Új üzleti ötletek. Magánvállalkozás a hőenergiában: lehetőségek és kockázatok Mérnöki társaság az energiaszektorban üzleti jövedelmezőség

Indítsa el saját vállalkozását. Számos napenergiával kapcsolatos vállalkozás:

• Napelemes rendszer telepítése – Teljes napelemes rendszer telepítése
• Solar System Selling Business – Rendszer értékesítése lakástulajdonosoknak és vállalkozásoknak, hogy jutalékot kapjanak minden eladás után
• Napelemes rendszerek üzletága - panelek és egyéb kapcsolódó alkatrészek gyártása, beleértve az állványokat, átalakítókat és így tovább.
• Napelemes rendszer alkatrész üzletág - napelemes rendszerek és nagykereskedőktől és gyártó cégektől vásárolt alkatrészek értékesítése
• Napenergia adójóváírás specialista – Segít a vállalkozásoknak megérteni a napenergiával kapcsolatos adókedvezményeket, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelő adókedvezményt kapnak
• Napenergia-tanácsadó – ismeri az üzlet minden oldalát, és segít az egyéneknek és a vállalatoknak megérteni az üzletet, valamint azt, hogy hogyan segíthetnek nekik a napelemes átállásban
• Üzleti szoftver karbantartás napelemes rendszerek – a telepített rendszerek éves műszaki ellenőrzését kínálja a hibaelhárítás és egyéb módok megtalálása érdekében a villamosenergia-fogyasztás csökkentésére.
• Energiatanácsadó – Az alternatív energiákra és az energiatakarékosság egyéb módjaira összpontosít, és szolgáltatásait lakástulajdonosoknak és vállalkozásoknak egyaránt értékesíti.

Telepítés. Sokféle napelemes rendszer létezik, de ebben az esetben tetőtéri napelemes rendszerekről beszélünk. Ez a legnépszerűbb rendszertípus, és a lakástulajdonosok által legkeresettebb. Számos más típusú rendszer is magában foglalja a padlón álló rendszereket; rúdra szerelhető rendszerek; termikus napelemes rendszerek. Mindegyik ugyanúgy működik az energiafogyasztás helyettesítése érdekében.

Hozzon létre egy webhelyet. A weboldal elkészítése az egyik kötelező elem a marketingkampányhoz. Egyetlen csúcstechnológiai üzlet sem lehetséges weboldal nélkül, és a közhiedelemmel ellentétben ez nem kerül több ezer dollárba. Egy jó tanács el kell mennie az Elance.com vagy a Guru.com oldalra, és leadni egy webdesign-rendelést. Sok ajánlatot fog kapni, és bárkivel dolgozhat majd, akit választott. A legjobb, ha van egy elrendezés a webhelyedhez, ez könnyen elkészíthető Microsoft Word-ben. Tekintse meg a napenergiával foglalkozó vállalkozások más webhelyeit, és kezdje el.

Használja a közösségi médiát. Ez minden napenergia-üzletben kötelező. A közösségi média alatt a Facebookot, a Twittert, a MySpace-t és sok mást értjük. Ingyenesen létrehozhatja fiókját, és egyszerűen frissítheti tevékenységét és vállalkozása sikerét. Nem szabad spamezni a potenciális ügyfeleket, de jó lesz, ha kedvezményt ad nekik, vagy akár csak képeket tesz közzé a telepítés folyamatáról.

Forrás: B.E. Ratnikov, http://www.elitarium.ru

Tágabb értelemben az energiaüzletág minden olyan kereskedelmi (vállalkozási) tevékenység, amely az üzemanyag- és energiakomplexum ágazataiban folyik, beleértve az energiaforrások felhasználását is. Ennek végeredménye különféle energiatermékek és -szolgáltatások – az adott piacokon történő értékesítésre szánt áruk. Termékeit erőművekben és különféle hőforrásokban termelt elektromos és hőenergiának kell tekinteni.

Energetikai szolgáltatások két típusra oszthatók: energiaellátási szolgáltatásokra és szolgáltatásokra. Az első kiterjed a fő- és elosztó villamos- és hőhálózaton történő energiaszállításra, valamint az energiahordozók értékesítésére (kereskedelmére) irányuló szállítók tevékenységére. Második(szolgáltatások) a kisegítő szolgáltatások széles skáláját foglalja magában a termelés, az átvitel, a marketing és az energiahasznosítás területén. Ide tartoznak különösen a javítási szolgáltatások, az energiaracionalizálási (energiahatékonysági) szolgáltatások, a tervezés (műszaki megoldások és korszerűsítési projektek), a számlázás (mérések és számítások).

Az energiapiacokon alkalmazott modellektől függően eltérések és szervezési formák energia üzlet . Tehát az egyes üzleti funkciók önálló energetikai társaságokban koncentrálódhatnak: termelő, hálózati (trönk és elosztó), értékesítés, szolgáltatás. In energo holding ah, azokat a vállalati központ által koordinált leányvállalatok fogják elvégezni ( menedzsment cég). A vertikálisan integrált szervezetekben a speciális üzleti funkciókat a termelési struktúrák látják el, amelyek gazdasági függetlensége és felelőssége változó.

Azt is meg kell jegyezni, hogy a szóban forgó vállalkozás nemcsak az energetikai eszközök magántulajdon-formáján alapul. Valójában a piacgazdaságban, mint hasznot hajtó entitás gazdasági aktivitás szövetségi és regionális szervek léphetnek fel végrehajtó hatalom valamint az önkormányzatok. Hatékony feltéve nyilvános ellenőrzésáltalánosan elfogadott kereskedelmi szempontok alapján hoznak döntéseket, sőt versenykapcsolatba is lépnek a magánvállalkozások képviselőivel. Ugyanakkor bérbe adhatják ingatlanaikat üzemeltető magáncégeknek, amelyek átveszik az érintett vagyon kezelését és biztosítják az erőművek rendkívül gazdaságos és megbízható üzemeltetését. Végül ilyen-olyan mértékben részt vehetnek az energetikai társaságok alaptőkéjében, az irányító részesedésig.

Különösen fontos az ipari energiáról, mint az energiaüzletág egyik területéről beszélni. Ezen a ponton figyelmet kell fordítani a vállalkozások energiaszektorának kommercializálódásának és a belső energiaellátás külön üzleti funkcióvá válásának tendenciájára, kezdve a gazdasági függetlenség biztosításától az energiaszektor részlegei felé (elvileg). az önellátás) és az ipari nagyvállalatok struktúráján belül különálló energiaszolgáltató vállalatok létrehozásával. További fontos tényező a saját energiaforrások kiépítése, valamint az energiaintenzív vállalkozások energiahordozók (elsősorban villamos- és hőenergia) értékesítői piacra lépése. Mindez lehetővé teszi számunkra, hogy az ipari energiát a modern üzleti struktúrák fontos részének tekintsük a villamosenergia- és hőszolgáltatás területén.

A befektetők vonzereje

Ismeretes, hogy az erőművek kezdetben különösen tőkeigényesek, karbantartásigényesek, és az energetikai beruházásoknak viszonylag hosszú megtérülési ideje van. Ráadásul ebben az iparágban mindig nagyon kedvezőtlen arány lesz a befektetők számára az áram eladási ára és az állótőke költsége között. A helyzetet súlyosbítja, ha ezeket a tényezőket az orosz valóságra vetítjük ki: az állótőke magas fizikai kopását és a termelési apparátus alacsony műszaki-gazdasági színvonalát, valamint a várható magas rátákra számítva. gazdasági növekedés... Emiatt nagyon komoly probléma van a hazai energiaüzlet számára a befektetések vonzásával, amelynek megoldási mechanizmusai még csak kialakulóban vannak.

Egy vállalkozás vonzerejét a villamosenergia- és hőenergia-ágazatban a tulajdonosok (befektetők) érdekérvényesítési lehetőségeinek (elsősorban pénzügyi céljainak) megítélése határozza meg. Ez különösen az alábbi mutatókban fejeződik ki:

• beruházások beáramlása (kiáramlása) az iparágba;
• a tulajdonosváltás gyakorisága az alaptevékenységekben (termelés, átvitel, értékesítés);
• a magánvállalkozás részesedése a villamosenergia-forgalomból.

A vállalkozás típusának kiválasztása gazdasági értékelések és szubjektív preferenciák alapján. Utóbbiak közül az ember pénzügyi és szervezeti adottságait, tapasztalatát, végzettségét, ambícióit, üzleti kockázathoz való hozzáállását és egyéb egyéni jellemzőit veszi figyelembe.

A vonzerő értékelését vállalkozástípusonként különböztetik meg, és a következő fő tényezők figyelembevételével alakítják ki:

• termékekre (szolgáltatásokra) vonatkozó követelmények - funkcionális cél és minőségi jellemzők;
• a befektetett tőke várható megtérülése;
• a termék (szolgáltatás) iránti kereslet jellege;
• tevékenység típusa (monopólium, kompetitív);
• a piacra lépés feltételeit;
• kockázatokat.

Tekintsük a fenti tényezőket az ipari energiaüzletág főbb típusai kapcsán.

Termékek és szolgáltatások). Az elektromos energia és a hőenergia fogyasztási cikkek szabványos minőségi paraméterekkel (frekvencia és feszültség, nyomás és hőmérséklet). Ezért azokat a piacokat, amelyeken ezek az energiahordozók keringenek, kolosszális kapacitással, erőteljes pénzügyi áramlásokkal és a termékinnovációk gyakorlatilag hiányával különböztetik meg, ami növeli strukturális stabilitásukat. Mindezek a tulajdonságok együtt minden bizonnyal hozzájárulnak az energiaüzlet egészének viszonylagos vonzerejéhez. Itt az üzleti szempontból nagyon zavaró, más iparágakban a nem árverseny által motivált, gyakran meglehetősen kemény (mobil kommunikáció, számítógépek stb.) termékpaletta változtatások itt lehetetlenek. Erre a termékre mindig lesz kereslet.

Nem szabad azonban elfelejteni, hogy bár az esetek túlnyomó többségében valóban nincs alternatívája a villamos energiának, mint energiahordozónak, ez nem jelenti azt, hogy azt bármilyen áron megvásárolják. Hiszen ha az ár meghalad egy bizonyos elfogadható szintet, akkor egyesek elfogyasztják, de abbahagyják a fizetést; szem előtt kell tartani, hogy az energiacégek lényegében kölcsönöz vevőik, hiszen a gyártás és a fogyasztás időben egybeesik, de nem esik egybe a megállapított fizetési határidőkkel. A fogyasztók egy másik része civilizáltabban és adekvátabban fog reagálni - áttérnek az energia- és áramellátásra. Vegye figyelembe, hogy általában ezek a villamosenergia-ipar legjövedelmezőbb ügyfelei - nagy energiaigényes ipari vállalkozások. E tekintetben az energiaüzletág nem tehet mást, mint figyelembe veszi az oroszországi régiók lakosságának többségének belátható időn belüli alacsony fizetőképességét, valamint azt a veszélyt, hogy az árak figyelmen kívül hagyása miatt jelentős pénzügyi bevételek esnek el az iparból. verseny a befolyásos fogyasztók részéről. Ezek olyan valóságok, amelyek természetesen csökkentik az energiaüzletág potenciális hatékonyságát hazánkban.

Van még egy dolog. Még ha az árutermelők egy része elfogadja is a magas árakat, ez természetesen veszélyes inflációs folyamatokat vált ki, amelyek a kereskedelmi forgalom következtében végső soron éppen a forrást, a felelőtlen energiabizniszt sújtják. Hogy ezután mi fog történni, az teljesen egyértelmű kommentár nélkül.

Jövedelmezőség. A befektetett tőke egységére jutó nyereség nagysága számos tényezőtől függ: a tárgy tárgyi eszközeinek költségétől; energiahordozók eladási árai (tarifák); üzemanyagárak; erőművek kapacitása és műszaki-gazdasági hatékonysága. Az energiatarifák és általában az erőművek tőkeintenzitása között uralkodó kapcsolat kapcsán a villamosenergia- és hőbefektetések megtérülése elmarad az átlagos ipari szinttől. De ez jelentősen eltér az energiaiparon belül, különösen attól függően, hogy milyen típusú erőművekkel vannak felszerelve az erőművek, kazánházak és más energiaipari vállalkozások. Például ma a kis kapacitású gázturbinás és kombinált ciklusú erőművek jövedelmezősége relatíve magasabbnak bizonyulhat, mint a nagyerőműveknél, és a hőforrások jövedelmezősége magasabb, mint az áramtermelő létesítményeké. A magántőke, ami teljesen természetes, azokhoz az energiaszektorokhoz rohan, ahol a pénzügyi hatékonyság jelenleg a maximumon van. Ez azonban nem mindig felel meg a hosszú távú közérdeknek.

Igény. Az energiakereslet dinamikája nagymértékben befolyásolja a szóban forgó vállalkozás hatékonyságát. Mint ismeretes, az energiaipari vállalkozásokat a magas tőkeintenzitás és a fix költségek jelentős része az önköltségben különbözteti meg. Az ilyen iparágakban az értékesítési bevételek bármilyen változása mindig erősebb profitváltozást eredményez ("működési tőkeáttétel"). Ráadásul minél magasabb fajsúly fix költségek, annál nagyobb ez a hatás.

Ebből egy fontos következtetés következik: a folyamatosan növekvő kereslet mellett szinte minden energiaüzletág hatékonysága, ezáltal vonzereje meredeken növekszik, csökkenő kereslet mellett pedig gyorsan csökken is. Sőt, az utóbbi esetben a vállalkozás veszteségre számít, ha azt az árak vagy a tevékenységek diverzifikációja nem tudja ellensúlyozni. Ezzel kapcsolatban megjegyezzük, hogy az oroszországi hő- és villamosenergia-kereslet várható dinamikája kedvező üzleti lehetőségeket teremt.

Ha a kereslet folyamatosan magas ütemben kezd növekedni, akkor ennek az üzletnek a hatékonysága maximalizálódik. Ellenkező esetben még az energetikai cégek csődje sem kizárt (különösen azok, amelyek befektetett tőkéjében nagy a kölcsönzött források aránya).

Egyfajta tevékenység. Versenyképes üzlettípusokban (például termelés) az árakat nem az állam szabályozza, hanem a kereslet és kínálat hatására alakulnak ki. Az ingyenes árak vonzzák az üzletet és ösztönzik a technológiai befektetéseket, mivel az összes megszerzett haszon a tulajdonosnál marad, és nem vonatkozik rá semmilyen korlátozás. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy a tulajdonos vállalja a teljes befektetési kockázatot (természetesen a termelők közötti valódi verseny feltételei között). Nyilvánvaló, hogy minél gyengébb a verseny, annál vonzóbb a piacra lépés.

A monopol tevékenységben (áramátvitel) szabályozzák az árakat, ezért bizonyos nyereségkorlátozásokat határoznak meg például egy áramelosztó társaságnál. Ebben az esetben lehetővé válik a befektetés kockázatának (legalábbis részbeni) áthárítása a fogyasztóra, mivel a megállapított tarifának garantálnia kell a befektetés megtérülését. A tarifák egy ilyen piacon általában kiszámíthatóbbak, mint a versenypiacon, és mindig lehetséges a szabályozó számára elfogadhatóbb árat megindokolni.

Piacra lépés. Az energiapiaci munkában való részvételre engedélyt kap az a személy (jogi vagy természetes), aki a képesítési kiválasztást teljesítette és az erőmű tulajdonába került. Ezen túlmenően a gazdálkodó egység hozzáfér a hálózati infrastruktúrához, és szerződéses kapcsolatokat lép fel más piaci szereplőkkel. Hangsúlyozni kell azonban, hogy bizonyos feltételek mellett a tulajdonosnak komoly nehézségekbe ütközhet a piacra lépése. Ennek oka tehát a verseny élesedésére adott reakcióként a cégek összeolvadása következtében kialakult oligopolisztikus nagykereskedelmi piac lehet. Ugyanakkor kevesen nagy beszállítók nem érdekeltek új cégek piacra lépésében, és megpróbálják megakadályozni, például összehangolt ármanipulációval. A fentiekből következik, hogy a diszkriminatív korlátok hiánya a piacra lépés minden szakaszában fontos további ösztönző az energetikai gazdálkodó szervezetek számára.

Kockázatok. Az energiaüzletág vonzerejének értékelésekor a következő kockázattípusokra ajánlott figyelni:

• beruházás;
• ár;
• pénzügyi;
• műszaki;
• beállításával.

A kockázatelemzés célja két kérdés megválaszolása: a) mennyire jelentős ez a kockázat? b) hogyan lehet semlegesíteni?

Befektetési kockázat- ez annak a kockázata, hogy eladáskor profitot veszítenek beruházási projekt... Jelentősen csökkenthető, ha áttérünk a kis kapacitású, korszerű gázturbinás technológiákkal kombinált energiaellátó egységek építésére. Nagyméretű objektumok esetén állami garanciák szükségesek a projekt jövedelmezőségére (főleg a beruházási pályázatok nyerteseinek).

Árkockázat. Ennek oka elsősorban a szervezett (tőzsdei) nagykereskedelmi piacon a villamos energia árának napi rendszertelen ingadozása. Emiatt rendkívül nehéz megszervezni a termeléstervezési folyamatot a cégben, még rövid távon is. A probléma megoldása egy erőteljes piac (over-the-counter) kétoldalú hosszú távú szerződések kialakításában és a pénzügyi szerződések szervezett (tőzsdei) piacain az árkockázatok biztosításában áll; másodsorban a földgázárak jövőbeni dinamikájának bizonytalansága. Egyelőre magabiztosan állíthatjuk, hogy az árak emelkedni fognak. Sok múlik azonban a gázipar reformpolitikáján.

Pénzügyi kockázat a fogyasztók nemfizetéseihez, valamint az energiapiacok különböző szereplői által elkövetett pénzügyi kötelezettségek megszegéséhez kapcsolódik. A nemfizetés kockázatát az áramszolgáltató cégek viselik, ami arra készteti őket, hogy fokozott figyelmet fordítsanak az energia kereskedelmi veszteségei (lopásai) leküzdésére. Különösen javasolt a fogyasztók körében a „kockázati” csoportok azonosítása és az energiaszolgáltatási szerződés megkötésekor szigorúbb feltételek megállapítása. Az áramértékesítő szervezetek pénzügyi kockázatainak speciális biztosítását is célszerű bevezetni.

Technikai kockázat- ez a veszély a berendezés meghibásodásával, csökkentésével műszaki megbízhatóság villamosenergia- és hőszolgáltatás, valamint a fogyasztók energiaellátásának megszakadása. Technológiai folyamatok Az energetikai vállalkozások rendkívül összetettek, amihez magasan képzett, és ezért nagyon költséges üzemeltető, javító és irányító személyzetre van szükség. Ezen túlmenően az áramszolgáltatók összetett, többcsatornás rendszerben működnek külkapcsolati tervezőkkel, építtetőkkel, szerelőkkel, üzemanyag-, berendezés-, javítási és egyéb szolgáltatások beszállítóival. Számos különböző szerződés és szigorú minőségi követelmények a felsorolt ​​szolgáltatásokat objektíve minden másnál kockázatosabbá tenni az energiaüzletet. Ennek a kockázatnak az alapvető semlegesítéséhez megfelelő technikai politikával és magasan képzett műszaki menedzsmenttel kell rendelkeznie a társaságnak. Ugyanakkor célszerű a megbízhatóság érdekében differenciált fizetést bevezetni a kis- és nagykereskedelmi piacokon, pl. Tekintse a megbízhatóságot a célzott energiaszolgáltatás speciális fajtájának. A megbízhatóság biztosítási tárgyként is felfogható.

Szabályozási kockázat az energiaszabályozók váratlan és kedvezőtlen üzleti lépései miatt. Sőt, mind a versenyszférában, mind a monopol szektorban megvalósulhat. Ez számos vonatkozásban megnyilvánul: árképzés, környezetvédelmi szabályozás, adószabályozás, az energiaellátás megbízhatóságának szabványai, a piaci munkavégzés szabályai.

Vegye figyelembe, hogy ez az a típusú kockázat, amelyet egy gazdasági társaság gyakorlatilag nem tud befolyásolni. Ezért a tulajdonosok általában különösen fájdalmasan reagálnak rá, és jelentős hatása van az energiaüzlet vonzerejének. Ezért szükséges, hogy a szabályozók minden döntése rendkívül átlátható és kiszámítható legyen. Ha a szabályozó közérdekű intézkedései gazdasági kárt okoznak a magánvállalkozásoknak, akkor azt ilyen vagy olyan formában mindenképpen meg kell téríteni.

Általános következtetésként tehát levonható az a következtetés, hogy a minden országban nagy presztízsű energiaüzletet ugyanakkor nagy komplexitás jellemzi. társadalmi felelősségés sok szempontból kockázatosság. Ezen túlmenően a vizsgált kockázatok kezelése kapcsán meghatározó jelentőségű az állam részvétele: ez egyrészt jogilag alátámasztja a gazdálkodó szervezetek kockázatsemlegesítő tevékenységét; másodszor pénzügyi garanciák rendszere a magas kockázatú körülmények között dolgozó befektetők és kifejezetten a nemzeti energiaprogramokban részt vevő vállalatok számára; harmadik, hatékony üzleti szabályozási mechanizmus, amely minimalizálja külső kockázatok erőművek tulajdonosai számára.

Az energiaszektorhoz közvetlenül kapcsolódó vállalkozás manapság igen tekintélyes, de nagyon nehéz és kockázatos, felelősséget és odafigyelést kíván a vállalkozótól és munkatársaitól. Konkrétan az energiaüzletág olyan üzletág, amely az üzemanyag- és energiakomplexumhoz kapcsolódik. Ezen a területen válasszon vállalkozást gazdasági értékelések és szubjektív preferenciák alapján, elsősorban pénzügyi lehetőségei, tudása és készségei, tapasztalata és hasonlók alapján. Tekintsünk most néhány üzleti ötletet az energiaszektorban, nagyon valószínű, hogy ezekből az üzleti ötletekből találja meg azt, amelyet át akar váltani a valóságba.

Napenergiával működő üzlet

Bizonyára sokan tudják, hogy a Nap kimeríthetetlen energiaforrás, és a világon egyetlen erőmű sem hasonlítható össze vele. És csak egy hülye ember nem használja fel ilyen természeti vagyont a saját keresetére.

És ha nem vagy hülye ember, akkor a napelemes üzlet neked való. Most fontoljuk meg.

A napelemek meglehetősen gazdaságosak, és nagyon rövid idő alatt képesek néhány száz liter vizet felmelegíteni. És, mint tudod, mindenhol meleg vizet használnak, és ami a legfontosabb, különféle helyiségek fűtésére. Például egy kis lakás fűtéséhez körülbelül 200 liter meleg vízre van szüksége egy nap alatt. Ebben segíthetnek a napelemek. Más szóval, ahol meleg vízre van szükség, a napelemek segítenek. Ez pedig arra utal, hogy erre az üzletre nagy a kereslet.

A napelemek polimerekből készülnek. A nap melegíti őket, és kis méretűek. A napos oldalt cellás polikarbonát védi. Az egész akkumulátor alumínium kerettel rendelkezik. Manapság különbséget tesznek a téli és a nyári akkumulátorok között. Az egyetlen különbség az, hogy a nyári akkumulátorok egyszerűbbek és természetes keringésűek. A téli akkumulátorok működéséhez pedig speciális szivattyúra, időzítőre és fagyállóval töltött tartályra van szüksége. A napelemeket a tömbös építés során nem nehéz rögzíteni, és ezt követően nyáron és télen is használhatóak lesznek.

A napelemek a napfényt elektromos árammá alakítják. Ezek az akkumulátorok csak egy nagyszerű üzleti ötlet. Nagy sajnálatunkra azonban az Orosz Föderációban még nem fejlesztették ki a napenergiát, mivel ezen a területen nincs támogatás. És ez arra utal, hogy ebben az üzletben gyakorlatilag nincs verseny, ami azt jelenti, hogy jó pénzt kereshet.

A napelem elkészítéséhez több szakaszon kell keresztülmennie. Először elő kell készítenie a kovakő lemezt, majd vágás után meg kell tisztítani és öblíteni. Ezután létre kell hoznia egy topológiát a lemez felületén, és foszfort kell felvinnie
a felesleg későbbi eltávolítása. A következő réteg a visszaverő réteg, amelyet szárítás követ. Nos, az utolsó lépés a lemezen lévő érintkezők, annak igazítása, és végül az akkumulátor ellenőrzése és tesztelése.

Ami a napelem létrehozásának költségeit illeti, átlagosan 15 000 rubel, a havi nyereség pedig körülbelül 50 000 rubel. Amint látja, minden kiadás megtérül a munka első hónapjában.

Először is szeretném megjegyezni, hogy ez az üzlet nagyon jövedelmező és sikeres. Az ilyen karkötők nemrég jelentek meg életünkben, de már nagyon népszerűek az amerikai, európai és ázsiai országokban. Olyan híres futballisták hordják őket, mint David Beckham és Cristiano Ronaldo, valamint olyan híres színészek, mint Robert De Niro. Ezek a karkötők az Orosz Föderációban is népszerűek.

Miért olyan népszerűek a karkötők? Mert a bennük található negatív ionoknak köszönhetően javítják az alvást és az étvágyat, felgyorsítják a gyógyulást és csökkentik a fáradtságot.

Hogyan lehet megvalósítani egy hasonló üzleti ötletet az energiaszektorban? Egy ilyen vállalkozás megnyitásához először meg kell nyitnia az online áruházat, amelyen keresztül a karkötők értékesítése megtörténik.

Ennek az üzletnek a működtetésére több lehetőség is kínálkozik: vásárolhat kész karkötőket és magasabb áron értékesítheti, illetve saját maga is elkezdheti az ilyen karkötők készítését. De azonnal szeretném megjegyezni, hogy a második lehetőség nem mindenki számára megfelelő, mivel nagyon nagy befektetéseket igényel. Az első lehetőség nem olyan költséges, és az első hónapban megtérül, ha az összes megvásárolt karkötőt eladják. Például 100 karkötőt vásárolt 150 rubelért, és 1500 rubelért eladta. Egy karkötő teljes bevétele 1350 rubel. És ennek megfelelően 100 karkötőből a bevétele eléri a 135 000-et. Nem rossz, ha úgy gondolja, hogy gyakorlatilag semmit nem kell tennie, kivéve a hirdetés feladását és az áruk vevőhöz való eljuttatását.

Üzleti ötlet energetikai audit

Az energiaárak évente csak emelkednek. És úgy tűnik, nem lesz alacsonyabb, hanem csak magasabb. Ezért lesz nagy kereslet a helyiségek energetikai auditálása iránt. Az energiaaudit bővíthető fogalom, de ebben a cikkben megvizsgáljuk a hőkamerával, vagyis az infravörös sugárzást hagyományos képpé alakító elektronikus eszközzel végzett energiaauditot.

Hol használhatod az energiatudót? Például az építőiparban. Például egy gerendaház összecsukása után le kell tömíteni a rönkök összes illesztését. Ez a munka nagyon drága és időigényes is. Sokkal olcsóbban és gyorsabban megtehető egy hőkamerával, amely minden problémás területet azonosít, és csak a problémás területeken segít lezárni az illesztéseket. És még sok más hol.

Egy egyszerű hőkamera körülbelül 110 000 rubelbe kerül. Kezdő üzletembereknek ez elég. Az energetikai erudit szolgáltatás egy kis helyen körülbelül 11 000 rubelbe kerül Moszkvában. A bevétele csak Öntől függ, de egy biztos, hogy 10 ilyen energetikailag művelt helyiség birtoklása után a vállalkozás megtérül. Ha ilyen eljárásokat hajt végre nagy helyiségekben, akkor a költségek sokkal korábban megtérülnek.