքի ժամանակ նախապես պայմանավորվել է, որ այս աշխատակցինԿտրվի լրացուցիչ մեկ շաբաթ վճարովի արձակուրդ։

Արդյունավետ աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ

Աշխատող աշխատողների թվի հիման վրա ձևավորվում է արդյունավետ հիմնադրամ։ Այն հաշվարկվում է՝ ելնելով այնպիսի ցուցանիշներից, ինչպիսիք են մարդ-ժամերը և մարդ-օրերը: Նման հասկացությունները բնութագրում են որոշակի գործողությունների արտադրության նորմերը:

ՕրինակՊատվերն ամբողջությամբ ավարտելու համար կազմակերպությունը պետք է ծախսի 400 մարդ-ժամ։ Եթե ​​մեկ մարդ ստանձնում է աշխատանքը, ապա, ըստ հարաբերակցության բանաձևի, նա պետք է ինքնուրույն աշխատի բոլոր 400 ժամը, որը ութ ժամ աշխատելու դեպքում կազմում է 50 օր։

Սակայն հաճախորդը չի սպասի նման ժամանակահատվածի։ Հետևաբար, մենեջերը աշխատողների թիվը հասցնում է 10-ի։ Այս դեպքում յուրաքանչյուր աշխատող աշխատում է 40 ժամ, հետևաբար, ամբողջ աշխատանքը՝ պարտականությունների արդյունավետ բաշխմամբ, կտևի 5 օր։

Աշխատակիցների արդյունավետ քանակի պլանավորումը ղեկավարի խնդիրն է: Հաշվարկը հիմնված է զարգացման առաջնահերթությունների և առկա հնարավորությունների վրա: Եթե ​​նույն օրինակում դիտարկենք պարապուրդը, երբ գործատուն 5 օր չի կարող ապահովել անհրաժեշտ ռեսուրսները, ապա իմաստ չունի ավելացնել աշխատողների թիվը։

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի օգտագործման վերլուծություն

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի օգտագործման վերլուծությունը որոշում է կազմակերպության զարգացման ռազմավարությունը: Որքան արդյունավետ է այն բաշխվում, այնքան ավելի լավ արտադրողականություն են ցուցաբերում աշխատակիցները:

Վերլուծության համար օգտագործվում են տարբեր տվյալներ և ցուցանիշներ։ Անհատական ​​աշխատողի կամ բաժնի մոնիտորինգը կարող է իրականացվել միջոցով աշխատանքային ժամի լուսանկարներ. Այն օգնում է վերլուծել ամեն ինչ աշխատանքային գործընթացև յուրաքանչյուր գործողության վրա ծախսված ժամանակը:

Իրավիճակի մոնիտորինգի և վերլուծության հիմնական խնդիրը վերացնելն է կորցրած աշխատանքային ժամանակը. Այս հայեցակարգը ներառում է այն գործողությունները, որոնք իրականացվում են աշխատանքի ընթացքում, բայց ուղղված չեն պարտականությունների անմիջական կատարմանը: Թափոնների վերացումը նպաստում է արտադրողականության և կատարողականի բարելավմանը:

Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ

որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (տարի, եռամսյակ, ամիս) մեկ աշխատողի պլանավորված աշխատանքային ժամանակը. Հաշվարկված է աշխատողների պահանջվող թվաքանակը որոշելու, ինչպես նաև օգտագործման դրույքաչափերը որոշելու համար աշխատանքային ռեսուրսներգործող ձեռնարկություններում։ Չափման միավորներն են՝ մարդ-ժամ, մարդ-օր:

Մեկ աշխատողի աշխատաժամանակի անվանական (առավելագույն հնարավոր կամ ժամանակացույց) տարեկան ֆոնդը որոշվում է տարվա լրիվ օրացուցային ֆոնդից հանելով ոչ աշխատանքային (հանգստյան օրեր և արձակուրդներ) օրերը և ժամերը: Այն իրենից ներկայացնում է առավելագույն հնարավոր ժամանակը, որի ընթացքում կարող է իրականացվել աշխատանքը սահմանված ռեժիմով, եթե աշխատանքային ժամանակի կորուստ չլիներ: Արտադրության և ձեռնարկությունների նախագծման ժամանակ աշխատողների պահանջվող թիվը սահմանելու համար հաշվարկվում է օգտակար կամ փաստացի F. r: դար, ստացված անվանականից հանելով F. r. Վ. աշխատողների պլանավորված բացակայություններ և աշխատանքային ժամերի ներհերթափոխային կրճատումներ։ Գործող արտադրամասերի աշխատանքային ժամերի հաշվետվության հաշվեկշռի համեմատությունը պլանավորված ֆինանսական ժամանակացույցի հետ: Վ. թույլ է տալիս որոշել ձեռնարկությունում աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման մակարդակը:

Բ.Ֆ.Նիկոնով.

Խորհրդային մեծ հանրագիտարան. - Մ.: Սովետական ​​հանրագիտարան. 1969-1978 .

Տեսեք, թե ինչ է «Աշխատանքային ժամանակի հիմնադրամը» այլ բառարաններում.

Սոցիոլոգիայի հանրագիտարան

աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ- Մեկ աշխատողի աշխատանքային ժամանակը որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (տարի, եռամսյակ, ամիս): Թեմաներ՝ հաշվապահական...

ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԺԱՄԱՆԱԿԻ ՀԻՄՆԱԴՐԱՄ- Անգլերեն ֆոնդ, աշխատաժամանակ; ում կողմից։ Arbeitszeitfonds. Մեկ աշխատողի աշխատանքային ժամանակը որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (տարի, եռամսյակ, ամիս): Ֆ.ր. Վ. հաշվարկված է որոշելու համար պահանջվող քանակաշխատակիցներ և ցուցանիշներ...... Սոցիոլոգիայի բացատրական բառարան

ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԺԱՄԱՆԱԿԻ ՀԻՄՆԱԴՐԱՄ- մեկ աշխատողի աշխատանքի ժամանակը որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (տարի, եռամսյակ, ամիս) ...

առավելագույն հնարավոր աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը- Առավելագույն ժամանակը, որը կարող է աշխատել որոշակի ժամանակահատվածում՝ համապատասխան աշխատանքային օրենսդրությունը. Այս ցուցանիշը հաշվարկվում է օրացուցային ֆոնդից հանելով արձակուրդների և հանգստյան օրերի ժամանակը, ինչպես նաև... ... Տեխնիկական թարգմանչի ուղեցույց

Ժամանակի առավելագույն չափը, որը կարող է աշխատել որոշակի ժամանակահատվածում՝ աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխան: Այս ցուցանիշը հաշվարկվում է տոների և հանգստյան օրերի ժամանակը օրացուցային ֆոնդից հանելով և... ... Մեծ հաշվապահական բառարան

ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԺԱՄԱՆԱԿԻ ՖՈՆԴ, ՄԱՔՍԻՄՈՒՄ ՀՆԱՐԱՎՈՐ Է- առավելագույն ժամանակը, որը կարող է աշխատել որոշակի ժամանակահատվածում աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխան. Այս ցուցանիշը հաշվարկվում է օրացուցային ֆոնդից հանելով արձակուրդների և հանգստյան օրերի ժամանակը, ինչպես նաև... ... Խոշոր տնտեսական բառարան- ժամանակ, բնակչության այս կամ այն ​​խումբը կամ ամբողջ բնակչությունը գտնվում է Ղրիմում, կ.լ. ժամկետը (ամիս, տարի և այլն) լրացնել ամբողջ կամ կ.լ. գործունեության մասերը: Այս հայեցակարգն օգտագործվում է բյուջեների և ժամանակային մնացորդների վերլուծության մեջ (տես Ժամանակային մնացորդ, ... ... Ռուսական սոցիոլոգիական հանրագիտարան

37. Աշխատանքային ժամանակի միջոցները և դրանց հաշվարկման եղանակները:

Աշխատանքային ժամանակը ապրանքների արտադրության կամ որոշակի տեսակի աշխատանքի կատարման վրա ծախսվող օրացուցային ժամանակի մի մասն է: Դրա օգտագործումը բնութագրելու համար օգտագործվում են հատուկ ցուցիչներ: Սկզբնական ցուցանիշը ժամանակի օրացուցային ֆոնդն է՝ ամսվա, եռամսյակի, տարվա օրացուցային օրերի քանակը մեկ աշխատողի կամ աշխատողների մեկ խմբի համար: Օրինակ, մեկ աշխատողի համար օրացուցային տարեկան ֆոնդը կազմում է 365 (366) օր, իսկ 1000 աշխատողներից բաղկացած թիմի համար՝ 365,000 (366,000) մարդ օր: Օրացուցային ժամանակի ֆոնդի կառուցվածքը որպես աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի որոշման սկզբնական ցուցիչ ներկայացված է Նկ.

Եկեք ցույց տանք աշխատաժամանակի ֆոնդերի հաշվարկման մեթոդաբանությունը մարդ-օրով՝ օգտագործելով հետևյալ տեղեկատվությունը արդյունաբերական ձեռնարկության համար որպես օրինակ.

Այս տվյալների հիման վրա հնարավոր է որոշել, առաջին հերթին, օրացույցի, ժամանակի և առավելագույն հնարավոր աշխատանքային ժամանակի ֆոնդերի արժեքները:

Աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդը հաշվարկվում է որպես աշխատավայրից հաճախելու և բացակայելու կամ աշխատած և չաշխատած մարդ-օրերի քանակի գումար՝ 110790+10+71700 = 182500 մարդ օր և հավասար է արտադրյալին. աշխատողների միջին թիվը տարվա օրացուցային օրերի քանակով, t .e.

500 մարդ × 365 օր = 182500 մարդ օր:

Աշխատանքային ժամանակի ժամանակային ֆոնդը որոշվում է արձակուրդների և հանգստյան օրերի մարդ-օրերը ժամանակի օրացուցային ֆոնդից հանելով.

182500 - 56500 = 126000 մարդ օր:

Աշխատանքային ժամանակի հնարավոր առավելագույն ֆոնդը աշխատանքային օրենսդրության համաձայն աշխատած առավելագույն ժամանակն է: Դրա արժեքը հավասար է օրացուցային ֆոնդին, բացառությամբ տարեկան արձակուրդների մարդ-օրերի և արձակուրդների և հանգստյան օրերի մարդ-օրերի թվի.

182500 - 56500 - 9000 = 117000 մարդ օր:

Աշխատանքային ժամանակի բացարձակ ցուցանիշների հիման վրա մարդ-օրերում հաշվարկվում են հարաբերական ցուցանիշներ, որոնք բնութագրում են ժամանակի որոշակի ֆոնդի օգտագործման աստիճանը: Այդ նպատակով որոշվում է տեսակարար կշիռըաշխատած ժամերը համապատասխան աշխատաժամանակի ֆոնդում.

38Աշխատաժամանակի ֆոնդերի օգտագործման գործակիցները և դրանց հաշվարկման մեթոդները:

Ժամանակային ֆոնդի օգտագործման գործակիցը K և կարող է հաշվարկվել համապատասխան ժամանակային ֆոնդի ցուցանիշներով՝ օրացուցային ֆոնդ (T cf), ժամանակային ֆոնդ (T tf), առավելագույն հնարավոր ֆոնդ (T mf), որոնք արձանագրում են, թե որ մասն է. աշխատաժամանակն իրականում աշխատած է:

Գործակիցը սահմանվում է որպես փաստացի աշխատած ժամանակի մեծության T f հարաբերակցությունը համապատասխան ժամանակի ֆոնդի մեծությանը.

Աշխատաժամանակը գնահատվում է նաև K rp աշխատանքային ժամանակաշրջանի օգտագործման գործակիցով, որը որոշվում է աշխատավարձային աշխատողի աշխատած փաստացի ժամանակաշրջանի P f (միջին օրերի քանակի) հարաբերակցությունն այն ժամանակաշրջանին (օրերի քանակին). աշխատողը պետք է աշխատեր աշխատանքային գրաֆիկի համաձայն (P n).

(19.17)

Աշխատանքային օրվա օգտագործման վիճակագրական վերլուծության համար հաշվարկվում է K rd աշխատանքային օրվա օգտագործման գործակիցը, որը սահմանվում է որպես D f աշխատանքային օրվա միջին փաստացի տևողության հարաբերակցությունը աշխատանքային օրվա միջին սահմանված տևողությանը: D n:

(19.18)

Աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր կորուստների մասնաբաժինը որոշելու համար աշխատանքային ժամանակի օգտագործման ինտեգրալ գործակիցը K int հաշվարկվում է աշխատանքային ժամանակաշրջանի օգտագործման և աշխատանքային օրվա օգտագործման գործակիցով.

(19.19)

Հերթափոխային աշխատանք օգտագործող ձեռնարկությունների համար վիճակագրական վերլուծության ամենակարևոր ոլորտը աշխատատեղերի օգտագործման ուսումնասիրությունն է: Մասնավորապես, սա ուղղակիորեն կապված է տպագրական ոլորտի ձեռնարկությունների վրա։ Այս նպատակների համար հաշվարկվում են չորս կարևորագույն ցուցանիշներ. հերթափոխի օգտագործման մակարդակը; աշխատավայրի օգտագործման մակարդակը ամենաերկար հերթափոխի ժամանակ. աշխատավայրի օգտագործման անբաժանելի ցուցիչ: