1. árlista küldése e-mailben (csak a vállalati postáról küldött ajánlatokat vesszük figyelembe).
2. adjon meg információkat a cégéről (lásd alább - követelmények).

Szállítói követelmények

1. Nagy áruválaszték:

eredeti autóalkatrészek - legalább 5000 cikk;

nem eredeti autóalkatrészek - legalább 7000 cikk (műszaki leírással);

gyártó cégek képviseletei számára - legalább 4000 cikk.

2. A megajánlott termékekre vonatkozó tanúsítványok rendelkezésre állása és legalább 6 hónapos garancia biztosítása.
3. Rugalmas kedvezményrendszer.
4. Az áru visszaküldésének lehetősége.
5. A raktári választékkal és aktuális egyenlegekkel kapcsolatos információk rendszeres frissítése.

Munkánk szervezése

a szállító munkájának ellenőrzése a rendelések időben történő teljesítése érdekében;

napi éjjel-nappali áruátvétel szünetek és hétvégék nélkül;

az alkatrészek átvételekor ellenőrizze a hamisítást;

áru fizetése banki átutalással.

A vezetők bármilyen kérdésre válaszolhatnak. Kérjük, őrizze meg csevegési előzményeit, hogy könnyebb legyen visszaállítani a kommunikáció kronológiáját.

Szükséges dokumentumok

A szerződés megkötése előtt az új szállító másolatot készít az alábbi dokumentumokról: eredeti cégpecséttel igazolvaés igazgató aláírása:

1. Kivonat a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából az adóhatóság által kiállított legkésőbb a megállapodás aláírásától számított 30 napon belül;
2. Charta;
3. Igazolás állami regisztráció jogalany(OGRN);
4. A szervezet adóhatósági regisztrációs igazolása (TIN);
5. A jogi személy vezetőjének (a szerződést aláíró személy) jogkörét megerősítő dokumentumok;
6. A pénzügyi kimutatások másolata - az első lap az adóhatóság jelzésével;
7. ÁFA bevallás másolata - az utolsó beszámolási időszakra vonatkozó általános forgalmi adó bevallás első lapja, a nyilatkozat elfogadásáról szóló adóhatósági jelzéssel;
8. A raktár és az iroda bérleti szerződésének másolata (vagy a helyiség tulajdonjogáról szóló igazolás);
9. Az alkalmazottak meghatalmazásának másolata a vezető és a főkönyvelő elsődleges szállítási okmányainak és számláinak aláírására;
10. A jelentések másolata P-4 (információ az elmúlt év átlagos alkalmazotti létszámáról), vagy 4-FSS vagy RSV-1 PFR formátumban;
11. Az Orosz Föderáció igazgatója (vagy meghatalmazott személy) útlevelének másolata.

Az együttműködéssel kapcsolatos kérdések megvitatásához kérjük, lépjen kapcsolatba a Szállítói Kapcsolatok Osztályával e-mailben

A közbeszerzési törvények többféle eljárást írnak elő. Ezek egyike a szerződéskötés lehetősége egyetlen szállítótól történő vásárlás útján. Az ilyen beszerzési eljárásokat nem versenyjoginak nevezzük.

• Az eljárás egyszerű és kényelmes

A közbeszerzési törvények többféle eljárást írnak elő. Ezek egyike a szerződéskötés lehetősége egyetlen szállítótól történő vásárlás útján. Az ilyen beszerzési eljárásokat nem versenyjoginak nevezzük.
A vásárlók és a beszállítók egyaránt talán az egyetlen szállítótól való vásárlást szeretik a legjobban. Ebben az esetben a szerződés megkötése a beszerzési szakaszok, például a jelentkezések elbírálása, árverés, összegzés megkerülésével történik. Azok. a szerződés közvetlenül az eladó és a vevő között jön létre.

Az egyetlen szállítótól való vásárlás előnyei
Ennek az eljárásnak kétségtelen előnyei vannak mindkét fél számára:

• rövid beszerzési feltételek
• A megrendelő olyan szállítóhoz fordul, aki garantáltan teljesíti a szerződést
• A szerződés felfüggesztése és aláírása szinte lehetetlen
• Az eljárás egyszerű és kényelmes
• Ahhoz, hogy egyetlen szállítóval kössön szerződést, az utóbbi nem igényel nagy mennyiségű humán erőforrást.

Egyetlen szállítótól történő beszerzés esetei 44 FZ alatt
Az összes esetet a szövetségi törvény 44. cikkének 1. 93. része ismerteti. Valójában a törvény nem kötelezi e beszerzési mód alkalmazását. Ilyen jogot ad a megrendelőknek (kivételt képez az az eset, amikor a meghirdetett beszerzési eljárás nem valósult meg), és hogy élnek-e vele vagy sem, a döntés a megrendelőnél marad. Az ügyfelek szívesen élnek ezzel a jogukkal, de ebben az esetben semmilyen összegre nem köthető szerződés a törvény szerint. Alapvetően a vásárlás összege legfeljebb százezer rubel lesz. Egyes esetekben nagy összeg megengedett a vásárláshoz, például akár négyszázezer rubel összegben is megvásárolható egyetlen szállítótól, hogy az árvákat minden szükséges felszereléssel ellássa. Az egy forrásból származó beszerzési esetek minden olyan vis maior helyzetet lefednek, amely sürgős megoldást igényel. A törvény ötvenkét pontot ír le, mikor lehet ilyen vásárlást végrehajtani. Jelzi azt is, hogy a vásárló mely vásárlásokról dönt önállóan, melyekben köteles a felügyelt szervnek bejelenteni, és melyekben csak a felügyeleti szerv egyetértésével kell azt lebonyolítani. Ugyanakkor a vásárlást lebonyolító kénytelen az eladó által meghirdetett árakon megvásárolni az árut esetleges csökkentés nélkül és az ő feltételeivel, ez nagy mínusz a vevő számára, mivel kénytelen egyetérteni a kínálttal. ár csökkentési lehetőség nélkül. Ugyanakkor az ilyen vásárlások teljes összege nem haladhatja meg az évi kétmillió rubelt, vagy az ügyfél teljes vásárlásának több mint öt százalékát, de legfeljebb ötven millió rubelt.

Beszerzés egyetlen szállítótól
Mivel ilyen típusú beszállítói beszerzést mérlegelünk, nem foglalkozunk minden olyan tevékenységgel, amelyet az ügyfél köteles elvégezni, hanem az általános algoritmusra összpontosítunk.

• A vásárló kiválaszt egy céget, amellyel szerződést köt, és megállapodik a vásárlás feltételeiben és a megállapodás (szerződés) szövegében.
• Az értesítést a vevő elhelyezi a rendszerben (egységes információs rendszerben), és még öt nap van hátra a szerződés aláírásáig.
• A vásárlás ellenőrző szervének bejelentéséhez a vevőnek a szerződés aláírását követően egy munkanapon belül van raktárkészlete, amelyről nem szabad megfeledkezni a vásárlás szükségességének és árának indoklásával egy példányról sem.

Minden nem versenyszerű beszerzési módot a felügyeleti és szabályozó hatóságok szorosan figyelemmel kísérnek, és ezt figyelembe kell venni a dokumentumok elkészítésekor. Nincs olyan algoritmus, amellyel felmérhető lenne, mennyire jogos a szerződéskötés egyetlen szállítóval. Minden az ellenőrző szerv munkatársaitól és a vásárlás szükségességének indoklásától függ. Mivel az ilyen beszerzési módszerekre fokozott figyelmet fordítanak, az árak helyes indoklása és az egyetlen szállítótól való vásárlás szükségessége nemcsak a vevő, hanem a szállító életét is jelentősen leegyszerűsíti.

Vásároljon egyetlen szállítótól 223 FZ alatt
T 223 szövetségi törvény van olyan fogalom is. Néha közvetlen vásárlásnak is nevezik. A kezdeményezés érkezhet a vásárlótól és az eladótól is. A 223 FZ szerinti ilyen vásárlás szabályait az ügyfél beszerzési szabályzata írja elő, bizonyos esetekben (ezt a 223 FZ 4. cikk 15. pontja írja le) az ilyen vásárlások nem kerülnek be a rendszerbe. Megértheti, hogyan kell lezajlani egy ilyen beszerzés egy adott ügyféltől, ha elolvassa a Közbeszerzési Szabályzatot (a közbeszerzési weboldalon található)

Hogyan válhat egyedüli szállítóvá
Tehát hogyan juthat el a vásárláshoz egyetlen szállítótól? Jegyezzük meg a lényeget: az ügyfél felveszi a kapcsolatot azokkal a szállítókkal, akikkel kapcsolatba kerül. Vagy olyan cégnek, amelynek a nyújtott termék vagy szolgáltatás egyedisége miatt nincs versenytársa. Ezért, ha nem kommunikál az ügyféllel, az egyetlen szállítóval kötött szerződést a versenytársa kapja. Ha az ügyfél valamilyen oknál fogva nem elégedett azzal, ahogyan Ön más szerződésekből eredő kötelezettségeit teljesíti, a vásárlást a versenytársa kapja. A hibás pozíció jelenléte a raktárban nagyban növeli az esélyeit, hiszen ezt a terméket csak Öntől lehet megvásárolni.
Egy szállítóval történő szerződéskötéshez a vevőnek igazolnia kell a vásárlás megvalósíthatóságát, valamint meg kell adnia az ár ésszerűségét és számítási módját. Az ár indoklásában általában az a szállító segít, akihez Ön felvette a kapcsolatot. Kereskedelmi ajánlatot tesz. Előfordulhat, hogy a vevő több beszállítóhoz fordul kéréssel, és alacsonyabb árú ajánlatot választ.

Regionális Jogbiztonsági Központ Partnerségi Program
Ha egy szállító egyetlen szállítótól kíván szerződést kötni, akkor mindenekelőtt lelkiismeretes és felelősségteljes vállalkozóként kell hírnevet szereznie. Legyen forrásod a gyors és minőségi munkához vagy a gyors áruszállításhoz. Legyen figyelmes az ár kialakítására az ügyfélnek szóló kereskedelmi ajánlatban. Olvassa el a 44fz és 223fz cikkeket az ilyen típusú beszerzésekről. A 223 FZ-vel végzett munka során át kell tanulmányoznia az ügyfél Beszerzési szabályzatát is.
Természetesen megteheti saját maga. De manapság egyre nagyobb figyelmet fordítanak a kis- és középvállalkozásoktól történő vásárlásokra, beleértve az egyetlen szállítótól történő vásárlást is. A feladat megkönnyítése érdekében speciális programok partnerségek, amelyekben mind a vevők, mind a beszállítók részt vesznek. A Regionális Jogbiztonsági Központ egyik ilyen programjának oldala megtalálható forrásunkon. Az ilyen programokban való részvétellel a nagy ügyfelek állandó jóhiszemű beszállítókat szereznek a kisvállalkozók közül, a kisvállalkozások pedig lehetőséget kapnak arra, hogy beszállítóvá és teljes értékű partnerré váljanak a nagyvállalatok számára. A Regionális Jogbiztonsági Központ segít a papírmunkában, és azután A programhoz csatlakozva egy multifunkcionális szekrényt szerel fel a weboldalon található teljes információval az Ön profiljának tervezett (és bejelentett) vásárlásaihoz és aukcióihoz. Ezenkívül a program résztvevőinek személyes menedzsere is van, aki segít megérteni a komplex ajánlattételi rendszert és megkeresni a profil aukcióit. Mint ismeretes, a kisvállalkozások számára nagyon nehéz pályázati osztályt fenntartani, ahol magasan kvalifikált szakemberek dolgoznak, a Partnerségi Program célja, hogy segítsen megoldani ezt a problémát, és a kisvállalkozások számára magasan képzett szakemberek támogatását nyújtja a kereskedelem területén.

.
.
.
.
.
Kisvállalkozási marketingstratégiák
Növekedési stratégiák és nagy kereskedelmi láncok

„Hogyan juttassuk el termékeit az Auchanhoz, Metrohoz, O” Kay, Crossroads? Hová szeretné szállítani az árut?

Menedzsment és iránymutatások vezetőknek – Növelje bevételét és profitját!

Sok kisvállalkozás arra törekszik, hogy termékei olimpiai aranyat nyerjenek a nagy kereskedők, például az Auchan polcaira. Amellett, hogy drasztikusan növeli az üzleti eredményt, és megnyitja az ajtót más kiskereskedők előtt, hogy szerződést köthessenek Önnel, üzenetet ad a fogyasztóknak és más kiskereskedőknek és az eladóláncoknak, hogy az Ön cége termékei a nyertesek.

A verseny azonban kiélezett, 2012-ben mintegy 10 000 új beszállító akart az Auchan, a Metro vagy a Dixie beszállítója lenni. Ezek közül végül csak egy kis töredéket fogadtak el.

Tehát hogyan lehet az Ön cége azon kevés társaságok egyike? Az első dolog, amit meg kell tennie, hogy megbizonyosodjon arról, hogy terméke és cége vonzó a kiskereskedők számára.

Termékeinek előkészítése a nagykereskedők számára.

A nagy kereskedők olyan cégeket keresnek, amelyek:
.
1. Legyen szilárd előéleted.

Az olyan nagy kereskedők, mint a Magnit, nem akarnak vacakolni a közepes és nem bizonyított kereskedőkkel.

Egyrészt nagyon sok vállalkozás verseng a beszállítói szerepért. Másrészt például egy nagy kereskedő nem szereti a teljes üzleti beszállítói kapacitásának 30%-ánál többet kiadni, mert ha valamit rosszul csinált, és a változó trendek alapján hirtelen meg kellett változtatnia az áruszállítási sorrendet, elsüllyeszthetné a beszállítókat. Így, ha más kereskedőkkel és velük megállapodást köt, megnő az esélye, hogy megállapodást kössön a következővel.
.
2. Akinek egyedi terméke van.

Ez az a fajta termék, amely kitölti a kiskereskedők nagy dobozát, és amelyet a vásárlók keresnek. Emlékezz erre sokaknál termék kategóriák akkora az átfedés, hogy egy nagy kiskereskedelmi vevőt egyáltalán nem ösztönöz arra, hogy Önt is behozza új beszállítóként. Az ideális termék valami más - ami továbbra is megfelel a kereskedő meglévő termékeinek, és egyben valami új.
.
3. Legyen termékcsaládja.

Még ha sikerül is vevőt szerezni, és érdeklődik a terméked iránt, akkor is veszett ügy lehet, ha csak egy terméket ajánlunk. Egy új termék létrehozása időt és erőfeszítést igényel – így az a potenciális szállító, aki egy termék helyett teljes választékot tud kínálni, mindig előnyben lesz.
.
4. Képes kielégíteni a kiskereskedő igényeit.

Gyártási struktúrákkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy elegendő termékkel rendelkezzen a kívánt időpontra, és bár sok időbe telhet az első rendelés megérkezése, amikor az első megrendelés érkezik, gyorsan kell lépnie. A kereskedő akár 24 órán belül is el akarja végezni.
.
5. Készen áll arra, hogy azt tegye, amit akar.

Akár az Auchan, akár a Metro, az O'Kay, a Crossroads vagy mások társaságában szeretnél lenni, van időd megnyerni a vevőt, és megmutatni, hogy le tudod győzni az akadályokat. Legyen szó csomagolásfrissítésről vagy árváltozásról, bizonyítania kell, hogy készen áll a kereskedővel való szoros és szoros együttműködésre.

Megbeszélés kezdete egy nagy kereskedővel.

Amikor cége és termékei készen állnak, a következő lépés az, hogy találkozzon egy nagy kereskedő-vevő képviselőjével. A találkozó kezdete azonban önmagában is fontos folyamat.

Ha megpróbálja termékeit a nagy kereskedők polcaira kerülni, az nem csak a kiskereskedelmi sikerhez vezet. Ha a termékei és a vállalata jól illeszkedik egy nagy kereskedőhöz, akkor a jelentős beszállítóvá válás rendkívül előnyös lehet vállalkozása számára.

Tanácsért forduljon cégünkhöz, és mi segítünk felkerülni a nagy kereskedelmi láncok polcaira.

Nagykereskedelmi üzlet a semmiből: hogyan kezdje el a kereskedést, mit kell tudnia? Ma sok embert aggaszt ez a kérdés. Az ok egyszerű: ez a terület jelentős bevételt hozhat.

Rövid leírás

Ez az iparág magában foglalja az áruk viszonteladását attól a szállítótól, akitől azokat vásárolták nagy nagykereskedelem, vásárlók (pl. élelmiszerboltok), amelyre lényegesen kisebb mennyiségben szállítanak árut. Fontos megérteni, hogy nem a végfelhasználónak, hanem a vállalkozóknak való értékesítésről beszélünk.

A sikeres nagykereskedelmi üzletág kulcsfontosságú követelménye nagyméretű helyiségek bérbeadása vagy vásárlása, amelyeket raktári bázisként használnak. Fontos, hogy okosan válasszuk ki a helyszínt, mivel az ügyfeleink számára kényelmes legyen. Ezenkívül ez a vállalkozás igényes a kezdeti befektetésre, mivel a bérleti díj és az áruk vásárlása egyösszegbe fog kerülni.

Az első szakaszban a legfontosabb feladat a beszállítók és vevők megtalálása, akik a jövőben értékesítik az árut.

Előnyök és hátrányok

1. Nem kell reklámkampány... Ehelyett előre kell biztosítania magának az ügyfélbázist.
2. Ha nagy nagykereskedelemről van szó, az árak sokkal magasabbak.
3. Az áruk értékesítési területe a lehető legszélesebb.
4. A nagy gyártókkal való együttműködés képessége, akik gyakran veszik igénybe a nagykereskedelmi cégek szolgáltatásait.
5. Csak a legtöbbtel dolgozzon előnyös pozíciókatáruk, beleértve az alkoholt, a dohányt és a készételeket.
6. Megtakarítás az áruk vásárlásakor.
7. Lehetőség a fizetés közvetlen kézbesítéskor történő fogadására, anélkül, hogy meg kellene várni a tétel végső megvalósítását.
8. Egyszerű szabályok és adórendszer. Csak az egyszerűsített adózási rendszerhez vagy az adórendszerhez kell rendszeres járulékot fizetnie.
9. Az eltérésekből adódó konfliktushelyzetek hiánya az e területre vonatkozó szigorú szerződéskötési előírások miatt.

• Gyakori kérések halasztott fizetésekre.
• A tapasztalt vásárlók folyamatosan megpróbálják csökkenteni az árat.
• Gyakori és súlyos tartozások a vevőktől.
• Jelentős ügyfélforgalom.
• Különböző alkalmakkor felmerülő vásárlói igények, például speciális matricák alkalmazása.
• Hatalmas pénzbírságok a szerződési feltételek megszegéséért.

Több részletes üzleti tervet egy nagykereskedelmi cég a háztartási vegyi anyagokkal való munka példáján keresztül letölthető.

A munka kezdete

Itt két fő lehetőség van az üzletkötésre. Az első a nagykereskedők és az árukkal kereskedelmet végző kiskereskedelmi hálózat közötti összeköttetést jelenti. A másodikban viszonteladókkal kell foglalkoznia, jelentős felárak jelennek meg, ami végső soron negatívan befolyásolja a nyereséget.

A kezdeti szakaszban jogi személyt kell regisztrálnia, irodát kell bérelnie, valamint szakmai vezetőket és könyvelőket kell felvennie. Ezenkívül bérelnie kell jogi társaság, amely minden tranzakciót kísérni fog. Külön érdemes megjegyezni, hogy egy raktárépületet kell bérelni, ahol az árut az eladásig tárolják. Ritka esetekben kiderül, hogy nélküle megteszi, ami jelentősen csökkenti a költségeket.

Ha áruszállítási szolgáltatást kíván nyújtani, akkor meg kell szerveznie saját struktúráját, amely ezzel foglalkozik, vagy megállapodást kell kötnie az egyik közlekedési vállalatok ma mutatják be a piacon.

Finanszírozási forrás felkutatása

A munka kezdeti szakaszában jelentős összeget kell találnia, amelyet az első áruszállítmányok megvásárlására fordítanak. Három fő ötlet létezik a finanszírozási forrásra vonatkozóan:

1. A bank nem nyereséges, mivel a hitelintézetek néha az üzletember számára legkedvezőtlenebb feltételekkel finanszírozzák az ilyen projekteket.
2. Kis- és középvállalkozások állami támogatása - nem érdemes reménykedni ebben a lehetőségben, hiszen a finanszírozás prioritása adott mezőgazdaság, társadalmi struktúrák és innovatív fejlesztési irányok.
3. Magánszemélyek - ez a lehetőség az egyik legígéretesebb, bár a befektetők gyakran forrásokat osztanak ki, cserébe a bevétel hatalmas százalékát követelik.

A nyitás 7 szakasza

A nagykereskedelmi üzlet megnyitása több alapvető lépésben történik. Szóval hol kezdjed?

Ezek közül az első alapos piacelemzést igényel annak érdekében, hogy meghatározzuk a lehető leggyorsabban értékesíthető áruk leglikvidebb kategóriáit. Javasoljuk, hogy kiemelt figyelmet fordítsanak az élelmiszerek értékesítésére.

A marketingstratégia második szakaszában meghatározzák azt a rést, amelyben a vállalat működni fog. A kezdők számára a legegyszerűbb és leginkább elérhető lehetőség az lesz, ha sok kis nagykereskedéssel dolgoznak. Ez lehetővé teszi, hogy tökéletesítse készségeit annak érdekében, hogy nagyobb és nagyobb összegű felajánlásokra tudjon térni.

A következő szakaszban megtörténik a termékcsoportok végső kiválasztása. A legjobb olyan termékekkel dolgozni, amelyeket közvetlenül ismer. Bármely iparág termékeivel megérthető az eredmény, de ez sok időt vesz igénybe. Ezt követően meg kell találnia a termékek gyártóját, aki megfizethető árakat tud kínálni.

Ezzel párhuzamosan keresik a fogyasztókat, hogy kinek adják ki a termékeket. Fontos szempont: ne dolgozzon exkluzív termékekkel, mivel nehéz vevőt találni rájuk, valamint a romlandó termékekre.

A nyitási modell következő lépése a raktár kiválasztása lesz. A saját raktár hiánya sok problémához vezethet. Leggyakrabban az ilyen ingatlanok piaci hiánya miatt a bérleti díj nagyon magas. Ez különösen igaz a jó elhelyezkedésű nagy helyiségekre.

Talán a kulcspont nagykereskedelmi üzlet beszállító keresésévé válik. Ideális esetben az alapraktár területi közelében kell lennie. A regionális nagytermelők érdeklődnek az együttműködés iránt nagykereskedelmi cégek, így nem lesz nehéz szerződést kötni. A hosszú távú együttműködés minden fél érdeke. Lehetővé teszi, hogy a jövőben különféle bónuszokat és kedvezményeket kapjon.

Szintén fontos szempont a marketing osztály személyzetének toborzása. Az értékesítési képviselőknek szakképzettnek kell lenniük a kiskereskedelmi üzletek megtalálásához. Fel kell venni továbbá sofőröket, kezelőket, akik kitöltik a kérelmeket, pénztárost, raktárost és könyvelőt.

Az utolsó szakaszban már csak a szállításhoz szükséges szállítóeszköz vásárlása van hátra. A legjobb lehetőség- saját teherautó vásárlása. Ha ez nem lehetséges, megpróbálhatja bérelni. Nagy tételek esetén a targonca hasznos lesz.

A nyereség növelésének módszerei

A cég profitnövelésének fő módszere az ügyfélkör növelése és az árbevétel növelése. Számos alapvető technikát alkalmaznak ezen mutatók javítására. Először is ez az irányítási rendszer racionalizálása, egy klasszikus reklámkampány lebonyolítása.

Legfontosabb jellemzője ez utóbbi sokkal kisebb hatókörű, mint más vállalkozások esetében - az ügyfélkör specifikus, így közvetlenül is felveheti vele a kapcsolatot.

Videó: TOP rések a nagykereskedelmi vállalkozás indításához.

Minta üzleti terv

Röviden, egy példát az alábbi táblázatban foglalhatunk össze:

Ha hibát talál, válasszon ki egy szövegrészt, és nyomja meg a gombot Ctrl + Enter.

Az oldal tartalma

Új beszállítók

Az X5 Retail Group érdekelt az együttműködés maximalizálásában, és mindig készen áll arra, hogy fontolóra vegye a beszállítókkal és gyártókkal való együttműködésre vonatkozó új javaslatokat. Az X5 vevőire ügyelve arra törekszik, hogy a legjobb minőségű új termékeket vezessen be kínálatába, valamint hogy vásárlói számára a piaci szintű árakat garantálja.

Az X5 Retail Group minden régióban kiemelt figyelmet fordít a helyi beszállítókra, és igyekszik garantálni termékeik maximális jelenlétét saját üzleteiben. Ez a szoros interakció lehetővé teszi az oroszok támogatását kiskereskedelem azokban a régiókban, ahol a cég jelen van, és lehetőséget biztosít a helyi termelőknek az áruk értékesítésére.

Az X5 Retail Group beszállítóivá válásához a partnereknek jogi személyként kell regisztrálniuk vagy egyéni vállalkozó, tevékenység végzésére engedéllyel rendelkezik.

Részletesebb információkat, beleértve a beszállítók kiválasztásának feltételeit, valamint az X5 Retail Group beszállítókkal való interakcióért felelős szakembereinek elérhetőségeit, az X5 Retail Group kiskereskedelmi láncaiban értékesítésre szánt áruk szállítóival való együttműködésről szóló szabályzat tartalmazza. a „Kereskedelmi ajánlat küldése” és a „Kereskedelmi szakemberrel való kapcsolatfelvétel” szakaszokat. A szállítási szerződés aktuális feltételei, mellékletei és kiegészítő szerződései a „Szállítási szerződés feltételei” oldalon érhetők el.

Minden információigénylés és kereskedelmi ajánlatok a beszállítókat az X5 Retail Group (beleértve a Pyaterochka, Perekrestok, Karusel, Perekrestok-Express kiskereskedelmi láncokat) képviselői kizárólag a cég hivatalos e-mail címeiről végzik az oldal domain zónájában, és rendelkeznek az űrlappal. [e-mail védett] webhely . Abban az esetben, ha az X5 képviselőjének levele más domainnel rendelkező e-mail címről érkezett, mindenképpen vegye fel a kapcsolatot