A hónap termékeinek részletes listája a család számára. Mennyi legyen az áruk vagy szolgáltatások felára – hogyan kell helyesen kiszámítani a felárat Mit vásárol havonta? Családi költségvetés és kiadások. Vélemények

Amikor eldöntjük, hogy a következő hónapra (vagy hétre, évre) mennyit és milyen terméket vásárolunk, megpróbáljuk megjósolni, hogy ebből a termékből mennyi fog eladni a vásárlás időszakában. Hogyan lehet ilyen jóslatot készíteni?

Ha életében első üzletét nyitja meg, akkor az értékesítési előrejelzés a kereslet mennyiségére vonatkozó ésszerű feltételezéseken alapul.

Ha több mint két nagyságrendet hibázott, és az üzlete megélte a második áruvásárlás szükségességét (azaz az első vásárlásból származó áruk egy részét sikeresen értékesítették), akkor már rendelkezhet információval arról, hogy mely áruk a kezdeti készletéből jobban fogytak, és melyek rosszabbak, és melyeket egyáltalán nem adtak el.

A megrendelés kiszámításakor használt alapfogalmak.

Egyedi árucikk- olyan termék, amely az alapvető fogyasztói tulajdonságok egyedülálló kombinációját tartalmazza. Például, ha az üzletben támogatjuk az azonos nevű harisnyanadrágok elérhetőségét négy színben (fekete, szürke, húsos és barna) és három méretben (2, 3 és 4), akkor ezeknek a termékeknek a listája a következőkből áll majd. tizenkét egyedi árucikk. A rendelést minden egyedi cikkre számítjuk ki. Ebben a fejezetben egy egyedi árucikkre vonatkozó rendelés kiszámításának módszertanáról és képletéről beszélünk.

Alap értékesítési időszak- egy múltbeli időszak, értékesítés, amelyre a jövőbeli értékesítések előrejelzésének alapját vesszük. Ha a termékértékesítés nem szezonfüggő, pl. a terméket pontosan év közben értékesítik, akkor általában az előző hónapot veszik bázisidőszaknak. A szezonális áruk értékesítésénél a bázisidőszakra logikus az elmúlt év időszakát vesszük, amelyre jelen pillanatban készítünk előrejelzést. Például, ha május-június időszakban rendelünk eladásra egy terméket, akkor logikus, hogy az előző év május-júniusát vegyük bázisidőszaknak.

SMP - átlagos havi eladások- a bázisidőszaknak tekintett havi értékesítés, darabban. V kereskedelmi üzlet nagy áruforgalom mellett kényelmes átlagos napi értékesítéssel (SDS) üzemeltetni.

Bármely korábbi időszakra vonatkozó termékértékesítési adatok meghívásra kerülnek értékesítési statisztikák.

Korrektor SMP (K) figyelembe veszi az előző időszak árbevételének alakulását az egy évvel korábbi bázisidőszakhoz képest. Korrektor SMP = 1 + (-)%-os értékesítési volumen változás.

Szállítási idő (VD). VD = a megrendelés pillanatától az akciós áru fizikai átvételéig tartó idő. A VD-t ugyanabban az időegységben mérjük, mint az üzletünkben az eladásokat hónapokértékesítés.

A szállítási ciklus (CPU) az az időtartam, ameddig a vásárló biztosítani kívánja a megrendelt cikk elérhetőségét az üzletben. Ha a terméket stabilan értékesítik, és folyamatosan elérhető a szállítótól, akkor a CPU egybeesik a termék ettől a szállítótól történő megrendelésének gyakoriságával. Vállalkozásunkban a CPU gyakran nem esik egybe az ellátási frekvenciával. Például, ha egy adott szállítónál a rendelési gyakoriság 0,5 vagy 1 hónap, akkor a vevőnek gyakran szezonális árucikkeket kell vásárolnia az egész szezonra (például 5 hónapra), mert később ez a cikk nem lesz elérhető. Ebben az esetben a CPU = 5 (és nem 0,5 vagy 1) kerül a sorrendszámítási képletbe.

Jelenlegi készlet (TK)- árukészlet a rendelésszámítás időpontjában, db.

Célkészlet (TZ)= K * SMP * VD + K * SMP * CPU. A CZ értéke darabokban vagy hónapokban számítható.

Itt van egy árnyalat, amely fontos a hosszú szállítási idővel rendelkező vállalkozások számára. Ennek a képletnek az első tagja "K * SMP * VD" kiszámítja, hogy a szállítás során hány darab árut értékesítenek az aktuális készletből, és ezzel az összeggel növeli a megrendelést. Itt minden akkor helyes, ha a TK jelenlegi készlete elegendő az értékesítéshez ebben az időszakban, pl. TK> K * SMP * VD.

Ellenkező esetben, ha a TK< К * СМП * ВД, вместо последнего произведения в формулу ЦЗ должно подставляться значение ТЗ: (ЦЗ) = ТЗ + К * СМП * ЦП

Vállalkozásunkban, ahol a HP nem haladja meg a CPU 20%-át, ez az árnyalat nem játszik nagy szerepet. Általános esetben azonban a helyes számítás érdekében a központi hurok képletének változnia kell a megadott logikai feltételektől függően.

Biztonsági készlet (SZ), hónap - többletkészlet az áruhiány elkerülése érdekében az eladások előre nem látható növekedése vagy az ellátási ciklus nem tervezett eltérései esetén. Elfogadva a szállítási feltételekből. SZ, db. = K * SMP * SZ, hónap.

Szállítás alatt lévő áruk- olyan termék, amelyet megrendeltek, de még nem került értékesítésre.

A megrendelés kiszámítása. Képlet és számítási példa.

Rendelés = Célkészlet + Biztonsági készlet - Aktuális készlet - Szállítás alatt álló áruk; A végső képlet így néz ki:

Rendelés = K * SMP * VD + K * SMP * CPU + K * SMP * SZ, hónap - Aktuális készlet - Szállítás alatt lévő áruk.

Például számítsuk ki az A cikk megrendelését. A cikk jelenlegi készlete a boltban = 5 db. (számviteli adatok); A terméket értékesítési havi (CPU = 1) után rendeljük meg például márciusra. A bázisidőszaknak az elmúlt év márciusát vesszük. Az átlagos havi értékesítés a bázisidőszakban 12 darab volt (SMP = 12); Az A terméket tartalmazó árucsoport tárgyévi értékesítése 10%-kal haladja meg az előző évi értékesítést, ezért az NMP korrektor K = 1,1 értéket vesz fel; A szállítási idő 6 nap, i.e. VD = 0,2 hónap. A VD szállítási idejére ellenőrizzük az aktuális készlet mennyiségét az értékesítéshez: 1,1 * 12 db * 0,2 hónap. = 3 db< ТЗ = 5 шт.,

azok. a TK jelenlegi készlete meghaladja a PD időszakra becsült eladásokat.

Ekkor CH = 1,1 * 12 db * 1 hónap + 1,1 * 12 db * 0,2 hónap = 16 db.

Figyelembe véve a 0,5 hónapos rendelések gyakoriságát erre a pozícióra, és ennek a pozíciónak a beszállító raktárában való állandó jelenlétét, az erre a pozícióra vonatkozó SZ biztonsági készlet 0,5 hónapnak felel meg. értékesítés:

SZ, db. = 1,1 * 12 * 0,5 = 7 db.

Ez a tétel nincs szállítás alatt.

Rendelés = CZ + SZ - TZ - Szállításban lévő áru = 16 + 7-3-0 = 20 db.

Milyen gyakran kell megrendelnem egy terméket?

Árucsoport megrendelésekor a vevő figyelembe veszi az erre a csoportra vonatkozó vásárlási feltételeket:

• az ár függése a megrendelés mennyiségétől;
• a szállító által meghatározott korlátozások, például egy árucikk minimális rendelése 1 csomag, vagy szabványos mérettartomány;
• fizetési feltételek (van-e halasztott fizetés, és milyen feltételekkel);
• a szállítási költségek függése a megrendelés mennyiségétől;
• az árukészlet tárolásának és finanszírozásának költségeit;

Egyéb lényeges feltételek ellátás és értékesítés.

Mindezeket a tényezőket összevetve egy adott csoportra előre jelzett értékesítési szinttel, valamint egy csoport megrendelés elkészítésének bonyolultságával, a vevő meghatározza az adott árucsoport vásárlási gyakoriságát napokban. Például a fenti tényezőket figyelembe véve üzletünkben a „harisnya” termékcsoportra az egyik beszállítónál hetente, a másiknál ​​kéthetente, a „férfi zokni” csoportnál körülbelül havonta egyszer történik megrendelés. A megrendelések gyakoriságát a gazdasági megvalósíthatóság határozza meg. Az egyes termékcsoportokra vagy beszállítókra vonatkozó, helyesen kiszámított rendelési időszak igen jelentős hatással van az üzemelés színvonalára * ill pénzügyi költségek** és az üzleti jövedelmezőség szintjén.

A fő dolog ebben a fejezetben.

A fejezet leírja a rendelés kiszámításának algoritmusát az elmúlt időszak eladásai alapján.

* Működési költségek - finanszírozási műveletek közvetlen költségei: áruszállítási költségek, bér levonásokkal, lakbérrel stb.

** Pénzügyi költségek - a kölcsönzött források szolgáltatási költsége (a kölcsön százalékának kifizetése).

Üdvözlet minden olvasómnak! Ma több olvasói kérdésre válaszolok, de ezt nem rovatban, hanem közös hírfolyamban teszem, mert szeretném, ha egyszer mindenki tudna róla és ne tegyen fel ilyen kérdést! Megnéztem a lekérdezéseket a keresőkben, és azt láttam, hogy vannak lekérdezések, de nincs válasz! Pontosabban, vannak válaszok arra, hogy milyen jelölést kell készíteni, de vannak érthetetlen figurák a plafonról, és nem derül ki, hogy a szerző hova vette őket. Szoktam mindent elmagyarázni, ezért a kérdésre egy teljes, de rövid cikkel válaszolok. Szóval, kezdjük!

Milyen jelölést kell készíteni

Véleményem szerint ez a legegyszerűbb dolog, ami csak lehet. Ha árut vásárol, majd viszontelad, vagy ha szolgáltatásokat nyújt, meg kell értenie, hogy nyereségre van szüksége, és nem valószínű, hogy 10 rubelért vesz valamit, és 11 rubelért ad el. Ez egy kis árrés, és elvileg kell. hely legyen magas csekkel (nagykereskedelem). Oké, menjünk sorban, hogyan lehet meghatározni a felárat?

1. Támaszkodjon a versenytársak áraira.

Egyszerű, mint a pite. Megnéztük a versenytársak árait, kitaláltuk, hogy tud-e versenyezni, vagy az árrés elegendő-e ahhoz, hogy megtérítse fizikai költségeit. Például a versenytársak 100 rubelért árulnak egy terméket. 50 rubelért megvásárolhatja beszállítóitól, a felár 100%, dolgozhat. De ha a versenytársak 100 rubelért árulnak, és a beszállítói 90 rubelt fizetnek, akkor vagy a beszállítói drágán adnak el, és másokat kell keresnie, vagy ez nem a versenytársak fő terméke, és még egy minimális felár is elegendő számukra. Általában hagyatkozzon a versenytársak árára, és táncoljon belőle. Mindenesetre nem tud 100%-osan felszámolni és többszörösére emelni az árat a versenytársakénál, egyszerűen nem fognak vásárolni Öntől.

2. Ha a piaci ár túl magas

Ha azt látja, hogy versenytársai 100 rubel értékű termékkel vagy szolgáltatással rendelkeznek, beszállítóinak vagy vállalkozóinak pedig 20 rubel (500%-os felár), ez nem jelenti azt, hogy Önnek 100%-os felárat kell feltennie, és meg kell határoznia az árat. 40 rubelből. Ha ezt megteszi, akkor önmagában aktívabban vásárolnak, de ez a dömping (az árak erős csökkenése a piachoz képest) a fogyasztók gyors telítődéséhez vezet azokkal az árukkal vagy szolgáltatásokkal, amelyek miatt vállalkozása nem fog sokáig élni. Másodszor, egyszerűen megtöri a piacot, és a versenytársaknak is csökkenteniük kell az árat. Ezt nem teheted! A minőségben kell versenyezni, nem az árban (olvasd és értsd). De ha valóban meg akarja különböztetni magát az árban, akkor dobjon el egy keveset, és az ügyfelek látni fogják.

3. Hogyan jelöljünk meg egy szolgáltatást

Egy és ugyanazon szolgáltatás árrése többféleképpen számítható ki, és a piaci árak általában nagy szórást mutatnak. Vegyük például a weboldalfejlesztést. Vannak stúdiók, amelyek 10 000 rubelért készítenek weboldalakat, és vannak, akik 1 000 000 rubelért.Minden a pozicionálástól, a minőségtől és az ügyfél arcképétől függ. Ezért meglehetősen nehéz árat megállapítani a szolgáltatásokban.

Egyszerűen annyit jelölhet meg, amennyire valóban értékeli a munkáját, vagy annyit, amennyi elég lesz vállalkozása kedvező működéséhez. A lényeg az, hogy levonjuk az adott szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos összes költséget, és máris ki kell számítani ebből az árból, és hozzáadni azt.

De vannak olyan szolgáltatások is, amelyek árai többnyire fixek. Egy ilyen szolgáltatás árának meghatározásához a piacra is összpontosítson.

Általánosságban elmondható, hogy bármilyen szolgáltatást hozzáadhat néhány további részlethez, majd kissé növelheti az árat. Például, ha ajándékba rendeli az oldalfejlesztést, a kontextuális reklámozást.

Következtetés

Végezetül szeretném még egyszer elmondani, hogy fel sem merülhet a fejében az a kérdés, hogyan kell felárat tenni. Sőt, mindenekelőtt, amikor terméket vagy szolgáltatást választ leendő vállalkozása számára, azonnal látnia kell a haszonkulcsot (az Ön hasznát), hogy megértse, megéri-e eladni ezt a terméket vagy szolgáltatást. Ha valamiben tévedek írjátok ki és javítsatok ki kommentben, de én már régóta élek ilyen szabályokkal és nem hagytak cserben!

Köszönöm a figyelmet!

Üdvözlettel, Nikolai Schmidt!

Olga Nikitina

Olvasási idő: 8 perc

A A

Sok háziasszony, különösen azok, akik most kezdik a családi élet megismerését, komolyan gondolkodnak azon, hogy egy teljes hónapra elkészítsenek egy bizonyos listát a szükséges termékekről, néhányan És ez nagyon helyes módszer. Ha egy ilyen lista a rendelkezésére áll, nem kell minden bolti utazás előtt törni az eszét, és ami a legfontosabb, segítségével megtakaríthatja családi költségvetését.

Részletes terméklista egy hónapra egy család számára

Egy bizonyos uralkodó gazdasági helyzet, valamint a piaci kereslet és kínálat elemzése után megteheti havi alapterméklista, amelyet kezdetben alapnak vehet, majd néhány hónapon belül „maga számára” szerkesztheti és adaptálhatja, családja szükségleteire és anyagi lehetőségeire összpontosítva. Olyan elemeket tartalmaz, amelyeknek egészséges és tápláló ételeknek kell lenniük.

Zöldségek:

• Burgonya
• Fejes káposzta
• Sárgarépa
• Paradicsom
• Uborka
• Fokhagyma
• Cukorrépa
• Zöldek

Gyümölcsök:

• Almák
• Banán
• Narancs
• Citrom

Tejtermékek:

• Vaj
• Kefir
• Tej
• Tejföl
• Túró
• Kemény sajt
• Feldolgozott sajt

Konzervek:

• Halak (szardínia, saury, stb.)
• Pörkölt
• Borsó
• Kukorica
• Sűrített tej
• Gomba

Fagyasztás, húskészítmények:

• Húskészlet leveshez (csirke, sertés)
• Lábak (combok)
• Sertéshús
• Marhahús
• Halak (pollock, lepényhal, nyelvhal stb.)
• Friss gomba (sampinyon, mézes galóca)
• Fasírt és szelet
• Leveles tészta

Díszítési termékek:

• Tészta (szarv, toll stb.)
• Spagetti
• Hajdina
• árpagyöngy
• Herkules
• Kukoricadara
• Borsó

Más termékek:

• Paradicsom
• Mustár
• Növényi olaj
• Ecet
• Margarin
• Élesztő
• Cukor és só
• Fekete és piros paprika
• babérlevél
• Fekete és zöld tea
• Kakaó

Valaki hozzáadhatja a saját termékeit ehhez a listához, amelyek általában olyan gyorsan a végére kerülnek, mint az élelmiszerek – mondjuk szemeteszsákok, élelmiszeres zacskók és fóliák, mosogatószivacsok .

A háziasszony, aki gyakran szeret kemencében sütni-főzni, kétségtelenül hozzáteszi sütőpor, vanillin, fólia és speciális tortapapír .
Annak a családnak, amelyben a macska él, elengedhetetlen a táplálék és a macskaalom.

A hozzáadás mellett néhány háziasszony valószínűleg kihúzhat néhány olyan terméket, amelyre nincs kereslet a családjában. A vegetáriánus nézeteket valló emberek felére csökkentenék ezt a listát. De az alap az alap, ez a saját lista összeállításának megkönnyítését szolgálja és tetszés szerint alakítható.

Tippek a családi költségvetés megtakarításához – hogyan vásároljunk egy hónapra csak a legszükségesebbet?

Valójában egy élelmiszerbolt-lista készítése nem is olyan nehéz. Győződjön meg arról, hogy képes lesz saját terméklistát létrehozni, amelyre családjának szüksége van. Mi segít ebben?

Tippek a bolti költségvetés megtakarításához:

A pénzmegtakarítás főbb elvei élelmiszervásárláskor

Mit veszel havonta? Családi költségvetés és kiadások. Vélemények

Elvira: Nagyon sok minden terem a kertben: burgonya, sárgarépa, paradicsomos uborka, málna és eper, bab. Illetve a férjem nagyon gyakran fog halat a folyóban, így mi sem költünk rá pénzt, tenger gyümölcseit nagyon ritkán veszünk. Gyümölcsökből gyakran almát és körtét, gabonafélékből hajdina, rizs, borsó és köles, húsból csirkét és marhahúst, füstölt húst, valamint kész darált húst, tejtermékekből vajat, sajtot, joghurtot és fagylalt gyerekeknek. Emellett minden hónapban keresettek a hús- és halkonzervek, teához gyakran használnak édességet, kekszet stb. A napi vásárláshoz kenyér, cipó, zsemle, tej és kefir tartozik.

Margarita: Számomra úgy tűnik, hogy lehetetlen valamiféle univerzális listát készíteni. Hiszen mindenkinek más az ízlése. Például, mint a két felnőttből és egy 13 éves gyerekből álló családunk. ez jutott eszembe. Nem meglepő, ha valamit elfelejtett Hús: marha, csirkemell, marhamáj, darált hús, hal Gabonafélék: zabpehely, rizs, köles és hajdina dara, borsó Liszt, tészta, napraforgó és vaj, tészta Tejsav termékek :tej,kefir,túró,erjesztett sült tej,sajt,tejföl.Zöldségek közül főleg burgonya,sárgarépa,káposzta,hagyma,többféle főzelék.Gyümölcsök:alma,banán és narancs.Valamint majonéz,cukor,gabona kávé és tea,tojás,kenyér,teához édesség.Mindezeken kívül még sok a tartósítás és fagyasztás saját termelés ezért nem vásárolunk ilyen termékeket.

Natalia:
Soha nem fogy ki az étel a konyhámból. A főzéshez szükségesből mindig van elég - só és cukor, vaj és liszt, különféle konzervek stb. Csak hát amikor kinyílik az utolsó tésztacsomagom, odamegyek a hűtőhöz, amin egy papírlap lóg, és beleteszem a tésztát. És így minden termékkel. Kiderült, hogy gyakrabban nem egy hónapra, hanem egy hétre van listám. Ráadásul három napig főzök egyet, és előre megtervezem az étkezéseket. Ezért nem fordul elő, hogy a főzés megkezdése után hirtelen rájövök, hogy valamelyik szükséges összetevő nem elérhető otthon. Ez a lista hibátlanul tartalmazza a zöldségeket és gyümölcsöket. Általában minden családnak más a költségvetése, ezért nem lehet olyan listát készíteni, amely mindenkinek megfelel.

Mit vesz figyelembe a teljes éves beszerzési mennyiség (AGOZ) fogalma a 44-FZ alatt az SMP-től, SONKO-tól történő vásárlások összegének kiszámításához, amelyet nem veszünk figyelembe, és azt is megadjuk lépésről lépésre utasításokat a vásárlások mennyiségének kiszámításához és egy számológép.

Mi az SGOZ a 44-FZ szerint?

Az összesített éves beszerzési mennyiség (AGOZ) fogalmát a 44-FZ törvény 3. cikke tartalmazza. Ez az az összeg, amelyet a megrendelőnek a beszerzési eljárások lebonyolítására, valamint a korábban megkötött szerződések kifizetésére utaltak ki. A pénzeszközök összegét a gazdasági és pénzügyi tevékenységek előirányzata vagy terve hagyja jóvá.

Ennek a mutatónak a kiszámítása a jelentések elkészítéséhez és a jogszabályi követelményeknek való megfeleléshez szükséges. Legyen óvatos: a számítási hiba rendkívül negatív következményekkel járhat - a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat fokozott figyelme, nem tervezett ellenőrzések és pénzbírságok.

A számítási módszertan az elmúlt évben megkötött, és a jelenben kifizetendő hosszú távú szerződések értékének ebbe a kötetbe való beszámításának szükségességével kapcsolatos megnövekedett vita után került kidolgozásra.

A PRO-GOSZAKAZ.RU portálhoz való teljes hozzáférés érdekében kérjük, regisztrálj... Nem tart tovább egy percnél. Kérlek, válassz közösségi háló a portálon történő gyors engedélyezéshez:

Hogyan kell kiszámítani az SGOZ-t a 44-FZ szerint

Tekintsük az SGOZ 44-FZ szerinti kiszámításának alapvető szabályait. A teljes mennyiség a következőket tartalmazza:

• azon szerződések költsége, amelyeket a felek tavaly kötöttek, de az ügyfélnek még ebben az évben át kell utalnia a kifizetést;
• a felek ebben az évben kötött szerződések összára és az abban teljesítendő kötelezettségek (kis időtartamú szerződések);
• az idén aláírt, de a következő időszakban részben megvalósuló szerződések költsége (csak az idén kifizetett rész kerül az SGOZ-ba).

A kiszámítás során nem kell figyelembe vennie az alkalmazottak fizetését, utazási költségeiket, az adók és egyéb kötelező díjak fizetésére szolgáló pénzeszközöket, valamint az ügyfél által a munkavégzés során magánszemélyeknek vagy vállalkozóknak okozott károk megtérítésére szolgáló pénzeszközöket. Ennek eredményeként a vásárlások összesített éves volumene az áruk, munkák és szolgáltatások kifizetésére elkülönített összegekből alakul ki. A szám megegyezik a költségvetési kötelezettségvállalások korlátaival.

Mire való?

Először is döntést kell hozni egy szerződéses szolgáltatás létrehozásáról (ha a mennyiség meghaladja a 100 millió rubelt) vagy a szerződésmenedzser kinevezéséről (kevesebb mint 100 millió rubel mutatóval) - ezt a 2. rész tartalmazza. törvény 38. cikke szerződéses rendszer.
Másodsorban a kisvállalkozásoktól és a társadalmilag jelentős nonprofit cégektől történő vásárlások szükséges mennyiségének meghatározása. A GGOZ legalább 15%-át kell kitenniük, ha a mutató alacsonyabb, az ügyfél bírságot szab ki.
Harmadszor, a szállítótól vásárolt áruk és szolgáltatások mennyiségének kiszámítása. Kisebb vásárlások a szállítótól az SGOZ 5% -ának megfelelő összegben, legfeljebb 50 millió rubelben hajthatók végre.
Negyedszer, a vásárlások mennyiségének kiszámítása árajánlatkérés útján. Ezzel a módszerrel az SGOZ legfeljebb 10% -át lehet vásárolni, legfeljebb 10 millió rubel értékben.

A kiszámított mutatót a megrendelőnek be kell építenie az ütemezésbe. Ehhez az Orosz Föderáció kormányának módszertani ajánlásait használják.

A 44-FZ törvény értelmében Önnek meg kell vásárolnia az SGOZ 15 százalékát az SMP-től és a SONO-tól. A kisvállalkozói vásárlásokról április 1-ig kell beszámolni. Közeledik a következő jelentés határideje. Ellenőrizze a számológépet, hogy kiválasztotta-e a szükséges minimális hangerőt – ez néhány másodpercet vesz igénybe.

Az SGOZ kiszámítása a szállító meghatározásának különböző módszereihez

Nézzünk példákat különböző esetekre. Vegyünk egy élelmiszer-beszállítótól vásárolt termékeket. A szerződési rendszerről szóló törvény 93. cikkének első része a következő korlátokat határozza meg (ezek közül az egyiket szabadon választották). A szállítótól vásárolt mennyiség nem haladhatja meg:

• 2 millió RUB évben;
• Az SGOZ 5% -a, és nem lehet több, mint 50 millió rubel. évben.

Példa. Tegyük fel, hogy az állami ügyfél SGOZ-ja 3 millió rubel. A törvény szerint 150 ezer rubelért vásárolhat a szállítótól. (az SGOZ 5%-a). Ez az összeg nem elegendő, ezért jövedelmezőbb a határértékek kiszámításának második módszere - legfeljebb 2 millió rubel. évben.

Tekintsük az NSR-hez és a SONKO-hoz kapcsolódó szállítók SGOZ-számítási módszerét is. Az éves mennyiség legalább 15%-áért tőlük kell vásárolnia. Ezt kétféleképpen lehet megtenni: csak az SMP és a SONKO részvételének korlátozásával, vagy alvállalkozóként történő bevonásával.

A szabályok itt is hasonlóak. Számítsuk ki az SMP-től és a SONKO-tól származó vásárlások volumenét a példánk adatai szerint. Ha az SGOZ 3 millió rubel, akkor kisvállalkozásoktól és társadalmilag orientált civil szervezetektől 450 ezer rubelt kell vásárolni.

Felhívjuk figyelmét, hogy 2019-től a teljes beszerzési volumen kiszámításakor a szállítóval lebonyolított eljárásokat veszik figyelembe, amelyeket visszavont ajánlatkérés, árajánlatkérés és ajánlatkérés után hajtanak végre elektronikus formában.

A szankciók elkerülése érdekében helyesen számítsa ki az SGOZ-t, és időben nyújtson be jelentéseket.

Ügyfélszerződések:
1) 2018-ban 800 000 RUB összegben. Ebből 500 000 rubel. 2018-ban fizetett és 300 000 rubel. 2019-re váltott;
2) 2019-ben 900 000 rubel. 2019-ben teljesen kifizetve;
3) 2019-ben 1 millió rubel összegben. részleges fizetéssel 2019-ben (700 000 rubel). És 300 000 rubel. az ügyfél 2020-ban fizet.
Az SGOZ 2019-ben 1,9 millió rubel lesz: 300 000 rubel. + 900 000 rubel. + 700 000 rubel.

Válaszok az oldal olvasóinak virágbizniszről szóló kérdéseire.
Most nézzük meg egy kicsit a március 8-i virágok témáját, és milyen csokrokat kell készíteni erre az ünnepre.
Az alábbi kérdések, a látogatók helyesírása megmarad.

Helena: “Kérem, mondja meg, hány virágot kell rendelnie, és milyen csokrok általában keresettek március 8-án? Több csokrra van kereslet, vagy csak egyetlen virágról van szó?
pontosan erre az időpontra tervezzük az üzlet megnyitását, mert nincs tapasztalat, nehéz eligazodni az ilyen kérdésekben.
előre is köszönöm!"

Maria: “ MichaelHelló. Adj tanácsot kérlek. Virágpavilont fogok nyitni, de kezdetben nem értem, hány árut kell megvásárolnom. (milyen virágok és milyen mennyiségben) És körülbelül hány tulipánra van szükség március 8-ra.

Most pedig térjünk a lényegre.

Nézze, személyes példák alapján hétköznapi napokon a tartományokban (minden, ami nem Moszkva), egy pont 4000-8000 rubelt hoz. Pénteken, szombaton (általában tavasztól őszig), amikor esküvők vannak, a bevétel napi 15 000-25 000 rubelre nő.
Február 14-én a bevétel körülbelül 30 000 rubel lesz (plusz vagy mínusz). //Frissítés. 2013. február 14-én a hozzátartozóim bevétele körülbelül 60 000 rubelt tett ki. //

Március 8-án 250 000-400 000 rubelt kereshet.
De ezek nagyon általános számok, mivel sok függ a régiótól, a helytől, ahol csinálod virág üzlet, a versenytársak számáról, az emberek mentalitását és a jövedelmét egy adott régióban (talán nem szokás valahol nagyon gyakran virágot vásárolni, az emberek használhatnak alternatívákat, például elmennek egy étterembe vagy vásárolnak ékszert / ruhát / utazást valahol).
Az is előfordul, hogy március 8-án az egész város gyorsan eladja az összes virágot, és szinte már nem is marad virág. Ez csak egy nagyszerű lehetőség a pénzszerzésre! Ne hagyd ki, de át kell gondolnod, honnan szerezz virágot. Március 8-án, az egyik évben, feltételesen ünnepeltek 2-3 napot, amikor először pénteken gratuláltak mindenkinek a munkahelyén, majd magának március 8-nak, majd a későn érkezőknek (ezek azok a srácok, akik elfelejtették március 8-át, amikor az összes kikerültek a gratuláció feltételei). Tehát március 7-én el kellett mennünk Moszkvába virágot venni, ott vásárolni, aztán 8-ra sürgősen visszamenni egy adag virágot eladni, mivel március 8-a előtt már fogytak a virágok. De évről évre nem szükséges. Majdnem elfelejtettem, sokszor március 8-a után nincs virág a városban, pénzkereseti lehetőség is van, hiszen sok virágtulajdonos pihenőt számol a megkeresett pénzzel, és lehet tovább próbálkozni a munkával. Emlékszem, hogy a bevétel egy év alatt a következő 2 napban március 8-a után egyszerűen óriási volt.

Most becsülje meg, hány virágra van szüksége március 8-ra, ha az értékesítési mennyiség 50-szeresére nő(esetünkben, és valakinek talán 100-szor)!

Nem tudom megmondani, hány csomag rózsa vagy tulipándoboz, minden a régióban érvényes áraktól függ, de most valahogy az irányadó, hogy körülbelül mennyi virágot adtak el március 8-án. Tehát vegye figyelembe a virágok árait az Ön régiójában.

Ismét hogy jó pénzt keress, nem árulhatsz virágot mindennapi áron, nem szükséges külön engedményezni, hiszen minden barátod eljön hozzád, kedvezményeket kap, nem fogsz sokat keresni. Már előre jelezheti virágvásárlóinak, hogy március 8-a kivételével mindig van kedvezmény.
Ha még csak most kezdi, és még nincs tapasztalata (főleg csak tapasztalata bármilyen vállalkozás vezetésében), akkor nem javaslom, hogy nagyon nagy összegért vásároljon, mert nagy a kiégés veszélye. Csinálj mindent fokozatosan.
Most maguk a virágok, március 8-án... Milyen virágokat vásárolnak a férfiak március 8-ra? Ők a fő vásárlók is.

Mindent megvesznek, de a fő virágok március 8-án természetesen tulipánok... Sokat visznek. A fő szín... hm, a kukoricapiros, de a többi szín is remek, szóval ne csak piros tulipánt vegyél, te magad is jobban fog érdekelni a sokszínű tulipán értékesítése.

Jobb, ha nem egyesével csomagoljuk a tulipánokat. Akkor nagyon hosszú lesz munka szükséges abból nem lesz pénz. Csomagoljon 3, 5, 7 darabot műanyag zacskókba (ha előre megtette). A helyszínen jobb, ha csak átlátszó hengereket készítenek celofánnal (vagy ugyanazokkal a kész zacskókkal), és gyorsan becsomagolják a szükséges mennyiségű tulipánt, amit a vásárlók kérnek.
Általában jobb, ha nem teszünk semmit előre egyenként, szinte egyáltalán nem. Csak ítélje meg, mennyi ideig tart egy rózsa becsomagolása, és mennyi időbe telik egy normál csokrok elkészítése. Valójában nem túl nagy a különbség, ha tele van a kéz a csokrok összeállításánál, de a nagy csokrok drágábbak, mint egy rózsa, ami azt jelenti, hogy jobb a csokrokra koncentrálni (ha előre elkészíti őket, az ügyfelekkel, hogy csokrokat készítsenek március 8-ra, azt hiszem, ez egyszerűen halálos).

Egyébként kb előre. Azt javaslom, hogy 3-ban kezdje el a nap csokrok készítését. Ellenkező esetben március 8-án egyszerűen nem lesz ideje semmit sem csinálni, vagy inkább nem lesz ideje megkeresni azt az összeget, amit igazán ki tud kicsikarni ebből a napból.
A rózsákat természetesen elviszik. Próbálj meg karöltve eladni pl. egy tucat rózsát átlátszó celofánban (és a celofán is előfordul különböző menő mintákkal, nem virágos, átlátszó, de kis mintákkal, ilyen leckék voltak a korongokon, ha vagyok nem tévedés, hogyan csomagoljunk egy karnyi rózsát ). Így ismét kiderül, hogy könnyebb, kevesebb a munka, mintha minden rózsát külön-külön becsomagolnánk pénzügyi terv a nyeremény nagy.

Csokorból csináljon mindent, amit általában, de csak nagy mennyiségben. Hát persze, kísérletezzen, hirtelen megtalálja a chipjét. amely folyamatosan pénzt hoz és megkülönböztet a versenytársaktól.
Ne feledkezzünk meg a szépen díszített cserepes virágokról sem. Ők is remek vételek. Ez jó bevételi forrás március 8-ra a virágüzletben.
Ne feledkezzen meg mindenféle kis csokrról (európai csokrok és valami, mint az ikebana) - ez is jó bevételt jelenthet, különösen, ha figyelembe vesszük, hogy az ilyen csokrokba gyakran virághulladék kerül.
Jók a virágkosarak, valamint a virágból készült játékok is.

De azt javaslom, hogy még mindig előre döntse el, hogy pontosan mit készít a virágokból március 8-án, mivel a különböző erőfeszítések teljesen eltérő pénzügyi eredményeket hozhatnak a virágüzletág értékesítéséből.
És tovább! Ne felejtse el, hogy minden virág, különösen a liliomok és a tulipánok, nem szereti a fagyot... Vagyis ha az utcán kereskedsz, akkor azon kell gondolkodni, hogyan lehet életben tartani őket, hogy ne fagyjanak meg. Ha van boltja vagy beltéri piaca, akkor szerencséje van.

A liliomok fagyban kezdenek feketülni, a tulipánok egyszerűen semmivé válnak. A rózsák ebben a tekintetben kitartóbbak, de amint ezt a fagyos csodát hazahozzák, szinte azonnal szobahőmérsékleten lesz. De ezen a ponton ne aggódj túl sokat, a férfiak virágot adnak, aztán lakomát és így tovább, mindenki elfelejti a virágokat. Az élet valósága és a virágüzlet.

Nagyon szerencsés lesz, ha a kinti hőmérséklet nulla körüli vagy magasabb lesz. Ha lejjebb, akkor kisbuszokkal (ha nem, bérelj egy napra), különben pár óra múlva véget ér a tulipán, majd a többi virág. De elvileg ha sokan vannak, és általában falban sétálnak az emberek (a piacról és az utcai kereskedésről beszélek), akkor a virágok 90%-a akciós. A lényeg az, hogy a friss virágok, amelyek továbbra is eladók lesznek, valahol a szobában vagy az autóban heverjenek, és várják a pillanatot, amikor eladják, és nem valahol az utcán, mínuszban.

Nagyon örülök, ha személyesen ír nekem a február 14-i és március 8-i értékesítési eredményeiről! Remélem a miénk személyes tapasztalat hasznos lesz számodra.