Mit kell eladni egy bevásárlószigeten. Szigetek a bevásárlóközpontokban - mit kell eladni. Személyzet, reklám és felszerelés

Összesen a kategóriában: 32 fajta, befektetési méretek: 165 000 és 9 000 000 rubel között. Minden nagyon egyszerű - saját vállalkozás megnyitása egy bevásárló- és szórakoztató központban! Hiszen a sok üzlet, kávézó, mozi, szabadidős zóna egy helyen kialakult zsúfoltsága széles közönséget vonz a bevásárló- és szórakoztató központokba, ahol az egész hétvégét teljes egészében családjával töltheti.

Szinte minden tevékenységnél fontos mutató az eladások sűrűsége.

Hogyan nyithatunk üzletet egy bevásárlóközpontban: lépésről lépésre

Minél nagyobb az áru- és vevőforgalom, annál gyorsabb a megtérülés és annál nagyobb a jövedelmezőség. Hogyan biztosíthatja magának a fogyasztók garantált áramlását? Minden nagyon egyszerű - saját vállalkozás megnyitása egy bevásárló- és szórakoztató központban! Hiszen a sok üzlet, kávézó, mozi, szabadidős zóna egy helyen kialakult zsúfoltsága széles közönséget vonz a bevásárló- és szórakoztató központokba, ahol az egész hétvégét teljes egészében családjával töltheti.

Mit lehet pontosan megszervezni ott, ahol úgy tűnik, minden megvan? Nem is beszélve a szokásos üzletnyitásról, megfontolhat olyan lehetőségeket, mint egy automata kávézó a hallban vagy átjárók építése, attrakciók elhelyezése a játszótérben, expressz manikűr szalon és sok más lehetőség.

A bevásárlóközpont-üzlet előnyei

A már említett zsúfoltságon kívül, amely kétségtelenül a legfontosabb jellemzője a projekt bevásárló- és szórakoztató központban való elhelyezésének, olyan előnyökről beszélhetünk, mint:

• a bérbeadó által gondozott közüzemi és biztonsági szolgáltatások központosítása (azaz maga a központ);
• lehetőség nem korlátozott méretű területek bérlésére 1-2 m2 között;
• az időjárási viszonyoktól és a szezonalitástól függő nyereségcsökkenés kockázatának csökkentése;
• pozitív hatást gyakorolt ​​az üzletre a bevásárló- és szórakoztató zóna látogatóitól érkező impulzusvásárlás.

A bevásárlóközpontban található szabadidős területek, mint a korcsolyapályák, mozik, művészeti kávézók, kisszínpadok, gyermekattrakciók, relaxációs szalonok, visszatartják a látogatókat a központokban, és biztosítják a hosszú távú kapcsolatukat a bevásárlóterülettel. Ez az interakció mindenki számára előnyös: a vevőt érdekli, hogy ott töltsön időt, ahol minden van; az üzletek elégedettek a folyamatos vásárlóáramlással, és egyszerűen kíváncsiak, kik lesznek később vásárlók; nos, a szórakoztató infrastruktúra pedig a családi látogatásokból profitál.

Ha már a hiányosságokról beszélünk, akkor ezekből nagyon kevés van: meglehetősen magas bérleti díjak és az emberi forgalom függése a bevásárló- és szórakoztató központ arculatától és kényelmétől.

Ötletek

Tervek

Utasítás

Franchise

Cikkek

Könyvtár

Felszerelés

Kereskedelmi sziget megnyitása vonzó ötlet egy kisvállalkozás számára. Ez egy gazdaságos kiskereskedelem, amely nem igényel nagy kezdeti befektetést. Az egyik kevésbé kockázatos lehetőség a franchise.

Egy gazdaságos, de kényelmes és funkcionális értékesítési helyet keresve sok vállalkozó figyel a szigetre pláza... Ez az érdeklődés teljesen érthető: ha nincs elég pénz egy külön helyiségben üzletet nyitni, akkor kiváló lehetőség jelentős induló beruházások nélküli vállalkozásindításra egy könnyű moduláris szerkezet beépítése a csarnok központi részébe. , egy bevásárlóközpont galériájában vagy folyosójában, ahol a legtöbb látogató van. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy az ilyen típusú kiskereskedelemnek megvannak a maga sajátosságai, amelyeket figyelembe kell venniük azoknak, akik a nyitáson gondolkodnak.

A szigetek előnyei és hátrányai

Mint minden üzletnek, a kereskedelmi szigeteknek is megvannak az előnyei és hátrányai, amelyeket a leendő tulajdonosoknak előre tudniuk kell.

Előnyök:

• Kompaktság (átlagosan 2-15 négyzetméter), ami lehetővé teszi, hogy ne fizessen túl a bérleti díjért
• Élelmiszer és nem élelmiszer jellegű termékek és szolgáltatások széles választékának értékesítésének lehetősége. Íme néhány közülük: fagylalt, édességek, kütyük, parfümök és kozmetikumok, expressz manikűr (körömrúd), kiegészítők, kávé, bőráruk, órajavítás, expressz fizetés, zálogház, ékszerek stb.
• Kényelmes elhelyezkedés a szupermarketek „átjáró” helyein
• Könnyű össze- és szétszerelés, mobilitás (tengelytávval)

Mínuszok:

• Raktárhelyiségek, próbafülkék hiánya (ami szűkíti az eladó áruk körét)
• Korlátozott kiállítófelület (a termékkereslet meghatározásakor téves számítások esetén túl sok a be nem foglalt pozíció)
• Szigorú szabványok a kereskedelmi építmények típusára vonatkozóan, amelyeket gyakran a bérbeadó vezet be.

A kockázatok és a nem tervezett befektetések minimalizálása érdekében, amikor kereskedelmet nyit a szigeten, alaposan tanulmányoznia kell a bérleti feltételeket, elemeznie kell a kiválasztott pont forgalmát és a célközönség jelenlétét az Ön árutípusa és szolgáltatása számára.

Ülésválasztás

Nagy üzletek vagy vegyes felhasználású központok tervezésekor a szabad hely elrendezése általában már figyelembe veszi a bevásárlószigetek jelenlétét. Egy objektum üzembe helyezése során számuk változhat, de elenyésző mértékben.

Vállalkozások típusai egy bevásárlóközpontban

Ez egyrészt lehetővé teszi a leendő bérlők számára, hogy előre megkeressék a legjobb helyeket saját "pontjuk" megnyitására, másrészt szükségessé válik a bérbeadó érdekeinek figyelembe vétele, aki gyakran támaszt követelményeket a bérbeadó számára. a szigetek tulajdonosai, hogy a központ általános koncepciójának megfelelően dolgozzanak.

A kereskedési sziget helyének kiválasztásánál fontos szempont a forgalomjelző (lásd 1. ábra)

1. ábra A TOP-10 leginkább „átjárható” hely Oroszországban

De hiba lenne csak a bevásárlóközpont népszerűsége alapján választani. Feltűnt, hogy a legtöbb „bejárható” szupermarketben a felismerhető, nagy nevű márkákat képviselő szigetek sikeresebbek: órák, fagylaltok, kozmetikumok, ékszerek márkanevei. Ha még egy eredeti, de "nem ismerős" gyártó is van mellettük, a bevásárlóközpont látogatóiban kezd "bannervakság". Speciális, többletköltséget igénylő marketingtrükkök nélkül nehéz befolyásolni.

Ráadásul minél "komolyabb" a bérbeadó, annál több feltétele van. Például az Arena bevásárló- és szórakoztató komplexum (Voronyezs) megköveteli, hogy a szigetek magassága ne haladja meg a 160 cm-t, legyenek átlátszóak és belső világítással legyenek felszerelve, hogy ne zavarják a fő bevásárlógalériák látogatóinak észlelését.

A "híres nevekkel" rendelkező központok képviselői egyeztetés alapján gyakran szeretnének egy színes prospektust kapni egy kiskereskedőtől a kereskedősziget részletes leírásával és számos képével a csarnok belsejében. Ez többletköltség: a tervezőirodák egy ilyen megrendelést 60-70 ezer rubelre becsülnek.

Éppen ezért a tapasztalt vállalkozók azt tanácsolják a kezdőknek, hogy „kezdjenek el” kevésbé igényes és nagy területen kereskedelmi vállalkozások, ugyanakkor válasszon olyan helyeket, ahol nagy a forgalom, de a bérbeadó minimális ellenfeltételei mellett. Ez lehetővé teszi, hogy maximálisan megmutassa fantáziáját az ablakdíszítésben, a termékbemutatóban stb. És versenyezni fog a szomszédos kioszkokkal, elsősorban az ötlet eredetisége és a terméke jövedelmező bemutatása miatt.

Melyik terméket érdemes választani?

Az egyik első kérdés egy leendő kiskereskedő számára: mivel kereskedjen kereskedési emelet a szigeteken? Mit érdemes előnyben részesíteni: ehető termékeket ill nem élelmiszeripari termékek? Kire lehet fogadni: fogyasztó-orientált közönségre vagy egy exkluzív termék igényes vásárlójára?

Kereskedelmi gyakorlat. A Shop Equipment "2014-ben közzétette a kiskereskedelmi piac előrejelzését 2016-ig (lásd 2. ábra)

2. ábra. Hogyan fejlődik kiskereskedelem Oroszországban?

Amint látható, az élelmiszerek és a nem élelmiszeripari termékek piaca szinte nem különbözik dinamikában: gazdasági nehézségek utóbbi évekbenéreztetni magukat. Tekintsen példákat a sikeres projektekre a TOP - 25 legtöbb közül nyereséges franchise A forbes.ru szerint 2015.

Koktélok Tea Vicces pont

Az eredeti élelmiszermárka a sétálóutcák számára. A Tajvanon feltalált bubble tea alapján, amely teát, tejet, szirupot és zselégolyókat tartalmaz gyümölcslével.

Előnyök:

• a kereskedelmi sziget kevés helyet foglal el - körülbelül 4 m²
• a bevétel 4%-ának megfelelő jogdíjat a működés második évétől kell fizetni
• induló tőke (körülbelül 0,8 millió rubel) a Rosbanktól szerezhető be a Sikeres start program keretében
• a kereskedősziget kialakítását és a berendezések elhelyezését a franchise-adó dolgozta ki, és sikeresen implementálta a nagy bevásárló- és szórakoztató központokban, ami segít elkerülni a bérbeadókkal való további megállapodásokat.

Designer pólók Provokáció

A legnagyobb szupermarketek sok látogatója emlékezett a Provocation márka szigeteinek fényes kirakataira, ahol huligán mintás pólókat vásárolhat. Az üzletek tulajdonosa és a franchise megalkotója, Hasmik Gevorkyan felidézi, hogy ezt a sikeres ötletet egy vásárló "dobta el". Első üzletét Kurszkban nyitotta meg, és jelenleg a márka termékeit a nagy moszkvai bevásárlóközpontokban képviseli, további 91 pont egy franchise-vevővel kötött partnerség eredménye.

• Becsült kezdeti beruházás- 0,55 millió rubel.
• Nyereség: 3,57 millió rubel.

Autós készülék „haladó” vásárlóknak

Azok, akik kereskedelmi szigeteket terveznek nyitni az értékesítési területeken, sikeres projektekből merítik üzleti ötleteiket. Pontosan ennek tekinthető a Nyizsnyij Novgorod-i vállalkozók, Sz. Szeregin és M. Vakhrusev üzlete. 2009-ben az Avtodevice márkanév alatt elkezdték árusítani az autóelektronikát: navigátorokat, videorögzítőket, radardetektorokat és tartozékokat.

A Forbes szerint ez ma az egyik legjövedelmezőbb franchise. A kezdeti beruházás költsége 0,9 millió rubel, a nyereség 2,1 millió rubel. Az Avtodevice franchise-ajánlata azért érdekes, mert az egyösszegű díj minimális - mindössze 39 000 rubel, és nincs jogdíj.

Összegzés: Kereskedelmi sziget formátumban eladásra kínált termék kiválasztásánál a fő szabály a célközönség megcélzása. A sikerhez nem csak az ötlet fontos, hanem a jól megvalósított koncepció, a tetszetős, népszerű és lassan mozgó pozíciókat figyelembe vevő ablakkialakítás, valamint a világos promóciós stratégia is. Mindezen követelményeknek eleget tesznek azok a franchise-ok, amelyek már beváltak jövedelmező üzlet... Használatukkal minimalizálhatja a lehetséges kockázatokat.

Mit kell figyelembe venni kereskedési sziget nyitásakor?

Mielőtt elkezdené saját vállalkozását, vegye igénybe szakértői tanácsokat, amelyek segítenek elkerülni a bosszantó hibákat:

• A bérelhető hely kiválasztásakor ne korlátozza magát a legegyszerűbb döntésekre („ismeretség”, „otthonhoz közelebb”, „legnagyobb üzlet” stb.), rendezzen egy kis „pályázatot” a bérbeadóknak, jelezve kívánságait az interneten. . Jobb, ha több mondat közül választasz – kisebb a kihagyás valószínűsége
• Tanulmányozza a bevásárlóközpont közönségét! Ahol van közönség, aki élelmiszert vagy bútort vásárol, ott valószínűleg nem lesz kereslet a kütyükre.
• Ne számítson arra, hogy az üzlet az Ön részvétele nélkül kezd működni: legalább először Önnek kell irányítania a bérelt eladókat. Vegye figyelembe a boltba és visszautazási idő tényezőjét. Például a moszkvai MEGA Belaya Dacha bevásárlóközpontban található Madrobots bevásárlósziget tulajdonosai úgy számoltak, hogy ez napi 4 órát vett igénybe.
• Legyen rendkívül óvatos, amikor a sziget gyártásához vállalkozót választ! Tanulmányozza át az erről szóló véleményeket a fórumokon, kapjon „élő” ajánlásokat, előzetesen olvassa el a szerződést és a projekt dokumentációját. Biztosnak kell lennie abban, hogy a kész modul szállítási és indítási idejét betartják, és a szállító nem veszíti el érdeklődését Ön iránt, ha tervezési hibát észlel, és felkéri annak javítására.
• Ha kellő odafigyeléssel közelíti meg vállalkozása szervezését, akkor versenyképes üzletet kap, amely elégedettséget és profitot hoz.

Kérdések és válaszok a témában

Az anyaggal kapcsolatban még nem tettek fel kérdéseket, először lehetőség van rá

"Szigetek" - pontok kioszkkal és pultokkal, amelyek a bevásárlóközpontok (SC) galériái között helyezkednek el. Ez a fajta üzlet az Egyesült Államokból indult ki, majd más országok, köztük Oroszország is átvette a sikeres tapasztalatokat. A CIAN megkérdezte a szakértőket, hogy egy újonc mennyit kereshet a szigeti kereskedelemben, és mik az előnyei.

Moszkvában egy 6 négyzetméteres kioszk bérlője. m, átlagosan havi 200 ezer rubel nettó nyereséggel számolhat – mondja Maxim Lisitsin, az ITD Properties bérlői kapcsolatokért felelős igazgatója.

De az, hogy valójában mennyit keres, számos feltételtől függ - a bevásárlóközpont megválasztásától, a pont helyétől, az üzlet sajátosságaitól, a környéktől stb.

A tulajdonosok sem élnek szegénységben - a többi üzlettel való szinergiahatás miatt a szigeti kereskedelem a bevásárlóközpont összbevételének akár 10%-át hozza.

Gyors üzlet

A kezdő vállalkozók számára a szigeti területek előnye, hogy szó szerint odaköltözhetnek valós szektor kereskedjen, azonnal látja a közönségét, és visszajelzést kap.

Az online kereskedés során sokkal nehezebb elérni a közönséget. Egy webáruház létrehozása és reklámozása hat hónaptól két évig tart.

Roman Puskarev TopUnuts ügynöki osztály vezetője

A szigeti kereskedelmi közvetítés sajátossága a tranzakció gyorsasága. A szerződések aláírásának átlagos ideje két-három hét. Roman Puskarev szerint a bérlő beléphet a Moszkva központjában található Okhotny Ryad bevásárlóközpontba, és egy héten belül megkezdheti a kereskedést.

Ennek az üzletnek a sajátosságai közé tartoznak a rövid szerződési feltételek. Például az ITD Properties által kezelt bevásárlóközpontban a "szigetecskék" bérleti ideje háromtól tizenegy hónapig terjed. Ahogy Maxim Lisitsin elmagyarázta, a kioszkok közös helyiségekben találhatók, így a helyszínekre más célokra is szükség lehet.

a szerencse "szigetei".

Egy vállalkozó szigetkereskedelemből származó nyeresége havonta több százezer rubelt is elérhet. A tulajdonosok a bevásárlóközpontok "szigetek" hozzák a teljes bevétel 10%-át.

Áruk és szolgáltatások köre

Az impulzuskereslet árui és szolgáltatásai jól fogynak a nyílt területeken. A közelmúltban a szigetkereskedelemben vezető profilok közé tartoznak a kütyük, ékszerek, egészséges élelmiszerek, kozmetikumok, ékszerek stb.

„2017 trendje a lakosságot szolgáltató cégek bővülése. Ezek közé tartozik a turizmus, a vegytisztítás, a lakásfelújítás, a kisebb javítások, az óraelemek cseréje. Az expressz manikűr szolgáltatást nyújtó vállalkozók biztonságosan kiszállhatnak a szigetekre ”- mondja Maxim Lisitsin.

A nyertesek azonban azok a koncepciók, amelyeket még nem vezettek be, vagy kisebbségben vannak egy adott bevásárlóközpontban.

„Az ötödik bérlő, bár szövetségi ékszermárka, nem teszi változatossá a bevásárlóközpontot, de különleges hangulatot varázsolhat a galériában egy gyönyörű, érdekes ajándék- és csomagoláskioszk, amelyet egy kreatív vállalkozó végez” mondja Roman Puskarev.

A szigeti területek összes bérlőjének oroszlánrésze - egyéni vállalkozók, miközben köztük vannak híres márkák kiskereskedői is.

Árak« szigetek»

A bevásárlóközpontok tulajdonosai és az alapkezelő társaságok a "szigetek" bérlői számára fix kamatot vagy a forgalom egy százalékát kínálják.

A fix árak a bevásárlóközpont kategóriájától függenek.

kioszk árak a moszkvai bevásárlóközpontokban

4-10 négyzetméteres kioszkterülettel. m:

180-280 ezer. rubel havonta - a főváros előkelő bevásárlóközpontjaiban, mint például a "Metropolis", "Atrium" stb .;

120-180 ezer. rubel havonta - egy bevásárlóközpontban egyszerűbb, mint a "RIO", "Gagarinsky";

80-150 ezer. rubel - a "Mini Mall", "Parus", "On Begovaya" bevásárlóközpontokban stb .;

50-100 ezer rubel havonta - demokratikusabb központokban (Petrovsky, Krug, Univer City stb.).

• WordPress
• PrestaShop
• 1c számvitel

Sok kisvállalkozó szembesül azzal a ijesztő választással, hogy saját üzletet nyit, vagy bérel egy kis üzletet egy bevásárlóközpontban. Mindkét lehetőségnek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Dmitrij Ogorodnyik szentpétervári üzletember is ilyen választás előtt állt - már volt külön üzlete, de úgy döntött, hogy egy bevásárlóközpontban tesz egy tesztvezetést "sziget" formátumban. Úgy gondoljuk, hogy sok kisvállalkozó profitál majd belőle az ő tapasztalata.

34 éves, szentpétervári vállalkozó, a Karelshungit cég vezérigazgatója, amely üzleteket és "sungit bolygó"... Iskolai végzettség: Ryazan Institute of Airborne Forces. Dmitrij Ogorodnik - szerző üzleti blog , amelyben saját tapasztalatait osztja meg a vállalkozással kapcsolatban. 2016 végéig a cég saját offline áruházzal rendelkezett; decemberben kiskereskedelmi üzlet nyílt a júniusi bevásárlóközpontban.

Gondolja át a tervezést, készítsen jó prezentációt

A bevásárlóközpontok előnye, hogy ott már van forgalom. Nem kell éveket töltenie azzal, hogy az embereket megtudja üzletének helyéről, és eljusson Önhöz. Azonnali hozzáférést kap egy hatalmas közönséghez.

Az első dolog, amit meg kell érteni: bár bérleti szerződést ír alá, valójában nem magára a bérletre van szüksége, hanem hozzáférésre van szüksége az adott bevásárlóközpontban "élő" maximális számú emberhez.

Ezért azzal kell kezdenie, hogy tájékozódjon - a cél nem csak az, hogy bejusson egy bevásárlóközpontba, hanem egy jó átjárható helyet találjon bármely bevásárlóközpontban.

Az első dolog egy prezentáció létrehozása. Szinte minden bevásárlóközpont kérni fogja, hogy hagyja abba a projekt bemutatását, enélkül ajánlatát egyáltalán nem veszik figyelembe. Az előadásnak a következő összetevőket kell tartalmaznia:

Az üzlet kialakítása. Előre kell rendelni, még mielőtt elkezdené keresni a helyet.

Versenyelőnyök. Írd le miért... nagyszerű lehetőség bevásárlóközpontnak. Itt be kell kapcsolnia a fantáziáját, és érveket kell felhoznia.

A célközönség portréja.

Tervezett átlagos csekk az üzletében.

Általános információk a cégedről.

A legfontosabb szempont a tervezés. Ennek megfelelően olyan ügynökséget kell találnia, amely kidolgozza a kiskereskedelmi egységek és üzletek tervezését. Nem sok ilyen ügynökség van (legalábbis Szentpéterváron), de léteznek.

Át kell gondolni, hogyan fog kinézni az üzlet sematikusan - pl. hogyan helyezkednek el a vitrinek, milyen kirakatok lesznek, hol lesznek pénztár terület stb. Ha nincs ezzel kapcsolatos gondolata, akkor azt tanácsolom, hogy járja végig a bevásárlóközpontokat, és nézze meg a már működő pontokat. És mintaként hozza meg azt a döntést, amelyik tetszett.

Akkor a tervezőknek szükségük lesz rád általános séma 3D-s vizualizációvá alakul. Ezt a képet be kell illeszteni a prezentációba - 50%-ban ezen múlik, hogy milyen döntés születik Ön helyett. Kép nélkül a döntéshozók egyszerűen nem fogják tudni kitalálni, hogy Ön illeszkedik-e bevásárlóközpontjuk általános vizuális koncepciójába.

Azonnal figyelmeztetem: ha "szigetet" szeretne, akkor jobb, ha azonnal megtervezi, hogy üvegből és műanyagból készíti. Nem fából! Akkor nagyobb az esélye annak, hogy jóváhagyják. A bevásárlóközpontok nagyon szeretik a műanyag "szigeteket".

Miután elkészült a prezentáció, listát kell készítenie a város összes bevásárlóközpontjáról. Minden lehetségesnel fel kell venni a kapcsolatot. És akkor válasszon abból, amit kínálni fognak.

A lízinget minden bevásárlóközpontban vagy a szerződéses osztály vagy a bérleti osztály bonyolítja le. Az interneten meg kell találnia a megfelelő struktúrák bérleti vezetőinek összes elérhetőségét. Ezután hívja fel őket, érdeklődjön a szabad helyekről, tisztázza a munkahelyi e-maileket és küldje el prezentációját.

Készülj fel arra, hogy eleinte senki nem fog neked válaszolni. Azt tanácsolom, hogy néhány napon belül hívjon újra mindenkit, emlékeztesse magát magára, és kérje meg, hogy nézzék meg az előadását. Ha szükséges, 3-4 naponta kell telefonálnia – amíg közvetlenül nem közlik, hogy „nincs ülőhely” vagy „nem fér bele a koncepciónkba”, vagy nem kínálnak fel semmilyen lehetőséget.

Tegyük fel, hogy még mindig vártál Visszacsatolás, felkínálnak néhány lehetőséget, amelyek közül választhat, és meghívja Önt, hogy találkozzon a menedzserrel.

És itt van egy nagyon fontos pont: a találkozó előtt mindenképpen menjen el ebbe a bevásárlóközpontba, sőt, célszerű legalább kétszer elmenni - egyszer hétköznap, másodszor hétvégén. Vegyünk egy megfelelő helyet a megfigyeléshez, és számítsuk ki az átjárhatóságot. Időzítette, hogy 30 perc vagy egy óra alatt hányan sétálnak el a leendő üzlete mellett. Ez lehetővé teszi a potenciális forgalom azonosítását.

Ezenkívül ellenőrizze a parkolás minőségét, a felhajtókat, a közeli versengő bevásárlóközpontokat stb.

Olvassa el figyelmesen a szerződést, alkudjon meg,
kérjen bérelt nyaralást

Tegyük fel, hogy visszahívtak, opciót ajánlottak, mindent figyelemmel kísértél és minden megfelel neked. És akkor a szerződés aláírása következik. De előtte általában előszerződést vagy szándéknyilatkozatot írsz alá (ezek lényegében ugyanazok). Ez a dokumentum előírja a felvételt, a fizetés összegét, az együttműködés feltételeit stb. Aláírás előtt - alku. Általános szabály, hogy a bejelentett bérleti érték 10%-a mindig ledobható.

Nagyon figyelmesen el kell olvasnia a bérleti szerződést, minden pontban elmélyülve. Minden bevásárlóközpontnak saját bérleti szerződése van. És nagyon gyakran nagyon sok különböző árnyalat van, amelyek nagyon irigylésre méltó helyzetbe hozhatnak.

Fontos, hogy úgynevezett bérelt nyaralást ajánljanak fel Önnek. Általában egy hónap, maximum kettő. Itt az ideje, hogy felkészülj kiskereskedelmi bolti berendezésekés felszerelték pontjukat. Ha a szerződésben nincs kitétel a bérleti üdülésről, akkor mindenképpen kérdezzen rá!

Ha a szerződésben minden megfelel Önnek, és aláírta, akkor ideje gyártásba állítani az Ön berendezéseit az értékesítés helyén- jóváhagyott terv szerint.

Ne felejtse el, hogy gyakran maguk a tervezők is hozzáférhetnek a különböző iparágakhoz - és tanácsot adhatnak egy jó vállalkozóról. Ha a tervezője nem ismer senkit, akkor a Google és a Yandex segít Önnek - sok cég gyárt berendezéseket, az ár-minőség arány szerint választ, és ne felejtse el figyelemmel kísérni az értékeléseket.

Kezdjen el értékesítőket felvenni
megrendelés megszerzése, felszerelni az üzletet

A berendezés gyártása közben párhuzamosan indítsa el az eladók felvételét. Ez az üzlet nem gyors, 1-1,5 hónapig is eltarthat. Tapasztalataink szerint ennyi idő alatt sikerül megtalálni a megfelelő eladókat.

Ezután azonnal be kell nyújtania a regisztrációs kérelmet és az akvizíció telepítését. Előfordul, hogy késik is vele - amíg nem adnak terminált, eltarthat pár hétig.

A lehető leghamarabb kérje a szerződés másolatát. A bevásárlóközpont adminisztrációja ezt késleltetheti - például elküldi aláírásra az igazgatóinak és osztályainak. És szüksége lesz rá a szállításhoz bankautomata... Ezt szakosodott cégektől kell megrendelni, és az adóhivatalnál regisztrálni kell.

Ugyanakkor kereskedelmi felszerelést kell vásárolni. Esetünkben ez az ékszer – ezért rendeltünk tablettákat gyűrűkhöz, fülbevalókhoz és egyéb termékekhez.

Minden szerelési munka éjszaka történik, ezért a berendezés telepítéséhez előzetesen jelentkezni kell.

Ha mindent helyesen csinált, és párhuzamosan hajtotta végre az összes folyamatot, akkor hamarosan a konnektornak működnie kell.

És most - a mi tapasztalatunk

Másrészt 2011-2012-ben én magam dolgoztam a "szigeten" - és jól eladtam. Az emberek feljönnek, érdeklődnek, vásárolnak. Szóval úgy gondoltam, legalább meg kell próbálnom. Ha nem is működik, a bérleti díj nem olyan drága, és negatívan is lehet dolgozni. A lényeg az, hogy megértsük, hogy a formátum működni fog-e vagy sem.

Tehát 2016 decemberében megnyitottuk első "szigetünket" a szentpétervári júniusi bevásárlóközpontban. Az első hónap "nulláig" működött. Nálunk a "nulla" 260 000 rubel forgalom.

2017 januárja sem ingatagan, sem remegve indult. Az első tizenegy napon a nullára mentünk a forgalom tekintetében. Nagyon fel voltam háborodva. Úgy tűnt, ez továbbra is így lesz. Voltak olyan gondolatok, hogy nem, a „sziget” formátum valóban nem az ékszerekhez való.

Ám az ünnepek után a helyzet drámaian megváltozott. Az eladások emelkedtek. Ennek eredményeként a januárt 417 000 rubel értékben zárták le. És ez már nettó nyereség - több mint 150 000 rubel. Számunkra ez azt jelzi, hogy a formátumnak van értelme.

A februárt pedig 750 000 rubelen zártuk. A hírszerzés szerint megelőztük legközelebbi versenytársainkat, akik kilenc hónapja kereskednek ezüsttel ugyanabban a bevásárlóközpontban. Legnagyobb forgalmuk ezen a helyen decemberben körülbelül 600 000 rubel volt.

A februári nettó nyereségünk 300 000 rubel körül volt. Ez lényegesen több, mint amire számítottunk. Ez azt jelenti, hogy biztosan kijelenthetjük, hogy ez egy működő formátum, és ezt népszerűsíteni fogjuk.

Már elkezdtük új hely keresését a második "szigetnek". Ha teljesen kidolgoztuk a formátumot, elkezdünk dolgozni a franchise-on. De ez a jövő.

Az üzlet befektetést igényel, ami mindig kockázatokkal jár. A befektetések és kockázatok minimalizálása érdekében használhatja a szigeti vállalkozás ötletét. A bevásárlóközpontban található szigetecske kicsi kereskedési emelet a bevásárlóközpont közepén.

Nagyon sok bevásárlóközpont biztosít bérelhető helyeket, elsősorban az átjáróvonalakon. Az üzleti sziget ötlete vonzó, mivel nem igényel nagy beruházást, gyakran használják kisvállalkozások fejlesztésében.

Egy kioszk megnyitása nagy bevásárlóközpontokban azt jelenti, hogy egy jól felépített marketing cég van.

Gazdaságilag megtérülő, mielőbb megtérülő befektetés tervezésekor vagy keresésekor a szem a szigeten esik. Továbbá normatív dokumentumokés szerződések, a kereskedés megkezdéséhez csak egy könnyűszerkezetet kell felszerelni, amelyet a helyszínen szerelnek össze testrészekből. A buktatók megléte némi pénzkiáramlást váltott ki ezen a területen. A sziget megnyitásakor minden tulajdonságot figyelembe kell venni, beleértve a negatívakat is.

Sziget jellemzői

Minden befektetési típus tele van kockázatokkal, előnyökkel és nem teljesen nyilvánvaló hátrányokkal. A sziget sem kivétel, az ötlet megvalósítása előtt tudnia kell az előnyeiről:

1. Elhelyezkedés a legnépszerűbb helyeken, ahol sok ember gyűlik össze. Különösen jó, ha az emberek közelről várnak valamit, például egy moziban;
2. A telek tömörsége lehetővé teszi a bérleti díj megtakarítását, mérete 2-15 m2;
3. Nagyon sokféle áru megvalósítása. A kiskereskedő szolgáltatásokkal, élelmiszerekkel vagy nem élelmiszertermékekkel kereshet;
4. A kioszk mobil, szükség esetén megváltoztathatja a helyét.

Az üzleti ötletet alaposan meg kell vizsgálni a másik oldal alapján, így a hátrányai a következők:

1. Szigorú tervezési szabványok. Ezeket a bevásárlóközpont és a franchise szerződés egyaránt szabályozhatja;
2. A vitrin kis térfogatú. Egyrészt lehetővé teszi a vásárló számára, hogy a céltermékre koncentráljon, másrészt nem lesz lehetőség széles termékskálát fejleszteni;
3. Háztartási helyiségek hiánya. A dolgokat nem lehet felpróbálni, összehajtogatni vagy elkészíteni. Ez erősen korlátozza az árutípusokat;
4. Bérleti feltételek. A bérleti díj csökkentése a bevásárlóközpont kellemetlen igényeivel párosulhat. A szerződés pontjainak és feltételeinek előzetes elemzése szükséges.

Sikeres befektetés az, ahol az előnyöket tökéletesítik, a hátrányokat pedig a saját céljaikra fordítják. Egy érdekes ötlet sok vásárlót vonz, de időbe telik. A gyors kezdéshez franchise-t használnak, jól ismert márkák lehetővé teszik, hogy saját nevük alatt dolgozzon, megállapodás szerinti díj ellenében.

Bevásárlóközpont kiválasztása

Minden központban van egy kijelölt hely a szigetecskék számára. Az építési szakaszban tervezték őket, és nagy hézagokban helyezkednek el. szabad hely... A szigetek számát kezdetben nagyjából számolják, de kisebb változások zajlik.

A forgalom és a célközönség szempontjából a legjobb hely kiválasztásához a központ felépítésétől kezdve érdemes lefoglalni. Így érhető el a kiskereskedelem legnagyobb megtérülése, de a már üzembe helyezett bevásárlóközpontoknak is van miből válogatniuk. A bérbeadó számára kulcsfontosságú kihívást jelent a központ általános kialakításának vagy koncepciójának megőrzése, ami veszélyeztetheti a kreatív üzleti lehetőségeket, ezért alaposan meg kell vizsgálni.

A bevásárlóközpont kiválasztásánál alapvető szempont az átjárhatóság. Mindegyik központ kiszámítja, hogy óránként hányan haladták át a csúcsidőt. A jó hely és az emberek nagy beáramlása alapvető igazságok a sziget sikeréhez.

Nem érdemes csak a népszerűségre hagyatkozni, hiszen a névvel rendelkező központok magas bérleti árakat és kemény együttműködési feltételeket szabhatnak. Éles a verseny a legtöbb bevásárlóközpontban.

A legnépszerűbb központokban a híres márkák szigetei jövedelmezőbbek. Nagyon nehéz velük felvenni a versenyt, hiszen a vásárló egy ismert, reklámozott márkát részesít előnyben. Egy érdekes ötlet nem hozza meg a kívánt hasznot, a kiélezett verseny kioltja a potenciált. A marketinggel és annak trükkjeivel befolyásolhatja az ügyfelek viselkedését. A reklám megköveteli pénzügyi költségek, ezt azonnal figyelembe kell venni, az ügynökségek becslése szerint a promóció költsége 60-70 ezer, de egyedileg számolják.

Szokatlan és meglehetősen népszerű értékesítési pont narancs formájában, italok árusítására.

A telek általános kialakítása nem mindig felel meg az elképzelésnek, mivel a bérbeadó konkrét követelményei élveznek elsőbbséget. Tehát a nagy áramlású bevásárlóközpontok korlátozzák a szerkezet, az anyag magasságát, és gyakran a helyiségbe szervesen beáramló megvilágítást igényelnek.

Szokatlan kereskedelmi sziget

Egyedi tervezésű

Tapasztalat vállalkozói tevékenység sokakat késztet arra, hogy egyszerűbb, kevésbé népszerű, de egyben hűségesebb bevásárlóközpontokkal is kezdjenek vállalkozást. Így a bérleti díj jóval alacsonyabb lesz, a szigetválasztás pedig a férőhelyek miatt könnyebben megoldható. Itt kulcsszerepet játszik a képzelet a választék, a helyszín, a design és a dekoráció kiválasztásában. A verseny sokkal könnyebben teremthető, a vásárló számára az eredetiség és az érdeklődési képesség a fő szempont.

Termék kiválasztása

A szigeteken történő kiskereskedelemnek 3 fő iránya van:

1. Termékek értékesítése;
2. Nem élelmiszeripari termékek;
3. Szolgáltatás.

Az élelmiszerekre mindig van kereslet, az ország helyzetétől függetlenül. A bevásárlóközpont minden látogatója érdekes italokat, ételeket szeretne megkóstolni, és ez a tényező jól használható üzletépítéshez. A választék a fontos, lehet standard vagy eredeti.

Anélkül, hogy az árukkal bajlódna, árulhat italt, pattogatott kukoricát, vattacukrot stb. A vásárlók mindig egy ilyen sziget közelében lesznek, de csak a hely megválasztása segít biztosítani a stabil áramlást és a termék iránti érdeklődést. Sikeres kioszkok találhatók mozik, játszóterek stb. közelében. Jobb, ha emberek tömege várakozik a közelben. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy mindenki pontosan tudja, hogy 50 m után ugyanazzal a kioszkkal találkozik, és ott alacsonyabb lehet az ár.

Szokatlan és érdekes ötlet mindig csábítja a látogatókat, sokan szeretnének kipróbálni valamit, ami nem tartozik a hétköznapi szigetek választékába. Így alakul ki az egyéni ügyfélkör, majd lehetővé teszi a márka fejlesztését és más, már felismerhető nevű bevásárlóközpontok kioszkok létrehozását.

Nem élelmiszertermékek - a választék itt igazán hatalmas, a gyönyörű cuccoktól a hasznos eszközökig. A kérdésben a fő dolog az, hogy a megcélzott vásárlóra koncentráljunk. Valószínűleg a plázában van egy rajongói bolt bizonyos játékoknak, autóknak stb. A csúcstechnológiás technológiák, például a quadcopterek népszerűek. A választékot a közönséghez igazítva folyamatosan nagy bevételt lehet elérni.

A szolgáltatásokkal rendelkező kioszk funkcionalitása nagyon korlátozott. A legtöbb szolgáltatás magánéletet vagy extra helyet igényel. Vannak olyanok is, amelyeket aktívan használnak, például körömművészet, zsinórozás, jelmezfotók stb.

Standard manikűr sziget

A termék típusa mellett a minősége is fontos szerepet játszik. Az igényes vásárlókra vagy a fogyasztási cikkekre kell összpontosítania. A közönséges, olcsó áruk keresettek a szegény vásárlók körében, akik nem akarnak túlfizetni, de a profit csak az eladott áruk mennyiségétől függ.

Az exkluzív, jó minőségű termékek az igényes vásárlók kiváltságai, de nincs belőlük olyan sok. 1 termék bevétele jó lehet, de a vásárlás gyakorisága alacsony. Ezzel szemben vevőkör formálódik, fokozatosan növekszik az exkluzív rendszeres vásárlóinak száma.

Designer pólók Provokáció

Korábban rendkívül nehéz volt sikeres ruhaszigetet találni. A Provocation márka fényes kirakatainak bevezetése nem kevésbé fényes pólókkal megváltoztatta a helyzetet. A sziget és a pólók kissé agresszív kialakítása vonzza a fiatalabb generációt. Így mára az üzletek száma meghaladta a 100-at – ez mind a franchise-átvevő eredménye.

Kezdetben körülbelül 550 ezer rubelt kell befektetni, és a becsült nyereség 3,57 millió rubel.

Koktélok Tea Vicces pont

Az élelmiszermárkák hihetetlenül sikeresek, különösen a sétálóutcákon. A standon buborékpólót árulnak. A tea szokatlan kombinációját tartalmazza, tejet, szirupot és kocsonyás golyókat adunk hozzá. Az ötlet eredetisége, felismerhető márka és minimális befektetés egész felfordulást váltott ki a márka körül.

Előnyök:

1. Kis hely, kb 4 m2;
2. A jogdíj csak 4%, csak a második munkaévért kell fizetni;
3. Befektetések 800 ezer rubel;
4. A kioszk kialakítását a legnépszerűbb bérbeadókkal egyeztetjük, és nem okoz gondot az elhelyezéssel.

Autodevice

Az Autodevice a legsikeresebb megoldás, mivel a sziget sokoldalú kiegészítőket és eszközöket kínál az autóhoz. Tehát a választék radarokból, felvevőkből, navigátorokból stb. Az autó ilyen apró alkatrészeit gyakran elfelejti az autós. Amikor egy pillantás egy ilyen kioszkra esik, az ember automatikusan eszébe jut, hogy régóta akarta ezt.

Kényelmes az Autodevice franchise-ként való használata a szimbolikusság miatt egyösszegű fizetés 39 ezer rubel, és nincs jogdíj. A kezdéshez 900 ezer rubelre van szüksége, a várható nyereség 2,1 millió rubel.

A tapasztalt vállalkozók az üzletfejlesztés minden tényezőjét figyelembe veszik. Mielőtt elkezdené, szüksége van:

• A kiadó hely meghatározása. A könnyű kiút nem mindig a legjobb. Több lehetséges bevásárlóközpont körülményeit és elhelyezkedését kell kideríteni, majd összehasonlítások alapján meghatározni a legjobbat;
• Figyelembe kell venni a központ fókuszát, vannak ruházati központok, étteremkomplexumok stb. Ne ragaszkodjon a szabványos keretekhez. Az élelmiszerboltok szigete jól fog esni egy ruházati központban, az exkluzív, nem élelmiszer-termékek pedig az éttermekben (például egy ékszersarok);
• A kezdeti szakaszban szigorú ellenőrzést kell végezni: az eladók számára vegye figyelembe a népszerű és haszontalan árukat, elemezze a sikeres marketinglépéseket;
• A sziget kialakításának bizalmat kell ébresztenie, mivel az anyagok és a kivitelezés minőségét előre egyeztetik a kivitelezővel. Kössön szerződést egy szerkezet gyártására, amely tartalmazza az összes szükségeset specifikációkés a megrendelés kézbesítésének időpontja.

• Gyorsétterem - hagyományos hamburgerek és hot dogok, pizza, palacsinta
• Üdítőitalok - koktélok, palackozott víz, szóda
• Kütyük és kiegészítők - telefontokok, headsetek, kulcstartók, pénztárcák
• Bizsutéria - órák, női és férfi ékszerek
• Kozmetika és illatszer
• Ajándéktárgyak - dizájner pólók, bögrék, kitűzők, tematikus ajándéktárgyak
• Kávézó – viheti magával a kávét, vagy ihat egy italt a bárban
• Autós kiegészítők - kulcstartók, ülésfűtések, műszerfali ajándéktárgyak, bármilyen, az ügyfél számára érdekes autóeszköz

A választék kiválasztásakor vegye figyelembe a bevásárlóközpont sajátosságait. Például a ruhákat árusító központokban kereslet lesz a kiegészítőkre és az illatszerekre, míg az italok vagy a gyorséttermek univerzálisak, és szinte minden jó forgalmú bevásárlóközpontba alkalmasak. A választás során figyelembe kell venni magának a központnak a követelményeit is, gyakran a bevásárlóközpont alapszabályában tiltják az egzotikus ételeket vagy illatszereket árusító tálcák működését, mivel a szag az egész kereskedési területen elterjed. Tanulmányozza át az ilyen kereskedési platformok sajátosságait és azt a központot, ahol nyitni kíván, hogy ne kelljen csalódnia az üzleti életben a munka első hónapjában.

Fontos tényező a verseny hiánya, különösen a nagy üzletek részéről. Például nincs értelme cipőt árulni egy ruházatra szakosodott bevásárlóközpont szigetén. Sokkal jövedelmezőbb megoldás lenne kiegészítőket vagy ruhaápoló termékeket árulni egy ilyen helyen.

Tehát a választék kiválasztásakor vegye figyelembe a vásárlók érdeklődését, a bevásárlóközpont típusát és jellemzőit, a jobb választékot, vonzóbb árakat vagy egyéb előnyöket kínálni képes versenytársak jelenlétét.

Hol helyezzük el a szigetet: bevásárlóközpont kiválasztása

A kimenet helye közvetlenül befolyásolja. A bevásárlóközpont kiválasztása a következő tényezők figyelembevételével történik:

• A bevásárlóközpont céliránya, alkalmas-e a kiválasztott választékhoz.
• Kényelmes területek elérhetősége a bevásárlóközpontban (előtér, csarnokok, üzletek közötti átjáró folyosók).
• A bevásárlóközpont feltételeinek megléte a kereskedési sziget kialakításához - a követelmények a szerkezetek típusára, az üvegezett szerkezetek jelenlétére, a világításra és az üzletek általános stílusának megfelelő egyéb paraméterekre korlátozódnak.
• A bevásárlóközpontból árusítható termékek listájának jelenléte, egyes központok tiltják az élelmiszerek, ajándéktárgyak árusítását és néhány egyéb áru forgalmazását.

A választás fő tényezője a bevásárlóközpont látogatottsága. A számokkal megismerkedhet a bevásárlóközpont hivatalos oldalakon közzétett statisztikáit megvizsgálva. Nem mindig érdemes magas látogatottságra törekedni. A nagy forgalmú központok kereskedési területeinek bérleti díja magasabb, mint a versenytársakénál. Eleinte a bérleti díj a prioritás, és érdemesebb egy kevésbé ismert intézményt előnyben részesíteni, megfizethető bérleti áron.

Emellett a népszerű bevásárlóközpontok fokozott követelményeket támasztanak a bevásárlószigetek kialakításával szemben. Vizuális anyagok biztosítását a sziget helyéről a kereskedési térben. A tervezőirodában végzett vázlatkészítés és renderelés drága és szükségtelen.

A bérleti szerződés aláírásakor ellenőrizze a további szigetek telepítésének lehetőségét a bevásárlóközpont területén. Ha az üzlet jól megy, az üzletág bővítése többlet haszonnal jár, és előre át kell gondolni a további telephelyek bérlésének lehetőségeit.

Ügyeljen a biztonság jelenlétére a bevásárlóközpontban, amely nemcsak az egyes üzleteket, hanem a kereskedési térben lévő szigetet is felügyeli. A termékek elérhetősége könnyű pénzt jelent a betolakodók számára.

A választás során összpontosítson a bérleti díjakra, a vállalkozás növekedésének lehetőségeire és a bevásárlóközpontok szabályainak meglétére.

A kereskedelmi sziget előnyei

A kereskedősziget egy optimális helyszín, amely nem igényel jelentős bérleti befektetést. A szigetnek a következő előnyei vannak:

A sziget pozitív tulajdonságai miatt kényelmes platform a kereskedéshez és az ügyfelekkel való együttműködéshez. Ha egy fényes dekorációval rendelkező szigetet rendel, Ön a reflektorfénybe kerül, vonzza a vásárlókat, és nem engedi el őket.

Eladó például kerekekkel felszerelt bevásárlóközpont szigetek élelmiszer termékek, kényelmesek a bevásárlóközpontban való mozgáshoz. Miután kiválasztott egy ilyen oldalt, megállapodhat a bevásárlóközponttal a kedvezményes együttműködési feltételekről, mivel a bérleti díj minimális lesz. Ezenkívül a tengelytáv lehetővé teszi az ügyfelek követését, figyelembe véve a különböző részlegek munkaterhelését a nap különböző szakaszaiban.

Lehetséges hátrányok

kivéve nyilvánvaló előnyök a kereskedőszigetnek vannak hátrányai, amelyeket figyelembe kell venni a helyszín tervezésénél. A hátrányok különösen a következők:

• Raktárhely hiánya a szigeten - lehetetlen áru- vagy termékkészletet tárolni
• A kereskedés csökkenése a kereskedési pozíciók rossz megválasztásával - a kis terület kevés helyet jelent az áruk megjelenítéséhez, és ha az ablakban olyan áruk jelennek meg, amelyek nem érdekesek az ügyfelek számára, és amelyeket még nem frissítettek, az érdeklődés gyorsan eltűnhet
• Szigorú követelmények a legtöbb bevásárlóközpont termékeinek tervezésére és választékára vonatkozóan, a szigetnek meg kell felelnie más üzletek stílusának, be kell folynia az általánosba

Minden hátrány a korlátozott helyben rejlik, amelyet okosan kell használni. Ellenőrizze a gyakorlatban, hogy mely termékek keltik fel a vásárlók figyelmét, jól látható helyeken helyezve el őket. Változtassa meg az elrendezést és a választékot, hogy megtalálja a legjobb megoldásokat, és új termékekkel vonzza a hűséges ügyfeleket. A kereskedésben mindig van lehetőség a kísérletezésre.

A legtöbb probléma elkerülése érdekében tekintse meg a bevásárlóközpont szigetelhelyezési követelményeit. A bérbeadó követelményeinek és normáinak való megfelelés kizárja, és lehetővé teszi, hogy nyugodtan, nyereségesen dolgozzon.

Önállóan vagy franchise alapon dolgozunk

Az önálló vállalkozásindítás, az áruk kiválasztása és vásárlása viszonylag elfogadható áron kerülhet, anélkül, hogy túllépné a költségvetést. De ha a saját nevében dolgozik, megfosztja a kereskedelem fő összetevőjétől - a márkaismertségtől. Az ügyfelek látják az Ön kereskedési platformját, de nem látnak rajta ismerős reklámot, ismerős logót, nem kapcsol be a megbízható márkába vetett bizalom hatása, ami azt jelenti, hogy fennáll annak a veszélye, hogy hosszú ideig vevő nélkül marad, mielőtt keresne. a saját pozitív hírnevét.

A sikeres kereskedés azonnali elindításához igénybe veheti az állásajánlatokat. Az élelmiszer-, kozmetikai-, illatszer-, ruházati és ékszer-kereskedelemben számos jelentős márka kínál franchise-partnerséget. Többek között sok javaslat van kis területekre, például bevásárló szigetekre bevásárlóközpontok számára.

A franchise-on dolgozva azonnal lehetőséget kap arra, hogy egy megbízható márkától származó árukat kínáljon, és egy jól ismert logót használjon a sziget díszítésekor. Egy jól ismert márka franchise-a alatt dolgozva az első napoktól hatékony és állandó vevőáramlást biztosíthat. Franchise cégek kínálnak saját lehetőségekés a kereskedési szigetek tervezésére vonatkozó megoldások, az ügyfél kész szerkezetet kaphat a rendelkezésére, megkerülve a telephely rendelésre történő tervezésének és gyártásának szakaszát.

Függetlenül attól, hogy melyik lehetőséget választja, mérlegelje saját pénzügyi lehetőségeit és lehetőségeit az időben történő üzleti megtérüléshez.

A kereskedelmi sziget gyártásának megrendelése előtt vegye figyelembe a vállalkozás indítására vonatkozó ajánlásokat:

1. Mérlegelje a szigetek előnyeit és hátrányait – ez a kereskedési platform kényelmes a kezdők számára, könnyen karbantartható, és megfelelő szintű nyereséget biztosít.
2. Gondosan válassza ki a választékot, vegye figyelembe az ügyfelek érdeklődését és a bevásárlóközpont fókuszát, ahol a sziget található
3. A bevásárlóközpont kiválasztásakor ne hajszoljon magas látogatottságot, jobb, ha a bérleti árak és a napi és hétvégi vásárlók számának kedvező kombinációját választja.
4. Válasszon egy vonzó szigetkialakítást, amely több helyet biztosít az áruk bemutatásához, vonzó design-terveket, hozzon létre tárolóhelyet a termékek számára.
5. Fontolja meg egy franchise vállalkozás indítását – egy jól ismert márka segít sikeres kereskedést indítani az első naptól kezdve.
6. Vegyen részt az értékesítésben - eleinte önállóan dolgozhat eladóként, vagy irányíthatja az eladók munkáját, így jobban megértheti az ügyfelek igényeit, és megváltoztathatja az üzleti stratégiát.
7. más bevásárlóközpontokban, tervezési jellemzők, az ügyfelekkel való munkavégzés módszerei és egyéb hasznos dolgok a munkában.
8. Frissítse vagy töltse fel a készletet a hétvégék előtt, amikor a látogatók beáramlása a csúcson van.
9. Fontolja meg, hogy béreljen egy raktárt a bevásárlóközpontban – egy közeli raktár segít elkerülni a kereskedelmi késéseket.

Válaszolni

Abból a tényből ítélve, hogy az ilyen "szigetek" néhány hónapos fennállás után folyamatosan zárva vannak, nem mindenkinek sikerül kitalálnia a választékot. És általában milyen adókat kell fizetnie egy ilyen kiskereskedelmi üzlet tulajdonosának?

Válaszolni