Прорыв в карьере обеспечит специальность «Бизнес-менеджмент. Бизнес профессии

Часть 1

Я так понимаю, в этом разделе Вас больше интересуют два основных вопроса:

1. Что будут изучать студенты в рамках данной специальности?

2. Cтоит ли Вам присоединиться к ним?

Постараюсь Вам ответить.

Что будут изучать наши студенты в рамках данной
специальности?

Ответ — все! И это не шутка.

Кто такой руководитель малого предприятия? Это человек, который почти все делает сам. Сам находит идеи, сам ведет бухучет, сам занимается маркетингом, сам подбирает сотрудников, сам заключает договора и т.д. и т.п. Конечно, он делает это не по своей прихоти. Просто такова реальность.

Как бы то ни было, но очевидно, что руководитель малого бизнеса должен знать «все обо всем» . Он должен ориентироваться во всех сферах бизнеса. Он должен быть способен принимать самые разные решения. Он должен быть дилетантом во всем и профессионалом в своем деле. И наша задача — помочь Вам стать таким человеком.

Стоит ли вам выбрать именно эту специальность?

Если вы мечтаете о собственном бизнесе и серьезном богатстве, то, по логике, Вам с нами по пути.

Ни один выдающийся бизнесмен не миновал стадию малого предпринимательства. Именно там каждый из них совершал свои первые ошибки, набивал свои первые шишки и познавал все тонкости управления.

Вспомним замечательный фильм Эльдара Рязанова «Москва слезам не верит». Его главная героиня, Екатерина Тихомирова, работает директором фабрики. У нее в подчинении около 3 000 человек. И вот как-то одна из ее подруг в сердцах восклицает: «И как тебе только удается с ними со всеми справляться?» «Сложно с первыми тремя. А с остальными уже действуешь по накатанной», — ответила Екатерина.

Руководитель малого предприятия тратит уйму времени и сил, чтобы научиться работать с тремя сотрудниками. Но что он будет делать, когда его бизнес станет большим? Правильно, то же самое, только с тремя тысячами.

Большой бизнес — это отражение малого. На крупных предприятиях делают все то же самое, что и на мелких — только в больших объемах. Поэтому тот, кто как следует усвоил азы малого предпринимательства, с большой долей вероятности сможет успешно работать и в большом. «В малом ты был верен, над многим тебя поставлю», — записано в знаменитой библейской притче о талантах.

Так что хорошее образование в малом бизнесе — это прямой путь к большому богатству.

Однако вполне вероятно, что Вам больше по душе работать на кого-то. Многим так спокойнее. Но даже в этом случае не торопитесь закрывать этот документ и подумайте вот о чем.

Допустим, у вас есть свой бизнес. Вы решили его расширить. И сейчас ищете человека под новый проект.

На собеседование пришли три кандидата. Первый — опытный финансист. Второй долгое время работал в отделе HR крупной компании. Ну а третий в свое время «с нуля» создал преуспевающий бизнес, затем очень выгодно его продал и теперь решил присоединиться к Вам. (Допустим, он увидел нечто очень ценное в том, что Вы делаете. И ему хотелось бы это делать вместе с Вами).

Кого из трех кандидатов Вы возьмете на работу? Скорее всего, предпринимателя.

Итак, что значит получить образование по профилю «Управление малым бизнесом»? Это значит окунуться во все сферы бизнеса и узнать 80% всего того, что знает хороший руководитель любого крупного предприятия. Это значит ощутить свободу от жестких рамок серой действительности, расправить крылья и воспарить к новым горизонтам. Это значит встать на путь к настоящему богатству во всех его проявлениях.

«Дерзайте мечтать!» — призвал читателей Джон Максвелл в одной из своих книг. И мы открыты для тех, кто готов ответить на этот призыв.

Надеемся, мы вкратце ответили на Ваши вопросы. Однако это далеко не самое важное, о чем следует сейчас сказать. Пока что мы оставили без комментариев вопрос о том, как мы намерены повести Вас к богатству. Впрочем, мы сделали это специально. И если Вас действительно интересует эта информация, Вы найдете ее во второй части рассказа о профиле «Управление малым бизнесом».

Часть 2

Бернард Шоу как-то сказал: «Кто умеет, тот делает. Кто не умеет, тот учит» . Поэтому мы не просто учим. Прежде всего, мы делаем. Что именно?

Когда-то Платон открыл свою знаменитую школу - Академию. Она просуществовала 916 лет и подарили миру выдающихся деятелей и мыслителей.

Затем Аристотель основал в Афинах свою школу и назвал ее Ликей. И снова цивилизованный мир получил элитную «кузницу кадров».

Вряд ли нам удастся повторить то, что сделали эти выдающиеся люди. Но мечта создать уникальное учебное заведение не покинет нас, пожалуй, никогда.

Мы идем к своей мечте. И тот, кто поступит на профиль «Управление малым бизнесом», примет активное участие в ее воплощении. Сначала в качестве ученика. А если покажет свое старание и проявит свои способности, то и в качестве партнера.

Многим из нас хотелось бы однажды показать своим внукам что-то и при этом сказать: «Я был там. Я принимал в этом участие. Здесь есть и мой вклад. И я горжусь этим!»

Если для Вас это актуально, тогда присоединяйтесь. Ну а параллельно Вы еще и получите государственный диплом о высшем образовании. Согласитесь, не самая плохая перспектива.

Так что же мы будем делать? И как будет строиться наш образовательный процесс?

Ответим на это другим вопросом: чем занимается руководитель малого предприятия?

Правильно, управляет. Отсюда и название профиля - «Управление малым бизнесом».

Но что значит «управлять»? Отдавать приказы? Вести переговоры? Контролировать?

С одной стороны, да. В течение рабочего дня руководитель что-то читает, с кем-то общается, что-то смотрит и слушает. Но для чего? Чтобы в итоге принимать решения.

Вот что Вы должны научиться делать - принимать решения. И чем более качественными они у Вас будут, тем больше у Вас шансов стать богатым человеком.

Отсюда и свою образовательную задачу мы видим в том, чтобы помочь Вам научиться принимать решения. Но как?

У нас есть тесные связи с деловым миром. С их помощью мы находим задачи, которые решают сегодня различные предприятия. И эти задачи мы будем давать Вам в рамках контрольного практикума. А к ним будем прикладывать теоретические материалы, в которых Вы найдете способы решения этих задач.

Конечно, не все дисциплины можно сопроводить такими задачами. Но главные, профилирующие - вполне.

Поэтому и процесс Вашего образования будет не монотонным, а скорее всего, несколько контрастным. При работе с одними курсами Вам придется задействовать весь свой потенциал. И даже больше. Но в перерывах между основными предметами Вы сможете «перевести дух» на более простых.

Таким образом, в процессе обучения на данном профиле Вы будете не просто что-то читать и узнавать. Прежде всего, Вы будете решать бизнес-задачи. Не устаревшие. Не выдуманные. А реальные, существующие здесь и сейчас. За годы исследований в сфере образования мы пришли к пониманию того, что это один из самых эффективных способов обучения.

В романе «Поставщик дождя» Джон Гришэм следующим образом описывает мысли новоиспеченного адвоката Руди Бейлора о своей учебе: «Учеба в юридической школе - просто три года напрасно потраченного времени. Мы проводили многие и многие часы, зазубривая информацию, которая нам никогда не понадобится. На нас обрушивались лекции, содержание которых мы немедленно забывали. Мы заучивали судебные прецеденты и постановления, которые завтра будут изменены или отменены. Если бы в течение последних трех лет я проводил пятьдесят часов в неделю под руководством хорошего адвоката, я бы сам стал хорошим адвокатом. Но сейчас я - студент третьего курса, которого пугают самые простые юридические проблемы и приводят в ужас предстоящие выпускные экзамены».

Мы понимаем, что должны стать для вас «хорошим адвокатом», под руководством которого Вы будете проводить «пятьдесят часов в неделю», принимая всевозможные решения в области бизнеса. Для чего все эти тренировки? Чтобы потом Вас не пугали «самые простые» деловые проблемы и не приводили «в ужас предстоящие выпускные экзамены». А экзаменовать Вас жизнь будет постоянно.

Имейте также в виду, что образование на данном профиле не ограничивается только изучением соответствующих лекционных материалов. Мы будем изучать еще и компьютерные программы, которые помогают решать бизнес-задачи. Но и это не все. Мы будем также читать лучшие бизнес-книги. Будем смотреть и обсуждать лучшие фильмы. Все это мы тщательно отбираем и органично встраиваем в образовательный процесс. Для чего?

Для принятия хороших решений важно быть не только профессионалом. Надо быть еще и человеком. Когда после удачной сделки руководитель выплачивает премию только себе, а сотрудникам оставляет лишь голый оклад, он прекрасно понимает, что не прав. Он знает, что может потерять хороших помощников, а вместе с ними и возможность заключать такие сделки в дальнейшем. Но жадность берет верх. Верное решение в данном случае очевидно. Но чтобы его принять, одного здравого смысла мало. Надо еще иметь достаточную степень человечности. А это качество можно в себе только воспитывать. В чем мы тоже намерены Вам помочь.

На этом у нас пока все. Думаем, у Вас достаточно информации для принятия мудрого решения о том, «куда пойти учиться». И если Вы решите пойти с нами, тогда до скорой встречи!

Как таковой профессии бизнесмена или предпринимателя не существует, в то же время есть немало связанных с этой сферой специальностей, которые могут иметь как общий профиль (к таким относятся экономисты, бухгалтеры, финансисты и некоторые другие), так и относиться к отдельным направлениям деятельности или бизнес-сегментам (это маркетологи, товароведы, менеджеры, ревизоры, специалисты банковского дела, аудиторы и т.д.).

Обучение бизнес профессиям сегодня является одним из основных направлений многих учебных заведений.

Профессии, связанные с бизнесом, никогда не теряли своей популярности. Бизнес профессии, список которых довольно велик, всегда был предметом внимания молодых людей, желающих получит востребованную специальность. Общим признаком таких профессий является направленность на получение максимальной прибыли для конкретного предприятия.

Рассмотрим, какие профессии в бизнесе существуют сегодня.

Бизнес информатика - что это за профессия

Эта относительно новая специальность предполагает наличие едва ли не универсальной подготовки в самых разных сферах, связанных с информационными системами предприятий, а кроме того, люди данной профессии должны знать логистику, владеть моделированием бизнес-процессов, иметь навыки менеджера.

Профессия бизнес информатика, кем работать

Хотя данная профессия имеет склонность к универсализации, в ней выделяются и отдельные узкоспециализированные направления, специализирующиеся, например, на управлении электронным бизнесом, эксплуатации архитектуры предприятия, автоматизации всех организационных систем и т.д.

Гостиничный бизнес профессии

В связи с повышением мобильности передвижений населения и особенно с динамичным развитием туризма, все более востребованными становятся профессии гостиничного бизнеса. В этой сфере нужны специалисты разных уровней:

управленческого (управляющие и администраторы отелей);
среднего звена (портье, консьержи, организаторы мероприятий и т.д.);
обслуживающий персонал (горничные, уборщики, посыльные, багажисты и т.д.).

Конечно, не обходится в этой сфере, как и во всех прочих, без профессий, общих для любого бизнеса – бухгалтеров, маркетологов и т.д.

Ресторанный бизнес - профессии

Сегодня данный бизнес в связи с экономическим спадом испытывает заметные проблемы. Однако он по-прежнему прибылен, а его профессии востребованы. Вот основные из них:

повара (включая шефов и су-шефов);
метрдотели;
официанты;
бармены и др.

Любая профессия, гостинично ресторанный бизнес для которой является сферой осуществления деятельности, предполагает постоянное общение с большим количеством людей.

Сама по себе профессия может быть любой, главное, чтобы она не только обеспечивала человека в материальном плане, но и, по возможности, приносила моральное удовлетворение, а в идеале – была интересной и любимой. Профессия «управление бизнесом» наиболее популярна, однако и другие то же не испытывают недостатка в востребованности. «Бизнес администрирование» - профессия,схожая с управлением бизнесом, но с некоторым уклоном в организационные процессы.

Профессии в шоу - бизнесе

В шоу-бизнес мечтают попасть многие, но надо учитывать его специфику, которая далеко не каждому придется по душе. Поскольку шоу-бизнес имеет множество сегментов, то и профессии его довольно многочисленны. Выделим наиболее важные и популярные:

Продюсер. Это едва ли не главный человек в шоу-бизнесе, определяющий направления и стратегию его развития, организующий все мероприятия, руководящий многими процессами.
Сценарист. Разрабатывает план (сценарий) шоу, клипа, фильма и т.д., по которому потом этот шоу-продукт будет создаваться.
Режиссер. От этого человека зависит, каким в итоге будет то или иное шоу, фильм, клип и т.п., то есть он непосредственно руководит процессом создания того или иного шоу-продукта.
Оператор. Осуществляет видеосъемку шоу, фильма, клипа и т.п., запечатлевая их как явления шоу-реальности.
Актеры, певцы, танцовщики, музыканты, каскадеры и т.п. Это основные участники шоу, создающие его собственным талантом и эмоциями. Без них никакой шоу-бизнес вообще невозможен.
Диджей. Занимается разработкой музыкальных программ для различных мероприятий и осуществляет их проведение, выступая в роли ведущего.
Костюмеры, гримеры, стилисты, реквизиторы, художники и т.п. По сути, это обслуживающий персонал, но без них, как и без непосредственных участников, никакое шоу тоже невозможно.

Профессии малого бизнеса

Малый бизнес во многих странах является локомотивом экономики. Для России это пока несбыточная мечта. Тем не менее, немало людей заняты у нас в этой сфере, среди профессий которой те же самые, что и в среднем, и в большом бизнесе, разве что сама специфика малого предпринимательства несколько ограничивает их круг, в котором по большей части специальности, связанные с торговлей и услугами, а не с крупным промышленным производством.

Профессия бизнес аналитик

Если есть бизнес, необходим постоянный и глубокий мониторинг его состояния, анализ финансово-хозяйственной деятельности, процессов, происходящих в организации, её конкурентоспособности и т.д. Именно это и входит в обязанности бизнес-аналитика, а кроме того, он может заниматься разработкой (на основании полученных при анализе данных) новых, более эффективных, стратегий, моделей и направлений развития.

Схожей по своим функциям является и профессия бизнес консультант, представитель которой должен оказывать помощь по различным вопросам коммерческой деятельности.

Профессия бизнес тренер

По сути, деятельность бизнес-тренера мало чем отличается от функций тренера спортивного. Разница только в сфере приложения их усилий. Бизнес-тренер работает не со спортсменами, а с бизнесменами, обучая их осуществлять необходимые в той или иной области бизнеса действия, включая управленческие функции, деловое общение, ведение переговоров и т.д., при этом чаще всего акцент делается на сфере продаж.

Профессия менеджер сетевого бизнеса

Сетевой бизнес довольно специфичен и представляет собой относительно новое явление в нашей стране. И менеджер сетевого бизнеса – новая профессия в России, ставшая официальной совсем недавно. Основная функция такого специалиста – организация работы сетевых агентов и управление ими.

Таким образом, профессии в сфере бизнеса весьма разнообразны, это и профессии, связанные с бизнесом и управлением им, и более «узкие» специальности, и творческие амплуа. Каждый может выбрать сам, главное, чтобы эта профессия позволяла реализоваться в этой жизни.

Возможно Вас заинтересуют.

Управление бизнесом – профессиональная деятельность, включающая широкий круг задач: от постановки целей деловой организации и выбора путей ее достижения до обеспечения необходимой мотивации сотрудников, учета, анализа и оценки результатов. Этим занимаются как руководители, у которых есть подчиненные, так и сотрудники (специалисты) подразделений аппарата управления компанией – отделов маркетинга, сбыта, персонала, стратегического развития и т.д. Тот, кто видит себя в будущем руководителем проектов, организаций в самых разных областях деятельности, кто планирует создать собственное дело - также будет заниматься управлением.

Управленческая деятельность требует таланта и практики, но систематическое образование в области управления развивает способности и создает хорошую основу для осмысления получаемого в ходе работы в организации опыта. Получить такое образование самостоятельно по книжкам невозможно: требуются академический наставник и групповая проектная работа.

Значение базового университетского образования в области управления для развития способности человека руководить другими людьми можно сравнить со значением изучения иностранного языка в средней школе. Известно, что те, кто по разным причинам на школьной скамье не выучили иностранный язык, затем на всю жизнь оказываются в роли догоняющих по отношению к коллегам, получившим хорошую школьную языковую подготовку. Также и в управлении бизнесом. Если у человека есть фундаментальные знания, последующий практический опыт нанизывается на эту основу, лучше усваивается, глубже анализируется. Именно поэтому обучение на образовательных программах направления «Менеджмент» способствует формированию фундаментального преимущества перед теми, кто осваивает руководство бизнесом и людьми в бизнесе исключительно эмпирическим путем, методом проб и ошибок.

Выпускники ОП «Управление бизнесом» осваивают широкий спектр компетенций в различных функциональных областях управления, что позволяет им в дальнейшем строить свою карьеру, двигаясь как по организационной вертикали, так и горизонтали, периодически меняя направления деятельности (получая опыт работы в отделе продаж, в маркетинге, в производстве, службе стратегического планирования и т.д.). Это, как показывает мировой опыт, одна из наиболее эффективных моделей формирования компетенций управленцев высшей квалификации.

В то же время образовательная программа не ставит целью подготовить на выходе 21-летних «капитанов» российского бизнеса. После окончания бакалавриата выпускники, чаще всего, становятся специалистами аппарата управления российских и международных компаний, организуют собственный (малый) бизнес. В числе выпускников факультета бизнеса и менеджмента есть те, кто, поработав несколько лет специалистом, заняли руководящие должности. Целеустремленность и высокие лидерские качества, необходимые современному управленцу, также прививаются и развиваются в высококонкурентной студенческой среде Вышки.

Малый бизнес является таким видом предпринимательской и управленческой деятельности, который основан на её проведении разными субъектами рыночных отношений.

Обобщенными критериями, которые относят бизнес к разряду "малого", являются:

невысокая численность персонала;
невысокая величина активов;
небольшой годовой оборот.

Такие критерии подробно описаны на законодательном уровне и рознятся в зависимости от вида бизнеса, особенностей налогообложения и формы его организации.

Особенности малого бизнеса

Фактически, под субъектами малого бизнеса принято понимать в большей части физические лица, что планируют функционировать без образования юридического лица.

К штату сотрудников относят не только фактически работающих на предприятии, но и лица, которые работают в режиме удаленной работы, по совместительству, в разных филиалах фирмы (в случае с другой формой юридического лица).

Если предприятие нарушает установленное количество персонала, то оно лишается законных льгот, размер которых определен государством, а период в три месяца после восстановления численности сотрудников в рамках нормы.

К главным особенностям малого бизнеса относятся:

Гибкость и молниеносность принятия управленческих решений. Работу фирмы легче "подогнать" к рыночным условиям, которые постоянно меняются. Это будет не таким затратным, как в случае с большими фирмами.
Производственный процесс предприятия поддается более тонкому контролю. Адаптировать продукт или услугу "под потребителя" предоставляется на порядок быстрее и легче. Фирма может легко вырваться вперед благодаря только быстроте действия на реакцию потребителя.
Коммуникация внутри предприятия проходит значительно быстрее. Это связано с тем, что в рамках небольшого предприятия легче доносить команды, обсуждать их и приводить в действие. Стоит отметить, что отношения с партнерами могут быть более тесными и налаженными, нежели это происходит у больших предприятий, что дает очень хороший эффект для развития и получений выгодных контрактов и прибыли.
Неформальность отношений в коллективе, в случае с малым предприятием, идет только на пользу и приводит, как правило, к позитивным результатам и приносят быструю отдачу.

Основы управления малым бизнесом

Управление малым бизнесом базируется на системе принципов, средств и методов управления предприятием, что должно привести к повышению эффективности использования ресурсов времени и денег. Такое управление ведет фирму к достижению целей и финансовому росту.

В вопросах управления предприятием проявляется повышенная теснота сотрудничества между руководством и самими работниками. Руководитель, вне зависимости от своих амбиций, должен понимать этот факт и максимизировать достижение позитивного результата, как со стороны своих подчиненных, так и со своей стороны.

Менеджеры (руководители) малого предприятия, в зависимости от управленческой направленности, делятся на такие типы:

Руководитель по вкладу.
Руководитель по результату.

Первый тип управленцев характеризируется направленностью на схематическое выполнение своих обязанностей, карьеризмом и не готовностью продуцировать менеджерские идеи. Такой специалист очень узкий по своим профессиональным интересам и предпочтениям, не ответственный и боится рисковать.

Руководитель по результату является полной противоположностью первому типу. Он быстро реагирует на изменения рыночной ситуации, принимает иногда рискованные и радикальные управленческие решения. Этот человек четко разграничивает и отсекает неконструктивные, нелогичные и несущественные аспекты деятельности фирмы, не теряя при этом авторитет у сотрудников.

В малом бизнесе существует высокая вероятность того, что руководителем станет человек, который будет иметь родственные связи с учредителем или быть его другом. Как правило, такое грозит фирме низкой эффективностью и губительно повлияет на её судьбу.

Важной особенностью, при выборе управленческой направленности и стратегии деятельности предприятия малого бизнеса, является гибкость, уравновешенность и соблюдение целостности концепции самого предприятия.

Что касается элементов управления по результатам, то их существует всего два:

сущность концепции – система, которая имеет направленность на результат и реализацию потенциала фирмы. Предполагается использование разных управленческих техник, действий по повышению квалификации персонала.
цель – результат стремления, ориентированный на конкретное временное выражение. Цели могут быть разных видов, что зависит от конкретной специфики деятельности предприятия.

Существуют такие стадии процесса управления малым бизнесом:

результативное планирование (работа разделяется по времени получения результатов);
ситуативное управление;
контроль.

Осуществление такого рода управления ведет к повышению совершенства структуры предприятия и воспитывает профессиональных руководителей. Изменения в ходе таких процессов ведут к повышению финансовых результатов и общего уровня успешности предприятия.

С всего этого следует, что управление малым бизнесом, которое ориентировано на результат, дает оценить все возможности управляющего, испытывая его качества как руководителя и организатора.

Особенности управления малым бизнесом

В современных условиях развития рыночных отношений, существует много вариантов развития малого бизнеса. Такие условия диктуют начинающим бизнесменам относительно непростые правила, которые, в свою очередь, имеют большое количество разных нюансов.

В одних случаях, управление малым бизнесом полностью построено на планировании, в других – на непосредственном развитии и работе предприятия.

Многие бизнесмены первым делом собирают менеджеров, разрабатывают концепцию и идеологию, занимаются оформлением документом и другой бумажной работой, таким образом не оставляя времени на действия по развитию самого бизнеса. Другие предприниматели, напротив, когда получили денежные средства на развитие фирмы, будь то кредит или другой заем, начинают мобилизоваться и работать на результат в практическом русле.

Идеальным будет считаться вариант совмещения, как бюрократического стиля управления, так и практического, причем, в приблизительно равном соотношении. Отличительной чертой управления малым бизнесом считается наличие малого времени на принятие решений, а также не очень большого объема денежных средств, какими располагают бизнесмены. Все это продиктовано и навязано внешними факторами, в разрезе современной рыночной экономики.

Также стоит отметить, что малый бизнес предполагает работу в небольшом коллективе, что ведет к неравномерному распределению нагрузок, задач и обязанностей между всеми членами такой команды.

Иногда панацеей выступает наём по аутсорсингу или сезонности работ, что дает более высокую гибкость в управлении и контроле результатов, четкость результатов, экономию средств и человеческих ресурсов, а также гарантированность качества и сроков выполнения в виде контрактов. Как правило, малый бизнес в таком случае часто прибегает к помощи кадровых агентств и рекрутинговых фирм.

Но главной отличительной чертой управления малым бизнесом считается высокая ответственность в принятии управленческих решений, что само собой определяет качество менеджмента фирмы, уровень квалификации руководителей и эффективность.

Малый бизнес всегда актуален в любом городе и в любой стране. Малый бизнес – это различные услуги и товары, люди употребляют ежедневно. Более того, бизнес малого масштаба – это главный компонент нормального развития экономической ситуации рыночной системы. Поэтому для успешного прогрессирования бизнеса существует ряд специальностей, которые помогут в его развитии и управлении. Именно этой теме посвящена данная статья.

Управление малым бизнесом — специальность

Дабы хорошо ориентироваться в психологии рыночных отношений, а так же в психологии людей, уметь правильно работать с людьми, общаться с ними – все это профессии современного бизнеса. специальность менеджмента поможет сфокусировать ваши знания на самых главных аспектах и нюансах развития бизнеса. Благодаря данной профессии вы освоите такие знание, как законы о базах управления предпринимательской деятельностью, организации деятельности в коммерческой сфере, интернет-технологии бизнеса, делопроизводство, азы экономической деятельности, а так же многое другое.

Получать данную специальность можно как основную, так и вторичную, в заочной форме и дневной. По окончанию обучения управление малым бизнесом специальность менеджмент поможет справится с проблемами, на любом этапе развития. Более того вы получите навыки к таким сферам деятельности – организация любых правовых форм, такие как коммерческих и некоммерческие, государственные и муниципальные. Более того, вы сможете формулировать свои бизнес-идеи, создавать и разрабатывать бизнес-план, анализировать, вычислять себестоимость продукции, составлять финансовую отчетность, вести учет затрат, разрабатывать мероприятия.

Управление финансами в малом бизнесе

– это процесс, который заключается в положительном росте финансового состояния компании и при этом как результат получить определенное количество финансов.

Компания – это часть экономической системы, которая заключается в конкретных отношениях между партнерами по бизнесу. В процессе развития бизнеса возникает необходимость вести отношения в финансовой сфере с другими предприятиями, что, по сути, и есть главной составляющей финансов компании. Таким образом, мы можемы говорить про термин «финансовые отношения», как про денежные отношения, возникшие в процессе деятельности бизнеса, начиная от его формирования.

Главной задачей руководителя компании является рациональный и адекватный метод распределения финансов. Управление финансами малого бизнеса – это сложный процесс, в котором без специальных навыков не обойтись. Необходимо понимать такие термины, как фонд накопление или потребления, различные типы кредитов, акции и т. д. А вот