Építőipari cég a semmiből: részletes üzleti terv. Tanfolyam: Üzleti terv az építőiparban Üzleti terv útépítési szervezet példa
Üzleti terv
Üzleti terv letöltése
Vélemények (20)
Vélemények (20)
1 2 3 4 5
Építőipari cég üzleti terve
SándorNagyon köszönöm a lehetőséget, hogy felhasználhatta üzleti tervét. azt legjobb projekt mindabból, amit a neten találtam. Lehetővé teszi, hogy Ön részletesen elemezze és hozzáértően kidolgozza az egyéni tervezést.
Sándor, köszönjük visszajelzését és munkánk elismerését. Projekt kidolgozásakor ne feledje, hogy az építőipari cég szezonális. Gondolja át a „holt időszak” munkavégzési lehetőségeit. Minden jót kívánunk.
Építőipari cég üzleti terve
SzergejAz üzleti terv kiváló. Minden világos, világosan meg van írva. Mindenkinek ajánlom, aki elkezdi az építkezést.
Építőipari cég üzleti terve
BorisNagyon tetszett. Elolvastam az üzleti tervet és minden világos. Mit hol. Mennyit költesz, mikor térül meg, hogyan fejlődj helyesen. Köszönöm szépen a tippeket.
Boris, köszönjük visszajelzését, örülünk, hogy tetszett. Valóban, amikor a közelgő tevékenységek részletes tervezése van a szeme előtt, sokkal könnyebb megtenni az első lépéseket, mivel a hozzávetőleges eredmény egyértelmű. Építőipari cégének sikeres kezdést kívánunk.
A legfontosabb dolog egy építőipari cég üzleti tervében
Az építőipar sok vállalkozót vonz. A lakosság jövedelme nő, és előbb-utóbb gyakorlatilag minden családnak szüksége van az építőcsapatok szolgáltatásaira. Az építőipari piac igényei nagyok, és az építőipar különböző ágazataihoz kapcsolódnak: valaki fürdőház építését tervezi az országban, valakinek pedig sürgősen új vidéki házat kell építenie.
Nyítás építőipari vállalkozás egy vállalkozó számára nagyon nehéz választást jelent - egy szűk specializáció meghatározása. Valóban, egy induló építőipari cég nem tudja megragadni az összes megrendelést egymás után - nem lesz elég szakember, felszerelés, tudás és készség. Egyértelmű tevékenységi irányt választva a cég tulajdonosának elsősorban pénzügyi lehetőségeire kell koncentrálnia, hiszen például egy olyan vállalkozás, mint a szaunák és fürdők alapból történő építése bizonyos költségeket igényel, a lakóépületek építése pedig teljesen más költségekkel jár.
Ezenkívül figyelembe kell venni a csapatát alkotó dolgozók szakmai felkészültségét. Ha ezek a szakma csúcspontjai, megpróbálhat valami ambiciózusabbal kezdeni, ellenkező esetben válasszon szélesebb építőipari piac kudarc lehet.
Építettünk, építettünk...
A modern nagy építőipari cégek sok tulajdonosa egy kis építőcsapattal kezdte vállalkozását. Eleinte csak kisebb megrendeléseket vett fel különféle objektumok építésére, a cég fokozatosan növelte kapacitását, növelve tevékenységének mértékét. Kezdve egy kis építőipari cég megnyitásával, később terjeszkedésre számíthat saját üzlet, ha a dolgok folyamatosan felfelé mennek.
Ma számos lehetőség van az építőipari vállalkozás elindítására. Ez lehet egy kis csapat, amely csak az új épületek helyiségeinek befejezésével foglalkozik, egy cég, amely vállalkozást épít játszóterek építésére, vagy egy cég, amely kandallók építésére kínálja szolgáltatásait. Kiindulhat abból, hogy milyen szakemberek dolgoznak a cégében, vagy éppen ellenkezőleg, először válasszon egy bizonyos specializációt, és máris ennek alapján toborozzon munkatársat.
Ugyanakkor nem mindegy, hogy milyen szervezeti és jogi formában lesz az Ön építőipari cége. Függetlenül attól, hogy vállalkozása kávézó építésére vagy verandák, erkélyek és loggiák építésére szakosodott, a vállalatnak be kell tartania az ebben a piaci szegmensben létező általános szabályokat. Például egy építőipari cég rendelésteljesítési algoritmusa csak kis mértékben változik a szakterülettől függően. Egy dolgot meg kell érteni: az építőipari vállalkozás szervezése mindig az építőipari cég megnyitására vonatkozó üzleti terv szakmai példájának tanulmányozásával kezdődik, kész számításokkal. Csak ebben az esetben számíthat a stabilitásra és a jövőbe vetett bizalomra.
Miután úgy döntött, hogy saját építőipari céget, céget nyit, nem minden vállalkozó tudja reálisan felmérni pénzügyi lehetőségeit. Figyelembe véve, hogy sokuknak nagyon szerény kezdeti tőkebefektetéseik vannak, világossá válik, milyen nagy a kockázata annak, hogy a pálya szélén maradnak, képtelenek ellenállni ennek az üzletnek a rideg valóságát.
Mi kell ahhoz, hogy egy építőipari cég, cég szervezete az első lépés legyen a siker felé vezető úton? Belépés új üzlet, egy építőipari cég ritkán indul nagy léptékben. Általában egy ilyen cég csak néhány alkalmazottból áll, akik kisebb építési és javítási megrendelések végrehajtására szakosodtak. Nem is lehet más, ha a cég tulajdonosa nem tud azonnal jelentős összegeket üzletfejlesztésbe fektetni.
Saját vállalkozásának megnyitásához - egy építőipari cégnek, egy vállalkozónak mindenekelőtt egy kicsi, de megbízható csapatot kell összeállítania, amelyben mesterségük tapasztalt mesterei lesznek. Ezt követően az államok bővíthetők, de a mag mindig meghatározó szerepet fog játszani.
Hely a tevékenységhez
Építőipari cég megnyitásakor az üzletembernek alaposan meg kell fontolnia egy cselekvési tervet. Először is el kell dönteni a brigád összetételéről, tekintettel arra, hogy minden alkalmazottnak havi fizetést kell fizetnie. Egyébként ez a kérdés is átgondolást igényel: fix lesz-e a brigádtagok keresete, vagy inkább kifizeti nekik a rendelések költségének egy százalékát. Általában a legtöbb tulajdonos a második lehetőséget részesíti előnyben.
Még akkor is, ha egy vállalkozást indít, és egy nagyon kis építőipari csapat megszervezését tervezi, a cégnek legalább négy szakembert kell alkalmaznia különböző területeken. Ez egyfajta „gerince” lesz a cégednek. Eleinte a művezetői, valamint a becslői feladatokat a cég tulajdonosa is elláthatja, de később, amikor az üzlet bővülni kezd, jobb tapasztalt embereket felvenni ezekre a pozíciókra. Ezen túlmenően hasznos lesz egy adatbázis létrehozása olyan szakemberek elérhetőségeivel, akik szükség esetén helyettesíthetik a brigád főállású tagjait.
Ami az építőipari cég, cégalapításhoz szükséges papírmunkát illeti, ennek a tevékenységnek a kötelező engedélyezését még 2010-ben törölték. Szerezzen engedélyt a karbantartásra építési munkák ma már csak egy önszabályozó szervezethez (SRO) való csatlakozással lehetséges. Ott lehetőség nyílik ellenőrzési kérdésekben is konzultálni, például megismerkedni a gyártásellenőrzési program mintáival az építőipar egészségügyi szabályainak betartására.
Egy építőipari és javító cég üzleti tervének hozzáértő példája kész számításokkal segít a többi összetett probléma megoldásában. Tanulmányozása után könnyedén készíthet vonzó mintaajánlatot. építő személyzet professzionális és magas színvonalú szolgáltatásokat, valamint az építési munkák egyértelmű működési ütemtervét dolgozza ki. E dokumentum alapján gyorsan túlnő a kialakult kereteken, és egy teljesen más üzleti szintre lép.
Kész üzleti terv egy építőipari cég számára a semmiből, nyitószámítási példákkal
Kinek van szüksége üzleti terv mintára egy építőipari céghez? Azok az aktív és aktív emberek vagy emberek csoportja, akik úgy döntöttek, hogy jót tesznek - lakó- vagy ipari létesítmények építése. Egy ilyen felelősségteljesen és becsületesen működő vállalkozás bevételt hoz tulajdonosainak és hasznot az embereknek. Ráadásul ma nagyon nagy a kereslet az ilyen projektekre.
Erőforrásunkon egy építési és telepítési szervezet létrehozására vonatkozó üzleti terv példája található tanulmányozásra mindenki számára, aki szeretné elindítani ezt a vállalkozást. Az építőipari szolgáltatások nyújtása a modern társadalomban már régóta a nem állami struktúrák - "magánkereskedők" és cégek - kiszolgáltatottja. Ez egyáltalán nem rossz, hiszen versenyt jelent az építtetők között, ami az üzembe helyezett objektumok minőségének javulását jelenti.
Építőipari cég szervezésére vonatkozó üzleti terv vásárlásakor azonnal vegye figyelembe, hogy ez egy hosszú távú és jelentős projekt. monetáris befektetések... Igény esetén ez a projekt egy már meglévő építési és telepítési szervezet alapján is megvalósítható, parkját korszerű berendezésekkel, raktárakkal kiegészítve a szükséges anyagokkal. Ez lehetőséget teremt arra, hogy több vásárlót vonzzon és nyereséget érjen el.
Használjon minta üzleti tervet építőipari cég, amely referenciaként szolgál. Hogyan tudod alkalmazni? Számításaik alapjául annak megértéséhez, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni egy építőipari cég projektjének kialakításakor, milyen beruházásokra lesz szükség. Mindezt pontosan és konkrétan jelzi egy korunk szempontjából releváns dokumentum.
Ha van lehetősége és vágya egy javítási és építőipari cég megszervezésére, akkor egy ígéretes munkaterületre tesz fogadást, amelyre mindig is lesz kereslet. Ha a szolgáltatás minőségére összpontosít, nem pedig saját gyors meggazdagodására, akkor hírnevet építhet, és hosszú időre keresletté válhat. Reméljük, hogy az Ön építőipari cége is ilyen lesz!
Raktáron Építőipari cég üzleti terve 5 18Ebben az anyagban:
Egy építőipari vállalkozás üzleti terve, amelyre az 1. számú mellékletben található példa, nem irányoz elő nagy beruházásokat. Gazelle autó vagy hasonló jármű vásárlásához az induláskor befektetett eszközök szükségesek. Egy ilyen dokumentum kidolgozása azt feltételezi, hogy a fő hangsúlyt a projekt megszervezésére és népszerűsítésére helyezik, nagy beruházások nélkül.
A milliók megtakarításának módja
A második üzleti terv mintája 5-6 millió rubel értékű beruházást irányoz elő, amelyet állítólag befektetésként kapnak meg. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy csak az a befektetés, ami nem várható el. Folyamatosan jelennek meg az építőipari szolgáltatások nyújtására szakosodott cégek.
Sok pénzt fektethet be valamilyen speciális berendezés vásárlásába, amely:
- megkönnyíti a szolgáltatásnyújtás folyamatát;
- automatizálja a folyamatot, csökkenti a kézi munka szerepét;
- további hasznot hozhat a bérleti díj rovására.
De egy építőipari cég tud szolgáltatást nyújtani anélkül, hogy a mérlegében szerepelne ilyen berendezés, mert bérelhető vagy lízingelhető. Még építőszerszámokat is bérelhet, így az egyetlen kötelező költség az egyéni vállalkozó regisztrációjának költsége lesz, amely 400-800 rubelbe kerül.
A cég fő tőkéje a szakképzett személyzet. Egy vállalkozónak két fő pontra kell összpontosítania erőfeszítéseit:
- ügyfelek keresése;
- szakemberek felvétele.
Az egyéni vállalkozóként történő regisztráció mellett bizonyos esetekben engedélyek kiadására lesz szükség bizonyos munkák elvégzéséhez. Ezek tartalmazzák: A helyi hatóságok építési engedélyt adnak ki, amely nélkül tilos bármit építeni. Az ilyen engedély nem drága. A többi engedély a nevüknek felel meg, és tervezési szolgáltatások, mérnöki munkák végzésére szolgál az építés során és a tervezési szakaszban. Ezért, ha a tervezett építési vállalkozás magánházak építésére, valamint belső és külső javításokra irányul, ilyen engedélyre nincs szükség. Fentebb megjegyeztük, hogy nem kell az induláskor nagy összegeket speciális gépek vagy berendezések vásárlására költeni. Mindez, még a szerszámok is, bérelhetők vagy lízingelhetők. Ez a megközelítés lehetővé teszi egy építőipari cég tevékenységének a nulláról történő elindítását bárhol, bármilyen összetett megrendelés teljesítésével. A fő érték a személyzet professzionalizmusa és képzettsége. Nehezebb olyan alkalmazottakat találni, akik tudnak speciális eszközökkel dolgozni, emellett daruval is bérelhetsz kotrógépet. Egyetlen építőipari cég sem tudja biztosítani magát az összes szükséges felszereléssel. Ez költségessé teszi a kezdeti indulást, ráadásul ez a megközelítés nem befolyásolja nagyban a nyújtott szolgáltatások jövedelmezőségét. Ennek eredményeként a vállalkozás megtérülési ideje hosszú évekre nyúlik ki. De ha azonnal arra összpontosít, hogy minden drága berendezést bérelnek, a vállalat az első hónapban megtérülhet minden kezdeti költsége. Ha van bizonyos alapja az induláshoz, jobb, ha azokat rendszeresen használt berendezésekre költi. Nincs értelme beruházni egy kotrógépbe és daruba, amelyekre évente többször is szükség lesz. Először is, az a tény, hogy a berendezés tétlen, elhasználódik és veszít értékéből. Másodszor, folyamatosan pénzt kell fizetnie azért, ahol ezt a berendezést tárolják. Végül kéznél kell tartani egy kotrógépet és darukezelőt, akiknek pénzt kell fizetni, hogy ne menjenek el dolgozni az építkezésben részt vevő berendezéseken. A jó emberek nem ülnek le, és várják, hogy jöjjön a munka. Tehát kiderül, hogy egy építőipari cég indulásakor szüksége van: Jó, ha nagyszabású építkezésekre keresünk megrendeléseket. Például egy üzleti központ építésére vonatkozó üzleti terv egy vagy több nagy vállalkozó bevonását jelenti, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek az ilyen munkákban. Nagy építőipari szervezetek nyernek pályázatokat az ilyen projektek kivitelezési munkáira. De még ők sem tudják lefedni a munkák teljes körét, kénytelenek kisebb építőipari cégeket bevonzani, hogy kötelezettségeiket időben teljesítsék. Ezért ezen építőipari cégek között kell keresni az ügyfeleket, saját kereskedelmi ajánlatokat küldve nekik. Javaslatát jobb, ha személyes tárgyalásokon terjeszti elő egy ilyen cég képviselőjével. Fennáll annak a veszélye, hogy a postai úton küldött levél megválaszolatlan marad. Ugyanez a sors fog az e-mailre is. Rossz ötletnek tűnik, ha megpróbálja elérni azokat, akik üzleti tervet készítenek vagy megrendelnek egy üzleti központ építésére, hacsak nem nőtt nagyra a cége. A magánügyfeleket, akiknek kis házat kell építeniük, vagy munkákat kell végezniük a házon belül vagy kívül, az interneten keresztül kell megnyerni egy webhely és egy közösségi hálózat üzleti oldala segítségével. Tegyen közzé különleges ajánlatokat rajtuk, és használjon alacsony költségű kontextus szerinti vagy célzott hirdetéseket, hogy a potenciális ügyfeleket az akciós oldalakra irányítsa. Használja szakemberek szolgáltatásait hirdetései testreszabásához. Befektetések: Befektetések 450 000 - 600 000 rubel Az URAL-STROY 2008 óta működik az építőipari szolgáltatások piacán. A cég magánlakás építéssel foglalkozik. Az Ural-Stroy betartja a "Minőség és nyitottság az ügyfél felé" stratégiáját, amelynek köszönhetően vezető szerepet tölt be a nyaralóépítési piacon. Modern, kényelmes kulcsrakész házakat építünk. Célunk: Fejlesztővé válni – az Orosz Föderáció 1. számú szegmensében a kisépületek szegmensében. Csatlakozz hozzánk és együtt fejlődhetünk... Befektetések: Befektetések 2 300 000 - 3 500 000 rubel. A "Stroymatic" építési és gyártási franchise valóban innovatív vállalkozásra hívja Önt. Keressen pénzt az alacsony építésű vasbeton cölöpök felszerelésével az egyedülálló kompakt "Stroimatic SGK-200" cölöpberendezés segítségével. A franchise megalakításának ötlete 2015-ben született, miután megnyílt az első telephely Cherepovetsben, abban a városban, ahol a Stroimatik gyártása a helyi ipari területen található. A cég know-how-ja egy kompakt mini üzem, amely a ... Befektetések: Egyösszegű hozzájárulás 99 000 és 249 000 rubel között + indulási költségek 30 000 rubeltől 2013 májusában alakult meg a STROYTAXI speciális berendezések megrendelésére szolgáló egységes szolgáltatás. Megalakulásakor ez volt az egyetlen cégnek nevezhető diszpécserszolgálat az építési és speciális berendezések megrendelésére, a létszám 3 fő volt. A piacon másfél éve sok hullámvölgyön voltunk. Szerencsére több felszállás is volt utunkban, így... Befektetések: 1 000 000 rubeltől. legfeljebb 3 000 000 rubel. Az új épületek úgy nőnek, mint a gomba az eső után, de hogyan tájékozódhat a lakások minőségéről, a padlók minőségéről, és hogyan választhat gyorsan magának megfelelő elrendezést? Természetesen vegye fel a kapcsolatot a „Fejlesztők Uniójával”, ahol a legjobb ingatlanszakértők dolgoznak, és ingyenes tanácsadást adnak a lakosságnak. A cégről "The Union of Developers" egyfajta közvetítő a végfelhasználók és az építőipari cégek között. A cég alkalmazottai... Befektetések: 250 000 rubeltől. A "Stroymundir" cég kiváló minőségű munkaruházat gyártója különböző iparágak, biztonsági, ipari vállalkozások és szabadidős tevékenységek számára. Gyártóként a Stroymundir a késztermékek korlátlan választékát és a szövetek széles választékát tudja biztosítani. És azt is, hogy az Ön vágyának megfelelő designt dolgozzon ki, és bármilyen összetettségű logót alkalmazzon, amely előnyt és egyéniséget biztosít ügyfelének. A Stroymundir egyedi technológiákat használ, amelyek szigorúan megfelelnek az RF állami szabványoknak, ... Befektetések: 500 000 - 1 000 000 rubel. A Stroy Artel céget 2000-ben alapították. Alapítói proaktív és kreatív emberek, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek a gazdaság különböző ágazataiban. Már a vállalat fejlődésének első szakaszában egy egyszerű elvet fogadtak el stratégiai beállításként - az élet cselekvést jelent. A Stroy Artel vezetése a kezdetektől fogva eltökélt szándéka volt, hogy kiegyensúlyozottan és megfontoltan cselekedjen... Befektetések: Befektetések 460 000 rubeltől. A Polyglotics a Gyermeknyelvi Központok szövetségi hálózata, ahol 1-12 éves gyerekek tanulnak idegen nyelveket. A cég Módszertani Központja egyedülálló programot dolgozott ki, melynek köszönhetően a gyerekek elkezdenek idegen nyelven beszélni és gondolkodni. Gondoskodunk kis poliglonistáink teljes körű fejlesztéséről, és további órákat kínálunk matematikából, kreativitásból, irodalomból, természettudományokból, ... Befektetések: Befektetések 3 350 000 - 5 500 000 ₽ A New Chicken a BCA étterem holding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 étterem megnyitásában szerzett tapasztalatot. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szüksége a fogyasztónak holnap. A cég a franchise-modellre épülő intézményhálózatot hirdet. A franchise leírása A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok Az Új csirke franchise-nak ... Befektetések: 6 500 000 - 10 000 000 rubel. A minőségi választékkal és kellemes árakkal rendelkező borozó létrehozásának ötlete Jevgenia Kachalovában született 2013-ban, egy idő után, amit a holisztikus koncepció tudatosítására, a megfelelő hely és csapat keresésére fordítottak, megjelent az első Borbazár Moszkvában! 2014 májusában megnyitotta kapuit a Komszomolsky Prospekt Bazár, és azonnal beleszeretett a vendégbe. Mindenkinek kellett... Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 rubel A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy forgalmazó cége, amely közvetlenül a gyártótól a berendezések szállításáért felelős. A cég rendelkezik minden minőségi tanúsítvánnyal a berendezésekhez - a megfelelőségi tanúsítvánnyal és az Európai Unióval. Saját, DF-Laser márkanév alatti berendezéseink garantálják a beavatkozás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség... Az építkezés és a javítás egy vállalkozó számára aranybánya. Népszerű üzleti rés, 30-60%-os hozammal. Az építőipari áruk és szolgáltatások iránt nagy a kereslet – így mindenkinek lesz elég munka. Még kezdőknek is. Egyre több nagyvárosban élő ember próbálja mások vállára hárítani a mindennapi feladatokat, kisebb javításokat. Ezért van most olyan keresett a piacon a „férj egy órára” szolgáltatás. A laminált padló minden évben egyre népszerűbb padlóburkolattá válik, megelőzve az egykor népszerűbb linóleumot. De a laminált gyártás nem kezdőknek való üzlet. Az önmetsző csavarok gyártása nem igényel nagy létszámot és a területre vonatkozó szigorú feltételeket, a gazdag eszközválasztéknak köszönhetően pedig elkerülhetők a felesleges költségek. És ami a legfontosabb - mindenkinek szüksége van önmetsző csavarokra. Ez a cikk az építőanyag-bolt megnyitásának fő szempontjait tárgyalja: jövedelmezőség, az áruk listája az első vásárláshoz és az eladó választékcsoportok kiválasztása. ... A tégla az egyik legnépszerűbb építőanyag Oroszországban. A téglagyártás, mint vállalkozás azért érdekes, mert a nagyvállalatok mellett a tégla is minimális befektetéssel előállítható. A salaktömbök gyártása jövedelmező vállalkozás, amely jelentős nyereséget termelhet. A salaktömb gyártására szolgáló berendezések meglehetősen megfizethetőek, a technológia és az alapanyagok ... A fitodesignt a jövő üzletének nevezik. Az üzleti ötlet külföldről érkezett hozzánk, és új Oroszországban. Ez egy nagyszerű lehetőség egy ígéretes, fenntartható vállalkozás elindítására, amely magas jövedelmet generál a tulajdonos számára. A tervezőstúdió meglehetősen sajátos vállalkozás, és egy vállalkozótól szakmai tudást igényel a tervezés területén. A saját tervezőstúdió megnyitása meglehetősen egyszerű, sokkal nehezebb sikeressé tenni. Üzleti terv vasáru bolt nyitására egy 1 millió lakos feletti városban. Kezdeti beruházás - 1 408 000 rubel. Nettó nyereség a működés első évében - 1 082 000 rubel. A megtérülési idő 15... A hamutömbök gyártására irányuló vállalkozás megszervezésének beruházási költségei 1 505 000 rubel. A projekt egyszerű és kedvezményes megtérülési ideje - 5 hónap. A projekt beruházási költsége 26,42 millió rubel. A fő mennyiséget gyártósor vásárlására, valamint forgótőke-alap kialakítására fordítják, mielőtt a projekt megtérülne ... A keret-moduláris épületek gyártására szolgáló vállalkozás beruházási költségeinek összege - 2 050 000 rubel. Egyszerű (PP) és kedvezményes (DPP) megtérülési idő - 6 hónap. A mobil betongyár megnyitásának beruházási költsége 6,83 millió rubel, az összeg nagy része berendezések vásárlására és forgótőkealap létrehozására irányul ... A tájtervező stúdió megnyitásához szükséges beruházások volumene 1 670 000 rubel. A projekt megvalósításához saját forrást vonnak be. A kezdeti beruházások összege 228,5 ezer rubel lesz. Az üzleti terv pénzügyi számításai három éves tevékenységi időszakra vonatkoznak. Ezek szerint a projekt megtérülési ideje 5 hónap lesz. A teljes beruházási költség 7,17 millió rubel. Ebből 2,0 millió a saját tőke. 5,17 millió rubel a tervek szerint évi 18%-os bankhitel formájában vonzzák le, 48 hónapos időtartamra. A szükséges beruházási költségek összege 3,33 millió rubel, amelynek jelentős része a berendezések beszerzésére és a forgótőke képzésére esik a megtérülés pillanatáig. Továbbá, mielőtt... Kész üzleti terv egy építőipari cég számára, amely nemcsak a megnyitás költségeit, hanem a becsült nyereséget és a megtérülési időt is segít kiszámítani. Tőkebefektetés egy építőipari cégbe: 14,6 millió rubel Az építkezés bármikor igényes szolgáltatás lesz, amelyre évről évre nő az igény. De, mint minden más üzletben, itt is vannak árnyalatok, ezért az első szakaszban fontos hozzáértőt készíteni. És ennek a fontos dokumentumnak az elkészítéséhez igénybe veheti tapasztalt közgazdászok és jogászok szolgáltatásait, de mégis helyesebb lenne, ha megpróbálná megérteni az összes pontot. Természetesen szakemberhez kell fordulni, hiszen az építőiparhoz kapcsolódó vállalkozást a jövedelmezőségen kívül magas és meglehetősen kemény verseny is jellemzi, így a legkisebb hiba is sok pénzbe kerül. Egy építőipari cég minden üzleti terve tervezéssel kezdődik. Ebben a szakaszban el kell döntenie, hogy milyen célokat és munkatípusokat fog végezni, valamint azt, hogy hogyan fogja népszerűsíteni vállalkozását, hogy ügyfeleket találjon. És ez körülbelül két és fél év lesz. De ez az időszak másfél évre is lecsökkenthető, ha a megrendelések többsége a tavaszi és nyári időszakra esik, amikor a lakosság inkább javításokat végez. A jövedelmezőség hozzávetőleges szintje 25-30%. De sajnos télen 15%-ra csökkenhet. Ez annak köszönhető, hogy ebben a szezonban a rendelések száma csökken. Hogyan kell megfelelően működtetni egy építőipari vállalkozást, és mi a felelőssége a cég tulajdonosának, videóban leírva: Tehát ez a következőket tartalmazza: Az építőipar meglehetősen jövedelmező, de ugyanakkor összetett üzletág, amely nemcsak a tulajdonostól, hanem maguktól az alkalmazottaktól is kolosszális megtérülést igényel. Végül is az ő munkájukon múlik, hogy az ügyfelek elégedettek-e vagy sem. De mégis helyesen megkomponált építőipari cég üzleti terve már félig a siker kulcsa. És akkor nemcsak visszaadhatja a befektetett forrásokat, hanem növelheti is. Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról! Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv hozzávetőleges útmutató. Az Ön üzleti feltételeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni. Jómagam az építőiparban dolgoztam, segédmunkástól kezdve, majd néhány év után jó művezető lettem, elkezdtem gondolkodni egy saját építőipari vállalkozásom megnyitásán. Szerencsére ekkorra már megértettem ennek a tevékenységi körnek az árnyalatait és finomságait, bár semmiféle üzleti készségem nem volt. Ennek ellenére megragadtam a lehetőséget, és konkrét lépéseket kezdtem tenni. Gondolataimat összegyűjtve úgy döntöttem, hogy figyelemmel kísérem az internetet az ilyen típusú vállalkozások példáinak meglétére, aminek eredményeként arra a következtetésre jutottam, hogy az első lépés egy jó minőségű üzleti terv elkészítése. Nem volt olyan ismerősöm, aki segített volna ebben, így ismét a globális hálózathoz kellett fordulnom. A beírt kérésre rengeteg ajánlatot kaptam, kész üzleti terv vásárlására és ingyenes verziókra egyaránt. Természetesen elkezdtem felülvizsgálni az elérhető ingyenes ajánlatokat, amelyekből – várhatóan – semmi hasznosat nem kaptam. Nem is terveztem komoly összeget fizetni, bár extrém esetekben készen álltam. Aztán egy nap találkoztam egy sablonnal egy építési üzleti terv számításaival, amiért csekély összeget kellett fizetni a kész többihez képest. Összeszedve a gondolataimat, úgy döntöttem, megveszem. Az összes előnyt és hátrányt mérlegelve arra a következtetésre jutottam, hogy a sablon ára miatt nem igazán veszítek semmit. A vásárlás nem okozott csalódást, a benne lévő számítások számomra teljesen ésszerűnek tűntek, bár kifejezetten a cégemhez kellett igazítani. Ugyanazok az internetes keresések eredményeként találtam egy képzett szakembert, aki segített, és beleegyezett, hogy viszonylag alacsonyabb összegért veszek egy sablont, és beállítom az építőipari cégem számára. Egy idő után naprakész, értelmes, működő üzleti tervem volt egy építőipari cégnél, az ilyen jellegű tevékenység végzésének minden árnyalatát figyelembe véve. Mint kiderült, az üzleti terv megadta a szükséges lendületet egy építőipari cég indításához. Segítségével tudtam minden szükséges költséget, amelyre szükségem van, tudtam, hol találok magas színvonalú és értékes munkaerőt, hogyan fejleszthetem a céget az üzletfejlesztés minden szakaszában. Tisztában volt a versenypiaccal és más kockázatokkal is, amelyekkel szembesülhet. Mint már megértetted, a projektem kulcsfontosságú állomása az üzleti terv volt, amelyre nem kellett sokat költenem, és amellyel sikeresen elindíthattam a saját vállalkozásomat. Követni akarja a példámat, vagy esetleg valami újat fedez fel, kifejezetten az Ön vállalkozása számára. Ne feledje, hogy egy olcsó, számításokkal ellátott sablon vásárlásakor nem kockáztat annyit, ha az használhatatlan, mintha egy kész üzleti tervet vásárolna lenyűgöző összegért.
Vannak SRO-k vagy önszabályozó szervezetek is. Ez az építési munkákat végző vállalkozás státusza, amely jogot ad nagy kockázattal járó munkavégzésre és szolgáltatásnyújtásra. De ez a státusz nem szükséges azoknak a cégeknek, amelyek ilyen építkezéssel foglalkoznak:Mit bérelhet egy építőipari cég
Jobb, ha berendezéseket és speciális gépeket lízingel, ami a lízing használata. Ennek vannak bizonyos előnyei. A lízing formájában felvett tárgyi eszközök csökkentik a vállalkozás adóterheit.Megrendelések keresése
Rendeljen üzleti tervet
A "Pili-Saw" fűrészüzem kész üzleti terve
Visszafizetési időszak: 18-30 hónap
Jövedelmezőségi szint: 25-30%
Építőipari cég üzleti terve: projekt tervezés
Összegzés
Az építőipar kockázatai és nehézségei
Az építőipari cég üzleti tervében szereplő pénzügyi számítások mellett ki kell számítani a lehetséges kockázatokat is.
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeketKönnyen átdolgozható építőipari cég üzleti terv minta
Hogyan kezdődött az egész
Bevezetés a tanfolyamba. Üzleti terv keresése
Drasztikus lépések
Eredmény