Irodát nyitunk az Ön városában. Fehér szolgáltatás – Szervizközpont franchise. Indítsa el saját felújítási vállalkozását! Kereskedjen a megrendelés alapján

Sokan álmodoznak saját vállalkozás indításáról. De sok üzleti buktató is adódik az út során. A vágy pedig azonnal elpárologhat. Megvalósíthat azonban egy könnyű lehetőséget is, nevezetesen megnyithat egy regionális fiókot valamelyik nagy online áruházban a városban. Természetesen ez a folyamat nem olyan egyszerű, de szinte mindenki megbirkózik vele.

A fiók megnyitása előtt természetesen meg kell vizsgálni az összes kérdést, és meg kell tudni, mennyire lesz nyereséges ez a projekt. Saját online áruház megnyitásához nagy potenciállal kell rendelkeznie: ismernie kell a programozást, a SEO optimalizálást, keresnie kell a beszállítókat és nyitnia kell egy irodát. És ez még csak a kezdet. A könnyebb lehetőség az, hogy egy nagy online áruház képviseletét nyithatja meg a régiójában. Ez a folyamat nem olyan egyszerű, de sokkal könnyebb végrehajtani. A legfontosabb dolog egy bizonyos algoritmus betartása, amelyet az alábbiakban tárgyalunk.

Fiókáruház nyitásának előkészítése

Első lépés. El kell dönteni, hogy melyik webáruházzal indul az együttműködés. Ebből a célból minden Ön által ismert üzletet felügyelnek. Természetesen előnyben kell részesíteni azt, amelyik több mint 1 éve működik a piacon. Például 5-10 év. Így a jövőben nagy sikerrel fogja hirdetni a leányvállalatát, különösen, ha az tartozik híres cég. Lehet, hogy a szűken vett üzletekkel való együttműködés egyáltalán nem jövedelmező. Jobb, ha a kínált termékek kategóriái és választéka a legigényesebb vásárlót is kielégíti.

Készítsen mintát a regionális irodákkal együttműködő online áruházakból, és elemezze őket árazási szabályés kínált tartományt.

Második szakasz. Miután döntött az üzlet mellett, fel kell hívnia a központi irodát, és meg kell tudnia, milyen szerződéses kötelezettségeket és partnerségi feltételeket kínálnak. Kérjen pénzügyi szerződést, és derítse ki, hogy az eladás hány százalékát fizetik ki Önnek.

Harmadik szakasz. Regisztráljon egyéni vállalkozót egyetlen adóval. Az egységes adókulcs a tevékenység típusától, a foglalkoztatottak számától és az éves árbevételtől függ.

Negyedik szakasz. Most keresned kell egy irodát. Nem kell megvenni, bérelhető. Jobb lesz, ha feltűnő táblával díszíted, és ha zsúfolt helyen található. A reklám részeként megjelenő jelzések segítenek az üzlet "reklámozásában". Ügyeljen az iroda felszerelésére: telepítsen nyomtatót, szkennert, számítógépet és csatlakozzon az internethez. Elég, ha a helyiségnek több négyzete van, és elfér benne felszerelés és egy asztal. A jövőben pedig bővítheted. Ha úgy dönt, hogy nagy árukkal kereskedik, válasszon irodát az 1. emeleten, lehetőleg külön kijárattal. Nem minden szállítási szolgáltatás biztosítja a túlméretezett rakomány iroda ajtajáig történő felemelését, és Önnek magának kell szállítania.

Ötödik szakasz. Most már beléphet az irodába, és együttműködési megállapodást köthet. Ezt követően az Ön adatait, nevezetesen telefonszámát, irodai címét és egyéb elérhetőségeit és koordinátáit az online áruház elhelyezi a honlapján. Ezt követően az emberek kapcsolatba lépnek Önnel.

Hatodik szakasz. Megállapodást kell kötnie vele szállitó cég, amiből most jó néhány van.

Ezzel befejeződnek a szervezési kérdések.

Vissza az indexhez

Képviseleti iroda nyitásához szükséges költségek

Egy online áruház fióktelepének költségei, például:

• tartalomkezelő rendszer vásárlása - 4-40 ezer rubel (az összeg a szükséges moduloktól függ);
• hozzáértő tervezési projekt létrehozása - 25-50 ezer rubel;
• a webhely teljes koncepciójának fejlesztése, szövegek, navigáció, menük és egyéb dolgok - akár 50 ezer rubel;
• domain regisztráció - körülbelül 250 rubel évente;
• hosting vásárlás - évente 2000 rubeltől.

Természetesen saját maga is elkészíthet egy webhelyet sablonterv segítségével, és elhelyezheti egy ingyenes tárhelyen. Az ilyen képviselet azonban valószínűleg nem lesz hatékony és nem éri el a kitűzött célokat.

Vissza az indexhez

A munka árnyalatai és sémája

Tehát az online áruház reprezentációja készen áll. Meg kell ismerkednie a javasolt választékkal, el kell olvasnia az áruválasztás témájával kapcsolatos cikkeket, hogy válaszolhasson az ügyfelek kérdéseire. A nagy üzletek gyakran szerveznek mindenféle képzést és szemináriumot online és az irodájukban egyaránt. Tőlük sok felbecsülhetetlen értékű hasznos információt tudhat meg.

Az online áruház fiókja a következő séma szerint működik. A vevő belép az oldalra, és miután döntött a termékről, felveszi Önnel a kapcsolatot. Az Ön feladata, ha szükséges, tanácsot adjon neki és megrendelést adjon. A konfigurációval, az időzítéssel és a garanciával kapcsolatos kérdések a központi irodában találhatók, ahol általában a régiók online kurátorai vannak. Rendelést leadhat előre utalással vagy anélkül is. Természetesen a vevő számára kényelmes, ha előleg nélkül vásárol árut, mert nem kell irodába vagy bankba mennie a fizetéshez. Hiszen nem mindenki fizet elektronikus fizetési rendszereken keresztül. Az Ön számára ez nem túl jövedelmező, mivel előfordulhat, hogy a vevő nem veszi át az árut. De általában nincs probléma a kicsomagolt áruk visszaküldésével. A szállítmányozó cég beviszi az árut az Ön irodájába, a vevő néhány napon belül átveheti.

Mivel minden eladott cikkből bizonyos százalékot fog keresni, az Ön érdeke, hogy minél többet adjon el. Ehhez nagyon fontos az Ön régiójában élő lakosok száma. Ha több mint 500 ezer ember él a városban, akkor a bevétel elég jelentős lesz. Idővel a szóbeszéd is működni fog, és az ügyfelek nem csak az oldalról mennek majd.

08.08.2016

Ki ne álmodott volna arról, hogy céget nyit, majd belép a régiókba, majd meghódítja az egész világot?! A valóságban azonban kiderül, hogy a méretezési folyamat nem olyan egyszerű és rózsás, mint amilyennek első pillantásra tűnik – különben annyi ág nem zárult volna be, amint kinyílik. A kudarcok különböző okok miatt következnek be: rossz modell, rosszul megtervezett nyitás, megfelelő kommunikáció hiánya a központi irodával, jogi problémák és még sok más. Tehát hogyan lehet elkerülni a szükségtelen hibákat és helyesen nyitni egy fiókot a régióban, az alábbiakban ismertetjük:

1. Méretezés
Ahogy Andrew Chen amerikai vállalkozó és befektető (aki olyan projektekben vett részt, mint a Dropbox, az AngelList stb.) mondja: „Az egyetlen dolog, ami számít, a vállalat gyors növekedése. Ha nem nősz fel, akkor megszűnsz létezni." Amikor a fő üzleti folyamatok hibakeresése megtörtént, a vállalat piaci részesedéssel rendelkezik, vannak források a terjeszkedésre, akkor a menedzsment általában a cég bővítésén kezd gondolkodni. Ráadásul olykor a régiókba való belépés célja is annak köszönhető, hogy regionális piac a versenytársak szempontjából kedvező, így magabiztosabb lesz a cég pozíciója. A legnépszerűbbek közül négy:

• Saját fiók megnyitása.
  Ennek a módszernek az az előnye, hogy teljes mértékben ellenőrizheti a bevételeket és a kiadásokat, valamint figyelemmel kísérheti a termék vagy szolgáltatás minőségét. A teljes kontroll minden felett garantált. De vannak hátrányai is - a nyitás összes költségét viselni kell.
• Távoli értékesítési rendszer kiépítése.
  Olcsóbb, mint az előző, de nem mindenkinek. A megvalósítási séma nagyjából a következő: létrehoz egy webhelyet, földrajzi célzást végez, majd megszervezi a kézbesítést. kis áruk Eladhatod így, de az autók nem működnek.
• Franchise.
  Cikkünkben beszéltünk erről a méretezési típusról és trendjeiről. A fő szerepet itt a márka ismertsége és hírneve játssza. Előnye, hogy gyorsan és olcsón építhet ki regionális lefedettségű hálózatot. És hátrányai: a franchise vállalkozások ellenőrzési problémái.
• Kereskedői, partnerhálózat kiépítése. Szintén olcsó módszer. Ha nem áll készen a saját értékesítési hálózat kiépítésére, logisztikába fektetni, akkor a közvetett értékesítés, vagyis a márkakereskedői hálózaton keresztül történő értékesítés lesz az optimális. A partnerségi megállapodások a következő tételeket tartalmazzák: értékesítési volumen/forgalom feltételei a kereskedővé válni kívánó vállalkozások számára; az interakció alapvető szabályai; árfeltételek; értékesítési felelősségi kör (területi keret, termékkör); a konfliktushelyzetek megoldásának lehetőségei; kereskedők támogatása (képzési programok, marketing tevékenységek); jutalmak, bónuszok, partnerségi programok(a díjazás, kiváltságok igénybevételének feltételeként).

Mivel hazánkban az egyik legnépszerűbb módja a fióknyitással a régiókhoz való eljutás, beszéljünk erről.

2. A fiók megnyitásának célszerűsége egy adott régióban.
Yefim Katz, a Maria, Oroszország legnagyobb konyhabútor-gyárának vezérigazgatója azt mondja, hogy a fiók nyitásának eldöntése általában elemzésekkel és részletes számításokkal kezdődik. Tudnia kell jól: hányan élnek egy adott régióban, a lakosok jövedelmi szintje, a versenytársak száma a szegmensében, és azt is, hogy az infrastruktúra milyen pozícióban áll a vállalkozása számára. A következő tanulmányok segítenek egy adott régióba való belépésre vonatkozó döntés meghozatalában:

1. A versenytársak elemzése.
   Ebben a kérdésben az üzleti szereplők SWOT elemzéséhez folyamodhat, melynek köszönhetően a versenytársaknál kedvezőbb feltételeket tud kínálni az ügyfeleknek.
2. PEST elemzés- a külső környezet hatását mutatja.
3. Piaci kapacitás elemzés.
   A piaci kapacitás megértéséhez nagy valószínűséggel adatokra lesz szüksége terméke vagy szolgáltatása fogyasztási mennyiségére vonatkozóan a ROSSTAT-ból vagy más elemző anyagokból. A lényeg az, hogy meg kell találnia, hogy egy átlagos orosz mennyi terméket vagy szolgáltatást fogyaszt évente, és ki kell számítania az egy lakosra jutó fogyasztás mennyiségét egy adott régióban, ahol megnyitja fiókját.
4. ügyfél fejlesztés.
   Teljes körű tájékoztatást kap potenciális felhasználóinak vágyairól és igényeiről. Ezenkívül előre kommunikációs csatornákat épít ki, és felkészíti a közönséget egy új termék megjelenésére. Az ügyfélfejlesztés közvetlenül az értékesítési láncba integrálódik, az értékesítés előtti előkészítés egyik elemeként. Erről a módszerről többet megtudhat "Hogyan készítsünk vásárolni kívánt terméket: Ügyfélfejlesztési módszertan" című anyagunkban.

„Először is, amikor fiókot nyitottunk, több milliós várost választottunk – mondja Katz –, majd olyan nagyvárosokat találtunk, amelyek a lehető legközelebb voltak a kiválasztott több milliós városokhoz. Ezt követően beruházási tervet készítenek, amely figyelembe veszi a költségeket, valamint figyelembe veszi a stúdió megtérülési idejét és értékesítési terveket határoz meg. Jelenleg a "Maria" konyhastúdió megtérülési ideje 18 hónap, a stúdió átlagos jövedelmezősége 7%.

Mark Kaptchits, a Bringo vezérigazgatója, aki négy fiókot nyitott Vlagyivosztokban, Novoszibirszkben, Jekatyerinburgban és Szamarában, szintén elismeri, hogy a fiókok megnyitásakor leginkább a város lakosságára koncentrál. Meghatározó szerepe van azonban a város különféle üzletágakkal való telítettségének is. „Vladivosztok nem milliomos, de a város üzleti élete annyira élénk, hogy ez az egyik legvonzóbb város vállalkozásunk fejlesztése szempontjából” – magyarázza Kapchits.

3. Interakció a központi irodával
A regionális kirendeltségekben ugyanazok az alkalmazottak dolgoznak, mint a központi irodában. Az egyetlen különbség az, hogy földrajzilag távoliak. De gyakran úgy tűnik a vezetőségnek, hogy nehéz és lehetetlen kezelni őket. Először is, az elektronikus eszközök, amelyekről a cikkben korábban beszéltünk, segítenek a távoli alkalmazottak kezelésében.
A fióktelepek alkalmazottainak irányítása során fontos észben tartani, hogy nemcsak a tevékenységüket kell kezelnie, hanem a vállalat egészéhez viszonyított státuszukat, valamint hatásköreik határait is. Ezt meg kell tenni, mert amint a gyakorlat azt mutatja, néha A regionális kirendeltségek vezetői a következő hibákat követhetik el:

1. A regionális hatóságokkal folytatott tárgyalások során azt állíthatják, hogy ők hozzák meg a végső döntéseket.
2. Jó szándékból megpróbálhatják növelni a beosztottak leterheltségét a központi irodával való egyeztetés nélkül.
3. Megpróbálnak teljes felelősséget kizárólag magukra vállalni.

Azonban a központi iroda alkalmazottai sem tökéletesek, és hibáznak:

1. Partnereket keresnek a régiókban, a kirendeltség dolgozóit megkerülve.
2. A fizetésről a fiókigazgató tájékoztatása nélkül rendelkezhet.
3. Kezdje el irányítani minden lépését. Egyes fióktelepeken odáig fajult a helyzet, hogy az alkalmazottaknak idejük mintegy harmadát nem a főtevékenységükre, hanem a központi iroda tájékoztatására kellett fordítaniuk.

Yefim Katz (Kitchen "Maria") azt mondja, hogy a központi iroda fő funkciója az "információ": "A központi iroda postai úton tájékoztatja a fiókokat. Emellett CRM - ügyfélkapcsolat-kezelő rendszereket is használunk, és rendszeresen teszünk közzé híreket a vállalati weboldalon és a társaság közösségi oldalain. Ezenkívül a fióktelepeken dolgozó tervezői vezetők számára a cég szükségszerűen képzéseket és kirándulásokat szervez a termelésbe, ahol nemcsak a termékekről, értékesítési eszközökről kapják meg a szükséges információkat, hanem tapasztalatokat is cserélnek.

Mark Kapcitz (Bringo) is úgy véli, hogy a fióktelepnek mindig szorosan együtt kell működnie a központi irodával. „A cég felső vezetése időnként a regionális irodákba utazik, hogy megismerkedjen a helyzettel, szakembereik pedig Moszkvába járnak képzésre.”

4. Jogi kérdések fiók megnyitásakor
A fióktelep létrehozásának folyamata jogi szempontból két szakaszból áll:

• Fióktelepet létesítő jogi személy Alapszabályának módosítása.
• Fióktelep (képviselet) bejegyzése adóelszámolásra.

Az ítélkezési gyakorlatban a fióktelepek és a képviseleti irodák külön alegységek, amelyek az őket alkotó jogi személy telephelyén kívül helyezkednek el. A fióktelep meghatározását az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 55. cikke tartalmazza. Az elkülönült alosztályok nem jogi személyek, azaz saját nevükben nem hajthatnak végre tranzakciókat. A fióktelep funkcióinak köre szélesebb, mint a képviseleti irodáké. Azt is fontos tudni, hogy a létrehozott fióktelepekre vonatkozó információkat a szervezet alapszabálya tartalmazza.
A fióktelepek és képviseleti irodák az azokat létrehozó jogi személy vagyonával ruházzák fel, és az általa jóváhagyott rendelkezések alapján járnak el. Ezenkívül a képviseleti irodák és fióktelepek vezetőit jogi személy nevezi ki, és meghatalmazás alapján jár el.

5. Költségvetés
Ahhoz, hogy jobban megértsük, hogyan zajlik egy fióktelep „költségvetése”, valószínűleg helyénvaló a költségvetés-készítéssel kapcsolatos összes üzleti folyamat képével kezdeni. A cikkben részletesen megírtuk, hogyan és miért ábrázoljuk az üzleti folyamatokat. A költségvetési terv általában olyan elemeket tartalmaz, mint a logisztika, az iroda, a menedzsment, az értékesítési osztály és még sok más elemi hibakeresés.

„100-120 nm alapterületű különálló stúdióhoz. m. körülbelül 5-6 millió rubelre van szüksége. a helyiség állapotától függően, egy bevásárlóközpontban lévő stúdióhoz ugyanazon felvételen - 20-25% -kal kevesebb ”- mondja Efim Katz (Maria konyhák). „Ha már a Kereskedőházról beszélünk, akkor van egy fejlesztő részlegünk, amely fióknyitással foglalkozik, de különböző részlegek munkatársai vesznek részt informatikusoktól a szerelőkig. Egy személy, a projektmenedzser irányítja a teljes folyamatot a helyiségek keresésétől a javításon át a stúdió teljes megnyitásáig és a regionális menedzserhez való átadásáig. Egyébként a stúdiónyitás teljes folyamata 30-60 napig tart, a projekt összetettségétől függően.

Az illetékes költségvetési terv elkészítéséhez ki kell számítania a hónap, év költségeit, és figyelembe kell vennie pénzügyi terv pár évre előre:

(S.M. Perminov "Elosztás. A vállalatvezetés stratégiája és taktikái" című könyvében a szerző a következő táblázatot nyújtja, amely tükrözi a fióktelep költségvetésének kiadási tételeinek fő részét).

6. Fióknyitó csapat
A pénzügyi lehetőségektől és az üzleti folyamatok összetettségétől függően többféle módon is választhat regionális fióktelepet. Tatyana Sorokina a Branch Network: Development and Management című könyvében három főt azonosít:

1. Nyitó csapat.
   A nyitócsapatot érdemes meghívni fiókjába, ha pontosan reprodukálni (szó szerint lemásolni) kell a központi iroda szerkezetét, légkörét és szabályait. Ezt a módszert elsősorban összetett üzleti folyamatokkal rendelkező cégek alkalmazzák: kiskereskedelmi láncok, éttermek stb. A nyitócsapat általában néhány héttel a fiók megkezdése előtt munkába áll. A megnyitás után pedig szó szerint azonnal távozik a következő „tárggyal”.
   Tatyana Sorokina elmondja, hogy a nyitócsapat feladatai a következők: vállalati kultúra kialakítása, minden üzleti folyamat kialakítása és minden olyan probléma szabályozása a fiók megnyitásakor, amellyel a regionális dolgozók a jövőben nem fognak szembesülni. A csapat olyan szakemberekből áll, akik a kirendeltség kulcsfontosságú munkatársait megduplikálják, ők hivatottak a területi kollégáik képzésére minden szükségesre. Néha még anti-válságmenedzsernek is nevezik őket, hiszen az ő feladatuk, hogy minden problémát megoldjanak, amikor fiókot nyitnak a régióban.
2. Nyissa meg a Kezelőt.
   Ezt a megközelítést elsősorban a nagykereskedők és gyártó cégek fiók megnyitása. Általában az általa létrehozandó üzleti folyamatok listája nem olyan nagy, így ezt a munkát egy személy is elvégezheti. A nyitott vezetői feladatokat gyakran a központi iroda alkalmazottja vagy a fiókhálózat vezetője látja el, aki a fiók megnyitása után visszatér a központi irodába, és folytatja szokásos feladatait. A régióban a nyitott menedzser szorosan együttműködik az üzletág igazgatójával - minden információt megad neki az anyacégről, segít az üzleti folyamatok kialakításában stb.
3. Projektcsoportágnyílások.
   Minden újonnan nyitott fióknál a speciális csoport a központi iroda megnyitásban közvetlenül érintett részlegeinek alkalmazottai. A csoportot a fiókhálózat igazgatója vezeti. Például egy nagy- és kiskereskedelmi vállalat fióktelepét nyitó csoport a következő osztályok vezetőit foglalja magában: jogi, beszerzési, marketing, informatikai, pénzügyi és személyzeti osztályok.

7. Szabványosítás
A fióknyitás utolsó szakasza - "szabványosítás" -, hogy a központi irodának gondoskodnia kell arról, hogy a fiók önálló egységgé váljon, és azt is nyomon kell követnie, hogy a fiók megnyitásakor milyen változások történtek a központi irodában. Efim Katz (Mária konyhája) így összegzi a fióknyitás eredményeit: „Nem történt globális változás a struktúrában, de a régiós terjeszkedéssel a cég nőtt, maga a struktúra pedig elágazóbbá vált. Olyan részlegeket adtunk hozzá, mint a fejlesztési részleg, a kereskedői hálózattal, a régiókkal és egyebekkel foglalkozó részleg, valamint megjelent egy vállalati egyetem a dolgozók képzésére.”

Tehát a régiókba való belépés algoritmusa egy fiók megnyitása révén a következő:
1. Világosan írja le a régióba való belépés célját
2. Tekintse meg a tervezett régiót, piacot a piackutatás és -elemzés szemüvegén keresztül
3. Tekintse át a forrásokat
4. Tesztelje a területet (ügyfélfejlesztési módszerek és gerilla, alacsony költségű marketingeszközök segítségével).
5. Külön hatáskörök
6. Adjon nagyobb szabadságot a felfedezőcsapatnak
7. Kommunikációs csatorna létrehozása a központi irodával
8. És ne feledkezzünk meg a jogi és adózási árnyalatokról sem.

Kérdései vannak? Írd meg kommentben.
Te is

© "Center for Business Initiatives", az anyag teljes vagy részleges másolásával a forrásra való hivatkozás kötelező.

Kínálunk autóalkatrész-üzlet megnyitását külföldi autók számára

az Ön régiójában a mi alapján

online áruházwww.site

Rólunk és ajánlatunkról.

A "WWW.site" külföldi autók autóalkatrész-üzlete vagyunk, 2009 óta eredményesen dolgozunk az alkatrészértékesítési piacon. A WWW.site internetes forrás a szerkezetátalakítás után 2011-ben kezdte meg működését.

Ebben a szakaszban naponta több tucat szállítmányt végzünk Oroszország különböző régióiba kiskereskedelmi ügyfelek és autóalkatrész-üzletek számára. Megjegyeztük, hogy sokanrégiókból származó ügyfelek regisztráljon az oldalon, adjon le rendeléseket, de ne fizessen értük. Felmérést végeztünk ezen vásárlóink ​​körében, és kiderült, hogy érdeklődnek áraink és szállítási időink iránt,DE:

1) szükségük van reprezentatívvárosukban, ahová eljöhet, megbeszélheti kérdéseit és kifizetheti a rendelést.

2) olcsóbb szállításra van szükségük a városukba. Különböző megrendelők gyűjtőszállítmányaival érhető el.

Így lehetőséget teremtettünk arra, hogy online áruházunk alapján autóalkatrész-üzletet nyisson az Ön régiójában.

Mit fog adni?

· Egy kész üzleti terv a WWW.site online áruház alapján

· Legjobb árak internetes ügyfelek számára

· Az a képesség, hogy gyorsan megszerezze a jelentős piaci részesedéstlegjobb árak az Ön régiójában

Az oroszországi pótalkatrészek értékesítési piacának elemzése a következőket mutatja. Az ügyfelek vásárolnak elhasználható anyagok autókon (gyertyák, szűrők, betétek, olajok stb.) be kiskereskedelmi a helyszínen, miközben szakértői véleményt kérve konzultál az eladóval egyes márkák minőségéről.

Ugyanakkor ugyanazok az ügyfelek, amikor például az alváz, karosszériaelemek teljes javítását, motorjavítást, sebességváltót és egyéb nagyobb javításokat végeznek, megpróbálják megtalálni a legalacsonyabb árat az alkatrészekre - akár önállóan. vagy a fiatalabb generáció segítségévelkeresi az interneten.

Ez a tendencia a jövőben is folytatódni fog a piacon.

Ennek megfelelően azok a cégek, amelyek helyben biztosítják a fogyóeszközöket, ugyanakkor hozzáférést biztosítanak ügyfeleiknek a legjobb árak nagy értékű alkatrészeken az interneten keresztül, és piacvezető lesz.

Csak meg kell nyitnia egy autóalkatrész-üzletet vagy egy rendelési pultot, és értesítenie kell régiója lakosait, hogy ezentúl versenyképes áron vásárolhatnak alkatrészt a város WWW.site képviselőjén keresztül.

Tehát mit kap a képviselőnk státuszában ?

· Adminisztratív hozzáférés a WWW.site online áruház adatbázisához

· Alkatrész vásárlás a reprezentatív WWW.oldal árszintjén

· A vevői rendelések automatikus kezelésének lehetősége (megrendelések elfogadása, a szükséges dokumentumok feldolgozása: megrendelőlapok, szerződések, számlák), az ügyfél pénzügyi egyenlegének fenntartása, az áru átvételének nyomon követése, a megrendelés teljesítésének nyomon követése, az áruk postázása és kiszállítása.

· Elektronikus alkatrészkatalógusok biztosítása külföldi autókhoz

· Lehetőség a rendelkezésre állási árlisták feltöltésére az online áruházba.

· kidolgozták az évek során kiskereskedelemügyfélkapcsolati terv, amely lehetővé teszihatékonyanrendeljen alkatrészt, zárja ki a menedzser hibáit és ne hozzon nem likvid alkatrészeket.

· Üzleti terv, amely alapján az alkatrészboltok sikeresen működnek.

· Az Ön régiójában lévő ügyfelek által leadott összes megrendelés továbbítása Önnek

· Oktatási, képzési lehetőség.

Most arról, hogyan lehetünk képviselőnk.

Írj levelet a címre azzal a kérdéssel, hogy az Ön városára érvényes ajánlatunk. Válaszolunk és tájékoztatunk arról, hogy az Ön városa jelenleg szabad-e, vagy vannak-e már képviselők, illetve képviselőkké kíván válni.

Ha pozitív választ kap tőlünk, információt küld nekünk magáról és arról, hogy milyen állapotot (lásd lent) céloz meg.

Teszt hozzáférést biztosítunk a WWW.site adminisztratív adatbázishoz reprezentatív árakkal.

Egy héten belül meg kell ismerkednie a WWW.site adminisztrációs bázis munkájával,figyelemmel kíséri a piacot , értékelje saját erősségeit, és vegye be a döntőtsúlyozott megoldás.

Az a feladatunk, hogy egy erős képviselőt hozzunk létre a városban, és ne legyen sok kicsi.

Képviselői státuszok:

Kérdések a üzleti ajánlatÉrdeklődni a kifejezetten erre a telefonra kijelölt telefonszámon lehet +7-910-320-98-11

vagy írj e-mailt a következő címre: [e-mail védett]

Kösz a figyelmet!

• 01.

  Mi a teendő, ha még nincs egyéni vállalkozásom vagy LLC-m?

  White Service: Magánszemélyként megállapodást köthetünk Önnel. arc. Eleinte, amíg helyiségeket és kézműveseket, valamint tananyagokat keres, nem kell egyéni vállalkozót vagy LLC-t regisztrálnia. Később azonban, a munka megkezdésével, jogi személyt kell regisztrálnia. Ha most kezdi vállalkozását, akkor azt javasoljuk, hogy egyéni vállalkozót regisztráljon, ne LLC-t, ami sokkal egyszerűbb és kényelmesebb. Ha a regisztrációs folyamat során bármilyen nehézsége vagy további kérdése van, segítünk kitalálni, és végigvezetjük ennek az egyszerű műveletnek az összes szakaszán.

• 02.

  Miért nem tudok mindent egyedül csinálni?

• 03.

  Mint szolgáltatásnyújtási rést jobban eladhatóáruk?

  White Service: Az áruk értékesítése során az árrés vagy a nettó nyereség gyakran fix vagy minimális a nagy verseny miatt. Még ha kiváló kiszolgálással, mosolygós és udvarias vezetőkkel rendelkezik is, akkor is nehéz lesz drágábban eladni a versenytársaknál. A szolgáltatások egy kicsit mások. A vásárlók hajlandóak fizetni a jó szolgáltatásért, mert ez az a termék, amit vásárolnak. Az emberek számára fontos, hogy a felszerelésüket javítani érkező mester ügyes, udvarias és legalább józan legyen, és készen álljon érte fizetni.

• 04.

  Vannak további lehetőségek a White Service franchise számára?

  White Service: Szolgáltatásunk azért vonzó, mert szinte bármilyen szolgáltatást tudunk nyújtani a lakosságnak ill jogalanyok. Ha szeretné, megkezdheti a szolgáltatást További szolgáltatások amit a szülői szervezet még nem biztosít, legyen szó takarítási munkáról vagy orvosi berendezések javításáról. A lényeg az, hogy rendelkezzen hozzáértéssel vagy akarattal ezen a területen dolgozni. A többit - az oldalrész fejlesztését és az ügyfelek vonzását - megtesszük az Ön számára, további fizetés nélkül.

• 05.

  Milyen gyorsan kaphatom vissza a pénzem?

  White Service: Üzleti tervet és fejlesztési stratégiát dolgoztunk ki úgy, hogy franchise-vevőink a szolgáltató központ megnyitását követő 2-3 hónapon belül tudják fedezni nyitási költségeiket és egyösszegű fizetésüket. Az alacsony indulási költségek miatt egy hónapnyi eredményes munka után érjük el a megtérülési pontot.

• 06.

  Nem tudom, hogyan találjak mestereket és helyiségeket

  White Service: Mindez és még sok más információ a kezdőcsomagban lesz, amelyet a szerződés aláírása után kapsz meg. Ebben minden szükséges információt megtalál arról, hogy hol és hogyan keressen mestereket, milyen helyiségekre van szüksége. Ha valami túl bonyolultnak vagy érthetetlennek tűnik számodra, bármikor fordulhatsz hozzánk tanácsért.

• 07.

  Mi van, ha nem sikerül?

• 08.

  Alkalmas-e a franchise egy 50 000 vagy annál nagyobb lélekszámú városban?

  White Service: Igen, a mi franchise-unkat kis és távoli városokban való munkára alakították ki. Amikor szervizközpontot nyit a berendezések javítására kisváros az Ön oldalán lesz a versenytársak hiánya és a szobabérlés alacsony költsége. Ezzel még gyorsabban érheti el a fedezeti pontot, és fedezheti a költségeket.

A cég képviselője olyan szakember, aki egy adott gyártó termékeit népszerűsíti egy adott régióban. Minden épeszű ember, aki pénzügyi függetlenséget akar elérni, arról álmodik, hogy elfoglalja ezt az állást, mivel ez meglehetősen jövedelmező és nagyon érdekes munka. Ebben a kiadványban elmondjuk, hogyan lehet a cég képviselője a városban.

Hol kezdjem?

Ahhoz, hogy egy nagy cég képviselője lehessen, szüksége lesz:

• Adott területen szerzett tapasztalat;
• Hozzáértő üzleti terv;
• Személyes érdeklődés a termékek iránt;
• Profi csapattal rendelkezik;
• Szükséges műszaki felszerelés;
• Befektetési hajlandóság.

Ezenkívül össze kell gyűjtenie egy dokumentumcsomagot:

• Charta;
• Alapító okiratok;
• Forgalmi engedély;
• Dokumentum, amely megerősíti, hogy Ön a szervezet vezetője;
• Irodabérleti szerződés;
• Bankszámla.

Kereskedő befektetés nélkül

Sok polgár, aki szeretné kipróbálni magát ezen a területen, gyakran felteszi a kérdést, hogyan lehet egy cég hivatalos képviselője befektetés nélkül? Számos módja van:

Kereskedjen a megrendelés alapján

Valószínűleg találkozott az online áruházak árlistáin egyes árucikkekkel szemben a „megrendelés alatt” jelzéssel. Ez azt jelenti, hogy a vevőnek pénzt kell befizetnie az áruért az eladó számlájára, majd egy bizonyos idő elteltével megkapja a vásárlást.

Ha egy üzletember szemével nézzük, a helyzet így néz ki:

• A vállalkozó megállapodást köt a szállítóval az áruk kereskedői áron történő megvásárlására;
• Eladásra tesz egy terméket az üzletében, vagy inkább felveszi az árlistára és a különféle promóciós anyagokra;
• A vevő fizeti a vásárlást, ezt követően Ön a kapott pénzért megvásárolja az árut a szállítótól és átutalja a vevőnek.

Ha egy cég képviselője szeretne lenni egy olyan régióban, ahol nincs jelentős pénzügyi befektetések, válasszon olyan piaci szegmenst, amely olyan árukat tartalmaz, amelyek költsége 5-20 ezer rubel között mozog. A fogyasztók szívesebben vásárolnak olcsó hétköznapi árukat a legközelebbi üzletekben, még akkor is, ha azok kissé túlárasak. Ha túl drága termékeket választ, akkor elit irodát vagy üzletet kell bérelnie. Például az autókereskedelemhez nagy területeket bérelnek bemutatótermek számára.

Eladó áruk

Ha határozottan elhatározta, hogy cégek képviselője szeretnék lenni, de nincs pénze tervei megvalósításához, megpróbálhat megállapodást kötni a gyártóval, hogy árukat kapjon tőle eladásra. Sok nagyvállalat megfelel a kezdő vállalkozók igényeinek, és készen vállalja az ilyen együttműködést.

A legfontosabb dolog a termékek időben történő értékesítése. Ha egy bizonyos ideig nincs ideje az összes árut eladni, akkor pénzt kell fizetnie érte, és 1-2%-kal többet, mint az eredeti költsége. Egyes esetekben az eladók visszaveszik az el nem adott tételeket. A visszaküldés feltételeit a szerződésben kell rögzíteni.

Ingyenes tesztelés

A gyártó a termékeiből mintákat küld az értékesítési képviselőnek, hogy a gyakorlatban is kipróbálhassa azokat. Ha talál egy céget, amely hajlandó ingyenesen kipróbálni a termékeit, akkor tekintse magát nagyon szerencsésnek, mert sok beszállító megtagadja az ilyen feltételek melletti munkát, így a termékek ingyenes tesztelésének lehetősége nagy szerencse egy kezdőnek.

Hivatalos képviselő

Ez a legjövedelmezőbb lehetőség, mert garanciát kap arra, hogy az Ön által értékesített termékek érdekelni fogják a végfelhasználót. A szállító teljes körű információs támogatást, valamint segítséget nyújt a szervezésben és fejlesztésben kereskedelmi vállalkozás. A reklámszakemberek professzionális szinten foglalkoznak az áruk promóciójával, így Önnek nem kell időt és erőfeszítést költenie erre.

Munka külföldi cégnél

Sok hazai vállalkozás nem alkalmazkodik az ügynökségi munkához. Emellett előfordulhat, hogy néhányan nem teljesítik kötelezettségeiket. Ebben a tekintetben az újoncokat gyakran érdekli, hogyan lehet egy külföldi cég hivatalos képviselője? Külföldön ez az értékesítési forma már régóta általánossá vált és elterjedt. Ha nincs munkatapasztalata, keressen képzést nyújtó céget.

Nézzük meg közelebbről, milyen lépéseket kell megtennie ahhoz, hogy egy külföldi cég képviselője legyen:

• Válasszon egy olyan üzletágat, amelyet ismer. Például egy szerelő eladhatja ipari berendezések mert bizonyos ismeretekkel rendelkezik ebben a szektorban;
• Keresse meg a megfelelő céget, és ajánlja fel neki szolgáltatásait. A szükséges információk beszerezhetők az Interneten vagy az iparági címjegyzékekből;
• Döntse el a termékválasztékot. Például az autójavításhoz használt felvonók mellett lehetőség nyílik a fogyasztóknak kiegyensúlyozó állványok, kompresszorok és egyéb autószervizek felszerelésére is;
• Szóbeli vagy írásbeli szerződés megkötése a céggel;
• Gondosan tanulmányozza át a terméket, hogy meghatározza kereskedelmi és műszaki előnyeit.

Előnyök és hátrányok

Mielőtt vállalati képviselővé válna a városban, meg kell ismerkednie ennek a szakmának az összes előnyével és hátrányával.

Előnyök:

• Nincs felső jövedelemhatár. Minél hatékonyabban dolgozik, annál többet kap;
• A vállalaton belül nincsenek versenytársak;
• Erős partnertámogatás;
• Ingyenes oktatás;
• Gyors kezdés.

Mínuszok:

• Nincs fix fizetés
• Az induló tőke elvesztésének nagy kockázata.

Hol lehet céget találni?

Érdekel, hogyan lehetsz egy vállalat értékesítési képviselője? Sok gyártó saját internetes weboldalán tesz közzé információkat az üresedésekről. Önéletrajzát különböző cégeknek is elküldheti. Talán valaki válaszol és felajánlja az együttműködést.

Próbáljon minél több információt összegyűjteni a különböző cégek tevékenységéről. Ez segít kiválasztani a megfelelő beszállítót, amelytől 90%-ban múlik vállalkozása sikere. Nem szabad előnyben részesítenie egyetlen szállítót sem, az alacsony árakra összpontosítva. Ha komolyan gondolja a munkát, különös figyelmet kell fordítania a cég hírnevére. Az is nagyon fontos, hogy az Ön által értékesített termékekre legyen kereslet az Ön régiójában.

Hogyan válasszunk céget?

Mielőtt végleges döntést hozna, melyik céggel vagy gyártóval jövedelmezőbb az együttműködés, először meg kell találnia.

Építőanyagok

Manapság kereskedelem építőanyagok jó hasznot hoz, ezért sok sikeres vállalkozó együttműködik az ilyen termékeket előállító vállalkozásokkal.

Ezt megelőzően döntse el a munka körét. Kinyithat egy kicsi kimenet vagy egy nagy szupermarket. Minden az Ön pénzügyi lehetőségeitől függ. A szakértők szerint a kialakulás szakaszában átlagos cég sokkal több hasznot hoz, mint egy nagy kereskedelmi hálózat. Ne törekedjen együttműködési megállapodás megkötésére egy nagy gyártóval. Eleinte jobb egy kis céggel dolgozni. Ebben az esetben jó pénzt fog keresni, és megkapja a szükséges tapasztalatokat.

Bútor

Ez a legegyszerűbb és legkönnyebben megvalósítható ötlet. Szinte az összes piacon megvásárolható bútor kereskedőkön keresztül kerül értékesítésre. Kivételt képezhetnek a külföldi gyártású termékek vagy a nagy kereskedelmi láncok.

Ha úgy dönt, hogy vállalkozásba kezd, és nem tudja, először is meg kell találnia egy bútorgyárat, és meg kell állapodnia az együttműködésről. A gyártó teljes felelősséget vállal a teljes bútorkészletért és annak minőségéért. Ha a vásárló hibát észlel, a bútorgyár köteles a terméket kicserélni.

Gyermek étel

Ezt megelőzően sok leendő vállalkozó kap kereskedelmi képviselői állást. Ez lehetővé teszi számukra, hogy megszerezzék a szükséges tapasztalatokat, és foglalkozzanak a modern bébiétel-gyártók által kínált választékkal.

Ez a megközelítés teljes mértékben indokolt, mivel a gyermekeknek szánt termékeknek jó minőségűeknek kell lenniük. Ha megnyitja saját üzletét, és rossz minőségű termékeket vásárol, a vállalkozás gyorsan csődbe megy. Az értékesítési képviselőként végzett munka lehetővé teszi, hogy belülről tanulmányozza az ilyen termékek kereskedelmének jellemzőit, és a megszerzett tapasztalat garantálja vállalkozása sikerét.

Videó: Az értékesítői szakmáról

Cukrászda

Válság idején a legjövedelmezőbb élelmiszert eladni. Annak ellenére, hogy szinte minden polgár pénzt takarít meg, továbbra is vásárol élelmiszert, különösen édességet. Előtte készítsen hozzáértő üzleti tervet, és találjon megbízható beszállítókat, akik minőségi árukat árulnak megfizethető áron. A legtöbb jövedelmező lehetőség– közvetlen áruszállítás a gyártótól. Ebben az esetben a legfrissebb termékeket alacsony áron kapja meg.

A megtérülési idő csökkentése érdekében a vállalkozás telepíthető oktatási intézményekbe vagy ott bevásárló központok több . Az ilyen átjáróhelyeken a csokoládé, a kis zacskós sütemények, a cukorkák és így tovább tökéletesen eltérnek egymástól. Mivel ezt az árut gyorsan és megfelelő mennyiségben értékesítik, automaták jó jövedelmet fog hozni.