Mi a konglomerátum a gazdaságban. Konglomerátum jelentése. Az internet legfontosabb jellemzői

Két (vagy több) vállalkozásból álló csoport, beleértve az anya- és leányvállalatokat. Ez utóbbiak egymástól függetlenül működnek, de egyetlen multidiszciplináris vállalati struktúrát alkotnak, amelyet az anyavállalat irányít. A konglomerátumot „holdingnak” is nevezik.

Konglomerátum típusok

Az ellenőrzött cégek tőkéjében való részesedés arányától függően a következő típusú konglomerátumokat különböztetjük meg:

• az anyavállalat és annak részben vagy egészben tulajdonában lévő leányvállalatok (az előbbi más szervezetekben meghatározó részesedéssel rendelkezik);
• anyavállalat egyesülettel vagy fiókteleppel. Az első egy másik társaság szavazati jogot biztosító részvényeinek kevesebb mint 50%-ával rendelkezik, amely egyesület vagy fióktelep.

Nevezetes konglomerátumok: Berkshire Hathaway, General Electric (GE), Hitachi, Emerson Electric, ITT Industries, Textron.

Konglomerátum formák

A konglomerátumok országonként eltérő formájúak. Az ázsiai modell eltér a nyugatitól, amely egyetlen vállalatból áll, és az általa irányított leányvállalatokat. A konglomerátumok következő formái alakultak ki Ázsiában:

• A keiretsu egy olyan szervezetcsoport Japánban, amelynek tagjai kis részesedéssel rendelkeznek egymás tőkéjében, és a fő bank köré koncentrálódnak. A leghíresebb keiretsu a Mitsubishi, Tokai (Toyota csoport);
• Kínai – többnyire állami vállalatok, de vannak privátok is (Huawei, Fosun International stb.);
• A Chaebol egy nagy családi típusú ipari egyesület Dél-Koreában, számos diverzifikált leányvállalattal. A csoportelnöki pozíciót családtagjai öröklik. A nevezetes chaebolok közé tartozik a Samsung, a Hyundai, az LG.

A konglomerátumok létrehozásának előnyei

A konglomerátumok kialakítása a következő előnyökkel jár a társaság számára:

• üzletbővítés és profitnövekedés. A szervezetek egyesítése megosztott erőforrások használata mellett növelheti a termelékenységet és az eszközök megtérülését. A részvények nagy kedvezménnyel történő vásárlása profitnövekedést biztosít;
• a szféra diverzifikációja vállalkozói tevékenység... A különböző iparágakhoz tartozó cégek társulásában való jelenlét lehetővé teszi új piacokra lépést, a holding főtevékenységétől eltérő üzletben való részvételt;
• a befektetési kockázat csökkentése. A részvényesek diverzifikálják befektetési portfóliójukat, hogy fedezzék a tőkeveszteség kockázatát. Az egyik leányvállalat pénzügyi problémáit egy másik leányvállalat nyeresége ellensúlyozhatja;
• belső tőkepiac létrehozása. A vállalkozások egyesülése eredményeként belső tőkepiac jön létre, amelyen keresztül az erőforrások allokációja történik. Az anyavállalat külön cégnek juttat forrást, ha a külső tőkepiacok nem biztosítanak megfelelő feltételeket. Ez a részvények értékének és a cég hitelképességének növekedéséhez vezet.

A konglomerátum a vállalati integráció olyan szervezeti formája, amely heterogén vállalatok hálózatát egyesíti egyetlen entitás alá.A cégek összeolvadásakor a vertikális és az ipari közösség nem számít. A konglomerátum különböző cégek egyesülésének közvetlen eredménye.

Konglomerátumok és konszernek: mi a különbség?

A konszern egy pénzügyi konglomerátum, amely nagyon rövid időn belül számos funkcionálisan független cég felvásárlásának eredményeként jött létre.

Jelenleg egyre gyakrabban alakulnak ki transznacionális konszernek, de csak az országban fejlett országok... Fő céljuk, hogy a magas adózású országokban kevesebb profitot halmozzanak fel, az alacsony adózású országokban pedig jó profitot érjenek el. A transznacionális vállalatokat egy ország vállalkozói irányítják, míg a multinacionális vállalatok a tőke nemzetközi elosztását foglalják magukban.

Sajátosságok

Az egyesült társaságok nem rendelkeznek cél- és technológiai egységgel az integrátor fő tevékenységi körével.

A termelés profilozása az ilyen társulásokban vagy homályos körvonalakat ölt, vagy teljesen eltűnik. A konglomerátum olyan egyesült társaság, amely megőrzi termelési, gazdasági és jogi függetlenségét, de be pénzügyi terv teljesen az anyavállalattól függ. A hasonló szerteágazó konszernekhez képest a konglomerátum fióktelepei tevékenységük minden területén nagyobb autonómiát és szabadságot élveznek. Az anyaholding által alkalmazott pénzügyi-gazdasági módszerek közvetetten szabályozzák a divíziók tevékenységét. A konglomerátum szerkezete egy meghatározott pénzügyi mag alapján alakul ki, amelybe a fő holding mellett befektetési és pénzügyi társaságok tartoznak.

A konglomerátum-fúziók mögött meghúzódó indítékok

Az akvizíciók és konglomerátum-fúziók fő motívumai:

• tágas gazdasági bázis biztosítása;
• az iparágak és piacok szerkezetében bekövetkezett változások minőségi előrejelzése;
• hozzáférés fontos új technológiákhoz és erőforrásokhoz;
• olcsó vásárlás és drága eladás lehetősége;
• lehetőség a szervezet vezetéséről alkotott kép javítására;
• a vezetők azon vágya, hogy növeljék saját bevételüket;
• kap

Jelenleg a New York-i listán jegyzett cégek közül negyven cég tartozik hivatalosan konglomerátumba.

Figyelemre méltó példák

Jelenleg sikeres konglomerátum például a BTR, a Mitsubishi, a Hanson, a Raytheon.

Például a Hanson fő szakterülete a technológiailag egyszerű vállalkozások felvásárlása stabil piaci szektorokban. Ez a holding az átvett szervezetben jelentős termelési költségek csökkenést ér el, és figyelemmel kíséri a vezetők munkáját, ügyelve arra, hogy ne lépjék túl a tervezett költségvetést. Pusztán kemény és megszorító intézkedésekkel a konglomerátum kiváló eredményeket ér el az egykor veszteséges üzletekből.

A 60-as évek óta. XX. cikk A konglomerátum a cégek közötti integráció széles körben elterjedt típusává válik. Uh-ig a homogén termékek előállítása (horizontális integráció), a technológiailag kapcsolódó iparágak (vertikális integráció a séma szerint: termelés - termelés - értékesítés) mentén egyesültek az erőfeszítések. termékek kezdtek .e. a választék bővítéséről van szó gazdasági aktivitás, vagy a termelés diverzifikálása. A diverzifikáció előnyei jól ismertek. Ez a lehetőség arra, hogy a hanyatló iparágakból származó forrásokat a növekvő termelés felé irányítsák át (és fordítva), az egyes iparágak tőkeforgalmi különbségének felhasználása, valamint az értékesítés szezonális ingadozásainak mérséklése, költségcsökkentés, stb.

Konglomerátum- a vállalati integráció szervezeti formája, egységes alá tömörülés pénzügyi ellenőrzés heterogén vállalkozások egész hálózata, amely különböző cégek összeolvadásának eredményeként jön létre, függetlenül azok horizontális ill. vertikális integráció, ipari közösség nélkül.

Az Egyesült Államokban a konglomerátumok olyan aggályok, amelyek nagyon rövid időn belül felmerülnek, amikor nagyszámú, egymástól funkcionálisan független céget vesznek fel.

V utóbbi évek fejlett országok jönnek létre transznacionális aggályok. Céljuk, hogy az alacsony adókulcsokkal rendelkező országokban magas profitot termeljenek, és azokban az országokban, ahol magasak az adók - kevesebb nyereség felhalmozása.

Transznacionális gondok egy ország vállalkozói tulajdonában vagy ellenőrzése alatt állnak, és multinacionális konszernek rendelkezik nemzetközi tőkeallokációval (General Motors)

• különböző iparágak vállalkozásainak integrálása egy adott szervezeti forma keretein belül, termelő közösség jelenléte nélkül. Az egyesült társaságok sem technológiai, sem célterületi egységben nem rendelkeznek az integrátor cég fő tevékenységi területével. A profilgyártás a konglomerátum típusú társulásokban homályos körvonalakat ölt, vagy teljesen eltűnik;
• az egyesült társaságok hagyományosan megőrzik jogi, ipari és gazdasági függetlenségüket, de pénzügyileg teljes mértékben függenek az anyavállalattól;
• az irányítás jelentős decentralizálása. A konglomerátum ágazatok tevékenységük minden vonatkozásában lényegesen nagyobb szabadságot és autonómiát élveznek, mint a hagyományos szerteágazó konszernek hasonló szerkezeti felosztásai;
• A pénzügyi-gazdasági módszerek a konglomerátum menedzsmentjének fő mozgatórugói, a konglomerátum élén álló holding közvetetten szabályozza a divíziók tevékenységét;
• A konglomerátum szerkezetében általában egy speciális pénzügyi mag jön létre, amely a holdingon (tiszta holdingon) kívül nagy pénzügyi és befektetési társaságokat foglal magában.

Egyébként ennek az integrációs formának a különböző országokban van néhány sajátossága. Így a konglomerátumok az Egyesült Államokban egyáltalán nem jelentenek termelési közösséget az egyesült vállalatok között, míg Nyugat-Európában a vállalkozások bizonyos kapcsolatban állnak a termelési folyamatban.

Konglomerátumok például a Mitsubishi, Raytheon, BTR, Hanson. A Hanson például technológiailag egyszerű vállalkozások megszerzésére specializálódott stabil piaci szektorokban. Hanson igyekszik csökkenteni a termelési költségeket a felvásárolt vállalatban, és szigorúan felügyeli a vezetők munkáját, ügyelve arra, hogy beleférjenek a költségvetésbe. Szigorú megszorításokkal és ellenőrzési intézkedésekkel a konglomerátum kiváló eredményeket ér el az egykor veszteséges vállalkozásokkal.

A konglomerátumok létrehozásának fő módja a különböző ipari és kereskedelmi orientációjú cégek összeolvadása és felvásárlása lesz.

A nagy diverzifikált cégek fellendülése, i.e. konglomerátumok, mint már említettük, a 60-as évekre estek. a múlt században, bár nagy konglomerátumok jöttek létre a 20-as években. De akkor létrejöttüket a gazdaság militarizálásának feladatai indították el. A 60-as években azonban fejlesztésük pusztán kereskedelmi alapon zajlott.

• szinergikus hatás elérése;
• szélesebb körű gazdasági alapok biztosítása;
• az olcsó vásárlás és a drága eladás képessége;
• a piacok vagy iparágak szerkezetében bekövetkezett változások előrejelzése;
• a vállalat vezetéséről alkotott kép javítására való törekvés;
• a felső vezetés azon vágya, hogy növeljék a ϲʙᴏ-t és a bevételeket, figyelembe véve az opciók használatát, mint a hosszú távú ösztönzőket;
• az új fontos erőforrásokhoz és technológiákhoz való hozzáférés irányába

A 70-es években. a nagyvállalatok diverzifikálásukra irányuló aktív munkája folytatódott, és összekapcsolódott az elektronikai és távközlési eszközök megszerzésével.

De a 80-as években. a konglomerátum profitja folyamatosan csökkenni kezdett. A konglomerátumokhoz tartozó cégek rosszabbul teljesítettek, mint az azonos iparágakban működő független vállalkozások, az új felvásárlások pedig rendkívül kolosszális veszteségeket hoztak. Michael Porter számításai szerint a 80-as évek első felében. A nem kapcsolódó iparágakban működő vállalatok konglomerátumos felvásárlása az esetek 74%-ában kudarcot vallott.

A New York-i tőzsdén jelenleg jegyzett társaságok közül negyvenet hivatalosan konglomerátumnak minősítenek. Közéjük tartoznak olyan jól ismert cégek, mint a General Electric, az amerikai Textron Inc és United Technologies Corp konszern, a brit Hanson, a holland Philips Electronics, az olasz Montedison stb. Mindezek a konglomerátumok azonban átirányították tevékenységüket azokra a szegmensekre, amelyekben vezetnek. Ma kulcsfontosságú területeken vesznek fel cégeket, és adnak el minden nem kulcsfontosságú eszközt.

A konglomerátumok jövedelmezőségének csökkenése korunkban is megfigyelhető. A szakértők a következőket nevezik meg a konglomerátumok működése során felmerülő főbb problémákként:

1. Túlzott diverzifikáció, ami a vállalatok által előállított áruk és szolgáltatások versenyképességének fokozatos, de folyamatos csökkenését eredményezi.
2. Szuboptimizálás: az integrációs formákon belül általában a csoporton belüli szövetkezeti kapcsolatok erősítésére irányuló törekvések érvényesülnek, annak ellenére, hogy a konglomerátumba tartozó vállalatok gyenge technológiai közösséget mutatnak. Sőt, természetesen minden cég arra törekszik, hogy a maga számára legkedvezőbb transzferárat alakítsa ki. Emiatt a kibocsátott termékek nagyon drágák és versenyképtelenné válnak, a transzferárak mértékével kapcsolatos kölcsönös követeléseket pedig folyamatosan rendezi a konglomerátum anyavállalata.
3. A konglomerátumba tartozó társaságok vezetőinek motivációja a befogadás sorrendjében: a vezetők eredményességét visszafordíthatatlanul befolyásolhatja a tulajdonosváltás vagy tulajdonossá válásuk. alkalmazottak.
4. Jelentős forrásigény a célvállalat megszerzéséhez: a társaság piaci értékének megfizetése mellett gyakran kell prémiumot fizetni a részvényeseknek a felvett társaság feletti ellenőrzés elvesztéséért, a megszerzett összeg kifizetése vezetőség az úgynevezett "arany ejtőernyők", így gyorsan elhagyják a céget anélkül, hogy túlzottan károsodnának. Ennek eredményeként a nem kapcsolódó iparágakban működő vállalatok felvásárlásába irányuló hatalmas beruházások gyakran kizárólag a konglomerátum egészének hatékonyságának csökkenéséhez vezetnek.

A konglomerátum élete nagymértékben függ a felsővezetők képzettségi szintjétől. A képzett felsővezetők hiánya a vezetői apparátusból egyenértékű annak „halálával”. Ennek az állításnak az érvényességét a sikeresnek tűnő konglomerátumok, például a Textron, a Polly Peck és a Maxwell Communications látványos kudarcai illusztrálják. Bár ϶ᴛᴏ az állítás más makrostruktúrákra is igaz.

Absztrakt az OKD-ről
A témában: "Konglomerátumok"

Teljesített:
Diák gr. 7271
Semenova Nelly

Ellenőrizve:
Danilova E.A.

Velikij Novgorod
2009

1. ?
1.1 esszencia 3. o
1,2 érték 3. o
1.3 létrehozás célja 3. o
1.4 A létrehozás alapvető módjai 3-4

2.? konglomerátumok jellemzői 4. o

3.? Működési problémák 4-5. o

4. ? Példák a konglomerátumok aktivitására 5-6

Felhasznált irodalom jegyzéke 6. o

1-lényeg, jelentés, létrehozás célja, a konglomerátumok létrehozásának főbb módjai

A konglomerátum olyan szervezet, amely egynél több iparágban működik. A konglomerátumok a következő elveken alapulnak:
A konglomerátum fejlődésének legfőbb biztosítéka a rendszeres eszközbeszerzés sikeres tevékenységeket, valamint szükség esetén azok esetleges átszervezését.
A konglomerátumok szerkezete úgy épül fel, hogy a fő (anyavállalat) a leányvállalatok központosított irányítását végzi, tervezi és ellenőrzi. Néha közös költségalapjuk van Pénzügyi szolgáltatásokés a személyzet. A konglomerátumok általában úgy jönnek létre, hogy több tucat, különböző iparágakban és tevékenységi körökben működő kis- és középvállalkozások nagyvállalata veszi át őket, amelyek gyakran nem állnak egymással termelési, értékesítési vagy egyéb funkcionális kapcsolatban. Az ilyen felvásárlások célja gyakran az, hogy a részvényárfolyamokon játszva profitot termeljenek. Ez a körülmény, a konglomerátumkezelés összetettségével és rugalmasságának hiányával együtt meghatározza az üzleti kombináció ezen formájának instabilitását, amely a gazdasági nehézségek felmerülésekor szétesik. Néhány konglomerátum azonban már régóta létezik, köszönhetően a széles körű manipuláció képességének pénzügyi forrásokés gyorsan alkalmazkodni a változó piaci feltételekhez.
Konglomerátum - (latin conglameratus - összegyűjtve) - 1) szervezeti formáció, amelyben a technológiailag nem kapcsolódó termelési és kereskedelmi, biztosítási, kutatási, tervezési és tanácsadási, kiadói, filmipari stb. iparágak vállalkozásai (vállalatai) egyetlen pénzügyi keretbe tömörülnek. kontroll .d .; 2) holdingtársaság.
A konglomerátum (a latin conglomeratus szóból - összegyűjtött, felhalmozott) egy diverzifikált, multidiszciplináris struktúra, amely nem funkcionális kapcsolatok (termelés, értékesítés, pénzügy stb.) alapján szerveződik, hanem a gazdasági hordozót hordozó félig autonóm ágak egyesülése alapján. felelősséget a tevékenységük eredményeiért; a termelési folyamatban összekapcsolódó (Nyugat-Európa) vagy termelési közösség nélküli (USA) cégek monopolszövetségének egyik formája. Az irányítás magas szintű decentralizáltsága jellemzi őket. A konglomerátum központi vezetése részt vesz a stratégiai döntések meghozatalában, leggyakrabban a pénzügyi források elosztásával kapcsolatban. A konglomerátum ágak nagyobb autonómiát élveznek, mint a termelési ágazatok egy diverzifikált környezetben.
A konglomeráció olyan társaságok egyetlen pénzügyi ellenőrzése alatt álló társulás, amelyek nincsenek termelési és funkcionális kapcsolatokkal (azaz nincs technológiai függőség). Nemcsak a különféle termelési típusokhoz tartozhatnak, hanem azokhoz is különböző területeken gazdaság. A konglomerátum a tőke központosításának objektív folyamatán alapul. A konglomerátumok kialakulásának lehetőségét a tőke felhalmozódása, a tudományos-technikai haladás felgyorsulása okozza, ami új területeket teremt a tőke alkalmazására. A konglomerátum egy vállalat körének megváltozásához vezethet.
A konglomerátumok létrehozásának célja, hogy manipulációval nagy nyereséget termeljenek értékpapír: részvények és kötvények kibocsátása és cseréje. A konglomerátum vezetői ezekből a műveletekből szerzik alapító bevételüket. Egy részvénycsomag megszerzése olcsóbb, mint belső befektetéssel új vállalkozást indítani. Annak ellenére, hogy a modern körülmények között alapvető különbségek vannak e folyamatok között, a konglomerátumok és a differenciált vállalatok közötti különbség eltűnik.
A főként az Egyesült Államokban fejlődő konglomerátumokban sokféle iparág ötvöződik, amelyeknek nincs termelési kapcsolata egymással, és nem is köt össze egyetlen alapanyag, egységes értékesítési feltételek. A konglomerátumok létrejötte a 20. század közepétől kezdődő megerősödés eredménye. tudományos kutatás, menedzsment koncentrációja. A konglomerátumokban megteremtődnek a feltételek a tőke egyik iparágból a másikba történő átkerüléséhez, a hagyományos tőkepiacot megkerülve.

2- a konglomerátumok jellemzői.
A konglomerátumok jellemzői: a különféle iparágak vállalkozásainak egy adott szervezeti formán belüli integrációja termelő közösség jelenléte nélkül. Az egyesült társaságok sem technológiai, sem célterületi egységben nem rendelkeznek az integrátor cég fő tevékenységi területével. A profilgyártás a konglomerátum típusú társulásokban homályos körvonalakat ölt, vagy teljesen eltűnik; a beolvadó társaságok főszabály szerint megőrzik jogi és termelési és gazdasági függetlenségüket, de kiderül, hogy pénzügyileg teljes mértékben függenek az anyavállalattól; A konglomerátumokat az irányítás jelentős decentralizációja jellemzi. Kirendeltségeik tevékenységük minden vonatkozásában lényegesen nagyobb szabadságot és autonómiát élveznek a hagyományos szerteágazó konszernek hasonló strukturális felosztásaihoz képest; a konglomerátum gazdálkodásának fő eszközei a pénzügyi és gazdasági módszerek, a divíziók tevékenységének közvetett szabályozása a konglomerátum élén álló holding társaság által; A konglomerátum szerkezetében általában egy speciális pénzügyi mag jön létre, amely a holdingon (tiszta holdingon) kívül nagy pénzügyi és befektetési társaságokat foglal magában. Ennek az integrációs formának megvannak a maga sajátosságai a különböző országokban: így az Egyesült Államokban egyáltalán nincs termelési közösség az egyesült cégek között, míg a nyugat-európai országokban a vállalkozásoknak bizonyos mértékig össze kell kapcsolniuk egymással a termelési folyamatot.
Előnyök. A konglomerátumok egyik legfontosabb előnye a tőkeelosztás hatékonyságának növelése a különböző vállalatok között. Ezenkívül az a tény, hogy a kockázatok megoszlanak és a bevételek diverzifikáltak, a konglomerátum bevételeinek üzleti ciklusokon belüli változásának simább dinamikáját eredményezi. Példa a Hanson pic és az SCM Group „csiszolására”.
3- Működési problémák
A konglomerátumok működésében felmerülő fő problémákként a szakértők a következőket nevezik:
1. Túlzott diverzifikáció, melynek következtében az általuk előállított áruk és szolgáltatások versenyképessége fokozatosan, de folyamatosan csökken.
2. Szuboptimizálás: az integrációs formákon belül általában a csoporton belüli szövetkezeti kapcsolatok erősödésének tendenciája érvényesül, annak ellenére, hogy a konglomerátumba tartozó vállalatok gyenge technológiai közösséget mutatnak. Ugyanakkor természetesen minden cég arra törekszik, hogy a maga számára legkedvezőbb transzferárat alakítsa ki. Emiatt a kibocsátott termékek nagyon drágák és versenyképtelenné válnak, a transzferárak mértékével kapcsolatos kölcsönös követeléseket pedig folyamatosan rendezi a konglomerátum anyavállalata.
3. A konglomerátumba tartozó cégek vezetői állományának motiválása abszorpciós sorrendben: a vezetők munkájának eredményességét visszafordíthatatlanul befolyásolhatja a tulajdonosváltás, illetve tulajdonosból munkavállalóvá válásuk.
4. Jelentős forrásigény a célvállalat megszerzéséhez: a társaság piaci értékének megfizetése mellett gyakran kell prémiumot fizetni a részvényeseknek a felvett cég feletti ellenőrzés elvesztése miatt, adományozási összeget fizetni. a vezetőség az úgynevezett „arany ejtőernyőkkel” (hogy gyorsan elhagyják a céget, ne okozzanak túl sok kárt). Ennek eredményeként a nem kapcsolódó iparágak vállalatainak felvásárlásaiba fektetett hatalmas pénzeszközök gyakran csak az egész konglomerátum egészének hatékonyságának csökkenéséhez vezetnek.
A konglomerátum élete nagymértékben függ a felsővezetők képzettségi szintjétől. A képzett felsővezetők hiánya vezetése apparátusából „halálával” egyenlő. Ezt az állítást az olyan sikeresnek tűnő konglomerátumok látványos kudarcai illusztrálják, mint a Textron, Polly Peck és Maxwell Communications.
• 4- Példák a konglomerátum tevékenységekre
Hanson kép. egy egyesült királyságbeli székhelyű vállalat, amely a közelmúltbeli szétválás előtt több mint 600 leányvállalattal rendelkezett világszerte.
Az egyik legnagyobb brit vállalatként a Hanson 1994-ben 11 milliárd font forgalmat ért el. Művészet. Fő stratégiája évek óta az volt, hogy megvásárolja a nyugvó konglomerátumokat, majd az egyes leányvállalatokat külön-külön értékesíti, abban a reményben, hogy az elidegenítésből származó teljes összeg meghaladja a felvásárlásért fizetett jent. A következő példa jól szemlélteti ezt a folyamatot. 1986 januárjában Hanson megvásárolta az amerikai SCM Group 100%-át. Az amerikai cég a tranzakció időpontjában 1 7 különböző területeken (festékek, vegyszerek, élelmiszerek, papírgyártás, gépíró berendezések stb.) tevékenykedő cégből állt. Hanson, miután megvásárolta az SCM Croupot, azonnal elkezdte visszafizetni az ebbe a vásárlásba fektetett pénzt, felosztotta a céget és darabonként eladta. Az események kronológiája a következő: 1 986 – Hanson 930 millió dollárért megvásárolja az SCM-et;
1986 - Hanson eladja a korábbi SCM-vállalatokat 935 millió dollárért;
1987 - Hanson eladja a korábbi SCM-vállalatokat 28 millió dollárért;
1988 - Hanson eladja a korábbi SCM-vállalatokat 266 millió dollárért;
1989 – Hanson 309 millió dollárért eladja egy korábbi SCM cég részvényeinek 52%-át; 1990 – Hanson 41 millió dollárért eladja korábbi SCM-vállalatait.
Az egykori SCM-cégek eladásából származó teljes összeg 1990-ben 1,579 milliárd dollárt tett ki. Tekintettel arra, / hogy a vételár 930 millió dollár volt, Hanson 649 millió dollár nyereségre tett szert az üzleten. üzleti szempontból már meglehetősen írástudó. A cég azonban nem adott el mindent. Egy cég, a baltimore-i székhelyű SCM Chemicals, amely a világ harmadik legnagyobb ipari vegyszer (titán-dioxid) szállítója, megmaradt. Ez a cég önmagában évente több mint 350 millió dollár nyereséget tud termelni (adók nélkül).
Az angol-amerikai konszern, a Hanson PLC, amely az ITT Corp.-t, az AT&T Corp.-t, a Dun & Bradstreet-et, a Minnesota Mining and Manufacturing Corp.-t, a Lonrho-t és más társaságokat követi (méretben), bejelentette feloszlását. Cég, piaci értékelés amely 11,4 milliárd font (17,16 milliárd dollár), négy vállalatra kíván felosztani - energia-, vegyi-, dohány- és építőanyag-gyártó. A Hanson PLC szétválása az Egyesült Királyság vállalati történetének egyik legnagyobb összetett tranzakciója lesz. Az előzetes becslések szerint ez legalább egy évig tart, és több mint 100 millió fontba kerül.
Valójában ez nem egy felosztás, hanem három. Az örökös csoportnévből új cégek válnak ki építőanyagokés a felszerelést nem egyszerre, hanem egyenként.
Ezzel párhuzamosan a konglomerátum folytatja a Suburban Propane egyesült államokbeli elindítását, valamint új akvizíciók és befektetések megvalósítását, hogy mind a négy alaptevékenységére kiterjedjen. Igen, igen, a négyutas részleggel párhuzamosan Hanson megpróbálja megszerezni a National Power három részlegét, egy új erőművet és egy szénbányát Ausztráliában.
Az új négy leválasztott vállalat mindegyikének piaci értéke meghaladja a 2 milliárd fontot, és szerepelnie kell az FTSE100-on.
Hanson előre bejelentette terveit, hogy mindent meg tudjon beszélni az adóhatósággal és a bankárokkal. A cég hosszas tárgyalásokra és több tucat kisebb tranzakcióra készül, hogy megfelelő sorrendbe hozhassa a leányvállalatokat.
A legnehezebb probléma Hanson körülbelül 5 milliárd font adóssága. A cég arra számít, hogy az idei Suburban Propane flotációnak, a National Grid 12,5%-os részesedésének eladásának és a Cavenham Forest Industries elidegenítésének köszönhetően körülbelül 2 milliárd fonttal csökkenhet. A Seven Seas és az Ever Ready South Africa üzletágak eladása is várható.
A fennmaradó 3 milliárd font adósságot a négy új társaság között osztják fel. A New York-i tőzsdére kerülő vegyipari cég akár 1,5 milliárdos adósságot is átvállal, mivel a Hanson PLC adósságának nagy része az Egyesült Államokban van. Mintegy 750 milliós adósságot írnak le az új dohánygyártó cégnek. A dohány- és energiaüzleteknek egyenként mintegy 375 milliójuk lesz, ami nekik ígérkezik jó kilátások jövőbeli fejlődés. Az energiacég már az ázsiai kontinensen való terjeszkedési terveken gondolkodik.

http://www.partida.su, http://www.emc.komi.com/02/10/081_01.htm,
http://www.doclist.ru/slovar/ konglomerat.html, http://slovari.yandex.ru/dict/bse / article / 00049 / 32700.htm & stpar1 = 249.4965.1, http://www. ir -russia.ru/ archive / issue2008-2 (3) május-június / KimZakharova.pdf, http://stratman.ru/management/strategicheskoe-razvitie / strategie / razukrupnenie- kompanijj + nyomtatott változat Kommersant újság (http : / /www.kommersant.ru/doc.aspx? DocsID = 126903 & print = true)
2

Konglomerátum a gazdasági társaságok szervezeti formája, amely különböző cégek egyesülése eredményeként jön létre, függetlenül azok horizontális vagy vertikális kapcsolataitól. A konglomerátum fúziókat több típusra osztják: 1) funkcionális; 2) piacorientált; 3) tisztán konglomerátum fúziók.

A konglomerátumok általában a fejlesztésre és a profitmaximalizálásra összpontosító entitások, tevékenységi területüktől függetlenül. A monopoltársulások legújabb formájaként az 1960-as években jelentek meg, és a különböző iparágakban működő, termelő közösséggel nem rendelkező vállalkozások integrációja formájában terjedtek el. Jelenleg széles körben elterjedtek a konglomerátumok, amelyek heterogén vállalkozások hálózatát egyesítik a holding egyetlen pénzügyi ellenőrzése alatt. Ezeknek a vállalkozásoknak sem technológiai, sem célterületük nincs a holding fő tevékenységi körével. Ezért a konglomerátum típusú társulásokban a profilalkotás homályos körvonalakat vesz fel, vagy teljesen hiányzik.

A konglomerátumok kialakításának fő módjai a különböző ipari és kereskedelmi orientációjú cégek összeolvadása és felvásárlása. Az egyesülés ebben az esetben több cég összeolvadását jelenti, amelynek eredményeként az egyik túléli, míg a többi elveszti függetlenségét és megszűnik. A beolvadás három módja lehetséges: 1) Az A társaság megvásárolja B társaság eszközeit készpénzes vagy az átvevő társaság által kibocsátott értékpapírok ellenében; 2) A társaság ellenőrző részesedést vásárolhat a B társaságban, így holdinggá válik a B társaság számára, amely továbbra is önálló üzleti egységként működik; 3) A társaság részvényei kifejezetten a B társaság tulajdonosai számára bocsáthatók ki, amelynek eredményeként A társaság megszerzi B társaság eszközeit és forrásait, B pedig elveszíti létjogosultságát.

Az összevonás különbözik a összevonások ahol új cég több, függetlenségét teljesen elvesztett korábbi cég bázisán alakult. Az egyesüléssel megalakult új társaság az egyesülésben részt vevő társaságok összes vagyona és forrása felett az irányítást és kezelést veszi át, majd ez utóbbiakat feloszlatják. Például, ha az A cég egyesül B, C, D társaságokkal, akkor ennek eredményeként egy új D cég jelenhet meg a piacon, és az összes többi feloszlik. Az egyesülések és felvásárlások közötti különbségek ellenére ezeknek a folyamatoknak a gazdasági következményei ugyanazok - a közös központosított irányítás alatt álló tevékenységek konszolidációjának feltételei megteremtése.

A konglomerátumok, mint a monopolisztikus társulások legújabb formája, a termelés diverzifikációja, a koncentráció növekedése és a piaci alkalmazásukat kereső legnagyobb cégek tőkecentralizációja felé mutató általános gazdasági tendenciák időszakában alakultak ki, a tudományos tudomány rohamos fejlődésének csúcsán. és technológiai forradalom, a piaci feltételek, a kínálat és a kereslet dinamikus változásaival összefüggésben. A konglomerátumok, amelyek hatóköre a különböző, funkcionálisan és technológiailag nem kapcsolódó iparágak cégeire terjed ki, azonban nem azonosak a szerteágazó konszernekkel, mivel számos sajátos jellemzővel rendelkeznek a menedzsment szervezetében.

A konglomerátumokat az irányítás jelentős decentralizációja jellemzi. A konglomerátumcsoportok lényegesen nagyobb szabadságot és autonómiát élveznek tevékenységük minden vonatkozásának meghatározásában, mint a hasonlók szerkezeti egységek hagyományos szerteágazó konszernek. A decentralizációval összefüggésben a konglomerátumkezelés fő hajtóerei a pénzügyi-gazdasági módszerek, a divíziók tevékenységének közvetett szabályozása a konglomerátum élén álló holding társaság által.

A konglomerátum piaci tevékenységének sajátosságai szükségessé teszik egy speciális pénzügyi mag kialakítását struktúrájában, amely a holding mellett nagy pénzügyi befektetési társaságokat foglal magában. A konglomerátumok ilyen struktúrái nagyobb versenystabilitást biztosítanak számukra, és csökkentik a piaci, strukturális és ciklikus ingadozásokból eredő veszteségek kockázatát.

A konglomerátum-fúziók fő érdeklődési területét a fiatal, technológiailag fejlett iparágak jelentik, amelyek tudományintenzív termékek, technológiai innovációk és szuperkifinomult technológia előállításához és felhasználásához kapcsolódnak. A konglomerátum-összeolvadások során az ígéretes cégek felszívódnak, amelyek kedvező feltételekkel cserélik részvényeiket konglomerátumrészvényekre. Ezen túlmenően a konglomerátumrészvények felvásárolt cégek részvényeire történő cseréjét ösztönzik az erre a célra nyújtott kölcsönök, a hitelkamattartozás összegének részleges adómentessége.

A különböző cégekből álló konglomerátum hitelre történő megvásárlásának taktikája, amely a gazdasági fellendülés időszakában meglehetősen sikeres volt, kilátástalannak bizonyul a termelés visszaesése, a válság beálltával és a megvásárolt cégek részvényeinek értéktöbbletével. piaci értékük felett növeli a konglomerátumok részvényeinek leértékelődésének és tőzsdei összeomlásának valószínűségét. Ez a konglomerátum monopolista társulások fő gyengesége. Konglomerátumok létrehozása a fejlett országokban piacgazdaság Egyenetlenül történik, a konglomerátum-fúziók hullámait felváltják tevékenységük hanyatlásának időszakai. Jellemző különösen, hogy az USA-val ellentétben, ahol a konglomerátumok veszik át a nagy cégeket, Európában a kis- és középvállalatok, a családi cégek, a kisvállalkozások részvénytársaságok kapcsolódó iparágak.