Az Orosz Oktatási Akadémia Egyeteme

Közgazdasági és Üzleti Kar

Vállalkozás feltételek mellett piacgazdaság

Teljesített: Bychkova Jekaterina

IV. kurzus, Gazdasági és Menedzsment Csoport

Moszkva 2008

Bevezetés

1. fejezet Vállalkozás a piacgazdaságban.

1.1. A vállalkozás általános jellemzői

1.1.1. A vállalkozás fogalma, céljai és tevékenységei

1.1.2. Vállalkozások (társulások) osztályozása

1.2. A vállalkozás vezetése és felépítése

1.2.1 Fogalom, alapelvek, funkciók és irányítási módszerek

1.2.2. Gyártás és általános szerkezet

1.2.3. A menedzsment szervezeti felépítése

2. fejezet Vállalati erőforrások.

2.1. Vállalati személyzet

2.2. Termelési alapok

2.3. Immateriális erőforrások és javak

2.4. Vállalati pénzügyi források

2.4.1. A vállalkozás pénzügyi forrásainak kialakulásának forrásai

2.4.2. A vállalkozás forgóeszközei

2.4.3. Beruházások: lényege, típusai és felhasználási irányai

3. fejezet A vállalkozás felépítése.

3.1. Gyártási folyamat és szervezése

3.1.1. A gyártási folyamat felépítése és megszervezésének elvei

3.1.2. A termelés megszervezésének módszerei

3.2. Vállalati infrastruktúra, típusai és jelentősége

3.3. Innovatív folyamatok a vállalkozásban

3.3.1. Az innovatív folyamatok (innovációk) általános jellemzői

3.3.2. A vállalkozás műszaki fejlesztése

4. fejezet A vállalkozás eredményei és hatékonysága.

4.1. A cég termékei, azok minősége

4.1.1. Minőségbiztosítási módszerek

4.2. Gyártási költség

4.3. Pénzügyi eredmény

4.3.1. A vállalkozás nyeresége és bevétele

4.3.2. Az erőforrások és termékek jövedelmezősége

4.3.3. Értékelés és diagnózis pénzügyi helyzet vállalkozások

Következtetés

Bibliográfia

Bevezetés

A vállalkozás bármely ország nemzetgazdasági komplexumában központi helyet foglal el. Ez a társadalmi munkamegosztás elsődleges láncszeme. Itt keletkezik a nemzeti jövedelem. A vállalkozás gyártóként működik, és az önellátás és a függetlenség alapján biztosítja a szaporodás folyamatát.

A megtermelt nemzeti össztermék volumene az egyes vállalkozások sikerességétől, a társadalmi gazdasági fejlődés társadalom, az ország lakosságának anyagi és szellemi előnyeivel való elégedettség mértéke.

A vállalkozás a gazdaság fő termelési láncszeme. Ha a gazdaságot különálló tömbökből álló épületként képzeljük el, az ilyen blokkok a szó legtágabb értelmében vett vállalkozások.

Bármilyen gazdasági termék létrehozásához termelési erőforrásokat kell használnia: munkaerőt, tárgyi eszközöket, nyersanyagokat, anyagokat, információkat, készpénz. Következésképpen a vállalatirányítás magában foglalja az alkalmazottak, a termelőeszközök, az anyagi erőforrások és a pénzügyek kezelését. A termelés működéséhez a vállalkozásnál nyersanyagokat kell kapnia, és az előállított termékeket értékesítenie kell. Ezért szükséges a kínálat és a marketing menedzselése, a megfelelő szolgáltatások biztosítása a vállalkozásnál.

A vállalatirányítás minden típusának és formájának összességét általában a vezetés azon részének tulajdonítják, amelyet menedzsmentnek, a vállalkozások tevékenységét irányítókat pedig menedzsereknek nevezik. Természetesen egy vállalkozás vezetésében a tulajdonosé, a tulajdonosé a vezető szerep. De még a magántulajdonosok, tulajdonosok sem mindig maguk intézik a vállalkozás minden ügyét. És előszeretettel alkalmaznak képzett, tapasztalt vezetőket, akiknek számos operatív irányítási funkciójuk van.

Egy vállalkozás vezetésében a menedzsment minden aspektusa fontos, de a vezető hely kétségtelenül a személyzeti és személyzeti menedzsmenté. Ezért a menedzsmentet joggal nevezhetjük „a megfelelő dolgok elérésének művészetének az emberek irányításával”.

Általánosan elfogadott, hogy azok az optimális méretek, amelyek a legkedvezőbb feltételeket biztosítják a tudomány és a technológia vívmányainak minimális termelési költségek mellett történő felhasználásához, és egyúttal elérik hatékony termelés kiváló minőségű termékek.

A vevők és az eladók (kereslet és kínálat) közötti koordináció révén ezeken a piacokon a piacgazdaság mindhárom problémát egyszerre oldja meg:

1) mit kell gyártani? naponta pénzen keresztül történő szavazással (a vásárló által választott termék kiválasztásával és megvásárlásával) határozzák meg;

2) Hogyan kell előállítani? a gyártók közötti verseny határozza meg, mindegyik arra törekszik, hogy a legújabb technológiát használja, megnyerje az árversenyt és növelje a profitot, csökkentse a termelési költségeket;

3) kinek gyártani? a kereslet és kínálat aránya a piacokon, a termelési tényezőkön (munkaerő és termelőeszközök) határozza meg.

Ezek a piacok határozzák meg a bérek, a bérleti díjak, a kamatok és a nyereség szintjét, vagyis azt, hogy a bevételek milyen forrásokból származnak. A termelő úgy határozza meg árait, hogy tőkéjét olyan iparágakba mozgatja, amelyek magas profitot termelnek, és otthagyja a veszteséges árutermelést. Mindez meghatározza, hogy mit kell előállítani. A piacgazdaság működésében a profit a döntő tényező.

1. fejezet Vállalkozás a piacgazdaságban.

1.1. A vállalkozás általános jellemzői

1.1.1. A vállalkozás fogalma, céljai és tevékenységei

A piaci viszonyok között a vállalkozás a fő láncszem az egész gazdaságban, hiszen ezen a szinten jönnek létre a társadalom számára szükséges termékek és biztosítják a szükséges szolgáltatásokat.

A vállalkozás a nemzetgazdaság termelési szférájában önálló, szervezetileg elkülönült gazdálkodó egység, amely termékeket gyárt és értékesít, ipari munkát végez vagy fizetős szolgáltatást nyújt.

Minden vállalkozás jogi személy, teljes számviteli és beszámolási rendszerrel, önálló mérleggel, elszámolási és egyéb számlákkal, saját névvel ellátott pecséttel és védjeggyel (márkával) rendelkezik.

Minden vállalkozás összetett termelési és gazdasági rendszer, sokrétű tevékenységgel. A legvilágosabban megkülönböztethető területek, amelyeket a főbbekhez kell hozzárendelni:

1) átfogó piackutatás (marketingtevékenység);

2) innovációs tevékenység (kutatás-fejlesztés, technológiai, szervezési, vezetési és egyéb innovációk megvalósítása a termelésben);

3) termelő tevékenység (termékek előállítása, munkavégzés és szolgáltatásnyújtás, a piaci igényeknek megfelelő kínálat és választék kialakítása);

4) a vállalkozás kereskedelmi tevékenysége a piacon (gyártott termékek, szolgáltatások értékesítésének szervezése és promóciója, hatékony reklámozás);

5) pénzügyi technikai támogatás termelés (nyersanyag, anyagok, alkatrészek beszerzése, mindenféle energia biztosítása, gépek, berendezések, tartályok stb.);

6) a vállalkozás gazdasági tevékenysége (a tervezés, árképzés, számvitel és jelentéskészítés, szervezés és díjazás, elemzés minden fajtája gazdasági aktivitás stb.);

7) termelési, műszaki és fogyasztási cikkek értékesítés utáni szolgáltatása (üzembe helyezés, garanciális szolgáltatás, javításhoz szükséges alkatrészek biztosítása stb.);

8) szociális tevékenység (a munkaerő munka- és életkörülményeinek megfelelő szinten tartása, a vállalkozás szociális infrastruktúrájának megteremtése, beleértve a saját lakóépületeket, étkezdéket, egészségfejlesztő és gyermek óvodai intézményeket, szakiskolákat stb.).

1.1.2. Vállalkozások (társulások) osztályozása

A vállalkozások besorolása számos jellemző segítségével megadható.

A tevékenység célja és jellege szerint a vállalkozásoknak két típusa különböztethető meg: vállalkozói (kereskedelmi)

Nem vállalkozói jellegű (nem kereskedelmi), amelynek meglétét állami költségvetési finanszírozás biztosítja.

A szervezeti és jogi tulajdoni formák szerint:

Állami vállalatok

önkormányzati vállalkozások

Nyilvános egyesületek vállalkozásai

Fogyasztói együttműködési vállalkozások

Egyéni (családi)

Magánvállalkozások (bérmunka bevonásával)

Nyílt részvénytársasági formában működő vállalkozások

Zárt részvénytársasági formában működő vállalkozások

Partnerségek

Termelőszövetkezetek

Bérbeadó cégek

Korlátolt Felelősségű Társaság

Vagyonkezelő társaságok

A vállalkozások a tőketulajdon alapján különböznek:

Nemzeti

Külföldi (a tőke a tevékenységüket irányító külföldi vállalkozók tulajdona)

Vegyes.

Technológiai (regionális) integritás és alárendeltségi fok szerint:

fej

Leányvállalatok

Ágak.

Az anyavállalatok irányítják a leányvállalatok és fióktelepek tevékenységét.

A leányvállalat jogilag független és szervezetileg elkülönült, önállóan folytat kereskedelmi tevékenységet, mérleget készít, de az anyavállalat irányító részesedéssel rendelkezik.

A leányvállalatokkal ellentétben a fióktelep nem rendelkezik jogi és gazdasági függetlenséggel, nincs saját alapszabálya és mérlege, és az anyavállalat nevében és nevében jár el. A fióktelep szinte teljes törzstőkéje az anyavállalaté.

A funkcionális ágazati tevékenységtípus szerint a következő vállalkozástípusokat különböztetjük meg: ipari, mezőgazdasági, közlekedési, kereskedelmi, építőipari, innovációs és fejlesztési, lízing, banki, biztosítási, idegenforgalmi, kommunikációs vállalkozások stb.

A vállalkozás gazdasági árbevételének volumene és alkalmazottainak száma alapján a vállalkozás kis-, közepes- és nagyvállalatokba sorolható.

A vállalkozások egyesülhetnek:

- egyesületek - a gazdasági tevékenység folyamatos összehangolása céljából létrejött szerződéses társulások, de csak azon a területen, amelyhez az egyesület kapcsolódik;

- vállalatok - az ipari, tudományos és kereskedelmi érdekek ötvözése alapján létrejött szerződéses társulások, amelyek az egyes résztvevők tevékenységének központosított szabályozásának egyéni hatáskörét ruházzák fel;

- konzorciumok - az ipari és banki tőke ideiglenes alapszabályú társulásai egy közös cél elérése érdekében. A feladatok elvégzése után a konzorcium megszűnik;

- aggodalmak - ipari vállalkozások, tudományos szervezetek, közlekedési, banki, kereskedelmi stb. egy vagy egy vállalkozói csoporttól való teljes pénzügyi függés alapján;

- kartellek - az azonos iparágba tartozó vállalkozások szerződéses társulásai közös kereskedelmi tevékenységek végrehajtására;

- szindikátusok - egyfajta kartellmegállapodás, amely magában foglalja a termékek értékesítését egyetlen közös marketing szervezeten vagy a szövetség egyik résztvevőjének meglévő értékesítési hálózatán keresztül;

- bízik - a korábban különböző vállalkozók tulajdonában lévő vállalkozások monopolisztikus társulása egyetlen termelési és gazdasági komplexumba. Mivel itt minden tevékenységi terület integrálódik, az ilyen vállalkozások teljesen elveszítik jogi és gazdasági függetlenségüket;

- gazdaságok - a tőkeösszevonás sajátos szervezeti formái. Ilyen egyesületek akkor jönnek létre, ha a részvénytársaság (társulás) közvetlenül nem vesz részt termelési tevékenységben, hanem anyagi forrásait kizárólag más részvénytársaságok irányító részesedésének megszerzésére fordítja, munkájuk pénzügyi ellenőrzése és a tőke bevétele érdekében. részvényekbe fektetett;

- pénzügyi csoportok (pénzügyi-ipari csoportok) - a nemzetgazdaság különböző ágazataiban jogilag és gazdaságilag független vállalkozások társulásai, amelyek kialakításában a fő feladat a banki tőke és a termelési potenciál összekapcsolása. pénzügyi csoport vezetni egy vagy több olyan bankot, amely az egyesületbe tartozó vállalkozások tőkéjét kezeli, tevékenységük minden területét koordinálja. Ugyanakkor a bank tevékenységének fő bevétele a vállalkozások hatékonyságának javításából származó osztalék, nem pedig a hitelek kamata.

1.2. A vállalkozás vezetése és felépítése

1.2.1 Fogalom, alapelvek, funkciók és irányítási módszerek

A menedzsment egy csoportra gyakorolt ​​központosított befolyás, amelynek célja tevékenységeik megszervezése és összehangolása a termelési folyamatban. Az irányítás szükségessége a vállalati munkamegosztás folyamataihoz kapcsolódik.

A fő feladat A menedzsment célja a termelési hatékonyság növekedésének biztosítása az irányítás technikai színvonalának, formáinak és módszereinek folyamatos fejlesztése, a munkatermelékenység növelése, mint a vállalkozás bevételszerzésének és növelésének legfontosabb feltétele alapján.

A vállalatirányítás középpontjában az alapelvek állnak, amelyeket általában a menedzsmenttel kapcsolatos problémák megoldásának alapjául szolgáló iránymutatásként és szabályként értelmeznek. Az alapelvek a gazdálkodás objektív törvényszerűségeinek legstabilabb jellemzőit mutatják.

A termelésirányítás megszervezésének legfontosabb alapelvei:

1) A célkompatibilitás és a koncentráció elve. Célzott irányítási rendszer létrehozásából áll, amely egy közös probléma megoldására összpontosít - azon termékek előállításának megszervezésében, amelyekre a fogyasztónak adott időpontban szüksége van;

2) A folytonosság és a megbízhatóság elve. Olyan termelési feltételek megteremtését jelenti, amelyek mellett az adott termelési mód stabilitása és folyamatossága elérhető;

3) A tervezés, az arányosság és a dinamizmus elve. Célja, hogy az irányítási rendszer ne csak aktuális, hanem hosszú távú vállalkozásfejlesztési problémákat is megoldjon a hosszú távú, aktuális ill. operatív tervezés;

4) A vezetői funkciók elosztásának demokratikus elve. A társadalmi munkamegosztás módszerein és szabályain alapul, amelyek szerint a vezetői munka egy bizonyos részét hozzárendelik a vállalkozás minden funkcionális egységéhez.

5) A menedzsment tudományos érvényességének elve. Ebből adódik, hogy a gazdálkodás eszközeit és módszereit tudományosan alá kell támasztani és a gyakorlatban igazolni kell.

6) A gazdálkodás hatékonyságának elve. Magában foglalja a termelési erőforrások ésszerű és hatékony felhasználását, versenyképes termékek felszabadítását;

7) A személyes, kollektív és állami érdekek összeegyeztethetőségének elve. A termelés társadalmi jellege határozza meg;

8) A meghozott döntések végrehajtásának ellenőrzésének és ellenőrzésének elve. Konkrét intézkedések kidolgozását foglalja magában a termelési feladatok végrehajtását akadályozó hiányosságok feltárására.

NAK NEK általános funkciókat a vezérlők a következők:

A tervezés a menedzsment céljának kialakítása, e cél elérésének módjainak és módszereinek megválasztása;

A szervezés egy optimális irányítási struktúra kialakítása. A vezető kiválasztja az alkalmazottakat egy adott munkakörre, feladat- vagy hatáskört ruház rájuk, illetve a vállalkozás erőforrásainak felhasználási jogát;

A motiváció (aktiválás) olyan módszerek összessége, amelyek a munkavállalókat a leghatékonyabb munkára ösztönzik;

Az ellenőrzés és elszámolás egy olyan rendszer, amely szabályozza a munkavállalók tevékenységét, hogy bizonyos mennyiségű és minőségű munkát végezzenek.

A modern irányítási apparátus arzenáljában a következő kezelési módszerek vannak:

Gazdasági (tervezés, munkaszervezés, finanszírozás, hitelezés stb.)

Szervezeti és adminisztratív (adminisztratív) (szabályok, utasítások és egyéb, a funkciókat, jogokat és személyes felelősséget meghatározó hivatalos dokumentumok tisztviselőkés a produkciós csapatok, az adminisztratív befolyás normái.)

Szociálpszichológiai (a meggyőzés módszerei, az emberek pszichológiájára gyakorolt ​​erkölcsi és erkölcsi hatás)

1.2.2. Gyártás és általános szerkezet

Szervezeti struktúra- ez a belső szerkezete, amely jellemzi az egységek összetételét és a kommunikációs rendszert, a köztük lévő alárendeltséget és interakciót. Léteznek termelési, általános és szervezeti irányítási struktúrák fogalmai.

A termelési folyamatban közvetlenül vagy közvetve részt vevő termelő egységek (üzletek, telephelyek, szolgáltató létesítmények és szolgáltatások) összessége, számuk és összetételük határozza meg a vállalkozás termelési szerkezete.

A vállalkozás termelési szerkezetét befolyásoló tényezők közé tartozik a termék jellege és előállítási technológiája, a termelés nagysága, a specializáció foka és a más vállalkozásokkal való együttműködés mértéke, valamint a termelés szakosodottságának foka a vállalaton belül. vállalkozás.

Attól függően, hogy melyik részleg a vállalkozás fő szerkezeti termelési egysége, van műhely, nem műhely, hajótest és kombájn gyártási struktúra.

Üzlet- el van szigetelve a technológiai ill közigazgatásilag egy kapcsolat egy vállalkozásban, amelyben egy vagy másik terméket teljesen legyártanak, vagy a termékfejlesztés egy bizonyos szakaszát végrehajtják.

A tevékenység jellege szerint a műhelyek a következőkre oszlanak:

A főbbek, amelyek olyan termékeket állítanak elő, amelyek meghatározzák a vállalkozás fő célját;

Kisegítő (energetikai, javítási, műszeres stb.), a főműhelyek zavartalan és hatékony működését biztosító;

Anyagi és műszaki erőforrások és késztermékek szállítását és tárolását végző szervizek és gazdaságok;

Mellékműhelyek, amelyek a fő termelés hulladékaiból termékeket gyártanak, vagy hasznosítják azokat;

Új termékek előkészítésével, tesztelésével, új technológiák fejlesztésével foglalkozó kísérleti (kutató) műhelyek.

A vállalkozás termelési szerkezetének három típusa van: tantárgyi, technológiai és vegyes (tantárgyi-technológiai).

A tantárgyszerkezet jele az üzletek szakosodása egy bizonyos termék vagy hasonló termékek, szerelvények, alkatrészek csoportjának gyártására (motorokat, hátsó tengelyeket, karosszériákat, sebességváltókat gyártó üzletek autógyárban).

A technológiai szerkezet jele a vállalkozás üzleteinek specializálódása a technológiai folyamat egy bizonyos részének vagy a gyártási folyamat egy külön szakaszának végrehajtására. Például egy öntöde, kovácsoló, bélyegző, gépészeti és összeszerelő műhelyek jelenléte egy gépgyártó üzemben.

A gyakorlatban gyakran előfordul vegyes termelési szerkezet amelyekben a műhelyek egy része technológiailag specializálódott, a többi pedig - részletesen.

Az egyszerű gyártási folyamattal rendelkező vállalkozásoknál alkalmazzák bolt nélküli termelési szerkezet, amelynek építésének alapja a gyártóhely - területileg elszigetelt munkahelyek összessége, ahol technológiailag homogén munkát végeznek, vagy azonos típusú termékeket gyártanak.

Nál nél ügy gyártási struktúra Egy nagyvállalat fő termelőegysége az épület, amely több azonos típusú műhelyt egyesít.

Többlépcsős gyártási folyamatokkal és összetett alapanyag-feldolgozással (kohászati, vegyipari, textilipar) használt kombinálja a termelési struktúrát. A késztermék technológiailag befejezett részét (öntöttvas, acél, hengerelt termékek) gyártó alegységekre épül.

A vállalkozás átfogó szerkezete a vállalkozás összes termelő, nem termelő (az alkalmazottakat és családjaikat kiszolgáló) és menedzsment részlegeinek összessége.

1.2.3. A menedzsment szervezeti felépítése

A vezetés szervezeti felépítése olyan irányítási rendszer, amely meghatározza elemeinek összetételét, kölcsönhatását és alárendeltségét.

A vezérlőrendszer elemei között kapcsolatok vannak, amelyek a következőkre oszlanak:

1) lineáris kapcsolatok különböző szintű vezetési osztályok között keletkeznek, amikor az egyik vezető adminisztratívan alá van rendelve egy másiknak (igazgató - kezdeti műhelyek - művezető);

2) funkcionális kapcsolatok jellemezze az egyes funkciókat ellátó vezetők interakcióját a vezetés különböző szintjein, amelyek között nincs adminisztratív alárendeltség (a tervezési osztály vezetője - az üzlet vezetője);

3) keresztfunkcionális kapcsolatok azonos szintű vezetési osztályok között zajlik (a főműhely vezetője - a szállítóműhely vezetője).

A szervezeti irányítási struktúrák többféle típusa ismert:

Lineáris vezérlés - a legegyszerűbb rendszer, amelynek elemei között csak egycsatornás kölcsönhatások vannak. Minden beosztottnak csak egy vezetője van, aki egyedül ad parancsokat, ellenőrzi és irányítja az előadóművészek munkáját. A lineáris menedzsment előnyei: a hatékonyság, a kapcsolatok egyértelműsége, a csapatok következetessége, a vezetők felelősségének növelése, a vezetői személyzet fenntartási költségeinek csökkentése. De a vezető nem lehet univerzális szakember, és nem veheti figyelembe egy összetett tárgy tevékenységének minden aspektusát. Így lineáris szabályozás a legegyszerűbb gyártástechnológiájú kisvállalkozásoknál és a nagyvállalatok alsó szintjén - a gyártótelepi csapat szintjén alkalmazzák.

Lineáris központ üzletek és részlegek vezetésében használják. A parancsnoki egység megmarad, azonban a vezető döntést, parancsot és feladatokat készít a végrehajtók számára az információkat gyűjtő, elemző, a szükséges ügyviteli dokumentumok tervezetét kidolgozó törzsszakemberek segítségével.

Funkcionális menedzsment rendelkezik a vezetési funkciók megosztásáról az irányítási apparátus egyes részlegei között, amely lehetővé teszi az adminisztratív és vezetői munka szétszórását és a legképzettebb személyzetre való rábízását. Ez azonban szükségessé teszi a funkcionális szolgáltatások közötti komplex koordinációt egy fontos dokumentum elkészítésekor, csökkenti a munka hatékonyságát és meghosszabbítja a döntéshozatali időt.

Divíziós vezetés lehetővé teszi a stratégiai vállalati szintű irányítási funkciók (pénzügyi tevékenységek, a vállalati stratégia kialakítása stb.) központosítását, amelyek a vállalat adminisztrációjának legmagasabb szintjein összpontosulnak, és decentralizálják az operatív irányítási funkciókat, amelyek a termelési egységekhez kerülnek át. . Ez a külső környezet változásaira való rugalmas reagáláshoz, gyors elfogadáshoz vezet vezetői döntésekés minőségük javítása, ugyanakkor - az adminisztratív apparátus méretének és karbantartási költségeinek növelése.

Mátrix vezérlés ideiglenes tárgyspecifikus linkeket - projektcsapatokat - oszt ki, amelyek az állandó funkcionális osztályok szakembereiből állnak. Ők azonban csak ideiglenesen vannak alárendelve a projektvezetőnek. A projekten végzett munka befejezése után pedig visszatérnek funkcionális egységeikhez. Előnyök: kiemelkedően magas vezérlőrendszer-rugalmasság és innováció-orientáltság.

2. fejezet Vállalati erőforrások.

2.1. Vállalati személyzet

2.1.1. A vállalkozás személyi állományának besorolása és felépítése

Különbséget kell tenni a vállalat „munkaerőforrás” és „személyzet” fogalmai között.

Emberi Erőforrások - ez a munkaképes korú népesség azon része, amely rendelkezik a nemzetgazdasági munkához szükséges fizikai fejlettséggel, tudással és gyakorlati tapasztalattal. A munkaerő magában foglalja mind a foglalkoztatottakat, mind a potenciális munkavállalókat.

Vállalati személyzet (káderek, munkaügyi kollektíva) a bérjegyzékében szereplő alkalmazottak halmaza.

A vállalkozás minden alkalmazottja két csoportra osztható:

Gyártással és karbantartásával foglalkozó ipari és termelő személyzet;

Főleg a vállalkozás szociális szférájában foglalkoztatott nem ipari személyzet.

Az elvégzett funkciók jellege szerint az ipari termelő személyzetet (PPP) négy kategóriába sorolják: munkavállalók, vezetők, szakemberek és műszaki előadók (alkalmazottak).

dolgozók- ezek olyan alkalmazottak, akik közvetlenül részt vesznek a termékek (szolgáltatások) előállításában, javításában, árumozgatásában stb. Vannak köztük takarítók, portások, ruhatárosok, biztonsági őrök is.

A termelési folyamatban való részvétel jellegétől függően a dolgozókat fő (termékeket előállító) és kisegítő (a technológiai folyamatot kiszolgáló) csoportokra osztják.

Vezetők- a vállalkozások és szervezeti egységeik (funkcionális szolgálatai) vezetői beosztást betöltő munkavállalói, valamint helyetteseik.

Szakemberek- mérnöki, gazdasági és egyéb feladatokat ellátó munkavállalók. Ide tartoznak a mérnökök, közgazdászok, könyvelők, szociológusok, jogi tanácsadók, minősítők, technikusok stb.

Műszaki előadók (alkalmazottak) - az iratok elkészítésében, lebonyolításában, gazdasági szolgáltatásban részt vevő munkavállalók (hivatalnokok, titkár-gépírók, időmérők, fogalmazók, másolók, levéltárosok, ügynökök stb.).

A természettől függően munkaügyi tevékenység a vállalkozás személyi állománya szakmákra, szakterületekre és képzettségi szintekre oszlik.

Szakma- egy személy bizonyos típusú tevékenysége (foglalkozása), a speciális képzés eredményeként megszerzett ismeretek és munkakészségek összessége miatt.

Különlegesség- egy bizonyos szakmán belüli tevékenység, amely sajátos jellemzőkkel rendelkezik, és további speciális ismereteket és készségeket igényel az alkalmazottaktól. Például: közgazdász-tervező, közgazdász-könyvelő, közgazdász-finanszírozó, közgazdász-munkás a közgazdász szakma keretében. Vagy: lakatos munkás szakma keretein belül szerelő, szerelő, vízvezeték szerelő.

Képesítés- a munkavállaló szakmai képzettségének mértéke és típusa, bizonyos összetettségű munka vagy funkció ellátásához szükséges ismeretei, készségei és képességei, amely képesítési (tarifa) kategóriákban és kategóriákban jelenik meg.

2.2. Termelési alapok

A munkaeszközök (gépek, berendezések, épületek, járművek) a munka tárgyaival (nyersanyagok, anyagok, félkész termékek, üzemanyag) együtt a termelés eszközeit alkotják. Értékben kifejezve a termelőeszközök a vállalkozások termelőeszközei. Tegyen különbséget az álló- és forgótőke között.

Alapvető termelési eszközök olyan munkaeszközök, amelyek hosszú ideig részt vesznek a termelési folyamatban és megőrzik természetes formájukat. Ezek költsége részenként hárul át a késztermékre, mivel a fogyasztói érték elveszik.

rulírozó alapok- ezek azok a termelőeszközök, amelyek minden új termelési ciklusban teljesen elhasználódnak, értéküket teljesen átadják a készterméknek, és a gyártási folyamat során nem tartják meg természetes formájukat.

A termelés mellett vannak nem termelő tárgyi eszközök - társadalmi tulajdon. Ezek olyan lakóépületek, gyermek- és sportintézmények, étkezdék, rekreációs központok és a munkavállalók számára nyújtott kulturális és közösségi szolgáltatások egyéb objektumai, amelyek a vállalkozások mérlegében szerepelnek, és nem gyakorolnak közvetlen hatást a termelési folyamatra.

2.3. Immateriális erőforrások és javak

Immateriális erőforrások

Immateriális erőforrások- ez a vállalkozás potenciáljának része, amely hosszú távon gazdasági hasznot hoz, és immateriális alapja van a bevételszerzésnek. Ide tartoznak az ipari és szellemi tulajdon tárgyai, valamint egyéb immateriális eredetű erőforrások.

ipari tulajdon- az immateriális javakhoz való kizárólagos jog megjelölésére használt fogalom: találmányok, ipari minták, használati minták, védjegyek és szolgáltatási védjegyek, kereskedelmi nevek és áruk eredetmegjelölései vagy eredetmegjelölései, valamint a tisztességtelen verseny visszaszorításához való jog.

Szellemi tulajdon- a szerzői jogra és a szellemi tevékenységhez kapcsolódó egyéb jogokra kiterjedő jogi fogalom a termelés, a tudomány, a szoftver, az irodalom és a művészet területén.

Az iparjogvédelmi objektumok jellemzői:

1) a találmány egy probléma új műszaki megoldása a nemzetgazdaság bármely területén, amely jelentős eltérésekkel és pozitív hatással bír. A találmányhoz való jogot szerzői oklevél vagy szabadalom igazolja;

2) ipari formatervezés - a termék megjelenését meghatározó, a műszaki esztétikai követelményeknek megfelelő, kivitelezésre alkalmas új művészi és formatervezési megoldás ipari módonés pozitív hatást fejt ki.

Az ipari mintaoltalomnak két formája van: a tanúsítvány és a szabadalom.

3) a használati modellek megjelenésében, formájában, az alkatrészek elhelyezésében vagy a modell felépítésében újak. Egy használati modell regisztrálásához elegendő bármilyen változtatás, még a modell térbeli elrendezésében is;

4) védjegy - a terméken vagy annak csomagolásán elhelyezett megjelölés (név, jel, szimbólum vagy ezek kombinációja) a termék és a gyártó azonosítására. Ha a szolgáltatásokat védjegy alatt nyújtják, azt szolgáltatási védjegynek nevezik.

A védjegyekkel szemben támasztott fő követelmények az egyéniségük, az ismertségük, a fogyasztók számára vonzó vonzerejük és a védettségük, i.e. hivatalos nyilvántartásba vételük lehetősége.

Szellemi tulajdon tárgyai a vállalkozás információs rendszeréhez és információs tevékenységéhez kapcsolódik. Ide tartoznak a következők: szoftver (számítógép működése során használt programkészlet); adatbank (az információk központosított felhalmozására és felhasználására kialakított szoftverek, szervezési és technikai eszközök összessége); tudásbázis (egy adott tudásághoz kapcsolódó és a számítógép memóriájában tárolt, rendszerezett alapvető információk halmaza).

Egyéb immateriális erőforrások:

1) "know-how"- a termelés működéséhez szükséges gyártástechnológiai, tudományos, műszaki, kereskedelmi, szervezési és vezetési ismeretek. A gyártás titkaitól eltérően a "know-how" nincs szabadalmaztatva, mivel nagyrészt bizonyos technikákból, készségekből stb. A „know-how” terjesztése elsősorban licencszerződések megkötésével történik.

2) racionalizálási javaslat- olyan műszaki megoldásról van szó, amely új és hasznos a benyújtott vállalkozás számára, és lehetőséget ad a termékek kialakításában, a gyártástechnológiában és az alkalmazott berendezésekben, vagy az anyag összetételében. Szerzője külön bizonyítványt kap - a szerzői jog és a díjazás alapja.

3) az áru származási helyének neve. Az ország (vagy helység) nevét tükrözi, jelezve a terméknek a természeti adottságok, emberi tényezők, a régióra jellemző nemzeti sajátosságok által okozott kivételes tulajdonságait.

4) "jóakarat"- meghatározza a vállalkozás (cég) arculatát (hírnevét).

Immateriális javak

Immateriális javak Ezek az immateriális erőforrások használati jogai. Az iparjogvédelmi tárgyak tulajdonosai szabadalmak segítségével kizárólagos használati jogot kapnak.

Szabadalom- a műszaki megoldás találmányként való állami elismerését igazoló dokumentum, amely a találmány kizárólagos jogát biztosítja annak, akinek azt kiadták.

A szabadalom szabadalmi levelet tartalmaz egységes minta a találmány nevének és elsőbbségének időpontjának, a szerző vezetéknevének, valamint szabadalmi leltárnak a közzétételével - a műszaki megoldás leírásával. A szabadalom időtartama átlagosan 15-20 év. Jelenleg a konkurens cégek hozzáférése a szabadalmaztatott újdonsághoz kizárt, és további haszonszerzési feltételek biztosítottak mindaddig, amíg az új technológia számos iparági vállalkozás tulajdonába nem kerül.

Hasznossági modellekhez szabadalmat nem adják ki. A mintát egy speciális nyilvántartásba veszik, amelyet a hivatalos kiadványban tesznek közzé, és a kérelmező erről igazolást kap kizárólagos jog használati mintára 5 éves időtartamra.

Jogi védelem védjegy alapján is végrehajtották állami regisztráció.

termékenként a szellemi tulajdont szerzői jog alapozza meg- olyan jogi normarendszer, amely meghatározza a tudományos publikációk, irodalmi és művészeti alkotások, számítógépes szoftverek szerzőinek helyzetét és kapcsolatát más vállalkozókkal.

Jogi az áruk származási helyének védelme regisztráció alapján.

tudják, hogyan, racionalizálási javaslatok, jóakarat a vállalkozás tulajdonát képezik, és nem rendelkeznek speciális jogi védelmet, ezért szerves részét képezik a vállalkozás úgynevezett üzleti titkának.

Az immateriális javak tulajdonjogának megvalósítása úgy lehetséges, ha azokat a tulajdonos maga használja, vagy az ilyen jogot (a hozzájárulásával) egy másik érdekelt félnek licencszerződés formájában biztosít.

Engedély- az engedélyező engedélye a őt megillető iparjogvédelmi jogok (találmányra, ipari mintára, védjegyre) használatára, amelyet bizonyos feltételek mellett más személynek (engedélyesnek) adnak ki. Ezek a feltételek (időtartam, mennyiség, díjazás) alkotják az általuk kötött licencszerződés tartalmát.

2.4. Vállalati pénzügyi források

2.4.1. A vállalkozás pénzügyi forrásainak kialakulásának forrásai

Pénzügyi források- ezek a vállalkozás rendelkezésére álló pénzeszközök, amelyek célja a hatékony működés biztosítása, a pénzügyi kötelezettségek teljesítése és a munkavállalók gazdasági ösztönzése.

A pénzügyi forrásokat saját és kölcsönzött források terhére képezik.

A vállalkozás alapításának időpontjában a pénzügyi források kiindulási forrása az alaptőke - az alapítók hozzájárulásaiból (vagy a részvények eladásából származó bevétel) keletkezett vagyon.

A működő vállalkozás pénzügyi forrásainak fő forrása a fő- és egyéb tevékenységekből, nem értékesítésből származó bevétel (nyereség). Szintén stabil kötelezettségek, különféle célzott bevételek, részvények és a munkaközösség tagjainak egyéb hozzájárulásai terhére jön létre. A fenntartható kötelezettségek közé tartozik az alap-, tartalék- és egyéb tőke, a hosszú lejáratú hitelek és folyamatosan a társaság forgalmában a szállítói kötelezettségek.

Pénzügyi források mobilizálhatók a pénzügyi piacon a vállalkozás által kibocsátott részvények, kötvények és más típusú értékpapírok eladásával; osztalék más vállalkozások és az állam értékpapírjai után; pénzügyi tranzakciókból származó bevétel; kölcsönök.

A pénzügyi források újraelosztási sorrendben érkezhetnek az egyesületektől és konszernektől, amelyekhez tartoznak, a felsőbb szervezetektől az iparági struktúrák fenntartása mellett, a biztosító szervezetektől.

Egyes esetekben a vállalkozás kaphat támogatást (készpénzben vagy természetben) az állami vagy helyi költségvetés, valamint speciális alapok terhére. Megkülönböztetni:

Közvetlen támogatások - állami tőkebefektetések a nemzetgazdaság számára különösen fontos objektumokba, vagy veszteséges, de létfontosságúakba;

Adó- és monetáris politika útján megvalósuló közvetett támogatások, például adókedvezmények és kedvezményes hitelek nyújtásával.

A vállalkozás pénzügyi eszközei általában forgótőkére és befektetésekre oszlanak.

2.4.2. A vállalkozás forgóeszközei

működő tőke- ez a termelési forgótőke és forgalmi alapok keringésének kialakításához és fenntartásához szükséges vállalkozás pénzeszközeinek összessége.

forgalmi alapok- ezek a vállalkozás késztermékek készleteibe, kiszállított, de ki nem fizetett árukba fektetett pénzeszközei, valamint az elszámolásokban és a pénztárban és a számlákon lévő pénzeszközök.

A forgalmi alapok az áruforgalmi folyamat kiszolgálásához kapcsolódnak, nem vesznek részt az értékképzésben, hanem annak hordozói. A termékek előállítása és értékesítése után a forgóeszköz költségét a termékek (munkálatok, szolgáltatások) értékesítéséből származó bevétel részeként térítik meg. Ez hozzájárul a termelési folyamat folyamatos megújításához, amely a vállalati pénzeszközök folyamatos áramlásával valósul meg. A forgótőke mozgása során három szakaszon megy keresztül: készpénzen, termelésen és árun.

A termékek folyamatos előállítása és értékesítése, valamint a működő tőke hatékony felhasználása érdekében a vállalkozásoknál ezek arányosítását végzik.

A gyakorlatban három módszert alkalmaznak a forgótőke normalizálására:

1) analitikus - biztosítja a készpénzkészlet tételeinek alapos elemzését, majd a feleslegek kivonását belőlük;

2) együttható - a saját forgótőke jelenlegi normáinak tisztázása a termelési mutatók változásával összhangban;

3) közvetlen számolási módszer - tudományosan megalapozott szabványok kiszámítása a normalizált forgótőke egyes elemeire vonatkozóan.

A működő tőke aránya termelési készletekben (nyersanyag, anyag, üzemanyag szerint) eltökéltúgy, hogy az átlagos napi fogyasztást értékben megszorozzuk a napokban kifejezett készletaránnyal.

Meghatározzák a folyamatban lévő forgótőke színvonalát a termékek termelési költségén mért napi átlagos kibocsátását megszorozva a termelési ciklus napokban kifejezett átlagos időtartamával és a befejezetlen termelés költségeinek (költségeinek) növekedési együtthatójával.

Kiszámítják a vállalkozás forgótőkéjének színvonalát a halasztott költségekben az időszak eleji pénzeszközök egyenlege és a számlázási időszak alatti költségek összege, mínusz az előállítási költség utólagos költség-visszafizetésének összege.

Meghatározzák a késztermékek mérlegében lévő forgótőke színvonalát a késztermékek egynapi kibocsátásának költsége a raktárban lévő készletük napokban kifejezett arányával.

A teljes forgótőke-mutató az egyes elemekre számított forgótőke-mutatók összege.

A forgótőke-felhasználás hatékonyságának javításának módjai: az erőforrás-készletek és a folyamatban lévő termelés optimalizálása; a termelési ciklus időtartamának csökkentése; a logisztika szervezettségének javítása; a kereskedelmi termékek értékesítésének felgyorsítása stb.

2.4.3. Beruházások: lényege, típusai és felhasználási irányai

Beruházások- ez egy hosszú távú tőkebefektetés vállalkozási és egyéb tevékenységek tárgyaiba, azzal a céllal, hogy bevételt (profitot) termeljenek.

Vannak belső (belföldi) és külső (külföldi) befektetések.

A hazai befektetések a következőkre oszlanak:

A pénzügyi befektetések részvények, kötvények és egyéb értékpapírok megszerzése, pénz befektetése banki betétszámlákra kamat ellenében stb.;

A reálbefektetések (tőkebefektetések) a tőkeépítésbe, a termelés bővítésére és fejlesztésére irányuló beruházások;

Szellemi befektetések - szakemberek képzése, tapasztalatok átadása, engedélyek, know-how stb.

A külső befektetések a következőkre oszlanak:

Közvetlen, teljes ellenőrzést biztosítva a befektetőnek egy külföldi vállalkozás tevékenysége felett;

Portfólió, amely a befektető számára biztosítja a jogot, hogy csak a külföldi vállalatok megszerzett részvényei után kapjon osztalékot.

A befektetési tevékenység tárgyai: állótőke (újonnan létrehozott és korszerűsített), működő tőke, értékpapír, célzott készpénzbefizetések, tudományos és műszaki termékek, szellemi értékek.

Az egyik legfontosabb gazdasági feladat, amelyet a vállalkozásoknak meg kell oldaniuk, a pénzügyi források jövedelmező befektetése a maximális jövedelem elérése érdekében. A befektetési politika meghatározza a tőkebefektetés legfontosabb területeit, amelyektől a gazdasági tevékenység hatékonysága függ, biztosítva a legnagyobb termelés- és bevételnövekedést minden rubel költségen.

Tőkebefektetési projekt hiányában a legjobb módszer egy megbízható bank betéteiben tartani, vagy egy ígéretes vállalkozásban meghatározó részesedést szerezni, amelyen keresztül közvetlenül befolyásolhatja ennek a vállalkozásnak a működését, és befektetéseit az Ön felé irányíthatja. előny.

3. fejezet A vállalkozás felépítése.

3.1. Gyártási folyamat és szervezése

3.1.1. A gyártási folyamat felépítése és megszervezésének elvei

A termelési tényezők kölcsönhatásának folyamata egy vállalkozásban, amelynek célja a nyersanyagok (anyagok) fogyasztásra vagy további feldolgozásra alkalmas késztermékekké alakítása, termelési folyamatot vagy termelést alkot.

A termelési folyamat fő elemei a munka (emberi tevékenység), a tárgyak és a munkaeszközök. Számos iparág természetes folyamatokat alkalmaz (biológiai, vegyi).

A gyártási folyamat legnagyobb részei az fő-, segéd- és másodlagos termelés.

NAK NEK fő- ide tartoznak azok a folyamatok, amelyek közvetlen eredménye a vállalkozás kereskedelmi termékeit alkotó termékek gyártása, és kiegészítő- azok, amelyek során a fő termeléshez közbenső termékeket állítanak elő, valamint munkát végeznek a fő folyamatok normál lefolyásának biztosítására. oldalgyártás magában foglalja a fő termelésből származó hulladék feldolgozásának vagy ártalmatlanításának folyamatait.

Sodródás az időben A termelési folyamatok diszkrét (szakadt) és folyamatosra oszlanak, amelyeket a technológiai folyamat folytonossága vagy a társadalom szükségletei okoznak.

Az automatizálás foka szerint folyamatokat különböztetnek meg: kézi, gépesített (a dolgozók gépek segítségével hajtják végre), automatizált (munkás felügyelete mellett gépekkel hajtják végre) és automatikus (munkás közreműködése nélkül, korábban kidolgozott program szerint gépekkel hajtják végre).

A fő-, segéd- és mellékgyártás folyamata több gyártási szakaszból áll.

Színpad- ez a termelés technológiailag befejezett része, amely a munka tárgyának változását jellemzi, az egyik minőségi állapotból a másikba való átmenetet.

A termelési szakasz több termelési műveletre oszlik, amelyek a munkafolyamat elsődleges, legegyszerűbb láncszemét jelentik. A termelési műveletet külön munkahelyen, egy vagy több dolgozó végzi, ugyanazon a munkatárgyon, ugyanazon munkaeszköz felhasználásával.

Kinevezés alapján a termelési műveletek a következőkre oszlanak:

Technológiai (fő), amelynek eredményeként minőségi változtatások történnek a munka tárgyaiban, állapotában, megjelenésében, alakjában és tulajdonságaiban;

Szállítás, a munka tárgyának térbeli helyzetének megváltoztatása és a tömegtermelés feltételeinek megteremtése;

Karbantartás, gépek normál működési feltételeinek biztosítása (tisztításuk, kenésük, munkahely takarítása);

Irányítás, közreműködés a technológiai műveletek helyes végrehajtásában, a meghatározott üzemmódok betartásában (folyamat vezérlése, szabályozása).

A gyártási folyamat normál megszervezéséhez a következő elveket kell betartani:

1) specializáció elve- ez egy technológiailag homogén munkacsoport vagy szigorúan meghatározott termékkör hozzárendelése minden műhelyhez, gyártóhelyhez, munkahelyhez;

2) folyamatfolytonosság elve a munkaerő egyik munkahelyről a másikra történő mozgásának biztosítását jelenti;

3) arányosság elve magában foglalja az összes egymással összefüggő termelési részleg időtartamának és termelékenységének következetességét;

4) párhuzamosság elve biztosítja az egyes műveletek és folyamatok egyidejű végrehajtását;

5) közvetlen áramlás elve azt jelenti, hogy a feldolgozási folyamatban lévő munkatárgyaknak a legrövidebb úton kell haladniuk a gyártási folyamat minden szakaszán és műveletén;

6) ritmus elve a teljes folyamat lefolyásának szabályszerűségében és stabilitásában áll, amely biztosítja azonos vagy egyenletesen növekvő mennyiségű termék előállítását egyenlő ideig;

7) rugalmasság elve megköveteli a gyártási folyamat gyors alkalmazkodását az új termékek gyártására való átállással kapcsolatos szervezeti és műszaki feltételek változásaihoz stb.

3.1.2 A termelés megszervezésének módjai

A termelés megszervezésének két módja van: soron belüli és nem soros gyártás.

Nemlineáris gyártás Főleg egyszeri és sorozatgyártásban használják. A jelei: a munkahelyeket azonos típusú technológiai csoportok helyezik el anélkül, hogy a műveletek sorrendjéhez kapcsolódnának, különböző tervezési és gyártási technológiájú munkatárgyakat dolgoznak fel, amelyek a bonyolult útvonalak feldolgozása során mozognak, hosszú szüneteket hozva létre a műveletek között.

Az egységgyártás körülményei között a non-flow módszert egységtechnológiai formában hajtják végre (a feldolgozott munkatárgyak nem ismétlődnek).

A kötegelt gyártás során a non-flow módszernek két formája van:

1) kötegelt technológiai módszer (a munkatárgyakat tételekben dolgozzák fel, amelyeket rendszeresen megismételnek);

2) alanycsoportos módszer (a munka tárgyainak teljes halmaza technológiailag hasonló csoportokra van osztva).

A nem soros gyártásban lévő berendezések számát (N) minden technológiailag hasonló gépcsoportra számítják ki:

ahol n az ezen a berendezésen feldolgozott munkadarabok száma;

t a munkatárgyak feldolgozásának ideje;

T egy berendezés üzemidejének tervezett kerete évente;

K v.n. - az idő normáinak teljesítési együtthatója.

soron belüli gyártás biztosítja a technológiai folyamat összes műveletének időben és térben szigorúan összehangolt végrehajtását, a következő főbb jellemzők jellemzik:

Minden munkahely specializációja egy bizonyos művelet elvégzésére;

Minden művelet következetes és ritmikus végrehajtása egyetlen becsült munkatempó alapján;

A munkahelyek elhelyezése szigorúan a technológiai folyamat sorrendjének megfelelően;

Feldolgozott anyagok vagy termékek átvitele üzemből üzembe minimális megszakításokkal szállítószalag (szállítószalag) segítségével.

A tömegtermelés fő szerkezeti láncszeme a gyártósor - számos, egymással összefüggő munka, amelyek a technológiai folyamat sorrendjében vannak elrendezve, és amelyeket mindenki számára közös termelékenységi szabvány egyesít (ezt az áramlás vezető gépe határozza meg).

Az áramlási módszer tömeg- és nagyüzemi gyártásra jellemző.

A termelési folyamatok számos kritérium szerint osztályozhatók:

A sorok száma szerint - egysoros és többsoros;

A termelés lefedettségének mértéke szerint - körzetbe és átmenőbe;

A ritmus fenntartásának módszere szerint - szabad és szabályozott ritmusokkal;

Szakterület szerint - több tantárgyból és egy tantárgyból;

A folyamat folytonossági foka szerint - nem folytonos és folyamatos.

Egy gyártósor esetében a fő paraméterek kiszámítása:

1) a gyártósor tapintata (ritmusa) (r) - két, egymás után következő késztermék vagy késztermék-tétel közötti időintervallum:

ahol T a vonali üzemidő tervezett alapja a számlázási időszakra, min.;

P - a termelés mennyisége ugyanabban az időszakban fizikai értelemben.

Ritmikus gyártás esetén egy bizonyos időtartam alatt azonos mennyiségű termék keletkezik.

2) a feladatok számát (N) minden művelethez kiszámítja:

ahol t c - a munkaciklus időtartama.

A termelési folyamatot a termelési mennyiségek, a munkaidő-alap, a gyártósor tapintata (ritmusa), a szállítószalagon lévő munkák száma és a szállítószalag munkarészének hossza alapján alakítják ki.

3.2. Vállalati infrastruktúra

Vállalati infrastruktúra- ez a vállalkozás üzleteinek, részlegeinek, gazdaságainak és szolgáltatásainak összessége, amelyek alárendelt kisegítő jellegűek, és biztosítják a szükséges feltételeket a vállalkozás egészének tevékenységéhez.

Különbséget kell tenni az ipari és szociális infrastruktúra, valamint a mindkét területet kiszolgáló tőkeépítés között.

Egy vállalkozás termelési infrastruktúrája olyan részlegek összessége, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a termékek előállításához.

Fő céljuk az karbantartás fő gyártási folyamatok. Ide tartoznak a segéd- és szolgáltató műhelyek és gazdaságok, amelyek a munkaeszközök mozgatásával, a termelés nyersanyaggal, tüzelőanyaggal, mindenféle energiával való ellátásában, a berendezések és egyéb munkaeszközök karbantartásában és javításában, az anyagi javak tárolásában vesznek részt, a késztermékek forgalmazása, szállítása és a termelés normál feltételeinek megteremtését szolgáló egyéb eljárások.

szociális infrastruktúra - ez a vállalkozás részlegeinek összessége, amely biztosítja a vállalkozás alkalmazottai és családjaik szociális és kulturális szükségleteinek kielégítését.

A szociális infrastruktúra alegységekből áll Vendéglátás(étkezdék, kávézók, büfék), egészségügy (kórházak, rendelők, elsősegély-pontok), óvodai intézmények (óvodák, bölcsődék), oktatási intézmények (iskolák, szakiskolák, továbbképző tanfolyamok), lakás- és kommunális szolgáltatások (saját lakóépületek) ), intézmények fogyasztói szolgáltatások, rekreációs és kulturális szervezetek (könyvtárak, klubok, panziók, nyári táborok iskolásoknak, sporttelepek) stb.

3.3. Innovatív folyamatok a vállalkozásban

3.3.1. Az innovatív folyamatok (innovációk) általános jellemzői

A tudományos és technológiai haladás vívmányai innovációk formájában oszlanak meg a termelésben.

Az innováció azt jelenti új rend, új módszer, új termék vagy technológia, új jelenség.

Az innováció felhasználásának folyamata, amely annak befogadásához, újratermeléséhez és a társadalom anyagi szférájában való megvalósításához kapcsolódik, innovatív folyamat. Az innovatív folyamatok a tudomány egyes ágaiból indulnak ki, és a termelési szférában érnek véget, progresszív, minőségileg új változásokat okozva abban.

Az innovációk vonatkozhatnak mind a mérnöki és technológiai területekre, mind a termelés és irányítás megszervezésének formáira. Mindegyik szorosan összefügg, és minőségi lépései a termelőerők fejlesztésének, növelve a termelés hatékonyságát.

Az innovációk tárgyát figyelembe véve a következő típusú innovációkat különböztetjük meg:

- műszaki és technológiai újításokúj termékek, gyártási technológiák, termelési eszközök formájában nyilvánulnak meg. Ezek képezik a technológiai haladás és a termelés technikai újrafelszerelésének alapját;

- szervezeti innovációk- ezek a termelés és a munka megszervezésének és szabályozásának új formáinak és módszereinek elsajátításának folyamatai, valamint a szerkezeti egységek, társadalmi csoportok vagy egyének befolyási övezeteinek (vertikális és horizontális) arányának változásával járó innovációk;

- vezetői innovációk- a funkciók összetételének, a szervezeti struktúráknak, az irányítási folyamat technológiájának és szervezetének, a vezetési apparátus működési módszereinek célirányos megváltoztatása, az irányítási rendszer (illetve a rendszer egésze) elemeinek cseréjére összpontosítva annak érdekében, hogy a vállalkozás elé állított feladatok megoldásának felgyorsítása, elősegítése vagy javítása;

- gazdasági innováció a vállalkozásnál pozitív változásként határozható meg pénzügyi, fizetési, számviteli tevékenységi területén, valamint a tervezés, az árképzés, a motiváció, valamint a díjazás és a teljesítményértékelés területén;

- társadalmi innovációk az emberi tényező aktiválásában nyilvánulnak meg a személyzeti politika fejlesztését szolgáló rendszer kialakítása és megvalósítása révén; a munkavállalók szakmai képzésének és fejlesztésének rendszerei; az újonnan felvett személyek társadalmi és szakmai adaptációs rendszerei; a javadalmazási és teljesítményértékelési rendszerek. Ugyancsak a dolgozók szociális és életkörülményeinek javítása, a munkahelyi biztonság és higiénia feltételei, a kulturális tevékenységek, a szabadidő szervezése;

- jogi újítások- ezek új és módosított törvények és szabályozó dokumentumok, amelyek meghatározzák és szabályozzák a vállalkozások minden tevékenységét;

- környezetvédelmi innovációk- olyan változtatások a vállalkozás technikájában, szervezeti felépítésében és irányításában, amelyek javítják vagy megakadályozzák annak negatív környezetre gyakorolt ​​hatását.

3.3.2. A vállalkozás műszaki fejlesztése

A vállalkozás műszaki fejlesztése- a vállalkozás műszaki és technológiai bázisának kialakításának és fejlesztésének folyamata, amely a műszaki és technológiai innovációknak köszönhetően a gazdasági tevékenységének végeredményére irányul.

A műszaki és technológiai innovációk céljai a következők:

A gyártott termékek tervezési és technológiai összetettségének csökkentése a tervezési innovációknak köszönhetően;

A termékek anyagfelhasználásának csökkentése új anyagok felhasználásával;

Integrált gépesítés és automatizálás technológiai folyamatok;

Robotika, manipulátorok és rugalmas automatizált rendszerek alkalmazása;

A termékek technológiai munkaintenzitásának és a kézi munka költségének csökkentése a technológiai berendezések, szerszámok, felszerelések műszaki színvonalának és minőségének javításával, a munka tudományos megszervezésével;

Integrált automatizálás illetve elektronikai és számítástechnikai alapú termelésirányítási folyamatok szabályozása stb.

A műszaki és technológiai bázis fejlesztése eszközkorszerűsítéssel, műszaki átszereléssel, átépítéssel és bővítéssel, új építéssel történik.

A vállalkozás műszaki fejlesztésének konkrét irányának megválasztása a diagnosztikai elemzés eredményei, valamint a termelés műszaki és szervezeti szintjének értékelése alapján történik.

Ennek az értékelésnek a fő mutatói:

A dolgozók gépesített és automatizált munkaerővel való lefedettsége;

A munkaerő technikai felszereltsége (kapacitás/munkaerő arány és energia/munka arány);

Az új technológiák részesedése a termékek mennyiségében vagy munkaintenzitásában;

Átlagos életkor alkalmazott technológiai eljárások;

Az alapanyagok és anyagok felhasználási együtthatója (a késztermékek hozama nyersanyagegységből);

berendezések teljesítménye (teljesítménye);

A korszerű berendezések aránya a teljes flottán belül;

A berendezés átlagos élettartama;

A berendezések fizikai kopásának együtthatója;

A műszakilag és gazdaságilag elavult berendezések aránya az összlétszámon belül;

A gyártás technológiai felszereltségének együtthatója (a fő termelésben egy munkahelyre jutó eszközök, berendezések és eszközök száma);

A termelési hulladék hasznosítási foka stb.

A vállalkozás műszaki fejlesztésének irányításának tartalmaznia kell: célok kitűzése és prioritásaik meghatározása; a műszaki fejlesztés irányainak megválasztása; teljesítményértékelés opciók döntések; műszaki fejlesztési program elkészítése; a terv módosítása és a programban előirányzott intézkedések végrehajtásának nyomon követése.

4. fejezet A vállalkozás eredményei és hatékonysága.

4.1.A vállalkozás termékei, minősége és ellátási módjai.

A munka eredménye gyakran megjelenik anyagi formában - termékek formájában. A vállalatnál a technológiai folyamat különböző szakaszaiban előállított termékek folyamatban lévő gyártás, félkész termékek vagy késztermékek (termékek) formájúak.

Elkészült termékek- ezek egy ipari vállalkozás termékei, amelyeket gyártással fejeznek ki, megfelelnek az állami szabványoknak vagy műszaki előírásoknak, amelyeket a műszaki ellenőrzési osztály elfogad, minőséget igazoló dokumentumokkal látnak el, és külföldre történő értékesítésre szánják.

Félkész termékek- olyan féltermékekről van szó, amelyek műszaki feldolgozása a vállalkozás valamelyik termelésében (üzletében) befejeződik, de befejezést vagy feldolgozást igényel ugyanazon vállalkozás szomszédos termelésében (egy másik üzletében), vagy továbbadható feldolgozás más vállalkozások számára.

Befejezetlen gyártás- olyan termékekről van szó, amelyek nem kaptak kész megjelenést a gyártáson belül, valamint olyan termékekről, amelyeket a Minőségellenőrzési Osztály nem vizsgált meg, és nem került átadásra a késztermék raktárba.

A munkatermékeket termelési eszközökre (munkaeszközök és munkatárgyak) és árukra (élelmiszer és nem élelmiszertermék) osztják.

A piaci igények kielégítésének mértéke egy bizonyos nómenklatúra és választék árumennyiségét jellemzi.

Elnevezéstan- ez a vállalkozás által gyártott termékek kibővített listája, és a választék - típusok, típusok, fajták és egyéb jellemzők szerint jellemzi összetételét.

A termelés értékben kifejezett mennyiségét a következő mutatók határozzák meg:

Piacképes termékek - ez az értékesítésre szánt termékek (késztermékek, félkész termékek, ipari jellegű munkák és szolgáltatások) költsége;

A bruttó kibocsátás a vállalkozás által előállított valamennyi típusú termék bekerülési értékének összege, és a kereskedelmi termékeket alkotó elemeken kívül tartalmazza a befejezetlen termelés egyenlegének a számlázási időszak során bekövetkezett változásait, az alapanyagok költségét, ill. az ügyfél anyagai és néhány egyéb elem;

A nettó termelés jellemzi a vállalkozás ipari és termelő tevékenységének eredményeként egy adott időszakra újonnan létrejött értéket. Ezt úgy határozzák meg, hogy a bruttó kibocsátás mennyiségéből levonják az anyagköltségeket és az értékcsökkenés összegét;

Eladott termékek - ez az oldalra bocsátott és a vevő által a jelentési időszakban kifizetett termékek költsége.

Minőségbiztosítási módszerek.

A termék minőségirányítási mechanizmusának fő elemei a vállalatnál:

Termékek szabványosítása és tanúsítása;

Belső minőségbiztosítási rendszerek;

Állami felügyelet a szabványok, normák és szabályok betartása felett; belső gyártási és műszaki minőségellenőrzés.

Szabványosítás- ez a szabályok megállapítása és alkalmazása egy adott iparág tevékenységének racionalizálása céljából.

A szabványosítás a következők létrehozását foglalja magában:

Mértékegységek, kifejezések és megnevezések;

A termékek, alapanyagok, anyagok és gyártási folyamatok minőségére vonatkozó követelmények;

A termékminőség mutatóinak egységes rendszere, vizsgálati és ellenőrzési módszerei;

Azok a követelmények, amelyek biztosítják az emberek munka- és életbiztonságát, valamint az anyagi javak biztonságát;

Egységes rendszerek a termékek osztályozására és kódolására, információhordozókra, a termelésszervezés formáira és módszereire stb.

A szabványosítás alapja a szabványok és előírások.

alapértelmezett egy olyan szabályozási és műszaki dokumentum, amely a homogén termékcsoportokra vonatkozó követelményeket, és szükség esetén az egyes termékekre vonatkozó szabályokat állapít meg, amelyek biztosítják annak fejlesztését, előállítását és felhasználását.

A jóváhagyás hatályától, tartalmától és szintjétől függően a szabályozási és műszaki dokumentumok a következőkre oszlanak: állami szabványok(GOST), iparági szabványok (OST), tudományos, műszaki és mérnöki együttműködési szabványok, vállalati szabványok (SP), valamint nemzetközi szabványok (ISO).

Műszaki adatok- normatív és műszaki dokumentum, amely meghatározott termékekre (modellekre, márkákra) vonatkozóan állapít meg követelményeket.

Tanúsítvány- ez a termék meghatározott szabványoknak (elsősorban nemzetközi - ISO 9000 sorozat) vagy műszaki előírásoknak való megfelelőségének megállapítása és a megfelelő dokumentum (tanúsítvány) kiállítása.

A tanúsítás a termékek fejlesztésének legfontosabb tényezője, hatékony minőségirányítási mechanizmusa, amely lehetővé teszi versenyképességének, alkalmasságának, környezeti tisztasági követelményeknek való megfelelésének objektív értékelését.

A vállalatnál a belső gyártástechnikai ellenőrzést a műszaki ellenőrző osztály (QCD) végzi, melynek fő feladata a hatósági és műszaki dokumentumokban rögzített, elvárt minőségi szint biztosítása az egyes termékek közvetlen ellenőrzésével és a termékek célirányos befolyásolásával. feltételek és tényezők, amelyek azt alkotják.

A termékminőség-menedzsment fő feladatai a vállalatnál jelenleg a következők:

A termékminőség szintjének szisztematikus hozzáigazítása a meglévő, kialakulóban lévő vagy előre jelzett piaci igényekhez, valamint célzott hatás az igények alakulására;

A termékek versenyképességének biztosítása a hazai és külföldi piacokon;

A termékek korszerűsítésére és új típusú termékek létrehozására vonatkozó feladatok meghatározása;

Célzott minőségi programok összetételének meghatározása stb.

4.2 Gyártási költség

Gyártási költség- ez a vállalkozás által a termékek előállításával és értékesítésével kapcsolatos közvetlen költségek pénzbeli kifejeződése.

A termelési költség egy szintetikus, általánosító mutató, amely a vállalkozás tevékenységének minden aspektusát jellemzi, és tükrözi a munka hatékonyságát.

A gyártási költség a következő költségeket tartalmazza:

Gyártás előkészítéséért és új típusú termékek kiadásának fejlesztéséért, induló munkákért;

Piackutatás;

Közvetlenül a termékek előállításához kapcsolódóan, a gyártás technológiája és szervezése miatt, beleértve az irányítási költségeket is;

A gyártási folyamat technológiájának és szervezettségének javítása, valamint a gyártott termékek minőségének javítása;

Termékek marketingjére (csomagolás, szállítás, reklámozás, tárolás stb.);

toborzás és képzés;

A vállalkozásnak a termékek kiadásához és értékesítéséhez kapcsolódó egyéb készpénzköltségei.

A költségeknek a következő osztályozása van:

1) a homogenitás mértéke szerint- elemi (összetételében és gazdaságossági tartalmában homogén - anyagköltségek, bérek, abból levonások, értékcsökkenési leírások stb.) és komplex (összetételében eltérő, több költségelemet is lefed - például a berendezések fenntartásának, üzemeltetésének költségeit);

2) a termelési mennyiség szerint- állandó (összességük nem függ a legyártott termékek mennyiségétől, például az épületek és építmények fenntartási és üzemeltetési költségétől) és változók (teljes összegük a gyártott termékek mennyiségétől függ, például a nyersanyag költségétől anyagok, alapanyagok, alkatrészek). A változó költségek viszont arányosra (a termelés mennyiségével egyenes arányos változás) és nem arányosra oszthatók;

3) a költségeknek az egyes termékek bekerülési értékéhez való hozzárendelésének módja szerint- közvetlen (közvetlenül egyes termékek előállításához kapcsolódik, és közvetlenül kapcsolódik mindegyik költségéhez) és közvetett (több típusú termék előállításához kapcsolódik, ezek valamilyen attribútum szerint vannak elosztva közöttük).

Különbséget kell tenni továbbá az összköltség (egy adott időszak teljes termelési mennyiségére vonatkoztatva) és a kibocsátási egységenkénti költségek között.

4.3.Pénzügyi eredmények

4.3.1 A vállalkozás nyeresége és bevétele

A nyereség és a bevétel a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének pénzügyi eredményeinek fő mutatói.

Jövedelem- ez a termékek (munkálatok, szolgáltatások) értékesítéséből származó bevételek mínusz anyagköltségek.

A vállalkozás nettó kibocsátásának pénzbeli formáját képviseli, azaz. tartalmazza a béreket és a nyereséget.

Jövedelem jellemzi teljes összeg a vállalkozáshoz egy bizonyos időszakra beérkező pénzeszközök adók levonásával fogyasztásra és beruházásra fordíthatók. A jövedelem néha adóköteles. Ebben az esetben az adó levonása után fogyasztási, befektetési és biztosítási alapokra oszlik. A fogyasztási alapot a személyi javadalmazásra és a munkavégzés eredménye alapján meghatározott időszakra szóló kifizetésekre, az engedélyezett vagyonból való részesedésre (osztalék), anyagi segítségre stb.

Nyereség- ez a bevétel azon része, amely a termékek előállítási és forgalmazási költségeinek megtérítése után marad.

A piacgazdaságban a profit az egyik fő forrása az állami és a helyi költségvetés bevételi oldalának felhalmozásának és pótlásának; a vállalkozás fejlesztésének, befektetési és innovációs tevékenységének fő pénzügyi forrása, valamint a munkaközösség tagjai és a vállalkozás tulajdonosa anyagi érdekei kielégítésének forrása.

A profit (jövedelem) nagyságát mind a termékek mennyisége, mind a választék, a minőség, a költségek, az árképzés javulása és egyéb tényezők jelentősen befolyásolják. A profit viszont olyan mutatókat érint, mint a jövedelmezőség, a vállalkozás fizetőképessége és mások.

A vállalkozás teljes nyeresége (bruttó nyereség) három részből áll:

Termékértékesítésből származó nyereség - a termékértékesítésből származó bevétel (áfa és jövedéki adó nélkül) és annak teljes költsége közötti különbözetként;

Anyagi javak és egyéb vagyontárgyak értékesítéséből származó nyereség (az értékesítésük árának és a beszerzési és eladási költségeknek a különbözete). Az állóeszközök értékesítéséből származó nyereség az értékesítésből származó bevétel, a maradványérték, valamint a bontási és értékesítési költségek különbözete;

Az értékesítésen kívüli tevékenységből származó nyereség, i.e. a főtevékenységhez közvetlenül nem kapcsolódó ügyletek (értékpapírokból származó bevételek, társas vállalkozásokban való részesedésből; ingatlan bérbeadása; a befolyt bírság összegét meghaladó összeg, a kifizetett összeget meghaladó összeg stb.).

4.3.2 Az erőforrások és termékek költséghatékonysága

Ellentétben a profittal, amely a tevékenység abszolút hatását mutatja, van egy relatív mutatója a vállalkozás hatékonyságának - a jövedelmezőség. Általában a nyereség és a költségek arányaként számítják ki, és százalékban fejezik ki.

A jövedelmezőségnek a következő típusai vannak:

1) a termelés jövedelmezősége (termelési eszközök jövedelmezősége) - R p, a következő képlettel számítható ki:

,

ahol P az év (vagy más időszak) teljes (bruttó) nyeresége;

OFP - az állandó termelési eszközök éves átlagos költsége;

NOS - a normalizált forgótőke átlagos éves egyenlege.

2) R k saját tőke megtérülése, amelyet a méret jellemez törvényi alap (részvénytőke);

ahol P - nettó nyereség (beleértve a kölcsön kamatait is),

K c - saját tőke, amelynek értékét a mérleg szerint veszik, és megegyezik az eszközök összegével, mínusz az adósságkötelezettségekkel.

A saját tőke megtérülési mutatója minden részvényes számára érdekes, mert meghatározza az osztalék felső határát;

3) az összes eszköz jövedelmezősége Р а - jellemzi a vállalkozás összes pénzeszközének felhasználásának hatékonyságát:

ahol K a - a vállalkozás mérlegének átlagos eszközértéke;

4) a termékek jövedelmezősége P prod. jellemzi termelésének és marketingjének költséghatékonyságát:

ahol P r - termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítéséből származó nyereség;

C p az eladott áruk összköltsége;

5) egy adott P terméktípus jövedelmezősége:

ahol C-ben és C-ben - egy bizonyos típusú termék egységének ára és összköltsége;

6) az értékesítés jövedelmezősége P p - az árbevétel pénzegységéhez köthető nyereség hányadát mutatja (értékesítési költség V p):

4.3.3 A vállalkozás pénzügyi helyzetének felmérése és diagnosztikája

A nyereség és a jövedelmezőség nem jellemzi teljes mértékben a vállalkozás pénzügyi helyzetét és trendjeit. Ez bizonyos pénzügyi arányoktól függ, amelyeket a mérleg szerint elemeznek.

A mérleg eszközeinek és forrásainak egyes elemei közötti arányszámok a vállalkozás pénzügyi helyzetének felmérésére és diagnosztizálására szolgálnak. Ebben az esetben a következő fő mutatókat számítják ki:

- az adósság mértéke (együtthatója).(Kzad) - az adósságkötelezettségeknek a vállalkozás eszközeivel való osztásával határozzák meg. Ha Kzad>0,5, akkor megnő a tartozások nemfizetésének kockázata;

- hitelviszonyt megtestesítő értékpapír arány(Co.d.) - a saját tőke és az adósság összegének aránya határozza meg. Ha Co.d.> 1, akkor ez azt jelenti, hogy a társaság saját tőkéből tudja fizetni az adósságokat;

-áramarány(Kt.l.) - a forgóeszközök és a rövid lejáratú kötelezettségek aránya határozza meg. Amennyiben a Kt.l.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- gyors arány(Kc.l.) a magas likviditású eszközök (például értékpapírok, bankszámlán lévő és letétben lévő pénzek, követelések) és a rövid lejáratú kötelezettségek aránya. Ha Kc.l. > 1, akkor a rövid lejáratú kötelezettségek biztosítva vannak és a tartozások gyorsan kifizethetők.

A vállalkozás pénzügyi tevékenységét a következő mutatók jellemzik:

A vállalat termékeinek vásárlói általi követelések átlagos fizetési ideje;

A vállalat szállítói kötelezettségeinek kifizetésének átlagos időtartama;

A készletforgalom (az értékesítés és a készlet arányaként).

Következtetés

A vállalat egy integrált egész, amelyben az embereket, a mechanizmusokat, az anyagokat egy közös tevékenység egyesíti. mire kellenek? A válasz egyszerű: a közjó érdekében. A cégek azért jönnek létre, hogy közösen megtegyék azt, amit az ember egyedül nem tud megtenni, hogy együttműködéssel jobb eredményeket érjenek el, mint külön. A vállalatok meghatározott célok elérése érdekében jönnek létre.

Vállalkozás minden olyan szervezet, amely árukat, szolgáltatásokat, információkat, tudást állít elő, és gazdasági tevékenységet folytat sokféle formában. A vállalkozás nevezhető üzemnek, gyárnak, építőipari üzemnek, járműparknak, javítóműhelyeknek, kolhoznak, állami gazdaságnak, üzletnek, műtermnek, tőzsdének stb.

A vállalkozás irányítási formái és módszerei, a vezető testületek felépítése alapvetően a vállalkozás méretétől és profiljától függ. Minden vállalkozás egy bizonyos fő tevékenységet végez, ez a fő célja, a létezés értelme. Ebből az következik, hogy a termelési folyamat irányítása a vállalatirányítás élén áll, függetlenül attól, hogy a vállalkozás pontosan mit is termel.

A vállalkozás a gazdasági szervezet olyan formája, amelyben az egyéni fogyasztó és termelő a piacon keresztül kölcsönhatásba lép három alapvető gazdasági probléma megoldása érdekében: mit, hogyan és kinek termeljen. Ugyanakkor egyik vállalkozó és szervezet sem foglalkozik tudatosan ennek a gazdasági problémahármasnak a megoldásával.

Piaci rendszerben mindennek ára van. A különböző típusú emberi munkaerőnek is van árszintje a béreknek, a szolgáltatások tarifáinak. Piacgazdaság az emberek és a vállalkozások tudattalan összehangolására az árak és piacok rendszerén keresztül. Ha az összes piacot figyelembe vesszük, akkor egy olyan széles rendszert kapunk, amely spontán módon biztosítja az árak és a termelés egyensúlyát próba-hibán keresztül.

Bibliográfia:

1. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv / Szerk.: prof. O.I. Volkov. - M.: INFRA-M, 2005

2. A vállalkozás gazdaságtana: Tankönyv / Szerk.: prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. ESZIK. Kupryakova. - M.: Bankok és tőzsdék, UNITI, 2005

3. Tanulmányi útmutató "A szervezet gazdaságtana" szerkesztette Gruzinov.-M: UNITI.2007

4. Schwander által szerkesztett "Vállalati gazdaságtan" tankönyv. –M: Vershina, 2007

5. Gyakorlat a vállalkozás gazdaságtanáról, szerkesztette Schwander. –M: Vershina, 2007

6. T. O. Solomanidina, V. G. Solomanidin „A személyzet motivációjának kezelése. Táblázatokban, diagramokban, tesztekben, esetekben. Oktatási és gyakorlati útmutató. "- M: Személyzeti Menedzsment folyóirat, 2005

7. Plakhanova L.V., Anurina T.M., Alegostaeva S.A. „A menedzsment alapjai. Tankönyv "-M: KNORUS, 2007

8. "Gazdasági elemzés" Savitskaya.-M: Alfa-Press, 2007

A szervezet általános jellemzői, lényege, fogalma és a tevékenységek piacgazdasági jelentősége. A vállalkozások osztályozása, szervezeti és jogi formáik. Megvalósíthatósági tanulmány a ruhagyártás helyszínének megszervezéséhez.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják fel a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A vállalkozás, mint a piacgazdaság központi láncszeme, a vállalkozások (szervezetek) működésének főbb jellemzői, besorolása, szervezeti és jogi formája és külső környezete. Gazdasági erőforrások: álló- és forgóeszközök, munkaerő-források.

szakdolgozat, hozzáadva 2012.04.04


A piacgazdaság működésének általános alapjai és elvei. Vállalkozások típusai, szervezeti és jogi vállalkozások. Az árképzés szerepe tevékenységükben. A tervezés elvei és módszerei. Állami politika az innovációs szférában. Vállalkozási funkciók.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.12.06


A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzésének célja. A számviteli adatok mint analitikai információforrás. Vállalkozás a piacgazdaságban. A cég működésének jogi alapjai. A vállalkozás vezetése és felépítése.

teszt, hozzáadva: 2011.01.13


A vállalkozások szervezeti és jogi formái, működésük jellemzői. A vállalkozások piacgazdasági besorolásának szervezeti és jogi jele, jogi jellemzői, tevékenységeik, számos előny és hátrány elemzése.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.18


A vállalkozás, mint a gazdaság elsődleges láncszemének lényege, főbb jellemzői, jellemzői és besorolása. A vállalkozás munkája a piacgazdaságban. A tulajdon fogalma és lényege. A vállalkozás termelési struktúrája és javításának módjai.

absztrakt, hozzáadva: 2010.06.06


A piacgazdaság működésének lényege, törvényszerűségei, értelmezésének sajátosságai a különböző iskolákban, állami szabályozás modern viszonyok között. A piacgazdasági modellek osztályozása: amerikai, japán, német, dél-koreai.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.11.18


Az értékpapírok befektetési minőségére vonatkozó minősítési becslések. A minősítő intézetek tevékenységének általános jellemzői, sajátosságai, jogi keretei és jelentősége a piacgazdaságban. A minősítés lényege és gazdasági tartalma.

teszt, hozzáadva 2015.01.14


Az állami vállalkozás lényege, feladatai, jellemzői. Állami vállalkozás a piacgazdaságban. Az állami vállalatok szervezeti és jogi formái. Részvénytársaságok az állam részvételével.

Bevezetés……………………………………………………………………………3

1. A vállalkozás jellemzői és működési mechanizmusa a piacgazdaságban………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………

1.1. A vállalkozás (szervezet) fő funkciói, céljai a feltételekben

piac…………………………………………………………………………………5

1.2. A vállalkozás jellemzői a piacon……………………10

1.3. A vállalkozás működésének mechanizmusa a piacon

Közgazdaságtan………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………

2. A vállalkozás (szervezet) hatékonysága a piaci kapcsolatok körülményei között……………………………………………………………………………..24

2.1. A termelés gazdasági hatékonysága a vállalkozásnál és annak meghatározó tényezői…………………………………………………………24

2.2. A termelés hatékonyságának növelésének főbb tartalékai és módjai a piacgazdaságban………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………

3. Elemzés gazdasági hatékonyság a „Plemzavod Rodina” kolhozban 2006-2008…………………………………………………………………………..35

3.1. rövid leírása"Plemzavod Rodina" kollektív gazdaság………………35

3.2. A „Plemzavod Rodina” kolhoz termelés gazdasági hatékonysági mutatóinak számítása 2006-2008-ra…………………………………39

Következtetések és javaslatok……………………………………………………………44

A használt irodalom lista ........................ .. ........................ 46

BEVEZETÉS

A piacgazdaság sajátos feltételeket ír elő az árutermelő számára, amelyek mellett a termelési viszonyok az érték, a kereslet-kínálat, a verseny törvényének elveire épülnek, mindenekelőtt a vevő érdekeinek átfogó figyelembevételére, aki az adásvétel, az áru minőségére és mennyiségére vonatkozó feltételeit diktálja. Sőt, a piaci viszonyok között a vállalkozás kiterjesztett újratermelését és a vállalkozási tevékenységet elsősorban önerőből, saját megtakarításból és nyereségből kell megvalósítani.

A piacgazdaság lényegében a munkatermelékenység növekedésének ösztönzésének, a termelés hatékonyságának mindenre kiterjedő növelésének eszköze. Azonban ilyen feltételek mellett is fontos meghatározni a termelés hatékonyságának növelésének főbb irányait, a termelési hatékonyság növekedését meghatározó tényezőket, a meghatározásának módszereit.

Gazdasági hatékonyság - a gazdasági rendszer eredményessége, a működésének hasznos végeredményeihez viszonyítva az elköltött erőforrásokhoz képest. A gazdasági rendszer hatékonysága a termelés hatékonyságától függ, szociális szféra(oktatási, egészségügy, kultúra rendszerei), a közigazgatás hatékonysága. Az egyes területek hatékonyságát az elért eredmények és a költségek aránya határozza meg, és mennyiségi mutatókkal mérik. A termelés hatékonyságának mérésére a munkatermelékenység, a tőketermelékenység, a jövedelmezőség, a megtérülés stb. mutatóit alkalmazzák, amelyek segítségével összehasonlítják a termelés fejlesztésének és szerkezeti problémáinak megoldásának különböző lehetőségeit.

A vállalkozás hatékonyságát az jellemzi, hogy a termékeket vagy szolgáltatásokat a legalacsonyabb költséggel állítják elő. Ez abban nyilvánul meg, hogy képes minimális költséggel maximális mennyiségű elfogadható minőségű terméket előállítani, és ezeket a termékeket a legalacsonyabb áron értékesíteni. Egy vállalkozás gazdasági hatékonysága a műszaki hatékonysággal ellentétben attól függ, hogy termékei mennyire felelnek meg a piaci és a fogyasztói igényeknek.

A kurzusmunka fő célja a gazdasági hatékonyság fogalmának és az azt befolyásoló tényezőknek a tanulmányozása, a termelés gazdasági hatékonyságának meghatározása egy adott vállalkozás - a Vologda megyei "Plemzavod Rodina" kolhoz példáján. A fő feladatok a vállalkozás munkájának nyomon követése a gazdasági tevékenység főbb mutatóinak elemzésével. Összegzésként a munka tartalmazza a vállalkozás hatékonyságára vonatkozó főbb következtetéseket.

A munka olyan általános tudományos kutatási módszereket alkalmaz, mint a monográfia, az elemzési és szintézis módszere, valamint speciális tudományos módszerek - számítási-konstruktív, statisztikai.

Ebben lejáratú papírok először a gazdasági hatékonyság kritériumait és mutatóit, a költségek átfogó és összehasonlító gazdasági hatékonyságát, majd a termelési hatékonyság javításának főbb módjait veszik figyelembe.

1. A VÁLLALKOZÁS MŰKÖDÉSÉNEK JELLEMZŐI ÉS MECHANIZMUSAI PIACGAZDASÁGI FELTÉTELEK KÖZBEN

1.1 A VÁLLALKOZÁS FŐ FUNKCIÓI ÉS CÉLKITŰZÉSEI PIACI KÖRÜLMÉNYEKBEN

A vállalkozás társadalmi szükségletek kielégítése és haszonszerzés céljából termék előállítására és szolgáltatás nyújtására jogszabályban előírt módon létrehozott önálló gazdálkodó szervezet.

A vállalkozás főbb jellemzői:

szervezeti egység: a vállalkozás meghatározott módon szervezett kollektíva, amelynek saját belső felépítése és irányítási eljárása van. A gazdasági tevékenységszervezés hierarchikus elve alapján;

a termelési eszközök egy bizonyos halmaza: a vállalkozás a profit maximalizálása érdekében egyesíti a gazdasági erőforrásokat gazdasági javak előállítására;

Különvagyon: a vállalkozás saját vagyonnal rendelkezik, amelyet önállóan használ bizonyos célokra;

Vagyoni felelősség: a társaság teljes vagyonával teljes felelősséggel tartozik különféle kötelezettségekért;

A vállalkozás irányítási egységet feltételez, közvetlen, adminisztratív irányítási formákra épül;

a gazdasági forgalomban saját nevében jár el (név);

működési - gazdasági és gazdasági függetlenség: a vállalkozás maga hajt végre különféle ügyleteket és műveleteket, maga nyer nyereséget vagy veszteséget szenved el, a nyereség terhére biztosítja a stabil pénzügyi helyzetet és a termelés további fejlesztését.

A vállalkozás belső környezete az emberek, a termelőeszközök, az információ és a pénz. Az összetevők kölcsönhatásának eredménye belső környezet a késztermék (munka, szolgáltatás) (1. ábra).

1. ábra. Gyártó vállalkozás.

A vállalkozás alapja a személyzet, amelyet meghatározott szakmai összetétel, végzettség, érdeklődés jellemez. Ezek menedzserek, szakemberek, dolgozók. A vállalati munka eredménye erőfeszítéseiktől és készségeiktől függ. Természetesen szükségük van a termelőeszközökre: az állóeszközökre, amelyekből a termékeket gyártják, és a forgótőkére, amelyből ezek a termékek létrejönnek. Fizetni a szükséges anyagok, berendezések, energiaforrások beszerzéséért, fizetni bérek Az alkalmazottak és egyéb kifizetések teljesítése esetén a cégnek szüksége van pénzre, amely a bankban vezetett folyószámláján, részben pedig a cég pénztárában halmozódik fel. Megfelelő mennyiségű saját pénz hiányában a cég hitelhez folyamodik.

A vállalkozás működése szempontjából fontosak az információk: kereskedelmi, műszaki és működési. A kereskedelmi információk választ adnak a kérdésekre: milyen termékeket és milyen mennyiségben kell előállítani; milyen áron és kinek kell eladni; milyen költségekkel jár az előállítása. A műszaki információk átfogó leírást adnak a termékről, leírják a gyártás technológiáját, meghatározzák, hogy az egyes termékeket milyen alkatrészekből, anyagokból kell előállítani, milyen gépek, berendezések, eszközök és technikák segítségével, milyen sorrendben kell a munkát elvégezni. ki. Az operatív információk alapján feladatokat adnak a személyzetnek, helyezik el őket, végzik a termelési folyamat ellenőrzését, elszámolását, szabályozását, valamint a vezetői és kereskedelmi műveletek beállítását. Az információ segítségével egy működő vállalkozás minden komponense egyetlen, szinkronban működő komplexumba kapcsolódik, amelynek célja egy adott típusú, megfelelő mennyiségű és minőségű termék előállítása.

A vállalkozás hatékonyságát és megvalósíthatóságát közvetlenül meghatározó külső környezet elsősorban a termékek fogyasztói, a termelési alkatrészek beszállítói, valamint a kormányzati szervek és a vállalkozás környezetében élő lakosság (2. ábra).



Rizs. 2. A gyártó vállalat külső környezete.

A lakosság, amelynek érdekében és részvételével a vállalkozás létrejön, a külső környezet fő tényezője. A lakosság a termékek fő fogyasztója és munkaerő szállítója is.

A vállalkozás beszállítói közé természetesen be kell vonni a hitelintézeteket - a pénzügyi forrásokat biztosító bankokat, valamint a tudományos ill. tervező szervezetek akik elkészítik a vállalkozások számára a szükséges tudományos és műszaki információkat és projektdokumentációkat. A termelő vállalkozások minden tevékenysége ezen alapul jogszabályi keret. A törvények végrehajtása és végrehajtásának ellenőrzése a kormány és a helyi hatóságok feladata. Így a vállalkozás központi helyet foglal el a nemzetgazdasági komplexumban.

Az üzemeltető vállalkozás feladatai:

bevételszerzés a vállalkozás tulajdonosa által (a tulajdonosok között lehet állam, részvényesek, magánszemélyek);

A fogyasztók ellátása a cég termékeivel a szerződéseknek és a piaci igényeknek megfelelően;

A vállalkozás személyi állományának bérezése, normál munkakörülmények és szakmai fejlődési lehetőség biztosítása;

munkahelyek teremtése a vállalkozás környékén élő lakosság számára;

· környezetvédelem: szárazföldi, levegő- és vízgyűjtők;

A vállalkozás munkájában fellépő kudarcok megelőzése (ellátás megszakadása, hibás termékek kibocsátása, a termelési mennyiségek meredek csökkenése és a jövedelmezőség csökkenése).

A vállalkozás feladatait meghatározzák: a tulajdonos érdekei, a tőke nagysága, a vállalkozáson belüli helyzet, a külső környezet.

A vállalkozás legfontosabb feladata, hogy a termékek fogyasztóknak történő értékesítésével bevételt termeljen. A kapott jövedelem alapján a munkaközösség és a termelőeszközök tulajdonosainak társadalmi és gazdasági szükségleteit kielégítik.

A fent felsorolt ​​feladatokat a vállalkozások csak akkor tudják megoldani, ha munkájuk során betartanak bizonyos alapelveket és ellátják a szükséges funkciókat.

A következő vállalatirányítási elveket különböztetjük meg:

gazdaság;

· pénzügyi stabilitás;

· profit.

A gazdaságosság elve megköveteli, hogy egy bizonyos eredményt a legalacsonyabb költséggel érjenek el – a minimalizálás elve; másodsorban pedig adott költségösszeg mellett a legnagyobb eredmény a maximalizálás elve, vagyis a gazdaságosság elve azt a követelményt támasztja -, hogy ne pazaroljuk a termelési erőforrásokat, pl. gazdaságosan dolgozni.

Elv pénzügyi stabilitás a vállalkozás olyan tevékenységét jelenti, amelynek során tartozását vagy saját tőkéjét bármikor kifizetheti, vagy halasztással, vagy kölcsön felvételével.

A vállalkozói tevékenység legmagasabb célja az eredmény többletköltsége a költségeken, azaz. a lehető legmagasabb profit vagy a lehető legmagasabb jövedelmezőség elérése. Az ideális helyzet az, ha a maximális profit magasabb jövedelmezőséget biztosít. A piaci viszonyok körülményei között a profit három fő forrása van.

Az első - a vállalkozás monopolhelyzete miatt a termékek előállításában.

A második közvetlenül a termelési és kereskedelmi tevékenységhez kapcsolódik (a vállalkozások túlnyomó többsége). A nyereség mértéke ebben az esetben a következőktől függ:

A megfelelő termelési orientációtól (nagy és stabil keresletű termékek kiválasztása);

A termékek versenyképességének mértékétől (ár, szállítási idő, szolgáltatás stb.);

A gyártott termékek mennyisége;

A költségcsökkentés szerkezetéből.

A harmadik az innovációból származik. Közvetlenül a vállalkozásból profitot szerezni

összefügg az adórendszerrel és azok nagyságával, így az adó mértékének ösztönöznie kell a vállalkozásokat a termelési tevékenység bővítésére.

Az árképzés jellege és azok állami szabályozása is befolyásolja a profit mértékét.

Bármely gazdasági feladatot megfogalmazó és meghatározó szerv köteles a végrehajtás valós feltételeit figyelembe venni, figyelembe véve a vállalkozás által ellátott funkciókat.

A vállalkozás fő funkciói a következők:

ipari és személyes fogyasztásra szánt termékek előállítása a vállalkozás profiljának megfelelően;

termékek értékesítése és kiszállítása a fogyasztóhoz;

· értékesítés utáni szolgáltatás;

· a gyártás anyagi és technikai támogatása;

a személyzet munkájának irányítása és szervezése a vállalatnál;

A termékminőség javítása, az egységköltségek csökkentése és a termelési volumen növelése;

vállalkozói szellem;

adófizetés, valamint kötelező és önkéntes hozzájárulások, valamint a költségvetési és egyéb pénzügyi hatóságok felé történő befizetések;

A vonatkozó szabványoknak, előírásoknak, állami törvényeknek való megfelelés.

A vállalkozás funkciói a következők függvényében kerülnek meghatározásra és finomításra: a vállalkozás mérete, iparági hovatartozás, a specializáció és együttműködés mértéke, a szociális infrastruktúra elérhetősége, a tulajdonforma, a helyi hatóságokkal való kapcsolatok.

1.2. A VÁLLALKOZÁS MUNKÁJÁNAK JELLEMZŐI A PIACI KÖRÜLMÉNYEKBEN

A gazdasági fejlődés minden szakaszában a fő láncszem a vállalkozás. A vállalkozásnál folyik a termelés, közvetlen kapcsolat van a munkás és a termelőeszközök között. A vállalkozás tevékenységét önállóan végzi, a megtermelt terméket, a kapott nyereséget értékesíti, amely az adók és egyéb kötelező befizetések megfizetése után is a rendelkezésére áll.

A piaci kapcsolatok körülményei között a kulcsfigura a vállalkozó. A vállalkozói státusz megszerzése a vállalkozás állami regisztrációjával történik. Ebben az esetben a vállalkozói tevékenység alanya lehet egyéni állampolgár és polgárok egyesülete is. A vállalkozás tehát olyan önálló gazdálkodó egység, amelyet a vállalkozó vagy vállalkozói társulás hozott létre termék előállítására, munkavégzésre és szolgáltatásnyújtásra a társadalmi szükségletek kielégítése és a haszonszerzés érdekében.

A „cég” kifejezést gyakran használják a gazdasági forgalomban, amelyen különféle tevékenységeket folytató, gazdasági függetlenséggel rendelkező gazdálkodó egység értendő. Egyébként a cég olyan szervezet, amely egy vállalkozás tulajdonosa és üzleti tevékenységet folytat.

A tulajdonforma szerint a vállalkozásokat a következőkre osztják:

Magánszemélyek, amelyek létezhetnek akár teljesen független, független cégként, akár egyesületek és azok alkotórészei formájában. Magánvállalkozások körébe azok a cégek is beletartozhatnak, amelyekben az állam tőkével rendelkezik (de nem a túlsúlyban);

Állam alatt értjük a tisztán államot (beleértve az önkormányzatot is), ahol a tőke és a menedzsment teljes egészében az állam tulajdonában van, és vegyes, ahol az állam birtokolja a tőke nagy részét vagy meghatározó szerepet játszik a gazdálkodásban.

Méret szerint a vállalkozásokat kis, közepes és nagy csoportokra osztják, két paraméter - az alkalmazottak száma és a termelési mennyiség - alapján.

A vállalkozások tevékenységük jellege szerinti osztályozása (ipari és nem ipari) azt jelenti, hogy fel kell osztani azokat azokra, amelyek anyagi javakat és szolgáltatásokat termelnek.

A vállalkozások domináns termelési tényező alapján történő besorolása biztosítja a munkaerő-, tőke-, anyag- és tudásintenzív vállalkozásokat.

Által jogi státusz megkülönböztetni mindenekelőtt az üzleti partnerségeket és a vállalatokat; termelőszövetkezetek; állami és önkormányzati egységes vállalatok; egyéni vállalkozók.

Üzleti partnerségek. A vállalkozói tevékenységben résztvevők, a közös vállalkozás partnereinek társulását partnerségnek nevezik. A partnerek részvételét a partnerségben általában írásos megállapodás vagy szerződés biztosítja. A szorosabb és tartósabb egyesülés érdekében a társulást vállalkozássá formálják. A partnerség lehetővé teszi, hogy ne csak az erőfeszítéseket, hanem a résztvevők tőkéjét is összekapcsolja. Az üzleti partnerséget létrehozó személyeket annak alapítóinak nevezzük. Mindegyikük bizonyos mértékben hozzájárul a partnerséghez, és annak résztvevője lesz. A kezdeti hozzájárulást alaptőkének vagy alaptőkének nevezik.

A gazdasági társaságok résztvevői jogosultak részt venni az ügyek intézésében, tájékoztatást kapni a társaság tevékenységéről, megismerkedni annak dokumentációjával, részt venni a nyereség felosztásában, átvenni a társaság felszámolása esetén a vagyon egy részét. a hitelezőkkel történt elszámolások után fennmaradó összeg, vagy az érték pénzbeli megfelelője. Ugyanakkor a gazdasági partnerségek résztvevői számos kötelezettséget viselnek azon szervezetekkel szemben, amelyeknek tagjai.

A vagyoni felelősség típusától függően a társulás résztvevőit két fő típusra osztják: közkereseti társaságra és betéti társaságra. A teljes jogú társulás egyik jellemző vonása a résztvevők nagyfokú és mértékletes vagyoni felelőssége kötelezettségeik teljesítéséért.

A közkereseti társaság, amelynek résztvevői teljes vagyoni felelősséggel tartoznak, és a betéti társaság közötti köztes formát betéti társaságnak nevezzük. Az ilyen társaságokat betéti társaságoknak is nevezik. A betéti társaság a közkereseti társasághoz hasonlóan több állampolgárból vagy jogi személyből álló, köztük létrejött megállapodás alapján közös gazdasági tevékenység végzése céljából létrejött társulás. De az alapvető különbség a betéti társaság és a teljes jogú társaság között az, hogy tagjainak csak egy része, úgynevezett betéti társaság felel teljes mértékben a betéti társaság kötelezettségeiért teljes vagyonával. A másik rész, mint tag-befizető korlátolt felelősséggel tartozik, és kötelezettségeiért csak a társaságba való részesedésével felel.

Korlátolt felelősségű társaságok. A korlátolt felelősségű társaság elnevezését meghatározó fő jellemző, és az egyik legfontosabb előnye, hogy a korlátolt felelősségű társaságban részt vevők az ilyen társaság által vállalt kötelezettségekért csak a társaság tőkéjébe való befizetésük keretein belül felelnek. a cég. Ebben az értelemben a társadalom felelőssége korlátozott. Mint alapító okiratok ilyen társaság az alapító okirat és az alapító okirat.

Korlátolt felelősségű társaság az entitás, a résztvevők által elfogadott alapító okirat és alapító okirat szerint jár el, saját elnevezéssel rendelkezik, benne a szervezeti és jogi forma kötelező megjelölésével.

A korlátolt felelősségű társaságok előnyei között szerepel a viszonylag alacsony megengedett minimális alaptőke. Ez lehetővé teszi a saját vállalkozás elindítását akár csekély induló tőkével is. A korlátolt felelősségű társaságok üzleti partnerek, magánszemélyek és szervezetek társulásaként jönnek létre, amelyek között állandó üzleti kapcsolat áll fenn, és kölcsönös érdek a közös siker. E tekintetben a kft.-k nagyon alkalmasak családi vállalkozások, olyan cégek szervezésére, amelyek folyamatosan együttműködő vállalkozókat tömörítenek.

részvénytársaságok. Részvénytársaság ún gazdasági társadalom amelynek jegyzett tőkéje meghatározott számú részvényre oszlik. A nyílt részvénytársaság résztvevői részvényeiket a társaság többi részvényesének hozzájárulása nélkül értékesíthetik vagy átruházhatják. Zárt részvénytársaságban a részvények felosztása csak az alapítók vagy más előre meghatározott kör között történik. A nyílt részvénytársaság fő jellemzője, hogy vagyona és pénztőkéje részvényeinek nyílt, szabad értékesítésével jön létre. A nyitott típusú részvénytársaságok a kollektív vállalkozásszervezés egyik legáltalánosabb és legcivilizáltabb formáját képviselik.

Létezhetnek nagy-, közép- és kisvállalkozások részvénytársasági formában. A részvénytársaságok létrehozása általában jelentős számú résztvevő bevonásával jár. A részvénytársaság kizárólagos szuverén tulajdonosa a hozzá tartozó ingatlanegyüttesnek, vagyis az anyagi, információs és szellemi értékeknek. A részvényesek csak olyan értékpapírok tulajdonosai, amelyek jogot adnak számukra, hogy a társaság bevételéből egy bizonyos részt kapjanak kamat, úgynevezett osztalék formájában.

Így a részvényesek és a részvénytársaság tulajdoni tárgyai nem esnek egybe. A részvényes a saját részvényét értékpapírként rendelkezik. Az ingatlant kizárólag az a társaság kezeli, amelyet képviselõ gazdálkodási szervei képviselnek.

Természetesen a tulajdonos az ingatlanegyüttes hasznosítását és általában véve tevékenységét befolyásolni tudja, közreműködve az irányításban. E jog gyakorlása elsősorban annak köszönhető, hogy a törzsrészvény (szemben az elsőbbségivel, amely fix százalékos osztalékra jogosít) lehetőséget biztosít a közgyűlésen való szavazásra és az igazgatóság megválasztására. Ugyanakkor megvalósul az „egy részvény – egy szavazat” elv. Az események alakulására csak akkor lehet jelentős hatást gyakorolni, ha szilárd, lehetőleg irányító részvénycsomaggal rendelkezik.

szövetkezetek és kisvállalkozások. A szövetkezetek vagyona megosztott alapon, a tagok pénzbeli és tárgyi befizetései terhére jön létre. A szövetkezet termékei és az értékesítéséből befolyt bevétel egyben vagyonképzési forrásként is szolgál. A szövetkezet legfőbb irányító szerve a közgyűlés. A végrehajtó szerveket az elnök által vezetett testület képviseli.

Az oroszországi gazdasági reform kezdete óta széles körben elterjedt egy olyan típusú gazdasági szerkezet, mint a kisvállalkozás. A kisvállalkozások magas fejlesztési dinamizmusra képesek, önállóak a fejlesztési stratégia megválasztásában és annak megvalósításában, leegyszerűsített szervezeti felépítésűek, és viszonylag kis létszámmal látják el őket. Kisvállalkozások különféle szervezeti és jogi formában jöhetnek létre. A kisvállalkozás legmegfelelőbb szervezeti és jogi formájának kiválasztását általában az alapítók - magánszemélyek és jogi személyek - végzik.

Üzleti szövetségek. A nagyüzemet olyan szervezeti formák jellemzik, amelyek a vállalkozások, cégek aggregált struktúrákká való egyesítésén alapulnak. Ezek kollektív asszociatív formák. Nézzük meg az asszociatív szervezeti struktúrák bizonyos típusait, amelyek a fejlett országok gazdaságában a legelterjedtebbek.

A társaság olyan részvénytársaság, amely több cég tevékenységét egyesíti közös céljaik elérése vagy a kiváltságok védelme érdekében. A társaság, mint jogi személy, köteles tartozásaiért és adóiért valamennyi tagvállalata tekintetében, és önálló gazdasági társaságként működik.

A gazdasági társaságok vállalkozások és szervezetek szerződéses társulásai, amelyeket hasonló funkciók közös ellátására és közös tevékenységek koordinálására hoztak létre. Az egyesületek az egyik legenyhébb egyesületi formák, amelyek minimálisan korlátozzák tagszövetségeik tevékenységét. Az egyesületi tagoknak joguk van bármely más egyesület tagja lenni.

A konszern a szerződéses nagy társulások egy formája, általában monopólium jellegű, amely lehetővé teszi a nagyüzemi termelés, kombináció, együttműködés lehetőségeinek kihasználását a termelési és technológiai kapcsolatok megléte miatt. A fejlett piacgazdasággal rendelkező országokban az aggodalmak megjelenése történelmileg elsősorban a tőkekoncentrációnak, az egyéni termelőkhöz való túlzott felhalmozódásának tudható be. Így a konszern résztvevői nem szerződés alapján, hanem a gazdasági kapcsolatok lényege szerint függnek egymástól.

A holdingtársaságokra jellemző, hogy más társaságok felett ellenőrzést gyakorolnak, akár részvényeik és készpénzes tőkéjük birtoklása révén, akár az ellenőrzött társaságok igazgatóinak kinevezési joga révén. A részvénytársasági döntéshozatali mechanizmus lehetővé teszi, hogy a holding befolyásolja a holdingtársaságba tartozó vállalkozások gazdasági, kereskedelmi döntéseit. Bár ezek a vállalkozások jogilag függetlenek maradnak, a holding képes őket egy nagy, integrált struktúraként egy nagyvállalat érdekei felé irányítani.

A konzorcium vállalkozások és szervezetek ideiglenes önkéntes társulása, amely meghatározott feladatok és problémák megoldására, nagyberuházási, tudományos, műszaki, társadalmi és környezetvédelmi projektek megvalósítására jön létre. A konzorciumban lehetnek nagy- és kisvállalkozások, amelyek részt kívánnak venni egy projekt vagy más üzleti ötlet megvalósításában, de nem rendelkeznek önálló képességgel annak megvalósítására. A konzorcium a személyzet, a kapacitások, az anyagi és pénzügyi erőforrások időbeli integrációjának potenciálisan hatékony szervezeti és strukturális módját képviseli.

A piaci körülmények között a vállalkozás két problémát old meg - termékeket állít elő és értékesít. E problémák megoldásától függően a vállalkozás felvirágzik vagy fizetésképtelenné válik. Ahhoz, hogy megtudja, mit kell előállítani - milyen választékban, milyen mennyiségben - a vállalkozásnak tanulmányoznia kell a piacot, vagyis marketinggel kell foglalkoznia. Ezenkívül a marketinggel folyamatosan foglalkozni kell - mind a termékek gyártásba helyezése előtt, mind azt követően, a termékek értékesítése során.

Az áru jellemzői: végfelhasználású áruról vagy köztes termékről, késztermékről vagy félkész termékről van szó, szükség van-e szolgáltatásra vagy sem, elfogadható-e az ár a fogyasztó számára, milyenek a versenytársak árai;

Általános tulajdonságok piac: nagy vagy kis számú fogyasztó, az áruk vásárlásának módjai, a vásárlók hozzáállása az árukhoz, a szállítási feltételekhez és a szállítási feltételekhez, a versenytársak eladási feltételei;

Az áruelosztás csatornái: a termelők és a fogyasztók közötti közvetítők jelenléte, száma;

A piac sajátos állapota: a verseny jellege és mértéke, van-e verseny az áruk termelői között, és milyen szintje;

Jogszabályi korlátozások: Vannak-e olyan jogi korlátozások, amelyek megakadályozhatják? marketing tevékenység;

Vezetői tevékenység szintjei a marketing területén: a vállalat hosszú távú céljai, figyelembe véve a hazai és külföldi piacok helyzetét és fejlődési tendenciáit; e célok eléréséhez szükséges pénzügyi, anyagi és egyéb erőforrásokat.

A termék előállítása és a marketingpolitika megvalósítása során figyelembe kell venni életciklus termék a piacon, amely több szakaszból áll:

Sok pénzt igénylő megvalósítás, ezért az árukkal való kereskedés ebben a szakaszban általában veszteséges;

Növekedés egy termék fogyasztói elfogadásának és az iránta való kereslet gyors növekedésének eredményeként. Az eladások és ennek megfelelően a nyereség növekedésével a hirdetési költségek stabilizálódnak;

Az érettségre jellemző, hogy a vásárlók többsége már megvásárolta a terméket, így az árbevétel növekedési üteme a maximumot elérve csökkenni kezd, a profit is csökkenni kezd a reklám- és egyéb marketingtevékenység növekedése miatt;

Telítettség, ebben az időszakban a megtett intézkedések ellenére az eladások növekedése már nem figyelhető meg. A kereskedésből származó nyereség az alacsonyabb termelési költségek miatt tovább nő;

A recesszió az eladások, majd a nyereség meredek visszaesésének időszaka;

Egy input vállalkozás egy bizonyos típusú erőforrást fogyaszt el, így a későbbiekben a termelési folyamat eredményeként az output átalakul átalakult, eltérő fogyasztói értékű erőforrásokat kap. Az output erőforrások aránya egy olyan tantárgy tartalma, mint a vállalkozás gazdaságtana. Érdekli a forrásfelhasználás aránya, ami a bevételek többletét jelenti a kiadásoknál.

A gazdasági erőforrások mindazon természeti, emberi és mesterséges erőforrások, amelyeket áruk és szolgáltatások előállítására használnak fel. Az erőforrások sokfélesége különböző megközelítések szerint osztályozható: anyagi erőforrások - föld, vagy nyersanyagok és tőke; humán erőforrás - munkaerő és vállalkozói tevékenység.

A profitszerzés a vállalkozás közvetlen célja. De egy vállalkozás csak akkor tud profitot termelni, ha olyan termékeket vagy szolgáltatásokat termel, amelyeket értékesítenek, pl. társadalmi igényeket kielégíteni. E két cél - az igények kielégítése és a profit - alárendeltsége a következő. Az igények tanulmányozása és az igényeket kielégítő termék előállításának megkezdése nélkül nem lehet profitot termelni. Olyan terméket kell előállítani, amely kielégíti az igényeket, ráadásul olyan áron, amely kielégíti a fizetőképes igényeket. És elfogadható ár csak akkor lehetséges, ha a vállalkozás fenntart egy bizonyos költségszintet, amikor az elhasznált erőforrások költségei kisebbek, mint a kapott bevétel, azaz. amikor nyereséges. Ebben az esetben azt mondják, hogy a profit a vállalkozás működésének közvetlen célja és egyben tevékenységének eredménye. Ha egy vállalkozás nem illeszkedik az ilyen magatartás keretei közé, és nem jut termelési tevékenységéből nyereséghez, akkor kénytelen elhagyni a gazdasági szférát és csődöt jelenteni.

A vállalkozás eredményes működését befolyásoló tényezők

A piacgazdaságban a vállalkozás hatékonyságát különböző tényezők befolyásolják, amelyeket bizonyos kritériumok szerint osztályoznak. A cselekvés irányától függően két csoportba sorolhatók: pozitív és negatív.

Pozitív - ezek olyan tényezők, amelyek jótékony hatással vannak a vállalkozás tevékenységére, negatívak - éppen ellenkezőleg.

Az előfordulás helyétől függően minden tényező belső és külső csoportba sorolható.

A belső tényezők magától a vállalkozás tevékenységétől függenek, és céljukban és tartalmukban olyan sokfélék és változatosak, hogy feltételesen a következő csoportokba sorolhatók:

1. A termelés erőforrás-támogatásának tényezői. Ide tartoznak a termelési tényezők (épületek, építmények, berendezések, szerszámok, földterület, nyersanyagok és anyagok, üzemanyag, munkaerő, információ stb.), vagyis minden, ami nélkül elképzelhetetlen a szükséges mennyiségben és minőségben termékeket előállítani és szolgáltatásokat nyújtani. a piac által.

2. A vállalkozás kívánt gazdasági és műszaki fejlettségi szintjét biztosító tényezők. (NTP, munkaerő- és termelésszervezés, továbbképzés, innováció és beruházás stb.).

3. A vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének kereskedelmi hatékonyságát biztosító tényezők (nagyon hatékony kereskedelmi és ellátó tevékenység végzésének képessége).

Ugyanakkor a termelésre gyakorolt ​​hatás mértékében különböznek egymástól. Tehát a tényezők első csoportja határozza meg a vállalkozás erőforrásait, képességeit, és ezeknek a képességeknek a megvalósítási foka a második csoport felhasználásától függ. A harmadik tényezőcsoport megjelenése közvetlenül összefügg a piaci viszonyokkal. Megvalósításuk célja:

A termelés ritmusának biztosítása azáltal, hogy a vállalkozás minden szükséges erőforrást biztosít az áruk olyan minőségben és mennyiségben történő előállításához, amely lehetővé teszi a piaci igények kielégítését;

A termelési költségek csökkentése vagy egy bizonyos szinten tartása hatékony kereskedelmi munkával;

Olyan összegű nyereség elnyerése, amely biztosítja a vállalkozás műszaki és gazdasági fejlődését.

Ez a besorolás tisztán feltételes, és nem tükrözi a tényezők sokféleségét, hanem lehetővé teszi a belső tényezők részletesebb bemutatását és a termelés hatékonyságára gyakorolt ​​hatásuk bemutatását.

Ezenkívül minden belső tényező objektív és szubjektívre osztható. Objektív tényezőknek nevezzük azokat a tényezőket, amelyek előfordulása nem függ az irányítás tárgyától, például a bányászati ​​és geológiai állapotok romlása egy bányavállalatnál vagy természeti katasztrófák.

A szubjektív tényezők, és ezek alkotják a túlnyomó többséget, teljes mértékben a menedzsment tárgyától függenek, és mindig a látómezőben és az elemzésben kell lenniük.

Egy vállalkozás hatékonysága piaci környezetben nagymértékben függ a külső tényezőktől, amelyek a következő csoportokba sorolhatók:

A hazai és világpiaci feltételek változásaihoz kapcsolódik. Ez elsősorban a kereslet és kínálat változásában, valamint az árak ingadozásában nyilvánul meg;

Az országon belüli és globálisabb politikai helyzet változásaihoz kapcsolódik;

Inflációs folyamatokhoz kapcsolódik;

kapcsolódik az állam tevékenységéhez.

A mezőgazdasági vállalkozások gazdasági hatékonyságát jelenleg elsősorban az I. csoport tényezői határozzák meg. Ami a vizsgált vállalkozást, a „Plemzavod Rodina” kolhozot illeti, más gazdaságokhoz hasonlóan ennek is vannak problémái. Ez a vállalkozás hatékonyságát befolyásoló belső és külső tényezők hatásának köszönhető. A belső tényezők közül érdemes kiemelni a negatívak nagy befolyását, mint például az épületek, építmények, berendezések elhasználódása, az üzemanyag, alkatrész magas vételára. Szakképzett munkaerő hiánya a vidéki lakosság városba (városkörnyéki) kiáramlása miatt. De ugyanakkor érdemes figyelni a pozitív belső tényezőkre. Megjegyezzük az új modern technológiák vállalkozásnál történő bevezetését, az új berendezések beszerzését, a szakképzett munkaerő bevonását, a dolgozók képzésének kifizetését.

A külső befolyásoló tényezők között megemlítjük a feldolgozott termékek alacsony felvásárlási árait, a magas inflációt, a gazdaság instabilitását a világgazdasági válsággal összefüggésben, az iparág egészének alacsony jövedelmezőségét, az ipar helyzetére való elégtelen figyelmet. az állam.

1.3 A VÁLLALKOZÁS MŰKÖDÉSÉNEK MECHANIZMUSA PIACGAZDASÁGI KÖRÜLMÉNYEKBEN

A vállalkozás társadalmi-gazdasági szerepe a piaci viszonyok között számos területen jelentősen megváltozik:

A piac által a vállalkozással szemben támasztott fő követelmény az, hogy úgy működjön, hogy a tevékenység eredménye ne csak termék- vagy szolgáltatáskibocsátás legyen, hanem nyereség is legyen, pl. mindig több bevételnek kell lennie a kiadásoknál, az elköltött forrásoknál, és minél nagyobb ez a többlet, annál jövedelmezőbben működik a vállalkozás;

A minél több termék előállításának követelményét, mivel a szocialista gazdaság egy adott termékkörben tartósan deficites volt, felváltja a termékek előállításának, de értékesítésének, értékesítésének követelménye is. A mennyiség további növelése csak az utóbbiak garantált értékesítése esetén célszerű;

A felsőbb hatóságok részéről fennálló megszorításokat felváltja a vállalkozások függetlensége tevékenységének számos vonatkozásában, ennek ára azonban a fizetésképtelenség és a csőd lehetősége, pl. a vállalkozás kivonható a gazdasági szférából, mivel a piaci körülmények között nem tudott működni, és kénytelen volt elhagyni azt. Ennek következtében módosul a vállalkozás magatartása a piaci vezetés körülményei között, és ez a változás a vállalkozás tevékenységének számos kérdését érinti.

Bármely vállalkozás szervezeti és jogi formájától, tulajdonosi formájától, iparági hovatartozásától, gyártott termékétől vagy szolgáltatásától függetlenül nyitott gazdasági rendszerábrán sematikusan látható. 1 ahol:

Blokk 1 - olyan vállalkozás, amelynek fő feladata az erőforrások átalakítása;

blokk 2- input erőforrások - munkaerő, anyagi, pénzügyi;

Blokk 3 - kimeneti erőforrások, i.e. átalakított erőforrások - késztermékek, termelési hulladék, nyereség, készpénz;

Blokk 4 - a társadalmi környezet, amellyel a vállalkozás kölcsönhatásba lép - az állam, önkormányzati szervek, jogszabályok;

blokk 5- természeti környezet - természeti erőforrások, ásványok, levegő, víz fogyasztása;

Blokk 6 - kapcsolat a piaccal, marketinggel, és ez a blokk kölcsönhatásba lép mind az erőforrások bemeneténél, mind az outputnál;

Blokk 7 - a bemeneti erőforrások és a kimeneti erőforrások aránya alkotja a vállalkozásnál folyó gazdasági munkát, a vállalkozás gazdaságát.







5.Természetes környezet




1. ábra A vállalkozás piaci modellje.

Tekintsük az ábrán látható diagramot. 1 részletesebben. Fentebb már megjegyeztük, hogy piaci körülmények között egy vállalkozás két problémát old meg - termékeket állít elő és értékesít. E problémák megoldásától függően virágzik vagy fizetésképtelenné válik. Annak érdekében, hogy megtudja, mit kell előállítani - milyen választékban, milyen mennyiségben -, a vállalkozásnak tanulmányoznia kell a piacot, mielőtt egy adott termék gyártására kezdene erőforrásokat fordítani, pl. marketinget csinálni. Ezenkívül a marketinggel folyamatosan foglalkozni kell - mind a termékek gyártásba helyezése előtt, mind azt követően, a termékek értékesítése során. Ezért a diagram a gyártás megkezdése előtti és befejezése utáni marketinget mutatja be.

A döntések meghozatalához megbízható információk gyűjtése és elemzése szükséges, amely magában foglalja:

Az áru jellemzői: végfelhasználású áruról vagy köztes termékről, késztermékről vagy félkész termékről van szó, szükség van-e szolgáltatásra vagy sem, elfogadható-e az ár a fogyasztó számára, mik a versenytársak céljai;

A piac általános jellemzői: nagy vagy kis számú fogyasztó, az áruvásárlás módjai, a vásárlók hozzáállása az árukhoz, szállítási feltételek, értékesítési feltételek a versenytársaktól;

Az áruelosztás csatornái: a termelők és a fogyasztók közötti közvetítők jelenléte, száma;

A piac sajátos állapota: van-e verseny az áruk gyártói között, és milyen szintű;

Jogszabályi korlátozások: vannak-e olyan jogi korlátozások, amelyek akadályozhatják a marketingtevékenységet;

Vezetői tevékenység szintjei a marketing területén: a vállalat hosszú távú céljai (10-15 évre), a hazai és a külpiaci helyzet és annak fejlődési trendjei figyelembevételével;

E célok eléréséhez szükséges pénzügyi, anyagi és egyéb erőforrások;

A vállalat hosszú távú (legfeljebb 5 éves) céljai, az ebben az esetben felmerülő feladatok és azok ellátása a szükséges erőforrásokkal;

Működési, aktuális célok és piaci viszonyok által meghatározott célkitűzések, amelyek nem mondanak ellent a hosszú távú stratégiai céloknak.

Termékgyártásban és kivitelezésben marketingpolitika figyelembe kell venni a piacon lévő termék életciklusát, amely több szakaszból áll:

bevezetés, magas költségeket igényel, ezért az árukereskedelem ebben a szakaszban általában veszteséges;

növekedés a termék vásárló általi felismerése és az iránta való kereslet rohamos növekedése következtében. Az eladások és ennek megfelelően a nyereség növekedésével a hirdetési költségek stabilizálódnak;

érettség Jellemzője, hogy a vásárlók többsége már megvásárolta az árut, ezért az árbevétel növekedési üteme a maximumot elérve csökkenni kezd, a profit is csökkenni kezd a reklám- és egyéb marketingtevékenység növekedése miatt;

telítettség: ebben az időszakban a megtett intézkedések ellenére az árbevétel növekedés már nem következik be. A kereskedésből származó nyereség az alacsonyabb termelési költségek miatt tovább nő;

recesszió az eladások, majd a nyereség meredek visszaesésének időszakát jelenti.

Térjünk vissza az ábra 2. blokkjához. 1. A bemeneten a vállalkozás egy bizonyos típusú erőforrást fogyaszt el, így a későbbiekben a termelési folyamat eredményeként a kimeneten transzformált erőforrásokat, eltérő használati értékű erőforrásokat kap.








Az erőforrások aránya a bemeneten és a kimeneten egy olyan fogalom tartalma, mint pl vállalati gazdaság. A vállalkozás gazdaságossága szempontjából az előállított termék, a választott gyártási technológia, a személyzet összetétele és képzettségi szintje bizonyos mértékig közömbös. Az egyetlen dolog, ami érdekli, az a forrásfelhasználás aránya, amely a bevételi oldal kiadási oldal túllépését jelenti (a vállalkozás nyereséges működése), a kiadási oldal bevételi oldal túllépését (a vállalkozás veszteséges működése). vállalkozás) és végül a bevételi és kiadási rész egyenlősége (a vállalkozás önellátási feltételek melletti működése).

A vállalkozás működése - nyereségesen, veszteségesen vagy önellátás keretein belül - nagymértékben függ az átalakulás formáitól és módszereitől, és számos magán- és általános teljesítménymutatóval meghatározható.

Mit rejt az erőforrás-átalakítási folyamat mögötti doboz? Az erőforrások vállalkozáson belüli átalakulásához bizonyos felépítésűnek kell lennie, bizonyos folyamatoknak kell lezajlania rajta, bizonyos termelésirányítási, termelésszervezési funkciókat kell ellátnia.

A vállalkozásnál a gyártási folyamat fontos eleme a kiválasztott technológiai lehetőség. A kiválasztott technológia határozza meg az összetételt és a szükséges erőforrás mennyiséget a bejáratnál gyártó rendszer. A technológiai változás a termeléshez szükséges személyi állomány szakmai és képzettségi összetételének megváltozását vonja maga után, technológiai berendezések, járművek, szerszámok a felhasznált alapanyagok, anyagok, félkész termékek, alkatrészek fajtáinak változásáig. Egy vállalkozás termékeinek jellegétől, a rendelkezésére álló befektetési lehetőségek nagyságától függően választ egy vagy másik technológiát. A kiválasztott technológia szorosan összefügg a vállalkozás két mutatójával: a termékek árával és minőségi szintjével. Ugyanakkor ez a két tényező alakítja a termékek versenyképességét, gyakrabban a második mutatót részesítik előnyben.




2. A VÁLLALKOZÁS HATÉKONYSÁGA A PIACI KAPCSOLATOK FELTÉTELEIBEN

2.1. A TERMELÉS GAZDASÁGI HATÉKONYSÁGA A VÁLLALKOZÁSBAN ÉS MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐI

A termelési hatékonyság átfogó tükrözi az összes termelési erőforrás felhasználásának végeredményét egy bizonyos ideig. A termelési hatékonyság a munkatermelékenység növekedését, a termelési kapacitás, a nyersanyagok és az anyagi erőforrások legteljesebb kihasználását, a legnagyobb eredmény elérését a legalacsonyabb költséggel jellemzi.

A hatékonyság szintjét két érték – a gazdasági hatás (eredmény) és az elért erőforrások költségének – összehasonlításával határozzák meg:

Hatékonyság=

A gyártási eredmények alatt értse meg annak hasznos végeredményét a következő formában:

1) a gyártási folyamat megvalósult eredménye, a természetes és értékformájú termékek mennyiségével mérve;

2) a vállalkozás gazdasági eredménye, amely nemcsak a gyártott termékek mennyiségét tartalmazza, hanem a fogyasztói értékét is.

A vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének meghatározott ideig tartó végeredménye a nettó termelés, azaz. újonnan létrehozott érték, a kereskedelmi tevékenység végeredménye pedig a nyereség.

A termelés hatékonysága egyedi szempontok szerint a következő típusokba sorolható:

· a következményekről – gazdasági, társadalmi és ökológiai;

· a hatás elérésének helyén - helyi (önfenntartó) és nemzetgazdasági;

A növekedés mértéke (ismétlés) szerint - elsődleges (egyszeri hatás) és szorzó (többször ismétlődő);

· a definíció célja szerint - abszolút (a hatás össznagyságát vagy költség- vagy erőforrásegységre vetítve) és összehasonlító (amikor a gazdasági vagy egyéb döntések több lehetőség közül a legjobbat választják).

A hatékonyság összes típusa együtt alkotja a vállalat átfogó integrált hatékonyságát.

Vállalati szinten a profitmaximalizálás egyetlen feltételként szolgálhat tevékenységei eredményessége szempontjából.

A termelési hatékonyság a termelési folyamat fő elemeinek felhasználásának hatékonyságát jellemző, egymással összefüggő mutatórendszerben sajátos mennyiségi kifejezésre jut. A termelés gazdasági hatékonyságának mutatóinak rendszerének meg kell felelnie a következő elveknek:

Biztosítani kell a kritérium és a termelési hatékonyság specifikus mutatórendszerének összekapcsolását;

Határozza meg a hatékonyság szintjét az erőforrások előállításához használt valamennyi típus felhasználásában;

A termelés hatékonyságának mérése a vezetés különböző szintjein;

A termelésen belüli tartalékok mobilizálásának ösztönzése a termelés hatékonyságának növelése érdekében.

A termelés gazdasági hatékonyságának felmérésére és elemzésére differenciált és általánosító teljesítménymutatókat használnak. Bármely költségtípus és erőforrás felhasználásának hatékonysága differenciált teljesítménymutatók rendszerében fejeződik ki. Ide tartoznak: a munkatermelékenység vagy munkaintenzitás, a termékek anyagi termelékenysége vagy anyagintenzitása, a tőketermelékenység vagy tőkeintenzitás, a tőketermelékenység vagy a tőkeintenzitás. A differenciált teljesítménymutatókat a kibocsátás arányaként számítják ki bizonyos fajták költségek vagy erőforrások, vagy fordítva – költségek vagy erőforrások a kimenethez.

A társadalmi termelés gazdasági hatékonyságának fő általánosító kritériuma a társadalmi munka termelékenységének szintje. A munkatermelékenység az emberek termelőtevékenységének eredményességét jelenti, és az élőmunka és a materializált munkaerő kibocsátási egységenkénti ráfordításainak mennyisége határozza meg. A munkatermelékenység növekedése tehát csak az elfogyasztott erőforrások (folyó költségek) felhasználását tükrözi, míg a termelési hatékonyság növekedése az összes erőforrás felhasználását jellemzi, beleértve a folyó és az egyszeri költségeket is.

A társadalmi munka termelékenységét a megtermelt nemzeti jövedelem és az anyagi termelés ágazataiban foglalkoztatott munkavállalók átlagos számához viszonyított arányban mérjük:

Ptot \u003d ND / hm (2,1)

A társadalmi termelés gazdasági hatékonyságának legfontosabb mutatói a munkaintenzitás, az anyagintenzitás, a tőkeintenzitás és a tőkeintenzitás.

A termelés gazdasági hatékonyságának egyik mutatója a termékek munkaintenzitása - az élőmunka termelékenységének reciprokát az anyagtermelés területén elköltött munka mennyiségének a teljes kibocsátás mennyiségéhez viszonyított arányaként határozzuk meg:

T az anyagtermelés területén elköltött munka mennyisége;

Q az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó kibocsátás).

A társadalmi termék anyagi intenzitását a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, energia és egyéb munkaeszközök költségeinek a bruttó társadalmi termékhez viszonyított arányaként számítják ki. Az ipar (egyesületek, vállalkozások) termékeinek anyagintenzitását az anyagköltségeknek a gyártott termékek összvolumenéhez viszonyított arányaként határozzuk meg:

ahol m a termékek anyagfelhasználásának szintje;

M - a termékek előállításához szükséges anyagköltségek teljes összege értékben;

Q - az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó).

A termelés tőkeintenzitását a vállalkozás állandó termelési eszközeinek átlagos költségének az előállított termékek teljes mennyiségéhez viszonyított arányaként számítják ki:

ahol f a termékek tőkeintenzitása;

F - a vállalkozás állandó termelési eszközeinek átlagos költsége;

Q az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó kibocsátás).

A nemzetgazdaságban, egyes ágazataiban, például az iparban széles körben alkalmazzák a tőketermelékenységi mutatót, amely a tőkeintenzitási mutató ellentéte:

Fod=Q/F, (2,5)

A piacgazdaságban a végső eredmények és az általános termelési hatékonyság legfontosabb mutatói a következők profit és jövedelmezőség(jövedelmezőség) [p120; №1] A piacon működő vállalkozások gazdasági tevékenységének középpontjában a jövedelmezőség menedzsment (tervezés, indoklás és elemzés-ellenőrzés) áll. A jövedelmezőség szintje elsősorban a nyereség nagyságától, valamint a felhasznált költségek és erőforrások mennyiségétől függ. A piaci viszonyok között a profit a termelés végső célja és mozgatórugója a vállalkozásban. A profitindikátor optimális kiegészítése az lenne, ha egyebek mellett a költségcsökkentéssel befolyt nyereségnövekedés fajlagos súlyát is felosztanák. Azt is meg kell jegyezni, hogy a civilizált piaci viszonyok kialakulásakor a vállalkozásnak csak egy módja lesz a nyereség növelésére - a kibocsátás mennyiségének növelése, a termelési költségek csökkentése.

A nyereség összegének megítélésekor megkülönböztetik a bruttó (mérleg szerinti) nyereséget, a termékértékesítésből származó nyereséget és a nettó (becsült) nyereséget.

A bruttó (mérleg szerinti) eredmény meghatározása valamennyi termelési és gazdasági tevékenység eredménye alapján történik, a bevételek és kiadások egyenlege alapján, a főtevékenység termékeinek értékesítéséből származó nyereség algebrai összegeként; egyéb áruk és szolgáltatások, mezőgazdasági melléktermékek értékesítéséből származó nyereség (veszteség), többletkészlet értékesítése, valamint nem ipari jellegű munkák és szolgáltatások értékesítése (járművek, fakitermelés, villamos energia oldalára értékesítés stb.). ); nem értékesítési ügyletekből származó nyereség (veszteség) - bírságok, kötbérek, vagyonvesztések, behajthatatlan követelések leírásából származó veszteségek, természeti katasztrófák stb.; értékpapírok (részvények, kötvények) értékesítéséből származó bevétel.

A termékek értékesítéséből származó nyereséget az eladott termékek jelenlegi értékének különbözeteként számítják ki nagykereskedelmi árak valamint az előállítási és értékesítési költségek, amelyek az önköltségben szerepelnek.

A vállalkozás rendelkezésére álló nettó (becsült) nyereség a mérleg szerinti eredmény vagy az értékesítésből származó nyereség, mínusz a bérleti díj, az adók és a hosszú lejáratú hitel kamatai közötti különbözet.

A vállalkozás termelésének és gazdasági tevékenységének gazdasági hatékonyságának átfogó, integrált mutatója a jövedelmezőség.

A jövedelmezőség a nyereség abszolút vagy relatív (százalékos) összegét fejezi ki a folyó költségek 1 rubelére vagy a felhasznált erőforrások 1 rubelére (állandó termelőeszközök, forgótőke, saját tőke és kölcsöntőke).

Először is vannak általános (halmozott) és becsült jövedelmezőség. A teljes jövedelmezőséget a mérleg szerinti (bruttó) nyereség és a termelési erőforrások (állandó termelőeszközök és normalizált forgótőke) költségéhez viszonyított arányaként, a becsült jövedelmezőséget pedig a nettó (becsült) nyereség és a fix nyereség összegének arányaként határozzuk meg. termelési eszközök és normalizált forgótőke. Ezenkívül a termelés hatékonyságának tervezése, értékelése és elemzése során a folyó költségek jövedelmezőségét, a felhasznált (felhalmozott) termelési erőforrások jövedelmezőségét számítják ki.

Az általános költséghatékonyság teljes képéhez a költség- és természetes mutatók általános leírására van szükség. Ezt a célt szolgálja az általános és összehasonlító költséghatékonyság.

Tervezésben és tervezésben általános gazdasági hatékonyság a hatás és a tőkebefektetés arányaként definiálható, és összehasonlító- a folyó költségek különbözetének és az opciós tőkebefektetések különbözetének arányaként. Ugyanakkor az átfogó és az összehasonlító hatékonyság kiegészíti egymást. A költségek általános gazdasági hatékonyságát a költségek alkalmazási helyének figyelembevételével számítják ki.

A gazdasági hatékonyság szintje számos, egymással összefüggő tényezőtől függ. Az egyes iparágakra műszaki-gazdasági adottságaiból adódóan sajátos hatékonysági tényezők jellemzőek.

A hatékonyságnövekedési tényezők teljes skálája három kritérium szerint osztályozható:

1) a hatékonyságjavítás forrásai, amelyek közül a legfontosabbak: a termelés munkaerő-, anyag-, tőke- és tőkeintenzitásának csökkentése, a természeti erőforrások ésszerű felhasználása, időmegtakarítás és termékminőség javítása;

2) a termelés fejlesztésének és javításának fő irányai, amelyek magukban foglalják: a tudományos és technológiai haladás felgyorsítását, a termelés műszaki és gazdasági szintjének emelését; termelési szerkezet javítása, bevezetés szervezeti rendszerek menedzsment; a termelésszervezés, tervezés, motiváció, munkatevékenység stb. formáinak és módszereinek fejlesztése;

3) a megvalósítás szintje a termelésirányítási rendszerben, attól függően, hogy mely tényezők vannak felosztva:

a) belső (gyártáson belüli), amelyek közül a főbbek: új típusú termékek fejlesztése; gépesítés és automatizálás; a progresszív technológia és a legújabb berendezések bevezetése; nyersanyag-, anyag-, tüzelőanyag-, energiafelhasználás javítása; a vezetési stílus javítása stb.;

b) külső - ez az ipar és a termelés ágazati szerkezetének javítása, az állami gazdaság- és társadalompolitika, a piaci viszonyok és a piaci infrastruktúra kialakítása és egyéb tényezők.

A termelés (tevékenység) gazdasági és társadalmi hatékonyságának szintje számos tényezőtől függ. Ezért a teljesítménymenedzsment-problémák gyakorlati megoldásához fontos, hogy növekedésének tényezőit bizonyos kritériumok szerint osztályozzuk, beleértve:

költségek és erőforrások típusai (növekedés forrásai);

a termelés (tevékenység) fejlesztésének és javításának irányai;

megvalósítás helye a termelési (tevékenység-) irányítási rendszerben.

A tényezők első attribútum szerinti csoportosítása lehetővé teszi a hatékonyságnövekedés forrásainak egyértelmű azonosítását: a munkatermelékenység növekedése; a termékek tőkeintenzitásának, anyag- és bérintenzitásának csökkentése (a materializált és élőmunka megtakarítása), valamint a természeti erőforrások ésszerű felhasználása (társadalmi munkaerőköltségek megtakarítása). A termelés (tevékenység) hatékonyságának növelésére szolgáló ezen források aktív felhasználása olyan intézkedéscsomag végrehajtását írja elő, amely tartalmilag jellemzi a gazdálkodó egységek termelési és kereskedelmi tevékenysége fejlesztésének és javításának irányát. (a második osztályozási jellemző). A meghatározó irányok: 1) a tudományos, műszaki és szervezési haladás felgyorsítása (a termelés műszaki-technológiai színvonalának emelése; a termelés szerkezetének, szervezetirányítási rendszereinek, tevékenységszervezési formáinak és módszereinek fejlesztése, tervezése és motiválása); 2) a termékek (szolgáltatások) minőségének és versenyképességének javítása; 3) átfogó fejlesztés és javítás külgazdasági tevékenységüzleti entitások. A gyakorlatban a hatékonysági tényezők tevékenységirányítási rendszerben történő megvalósítás helyén történő osztályozását (a tényezők csoportosításának harmadik jelét) kell a legfontosabbnak tekinteni. Különösen fontos a belső (gazdaságon belüli) és külső (nemzetgazdasági) tényezők allokációja.

Csak a fent említett tényezők teljes rendszerének ügyes és integrált alkalmazása biztosítja a termelési hatékonyság megfelelő ütemű növekedését. Ugyanakkor a külső tényezők figyelembevételének kötelezettsége nem olyan szigorú, mint a belső teljesítménytényezők.

2.3. FŐ TARTALÉKOK ÉS A TERMELÉSI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSÉNEK MÓDJA A PIACGAZDASÁGBAN

A piaci kapcsolatokra való átállás mélyreható változásokat követel meg a gazdaságban – az emberi tevékenység meghatározó szférájában. Éles fordulatot kell tenni a termelés intenzifikálása felé, minden vállalkozást, szervezetet, céget át kell irányítani a gazdasági növekedés minőségi tényezőinek teljes és kiemelt felhasználása felé. Át kell térni a magasabb szervezettségű és hatékonyságú gazdaságra, átfogóan fejlett termelőerők és termelési kapcsolatokkal, jól működő gazdasági mechanizmussal. Ehhez jórészt a piacgazdaság teremti meg a szükséges feltételeket.

A gazdasági hatékonyság összes mutatójának alátámasztásakor és elemzésekor figyelembe veszik a termelés hatékonyságát növelő tényezőket a termelés fejlesztésének és javításának fő területein. Ezek a területek olyan műszaki, szervezési és társadalmi-gazdasági intézkedések összességét ölelik fel, amelyek alapján az élőmunka, a költségek és az erőforrások megtakarítását, valamint a termékek minőségének és versenyképességének javítását érik el. A termelési hatékonyság növelésének legfontosabb tényezői itt:

· A tudományos és technológiai haladás felgyorsítása, a termelés, a legyártott és elsajátított termékek műszaki színvonalának emelése (minőségük javítása), innovációs politika;

· a gazdaság szerkezeti átalakítása, a fogyasztási cikkek előállítása felé orientálása, a védelmi vállalkozások és iparágak átalakítása, a tőkebefektetések reproduktív szerkezetének javítása (prioritás a meglévő vállalkozások rekonstrukciója, műszaki újrafelszerelése), a tudományintenzív, high-tech iparágak felgyorsult fejlődése;

· a diverzifikáció, a szakosodás és az együttműködés fejlesztése, a termelés kombinálása és területi megszervezése, a termelés és a munkaszervezés javítása a vállalkozásoknál és egyesületeknél;

A gazdaság államtalanítása és privatizációja, fejlesztése állami szabályozás, költségelszámolás és munkamotivációs rendszer;

szociálpszichológiai tényezők erősítése, az emberi tényező aktiválása a menedzsment demokratizálódása és decentralizálása alapján, a munkavállalók felelősségének és kreatív kezdeményezőkészségének növelése, az egyén átfogó fejlesztése, a társadalmi orientáció erősítése a termelés fejlesztésében (általános az alkalmazottak képzettségi és szakmai szintje, a munkakörülmények és a biztonság javítása, a termelési kultúra növelése, az ökológia javítása).

A hatékonyságot növelő és a termelés intenzifikációját erősítő összes tényező között a döntő hely a tudományos és technológiai fejlődés és az emberi tevékenység intenzívebbé tétele, a személyes tényező (kommunikáció, együttműködés, koordináció, elkötelezettség) erősítése, az emberek szerepének növelése a termelésben. a gyártási folyamat. Az összes többi tényező ezektől a döntő tényezőktől függ.

A hatékonyság növelésének módjait a megvalósítás helyétől és körétől függően országos (állami), ágazati, területi és termelésen belülire osztják. A fejlett piaci kapcsolatokkal rendelkező országok gazdaságtudományában ezeket az utakat két csoportra osztják: a termelésen belüli és a külső vagy a profit változását befolyásoló és a vállalat által irányított tényezőkre, valamint olyan ellenőrizhetetlen tényezőkre, amelyekhez a vállalat csak alkalmazkodni tud. A tényezők második csoportját a sajátos piaci viszonyok, a termékek, alapanyagok, anyagok, energiaárak, árfolyamok, banki kamatok, állami megrendelések rendszere, adózás, adókedvezmények stb.

A termelés hatékonyságának és jövedelmezőségének piaci viszonyok között történő kezelése magában foglalja mind az aktuális tervek kidolgozását és megvalósítását, mind pedig az előrejelzések kidolgozását, azok végrehajtásának ellenőrzését és elemzését. Ugyanakkor fontos figyelembe venni az időtényezőt: azt az időt, ami alatt egy új termék vagy szolgáltatás piacra kerül; az új ötletek, találmányok és racionalizálási javaslatok kidolgozásának, megvalósításának, új termékek gyártásának kidolgozásának és a gyártásból való kivonásának, új vagy jelentősen korszerűsített termékekkel való helyettesítésének időigényét.

A piacgazdaságra való átállás számos jelentős kiigazítást vezet be a gazdasági hatékonyság felmérésének, a termelési és gazdasági döntések optimális lehetőségeinek kiválasztásának és megvalósításának elméletében és gyakorlatában.

Először is, a termelési és a meghozott gazdasági döntésekért való gazdasági felelősség jelentősen megnő a gazdaság teljes államosításának körülményei között meghozott döntések eredményességének megalapozottságához képest, amikor a tőkebefektetések ingyenes finanszírozása érvényesült, és a vállalkozások lényegében nem. anyagi felelősséggel tartozik az értékelés megbízhatóságáért és a műszaki és szervezési tevékenységek tényleges eredményességéért, a tervnek való megfelelésért és a tényleges hatékonyságért.

Egészen más a helyzet egy piacgazdaságban, amikor a pénztárak tulajdonosa viseli a teljes összeget felelősség a termelési tevékenységek végső pénzügyi eredményeire, i.е. anyagi és anyagi felelősség személyre szabása történik. Ilyen feltételek mellett a gazdasági hatékonyság számításai és indoklása már nem formális jellegű, mint ahogy az egy központilag irányított gazdaságban volt, amikor a meghozott döntések kialakítása és tényleges hatékonysága általában nem esett egybe.

Másodszor, a meghozott döntések megnövekedett felelőssége szorosan összefügg a befektetési tevékenység és a termelés fejlesztésének megnövekedett kockázatával, amikor a piaci viszonyok a termelés fő szabályozója, itt már szükség van rá. egész rendszer biztosítás, projektek független vizsgálata, tanácsadó cégek szolgáltatásainak igénybevétele.

Harmadrészt a termelés és a beruházás dinamizmusa miatt a diszkontáláson (összetett kamatképletek) alapuló pénzügyi eredmények megalapozása és elérése során növekszik az időtényező értékelésének jelentősége.

Negyedszer, a parancsnoki-igazgatási irányítási rendszerrel szemben a piaci viszonyok és a változatos tulajdonosi formák körülményei között az egységes, központilag jóváhagyott gazdasági normák és hatékonysági normák helyett egyedi standardokat alkalmaznak, amelyek a piac hatására alakulnak ki. . Ugyanakkor az egyéni normák nagyon dinamikusak, a piac hatására idővel változnak. Ezeket figyelembe veszik a meghozott döntések eredményességének gazdasági indoklása során (vállalkozások profitrátái, amortizációs ráták, nyersanyag- és anyagfelhasználási arányok).

Így a fentieket összefoglalva diagram formájában bemutatjuk a hatékonyság növelésének főbb módjait:




A tudományos és technológiai fejlődés volt és marad a legfontosabb tényező a társadalmi termelés hatékonyságának növelésében és magas hatékonyságának biztosításában. Egészen a közelmúltig a tudományos és műszaki fejlődés evolúciósan ment végbe. Előnyt jelentett a meglévő technológiák fejlesztése, a gépek és berendezések részleges korszerűsítése. Az ilyen intézkedések bizonyos, de jelentéktelen hozamot hoztak. Nem voltak elegendő ösztönzők az új technológiai intézkedések kidolgozására és végrehajtására. A piaci viszonyok kialakulásának jelenlegi körülményei között forradalmi, minőségi változásokra van szükség, át kell térni az alapvetően új technológiákra, a következő generációk technológiájára - a nemzetgazdaság minden ágazatának radikális újrafelszerelésére a legújabb eredmények alapján. tudomány és technológia. A tudományos-technikai haladás legfontosabb irányai:

A fejlett technológiák széles körű fejlesztése

Gyártás automatizálás

Új típusú anyagok használatának megteremtése

A piacgazdaságra való átállás, annak kezdeti szakaszában a tudományos és műszaki intézkedések nagyon fontosak. A vállalkozások kollektívái és vezetőik a fő figyelmet a munkaerő anyagi ösztönzésére fordítják. Az adózott eredmény nagy része a fogyasztási alapba kerül. Ez a helyzet nem normális. Nyilvánvaló, hogy a piaci viszonyok alakulásával a vállalkozások a jövőben megfelelő figyelmet fordítanak a termelés fejlesztésére, és a szükséges forrásokat új berendezésekre, a termelés megújítására, új termékek fejlesztésére és gyártására fordítják.

Emellett meg kell teremteni a szervezeti előfeltételeket, a gazdasági és társadalmi motivációkat a tudósok, tervezők, mérnökök, munkások alkotómunkájához. A mérnöki és technológiai alapvető változások, minden, nemcsak műszaki, hanem szervezeti, gazdasági és társadalmi tényező mozgósítása megteremti a munkatermelékenység jelentős növekedésének előfeltételeit. Biztosítani kell a legújabb gépezet és technológia bevezetését, a termelésben a tudományos munkaszervezés progresszív formáinak széles körű alkalmazását, szabványosításának javítását, a termelési kultúra növekedését, a rend és a fegyelem erősödését, valamint a munkaközösségek stabilitása. Bár a fentiek mindegyike rendkívül fontos és szükséges a modern vállalkozások számára, de figyelembe kell vennie a mai élet valóságát. Az ilyen intézkedéseket a jelenlegi és a közelmúltban súlyosbodó gazdasági és társadalmi válság miatt valószínűleg nagyon lassan vezetik be, és nagyon kevés vállalkozás fog.

A termelés intenzitásának és hatékonyságának növelésének egyik fontos tényezője a gazdaságos mód. Az erőforrások megőrzésének döntő forrásává kell válnia a növekvő üzemanyag-, energia-, nyersanyag- és anyagigény kielégítésének. Az ipar fontos szerepet játszik mindezen kérdések kezelésében. Létre kell hozni és fel kell szerelni a nemzetgazdaságot olyan gépekkel és berendezésekkel, amelyek biztosítják a szerkezeti és egyéb anyagok, nyersanyagok és üzemanyag- és energiaforrások felhasználásának magas hatékonyságát, a nagy hatékonyságú, hulladékszegény és hulladékmentes technológia megteremtését és alkalmazását. folyamatokat. Ezért annyira szükséges a hazai gépészet korszerűsítése - meghatározó feltétele a tudományos-műszaki haladás felgyorsításának, az egész nemzetgazdaság újjáépítésének. Nem szabad megfeledkeznünk a másodlagos erőforrások felhasználásáról sem.

3. TERMELÉS GAZDASÁGI HATÉKONYSÁGÁNAK ELEMZÉSE A "RODINA NENYESÍTŐNÖVÉNY" GYŰJTEMÉNYBEN.

3.1. A "PLEMZAVOD RODINA" GYÜVEZETE RÖVID LEÍRÁSA

A „Plemzavod Rodina” kolhoz 1930-ban alakult, ekkor az állatállomány megközelítőleg 1400 egyed volt, ebből 680 tehén. Jelenleg a kollektív gazdaság az egyik legnagyobb tejtermelő az Orosz Föderációban, és hatalmas, 9 fős termelési bázissal rendelkezik tejtermelő gazdaságok, 8 borjú, 3 gabonaszárító, 2 takarmánybolt. A gazdaság fő tevékenysége a tejtermesztés. A kolhoz 1975 óta fekete-fehér szarvasmarha-tenyésztő üzem. A kolhoz 2009. január 1-jén 4700 főt számlált, ebből 1721 tehén. A kolhozban nagy figyelmet fordítanak a tej minőségére, fejés közben hűtőtartályokban hűtik le +4°C hőmérsékletre. Minden tejet egy olyan vállalkozáshoz szállítanak, amely a világ egyik legnagyobb gazdaságának – a tejfeldolgozónak – a része.

Vologda megye részt vesz az "Agráripari Komplexum fejlesztése" országos projekt megvalósításában, melynek egyik iránya az állattenyésztés felgyorsított fejlesztése. És a "Plemzavod Rodina" kollektív gazdaság, amely Északnyugat egyik vezető mezőgazdasági vállalkozása és az Orosz Föderáció egyik legnagyobb tejtermelője, a "Robot Milker" projekt kísérleti központja lett az Orosz Föderációban. A "Plemzavod Rodina" kollektív gazdaság szerepel a száz legjobb oroszországi mezőgazdasági vállalkozás besorolásában a tehén termelékenysége és a tejtermelés tekintetében. A kolhoz egy nemzetközi díj tulajdonosa - a "Birminghami Fáklya" aranyérem, amelyet a társadalmi-gazdasági válság kapcsán a sikeres gazdasági túlélésért és fejlődésért ítéltek oda. A Rodina Nemesítő Üzem fő bevétele a tejtermesztésből származik, 2007-ben közel 14 ezer tonna tejet termeltek, az egy tehenre jutó átlagos tejhozam 8089 kg volt.

Gazdasági jellemző A mezőgazdasági vállalkozások méretükben, specializációjukban és a termelési és pénzügyi tevékenységek főbb mutatóiban tükröződnek, amelyeket a 2.1., 2.2., 2.3.

3.1 táblázat - A "Plemzavod Rodina" kolhoz mérete 2008-ban

Mutatók	"Plemzavod Rodina" kollektív gazdaság 2008	Átlagosan a Vologda régió vállalkozásaira	"Plemzavod Rodina" kollektív gazdaság az átlag százalékában régiónként
Bruttó mezőgazdasági termelés összehasonlítható árakon 1994-ben, ezer rubel
Kereskedelmi mezőgazdasági termékek eladási áron, ezer rubel
Az OPF átlagos éves költsége, ezer rubel
Mezőgazdasági terület, ha beleértve a szántót is
Szarvasmarha állatállomány, fejek beleértve a teheneket is
Átlagos bérszámfejtés (éves átlag) foglalkoztatottak száma, fő

A 3.1. táblázat adatai alapján megállapítható, hogy a „Plemzavod Rodina” kolhoz a Vologda régióban található mezőgazdasági nagyvállalkozások csoportjába tartozik. Minden tekintetben meghaladja a Vologda régió átlagos mutatóit. Például a "Plemzavod Rodina" kolhozban értékesíthető mezőgazdasági termékek eladási ára 2,5-szer magasabb, mint Vologda megye átlagos értéke, és a bruttó termelés 1,8-szorosa. A szántóterületek által elfoglalt terület nem sokkal kevesebb, mint a régió átlaga.

Tanulmányozzuk a vállalkozás fő irányát (specializációját). A vállalkozás specializációja a kereskedelmi termékek szerkezete alapján ítélhető meg. A 3.2. táblázat mutatja be.

3.2 táblázat - A Plemzavod Rodina kolhozban értékesíthető mezőgazdasági termékek mérete és szerkezete 2006-2008 között

Mutatók
Növénytermesztés, ezer rubel
Állattenyésztési termékek, ezer rubel beleértve a tejet is
Egyéb mezőgazdasági termékek, ezer rubel
Összes piacképes termék, ezer rubel

táblázat adatai alapján a 3.2. a következő következtetést vonhatjuk le: a „Plemzavod Rodina” kolhoz szakágazata az állattenyésztés (90,08%), fajsúly a piacképes termékek szerkezetében a növénytermesztés foglalja el, miközben meg kell jegyezni, hogy az állattenyésztési termékek részaránya a 2007. évi 94,81%-ról 2008-ra 90,08%-ra csökkent, a növénytermesztés részaránya pedig enyhén, 0,33%-ról nőtt. 2007-ben 0,82%-ra 2008-ban. A tej részesedése az állattenyésztésből 2008-ban 76,51%, a húsé 13,57%, ezért a „Plemzavod Rodina” kolhoz tejtermelésre szakosodott.

Tekintsük a Vologda régióban működő "Plemzavod Rodina" kolhoz gazdasági tevékenységének fő gazdasági mutatóit. Az adatokat a 3.3. táblázat tartalmazza.

3.3. táblázat - A "Plemzavod Rodina" kolhoz gazdasági tevékenységének főbb gazdasági mutatói

Mutatók				2008 a teljes %-ban
1. Bruttó mezőgazdasági termelés összehasonlítható árakon 1994-ben, ezer rubel
2. Mezőgazdasági termékek árutermékei. a 2008-as összehasonlítható értékelésben ezer rubel.
3. Termőképesség c./ha: Gabonafélék; Takarmánynövények, c. takarmány. egységek ha takarmányterületenként
4. Állattenyésztés termelékenysége: Átlagos éves tejhozam tehenenként, kg Szarvasmarha átlagos napi élősúlygyarapodása, g
5. A mezőgazdaság bruttó kibocsátása 1 alkalmazottonként, dörzsölje.
6. Jövedelmezőség (veszteségarány), %: Általános üzlet Növényi termékek Állati eredetű termékek beleértve

A 3.3 táblázat adatai alapján megállapíthatjuk, hogy a táblázat adatai ismét megerősítik, hogy a „Plemzavod Rodina” kolhoz

nagyvállalat, a bruttó és kereskedelmi termelés aránya 2008-ra nőtt. Ennél a vállalkozásnál csökkent a gabonatermés hozama. Az egy tehenre jutó éves átlagos tejhozam 2008-ban 2007-hez képest 3,24%-kal csökkent. Az átlagos napi élősúlygyarapodás 2008-ban 2007-hez képest 3,36%-kal nőtt. Nőtt az egy dolgozóra jutó bruttó mezőgazdasági termelés aránya.

Az állattenyésztés jövedelmezősége magasabb, mint a növénytermesztésé, ugyanakkor a tej jövedelmezősége 2008-ban 4%-kal csökkent.

3.2. A TERMELÉS GAZDASÁGI HATÉKONYSÁGI MUTATÓI KISZÁMÍTÁSA A „RODINA NENYESÍTŐNÖVÉNY” 2006-2008.

A földhasználat hatékonysága

Minden földhasználó köteles gondoskodni a hozzárendelt földterületek használatának hatékonyságának növeléséről. A földhasználat hatékonyságának fő mutatói a bruttó kibocsátás, a piacképes kibocsátás és az egységnyi területre jutó nyereség.

3.4 táblázat - A földhasználat gazdasági hatékonyságának mutatói a "Plemzavod Rodina" kolhoz feltételei között

A 100 hektár mezőgazdasági területre jutó bruttó termelés az elmúlt 3 évben jelentősen nőtt. 2006-ban 2501 ezer rubel volt, 2008-ban pedig 4278 ezer rubel. A mezőgazdasági területek területe változatlan maradt.

Befektetett eszközök felhasználásának hatékonysága

Az anyagi-technikai bázis fontos szerepét a befektetett és forgó termelési eszközök adják. A tárgyi eszközök növekedése, a tőkearány és a tőke-munka arány növekedése hozzájárul a munka termelékenységének növekedéséhez és a termelés növekedéséhez. A vállalkozás végeredménye a növekedési ütemek elérhetőségétől és a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságától is függ.

3.5. táblázat - Az állóeszközök felhasználásának hatékonysági mutatói a "Plemzavod Rodina" kolhozban

Az eszközarányos megtérülés és a tőkeintenzitás tükrözi az állóeszközök felhasználását és a mezőgazdasági termelés növekedését befolyásoló összes fő tényezőt. Az eszközök megtérülési szintje azt mutatja meg, hogy a befektetett eszközök mennyiben biztosítják a bruttó kibocsátás növekedését, a tőkeintenzitás szintje pedig azt, hogy mennyi forrást használnak fel egységnyi kibocsátás előállítására.

A 3.5. táblázat szerint látható, hogy a befektetett eszközök jelentősen nőttek a gazdaságban (2008-ban 2006-hoz képest 122 337 ezer rubellel több az éves átlagos költség). Az eszközök megtérülése 2006 és 2008 között 0,55 rubelről 0,64 rubelre nőtt. A 3. év tőkeintenzitási mutatója ezzel szemben 1,55 rubelre csökkent, ami azt jelenti, hogy 2006-hoz képest kevesebb befektetett eszközt használtak fel egységnyi kibocsátás előállítására.

Munka hatékonysága

Az emberi munka a közjó fő forrása. Több termék előállítása a legkevesebb munkaerő- és anyagi ráfordítással - melynek célja a munkaerő-felhasználás és a munkatermelékenység elemzése. Minél több kibocsátást állítanak elő egységnyi idő alatt, vagy minél kevesebb munkaidőt fordítanak egy egységnyi kibocsátás előállítására, annál nagyobb a munka termelékenysége. A munkatermelékenység szintjét mind értékben, mind fizikai értelemben meghatározzák.

3. 6. táblázat - Munka termelékenysége a "Plemzavod Rodina" kolhozban

Az egy átlagos éves munkavállalóra jutó bruttó termelés 2006-ban 431,4 ezer rubel volt, 2008-hoz képest az éves munkatermelékenység 315,33 ezer rubelrel nőtt.

Általánosságban elmondható, hogy a munkaerő-erőforrásokat hatékonyabban kezdték felhasználni.

A termelés gazdasági hatékonysága terméktípusonként

A mezőgazdasági termelés hatékonyságának növeléséhez szükséges a termelés növelése, de a gazdaságban való ésszerű felhasználása, értékesítési csatornákon történő elosztása is. A termékek értékesítése során a gazdaság bevételt utal át, aminek meg kell térítenie a termelési költségeket és biztosítania kell a nyereséget. Minden vállalkozásnál a termékek értékesítését a mennyiség, a választék és az időzítés tekintetében a tervnek megfelelően kell végrehajtani.

3.7 táblázat - A "Plemzavod Rodina" kolhoz fő terméktípusainak termelésének nyeresége és jövedelmezősége 2007-2008 között

Terméktípus.	Bevétel, ezer rubel.		Költség, ezer rubel		Profit veszteség), ezer rubel.		Jövedelmezőségi szint, %.
Egyéb növényi termékek
Teljes tej

Jövedelmező termék a gazdaságban az árpa termelése.

A jövedelmezőség szintje 2007-ben 32,9%, 2008-ban 24,1% volt. 2007-ben a tej értékesítéséből származó nyereség 48 879 ezer rubelt tett ki, 2008-hoz képest 12 618 ezer rubelrel nőtt. A jövedelmezőség szintje 48,1% volt. A gazdaságban veszteséges típusú termékek a szarvasmarha-termelés, a veszteség 2008-ban 9986 ezer rubelt tett ki.

A termelés gazdasági hatékonysága általában a gazdaság és az ipar számára

A pénzügyi eredmény a vállalkozás gazdasági tevékenységének legfontosabb végső mutatója. Tükrözi az összes rendelkezésre álló erőforrás ésszerű felhasználását, a termelés megszervezésének színvonalát, a megszorítások megerősítését, a gazdaságon belüli tartalékok mozgósítását.

3.8. táblázat - A mezőgazdasági termelés jövedelmezősége a "Plemzavod Rodina" kolhozban

Általában a gazdaság 47 819 ezer rubel nyereséget ért el. 2006-hoz képest a nyereség 26 892 ezer rubellel nőtt. A jövedelmezőség szintje 2006-ban 16,9%, 2007-ben - 28,9%, 2008-ban - 23,9%.

3.9. táblázat - A fő iparágak termelésének jövedelmezősége a "Plemzavod Rodina" kolhozban

A növénytermesztési iparban 337 ezer rubel nyereség keletkezett, 2007-hez képest 289 ezer rubel nőtt, a növénytermesztési ágazat jövedelmezőségi szintje 2008-ban

2007-hez képest 11,4%-kal nőtt. Az állattenyésztésben 49413 ezer rubel nyereség keletkezett, ami 7348 ezer rubel magasabb a 2007. évinél, az állattenyésztés jövedelmezőségi szintje 2008-ban 28,5%-ot tett ki, ami 3,3%-kal kevesebb, mint 2008-ban. előző év.

Feltételezem, hogy a vállalkozás egészének hatékonyságának javítása érdekében a vezetésnek nem szabad elhanyagolnia az új, akár a gazdaság egésze számára költséges technológiák bevezetését a kockázatok ellenére sem. Ez jelentősen csökkentheti az előállítás költségeit, javíthatja a minőséget és a termelékenységet. Figyeljünk a vezetés személyzeti politikájára is: ez a létszámfejlesztés, a munkakörülmények javítása, a társadalmi események, az anyagi motiváció. Mindezek a tényezők, ha javítják, javítják és növelik a munka minőségét.

Ki kell dolgozni az anyagi erőforrások megtakarításának és a másodlagos erőforrások felhasználásának módját.

A gyártott termékek versenyképessége érdekében érdemes odafigyelni a minőségre.

KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLATOK

Összegzésképpen a következő szempontok emelhetők ki, amelyek összefoglalnák a főbb szempontokat. Azonnal szeretném megjegyezni, hogy a munka elején kitűzött valamennyi feladatot sikerült megvalósítani, nyilvánosságra hozni, és a munka fő célját is sikerült elérni.

A munka első részéhez tehát a következő következtetést vonhatjuk le: a piacgazdaság sajátos feltételeket diktál az árutermelő számára, amelyek mellett a termelési viszonyok az érték, a kereslet-kínálat, a verseny, a verseny, az érték törvényének elveire épülnek. mindenekelőtt a vevő érdekeinek átfogó mérlegelése, aki az adás-vétel útján meghatározza az áru minőségére és mennyiségére vonatkozó feltételeit. Sőt, a piaci viszonyok között a vállalkozás kiterjesztett újratermelését és a vállalkozási tevékenységet elsősorban önerőből, saját megtakarításból és nyereségből kell megvalósítani.

A munka második részében megvizsgáltuk elméleti alapja a gazdasági hatékonyság fogalmai és az azt befolyásoló tényezők. Gazdasági hatékonyság - a gazdasági rendszer eredményessége, a működésének hasznos végeredményeihez viszonyítva az elköltött erőforrásokhoz képest. A termelési hatékonyság az összes működő vállalkozás hatékonyságának összege. A vállalkozás hatékonyságát az jellemzi, hogy a termékeket vagy szolgáltatásokat a legalacsonyabb költséggel állítják elő. Ez abban nyilvánul meg, hogy képes minimális költséggel maximális mennyiségű elfogadható minőségű terméket előállítani, és ezeket a termékeket a legalacsonyabb áron értékesíteni. Egy vállalkozás gazdasági hatékonysága a műszaki hatékonysággal ellentétben attól függ, hogy termékei mennyire felelnek meg a piaci és a fogyasztói igényeknek.

A harmadik részben számításokat végeztünk és a megfelelő táblázatokba foglaltuk, amelyek alapján analitikus következtetéseket vontunk le. A vizsgálat tárgya a „Plemzavod Rodina” Kollektív Vologdai körzet Vologda régiójának vállalkozása. A „Plemzavod Rodina” kollektív gazdaság a régió nagyvállalatainak csoportjába tartozik, tejtermelésre specializálódott, mivel az ilyen típusú kereskedelmi állattenyésztési termékek képviselik a legnagyobb részt (90,08%).

Figyelembe kell venni az átlagos napi élősúlygyarapodás növekedését. A tehenek termelékenységét tekintve a K-z "Plemzavod Rodina" felülmúlja a régió legtöbb vállalkozását.

A számított teljesítménymutatók alapján megállapítható, hogy a vállalkozás hatékonyan működik, magas nyereséget ér el, a termékek előállításának magas anyagköltségei ellenére.

A 2006-2008 közötti időszakra. a termelés volumene növekedett, annak ellenére, hogy a vizsgált vállalkozásnál csökkent az éves átlagos foglalkoztatotti létszám.

A termelő tárgyi eszközök felhasználásának hatékonysága azonban növekszik. Különös figyelmet kell fordítani a meglévő termelőkapacitások alacsony kihasználtságára, a befektetett termelőeszközök nagyfokú amortizációjára.

A termelés hatékonyságát jellemző legfontosabb mutatók a profit és a jövedelmezőség. A jövedelmezőségi szint mutatója alapján következtetéseket vonnak le arra vonatkozóan, hogy a vállalkozásnak jövedelmező-e az általa előállított termékek előállítása, nyereséget vagy veszteséget hoz-e. Az elvégzett elemzés alapján látható, hogy a „Plemzavod Rodina” kollektív gazdaság jövedelmezőségi szintje 24%. A haszon a növénytermesztésben és az állattenyésztésben egyenlőtlenül oszlik meg. Így 2008-ban a növénytermesztési ágazat 337 ezer rubel, az állattenyésztési ágazat pedig 49413 ezer rubel nyereséget ért el. Az állattenyésztés jövedelmezőségi szintje 28,5%, a növénytermesztés 19,9%.

Növekszik a munkatermelékenység, vagyis a fajlagos munkaerő hatékonysága is, ami magán a vállalkozáson belüli feltételek javulását és a dolgozók magas képzettségét jelzi.

HASZNÁLT IRODALOM JEGYZÉKE

1.Arsenova E.V., Kryukova O.G. Referencia kézikönyv a "Szervezetek (vállalkozások) gazdaságtana" című sémákban. M.: Pénzügy és statisztika, 2006. - 176 p.

2. O. I. Volkov, O. V. Devyatkin. Egy vállalkozás (cég) gazdaságtana, Moszkva.: "INFRA-M", 2005

3.V.Ya.Gorfimkel, V.A.Shvandar. A vállalkozás gazdaságtana, harmadik kiadás, átdolgozva és kiegészítve, Moszkva.: "UNITI", 2000.

4. E.L. Kantor, vállalati gazdaságtan, Szentpétervár: "Piter", 2002.

5. Kovalenko N.Ya. A mezőgazdaság gazdaságtana. Előadás tanfolyam. M.: Ekmos, 1998

6. Minakov I.A. Az agráripari komplexum ágainak gazdaságtana, Moszkva: "Kolos", 2004.

7. Minaeva N.V. Közgazdaságtan és vállalkozás M.: VLADOS, 1996

8. Raizberg B.A. Piacgazdaságtan: Tankönyv, 2. kiadás. M. Üzleti élet. 1995.-224 p.

9.Savitskaya G.V. Vállalkozások gazdasági tevékenységének elemzése. Minszk, 1998

10. N. A. Safronov, a vállalkozás gazdaságtana, Moszkva.: "Jogász", 2002

11. I.V. Szergejev, Enterprise Economics, Moszkva: "Pénzügy és statisztika", 2005.

12. V. K. Sklyarenko, V. M. Prudnikova. Vállalati gazdaság" oktatóanyag diagramokban, táblázatokban és számításokban, Moszkva.: "INFRA-M", 2002

14. Svobodin V.A. A mezőgazdasági termelés intenzifikálása és hatékonysága. Moszkva: Rosagropromizdat, 1990

15. www.dairynews.ru/facesmain/month

Vállalkozás, mint a kurzus vizsgálati tárgya

A vállalkozás egy vállalkozó vagy vállalkozók csoportja által társadalmi szükségletek kielégítése és haszonszerzés céljából termék előállítására, munkavégzésre vagy szolgáltatásnyújtásra létrehozott önálló gazdasági egység.

A vállalkozás létrehozásának megkezdésekor a vállalkozónak világosan meg kell értenie a vállalkozás létrehozásának célját vagy gondolatát. Ezt a célt egy olyan rendszernek kell alátámasztania, amely folyamatosan megkapja termékeik megrendeléseit (marketing). A termékek tervezett kibocsátását biztosítani kell a szükséges anyagi, munkaerő- és anyagi erőforrásokkal. Figyelembe kell vennie a tőke folyamatos feltöltésének lehetőségét.

Mindezeket a kérdéseket és sok mást kellően részletesen tárgyalják a vállalkozás fő dokumentumában - a vállalkozói üzleti tervben.

Az üzleti terv kidolgozásának céljai: a vállalkozás gazdasági tevékenységének rövid és hosszú távú tervezése a piaci igényeknek és a szükséges források megszerzésének lehetőségeinek megfelelően.

Az üzleti terv részei:

1. a vállalat képességei (összefoglaló) - a következő 10 pont 6+ tevékenységi program összefoglalója a projekt megvalósításához, a határidők és az egyes szakaszok felelősei;

2. áruk (vagy szolgáltatások) típusai;

3. árupiacok - melyik piac, a potenciális fogyasztás mennyisége;

4. verseny az értékesítési piacokon (előnyök és hátrányok);

5. marketingterv - milyen kérdéseket kell elemezni, hogy ne tévedjünk előre az előrejelzésekben, hogy biztosítsuk az értékesítést;

6. termelési terv - a termékek gyártásához szükséges állóeszközök, anyag- és energiaforrások mennyisége;

7. szervezeti terv - a vezetői apparátus leírása, a létszámszükséglet tervezése minden kategóriában, a végzettség növelése (5-7 évente), előmeneteli rendszer;

8. a társaság tevékenységének jogi támogatása;

9. kockázatértékelés és biztosítás;

10. pénzügyi terv - a társaság mérlege, pénzforgalmi kimutatásai, eredménykimutatásai, működési terve;

11. finanszírozási stratégia - a tőkebefektetések volumene, fejlesztési beruházások, ekv. hatékonyság, megtérülési idő.

A vállalkozás mint a vállalkozási tevékenység tárgya és alanya a piacgazdaságban.

A vállalkozás önálló gazdasági egység, amely egy adott állam területén működik, és amelyre ezen állam törvényei vonatkoznak.

A vállalkozás adminisztratív és gazdasági függetlenségét törvény határozza meg, és azt jelenti, hogy a vállalkozás önállóan dönti el, hogy mennyit termel és hogyan értékesíti, hogyan osztja fel a kapott bevételt.

A vállalkozás fő jellemzői a termelés és a technikai egység, amely a termelési folyamatok közösségében fejeződik ki; szervezeti egység - egyetlen vezetés, terv jelenléte; gazdasági egység, amely az anyagi, anyagi erőforrások, valamint a munka gazdasági eredményeinek közösségében nyilvánul meg.

Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve a vállalkozást egyetlen ingatlanegyüttesnek tekinti, amely magában foglalja a tevékenységek végzésére szolgáló minden típusú ingatlant: telkeket, épületeket, építményeket, berendezéseket, készleteket, nyersanyagokat, termékeket, követelési jogokat, tartozásokat, mint pl. valamint cégnévhez, védjegyhez és szolgáltatási védjegyhez fűződő jogok és egyéb kizárólagos jogok. Lehet állami vagy önkormányzati tulajdon, vagy gazdasági társaság vagy társas társaság, termelőszövetkezet vagy non-profit szervezet, amely a törvénynek és alapszabályának megfelelően vállalkozói tevékenységet folytat (pl. , garázsszövetkezet által autójavításra használt ingatlan, e tevékenységhez kapcsolódó jogai és kötelezettségei).

Vállalkozásként működhet az egyéni vállalkozó vagy a paraszti (gazdasági) gazdaság tagjainak tulajdonában lévő ingatlanegyüttes is.

A vállalkozás termelési tevékenységének céljai és célkitűzései

A vállalkozásnak tevékenysége során számos döntést kell meghoznia:

milyen terméket vagy termékkört kell előállítani és értékesíteni;

milyen piacokra kell belépni ezzel a termékkel, és hogyan erősítheti meg pozícióját a piacon;

hogyan válasszuk ki az optimális gyártási technológiát;

milyen anyagokat kell beszerezni és hogyan kell azokat felhasználni;

a rendelkezésre álló modellek és pénzügyi források elosztásának módja;

tevékenységének milyen mutatóit részesíti előnyben (kell) elérnie a társaságnak specifikációk iparcikkek, azok minősége, termelési hatékonysága.

A vállalkozás fő céljai a következők lehetnek:

termékük piacán nagy részesedést szerezni vagy megtartani;

terméke magasabb minőségének elérése;

vezető pozíció megszerzése az iparban a technológia területén;

maximalizálja a rendelkezésre álló nyersanyagok, emberi és pénzügyi erőforrások felhasználását;

javítja működése jövedelmezőségét;

a lehető legmagasabb szintű foglalkoztatás elérése.

Stratégia egy módja vagy eszköze egy hosszú távú cél elérésének. A stratégia választ ad arra a kérdésre: milyen alternatívákat érdemes jobban kihasználni: a szervezetben rendelkezésre álló erőforrásokat vagy a célok elérésének lehetőségeit.

Vállalati célok- a tervezési időszakban várhatóan elért eredményeket elérni. Ezeket a tulajdonos érdekei, a tőke mennyisége, a vállalkozáson belüli helyzet, a külső környezet határozza meg. A vállalkozás személyi állományának feladatmeghatározási joga a tulajdonost illeti meg, függetlenül annak státusától (magánszemély, állami szervek vagy részvényesek).

Az üzemeltető vállalkozás feladatai:

bevételszerzés a vállalkozás tulajdonosa által (a tulajdonosok között lehet állam, részvényesek, magánszemélyek);

a fogyasztók ellátása a cég termékeivel a szerződéseknek és a piaci igényeknek megfelelően;

a vállalkozás személyi állományának bérezése, normál munkakörülmények és szakmai fejlődési lehetőség biztosítása;

munkahelyek teremtése a vállalkozás környékén élő lakosság számára;

környezetvédelem: szárazföldi, légi és vízi medencék;

a vállalkozás munkájában fellépő kudarcok megelőzése (az ellátás megszakadása, a hibás termékek felszabadítása, a termelési mennyiségek meredek csökkenése és a jövedelmezőség csökkenése).

A vállalkozás legfontosabb feladata minden esetben - a termékek fogyasztóknak történő értékesítésével bevételt termelni(elvégzett munka, nyújtott szolgáltatások). A kapott jövedelem alapján a munkaközösség és a termelőeszközök tulajdonosainak társadalmi és gazdasági szükségleteit kielégítik.

VÁLLALKOZÁSI GAZDASÁG

Bevezetés a témába………………………………………………….
1. szakasz: Előadás………………………………………….
1. téma. Vállalkozás a piacgazdaságban………..
2. téma A vállalkozás befektetett eszközei és termelőkapacitásai ………………………………………………………………….
3. téma. A vállalkozás forgótőkéje és forgóeszközei.
4. téma. A szervezet általános és termelési felépítése…….
5. téma. A vállalkozás munkaerő-forrásai és azok gazdálkodása ......
6. téma. Munkavállalók díjazása……………………………….
7. téma. A vállalkozás termelési tervezése...
8. téma. A vállalkozás befektetési tevékenysége…………………
9. téma. STP és innovációs politika……………………….
10. téma. A termelésszervezés társadalmi formái…….
11. téma. Előállítási költségek, bruttó bevétel és nyereség ................................................ ............................................................ ........ ..
12. téma. A gazdasági tevékenység gazdasági hatékonysága és a szervezet (vállalkozás) egyensúlyi állapota…….
2. rész Gyakorlati gyakorlatok ……………………………………
Kérdések a vizsgához …………………………………………………
Bibliográfiai lista ……………………………………...

Bevezetés a témába

P. Samuelson klasszikus definíciója szerint a közgazdaságtan annak a tudománya, hogy a társadalom miként használ fel bizonyos korlátozott erőforrásokat hasznos termékek előállítására és szétosztására az emberek különböző csoportjai között. Ezért a vállalkozás gazdaságtana annak a tudománya, hogy ez hogyan valósul meg az egyes vállalkozások keretein belül.

V utóbbi évek Az orosz gazdaság viszonylag magas, stabil növekedést mutat, de szerkezetében nincs jelentős progresszív változás. Az üzemanyag- és energiakomplexum a bruttó hazai termék jelentős részét teszi ki. A gazdaság még nem vált társadalomorientálttá.

Ahhoz, hogy az orosz gazdaság stabilabb legyen, olyan strukturális politika kialakítására és következetes végrehajtására van szükség, amely megfelel a világgazdaság új kihívásainak. Ennek a politikának az innovatív technológiák és a tudásgazdaság maximális kihasználásán kell alapulnia, amelyek megteremtik a hosszú távú gazdasági növekedés feltételeit, növelik az ország versenyképességét és csökkentik a világpiactól való függőséget.

Mindehhez mély gazdasági ismeretek szükségesek. A piacgazdaságban csak az a vállalkozás marad életben, amely a legkompetensebben és legkompetensebben határozza meg a piac követelményeit, keresletet hoz létre és megszervezi a termelést, és magas jövedelmet biztosít a szakmunkásoknak.

A feladatokat csak az alapismeretek jó elsajátításával lehet elvégezni vállalati gazdaságtan. Ezen iránymutatások célja e tudományág fejlődésének elősegítése.

Első szakasz

ELŐADÁSTANFOLYAM

1. témakör Vállalkozás a piacgazdaságban

1.1. A nemzetgazdaság szerkezete:

Szférák, szektorok, komplexumok, iparágak

Nemzetgazdaság (nemzetgazdaság)- a termelő és a nem termelő szféra ágainak történelmileg kialakult rendszere, amelyet az államrendszerhez való tartozás miatt a társadalmi munkamegosztás bizonyos területi határokon belül összekapcsol.

A nemzetgazdaság feltételesen két szférára osztható: termelő és nem termelő szférára. A termelőszektor a nemzetgazdasági ágazatok és a vagyonteremtéssel kapcsolatos tevékenységek összessége, elsősorban tárgyi termékek formájában.. A nem termelő szféra a lakosság és a nemzetgazdaság kiszolgálását és irányítását szolgáló iparágak és tevékenységek összességét foglalja magában.

A gazdaság felosztásának másik formája az ágazatokra bontás. Szektor - a gazdaság elsődleges strukturális kapcsolatainak csoportja, amelyet a társadalmi-gazdasági viszonyok és elsősorban a termelési eszközök tulajdoni formája egyesít. A nemzetgazdaság állami és nem állami szektorainak felosztása. A nem állami szektor magában foglalja a magánszektort, a kollektív tulajdoni szektort, a szövetkezeti szektort és a nonprofit szervezetek szektorát.

A nemzetgazdaság felosztásának harmadik formája olyan komplexumok felosztása, amelyekbe a gazdaság ágazatait vagy közös termelési technológia és késztermékek, vagy területi hovatartozás alapján egyesítik. Az első esetben ipari, mezőgazdasági, építőipari, közlekedési vagy nagyobb komplexumokról, például agráripari komplexumokról beszélnek. A második esetben a területi termelési komplexum koncepcióját alkalmazzák - gazdaságilag összekapcsolt, arányosan fejlődő iparágak összessége, amelyek korlátozott területen koncentrálódnak, felhasználva erőforrásait. A területi termelési komplexum általában szakosodott vállalkozásokat, kiegészítő termelő létesítményeket, ipari és szociális infrastruktúra létesítményeket foglal magában. A komplexumok létrehozásának alapja vagy a hatályos jogszabályok megléte (például egy minisztériumhoz tartozó), vagy a terület valamilyen jellemzője (például egy gázmező).

A nemzetgazdaság felosztásának negyedik formája az ipar fogalmához kapcsolódik. Az ipar a gazdaság egy részét, a termelés és a gazdasági tevékenység területét képviseli, amely magában foglalja azokat a tárgyakat, amelyek az elvégzett funkciók, a termékek típusai és rendeltetése, valamint az alkalmazott technológiai folyamatok egysége. A gazdaság ágazati szerkezetében az iparágak két csoportját szokás megkülönböztetni: az anyagtermelés iparágait és a társadalmi-kulturális szféra iparágait. Az ipar az anyagtermelés vezető ága. Fejlettben iparosodott országok az előállított termékek 50%-át teszi ki, míg a mezőgazdaság az ilyen országokban a megtermelt termék értékének 10-20%-át, az építőipar pedig a teljes anyagtermelés 10-15%-át adja. Az ipari tevékenységek közé tartozik a bányászat, az elsődleges feldolgozás, az alapanyagok feldolgozása, az anyag-, energia-, végtermékek előállítása.

Ipari és Mezőgazdaság, viszont számos iparágra vagy klaszterre osztható. Például az iparban szokásos olyan ágakat kiemelni, mint:

· bányászati: szén, olaj, gáz, bányászat;

· feldolgozás: kohászati, vegyipari, petrolkémiai, energetikai, élelmiszeripari;

· gépgyártás;

· fény.

2. téma: Befektetett eszközök és termelő kapacitások

Vállalkozások

A szervezetek jegyzett tőkéje és vagyona és

Vállalkozások

A termelési tevékenységek végzéséhez a vállalkozás gazdasági erőforrásokat vagy termelési tényezőket használ, általában korlátozottan, amelyeket anyagi erőforrásokra (föld és tőke) és munkaerő-forrásokra osztanak.

A vállalkozás tevékenysége során megelőlegezett összes pénz tőkének nevezhető. Egy különálló vállalkozás tőkéjének szerkezetét a 2.1. táblázat mutatja be.

2.1. táblázat

Vállalati tőkeszerkezet

A vállalkozás (részvénytársaság) tevékenységében fontos szerepet játszik az alaptőke. Valójában ez az anyagi alapja a vállalkozás termelési és egyéb tevékenységeinek. A részvénytársaság jegyzett tőkéje a részvényesek által megszerzett részvények névértékéből áll, és meghatározza a társaság vagyonának azt a minimális összegét, amely a hitelezőinek érdekeit garantálja. Az engedélyezett tőke a vállalkozás állandó és saját forgótőkéjének forrása, amely az alapítás és a továbbfejlesztés során keletkezik.

Az alaptőke a következő fő funkciókat látja el:

meghatározza az induló tőkét;

garantálja a hitelezők érdekeit;

meghatározza az egyes részvényesek részesedési hányadát;

Lehetővé teszi a részvények névértéken történő rögzítését.

Egy szervezet tulajdona alatt a polgári jog anyagi tárgyait, és mindenekelőtt a tulajdonjogot értjük. Hagyományosan az ingatlant ingóra és ingatlanra osztják. Az ingatlanhoz tartoznak a telkek, altalaj telkek, külön bemeneti objektumok és minden, ami a földhöz szorosan kapcsolódik, vagyis olyan tárgyak, amelyek rendeltetésük aránytalan károsodása nélkül nem mozgathatók (épületek, építmények stb.). Az ingatlanok közé tartoznak az állami nyilvántartásba vételhez kötött légi és tengeri hajók, a belvízi hajózási hajók és az űrobjektumok is. Ingónak minősül az ingatlanhoz nem kapcsolódó vagyon, beleértve a pénzt és az értékpapírokat is.

A Polgári Törvénykönyv átvette a dolgoknak a polgári jogi tárgyként való osztható és oszthatatlan osztályozását. Osztható dolgoknak csak azok a tételek tartoznak, amelyek gazdasági céljuk sérelme nélkül feloszthatók. Ha a heterogén dolgok egyetlen egészet alkotnak, ami azt jelenti, hogy közös célra használják fel őket, akkor egy dolognak (összetett dolognak) tekintjük őket. Az összetett dolgok abban különböznek az oszthatatlan dolgoktól, hogy az összetett dolog minden részének önálló értéke van.

A polgári jog olyan speciális ingatlantípust állapít meg, mint a vállalkozás. A vállalkozás a polgári jog tárgyának minősül vagyonegyüttesként, amely maga egészében vagy annak részei polgári jogi ügyletek vagy más jogalanyokra történő közigazgatási átruházás tárgyát képezhetik. A vállalkozás, mint ingatlanegyüttes felépítése magában foglalja a vállalkozási tevékenységre szánt tulajdon valamennyi típusát, valamint a szellemi tevékenység eredményeihez fűződő vagyoni és nem vagyoni jogokat, valamint a vállalkozás egyenértékű egyéniesítésének eszközeit (cégnév, védjegy, szolgáltatási védjegy). stb.). Ezen objektumok bármelyikének az ingatlanegyüttesből való kivonásáról törvénynek vagy szerződésnek kifejezetten rendelkeznie kell.

Az összes százalék százaléka

Készletértékek




A osztály

B osztály




0 25 50 75 100 százalékos egység

Tételek

Rizs. 3.1. ABC elemzési diagram

A 3.1. ábra három árucsoportot mutat be:

Az A osztályú áruk, amelyek a készletek összértékének hozzávetőlegesen 70-80%-át teszik ki, de amelyek nem haladják meg az összes cikk (pozíció) számának 15%-át;

· B osztályú áruk, amelyek az összes pozíció körülbelül 30%-át teszik ki, a készletek összértékének 15-25%-ával;

· C osztályú áruk, amelyek az összes cikkszám több mint 50%-át, de legfeljebb a készletek összértékének 5-7%-át teszik ki.

Az ABC elemzésen alapuló politika a következő:

· a B osztályú készletek iránti kereslet előrejelzése alaposabb legyen, mint a C osztályú, az A osztály pedig alaposabb, mint a B osztályú tartalékok esetében;

· A beszállítók megbízhatósága és az A osztályú készletnyilvántartás pontossága legyen a legmagasabb.

· a leltározási ciklus (a készletek tényleges rendelkezésre állása elszámolásának helyességének ellenőrzése) az A osztályú áruk esetében legyen a legkisebb, a C osztályú áruk esetében pedig a legnagyobb.

Külön érdekesség a "raktárak nélkül" elven működő cégek tapasztalata, amelyre példa a "Kanban" és a "Just in time" rendszerek használata. A Kanban rendszer biztosítja a vállalkozásnál rendelkezésre álló készletek megfelelését a termelési folyamat kezdeti szakaszának igényeinek. Az interoperatív raktározás léptéke a műveletek szinkronizálása miatt csökken. A „Just in time” rendszer azon alapul, hogy a központi tervezési link nem minden részlegnek ad ki feladatot, hanem csak az utolsó linkre (késztermék raktár). A gyártási folyamat összes linkje viszont közvetlenül a következőtől kap feladatokat, amely közelebb van az utolsó linkhez, amely egy adott ügyfél minden egyes munkáját és a megadott határidőket biztosítja.

Szervezetek

Vállalkozások (szervezetek)

A modern szervezet termelési részlegekből, vezető testületekből és alkalmazottakat kiszolgáló részlegekből áll. A vállalkozás termelési kapcsolatai közé tartoznak például a műhelyek és a területek, ahol a fő termékeket, szerszámokat, berendezések javításához szükséges alkatrészeket gyártják. A vállalkozás dolgozóit kiszolgáló alosztályok közé tartoznak a lakás- és kommunális szolgáltatások, a gyermekintézmények, az étkezdék, a kisegítő gazdaságok, az orvosi rendelők, a dolgozók készségeinek és kulturális színvonalának javítását szolgáló oktatási intézményhálózat.

Egy vállalkozás (szervezet) termelési struktúrája a termelési folyamat megszervezésének egyik formája, és méretében, a termelési egységek számában és összetételében, elrendezésükben, valamint a termelési helyek és a termelési egységeken belüli munkahelyek összetételében, számában és elrendezésében fejeződik ki, összhangban a termelési egységekkel. a gyártási folyamat felosztása részleges gyártási folyamatokra és gyártási műveletekre.

A vállalkozás termelési szerkezetét a vállalkozás termelési részlegei - a termelési folyamatban közvetlenül vagy közvetve részt vevő műhelyek, szekciók, kiszolgáló létesítmények és szolgáltatások, az ezek közötti kapcsolatok együttesen alkotják.

A munkahelyek állnak a termelési struktúra középpontjában. Munkahely- a munkavállaló tartózkodási helye és munkája alkalmazása. A munkahely a termelési vagy szolgáltatási terület egy részét foglalja el, amely a megfelelő eszközöket és munkatárgyakat is elhelyezi.

Több egymással összefüggő munkahely brigádokat, munkacsoportokat alkot. A brigádokból és munkacsoportokból szekciók, irodák, szektorok jönnek létre, amelyeket aztán műhelyekké, részlegekké, szolgálatokká egyesítenek, amelyekből viszont egy szervezet (vállalkozás) jön létre. A divíziók összevonása többféleképpen történhet, ezért a vállalkozások termelési szerkezetének három típusa különböztethető meg: technológiai, tárgyi és vegyes.

Az alosztály technológiai felépítésével rendelkező vállalkozásoknál (szervezeteknél) a technológiai homogenitás elve, vagyis a technológiában azonos munkák kivitelezése szerint hoznak létre szekciókat. A tantárgyi felépítéssel az alosztályok egy adott termék vagy termékcsoport gyártásával foglalkoznak. Vegyes, vagy tantárgyi technológiai felépítésű, a beszerzési munkát végző alosztályok technológiai elven, a termelők pedig tárgy szerint szerveződnek.

Különbséget kell tenni a vállalkozás termelési és szervezeti felépítése között, hiszen ugyanannak a termelési folyamatnak különböző irányítási módjai lehetnek. Szervezeti struktúra - a vezetési szintek és funkcionális területek logikai kapcsolatai, úgy szervezve, hogy biztosítsák a célok hatékony elérését. A vállalat vezetésének szervezeti felépítése az alsóbb szervnek a magasabb szervnek való alárendeltség elvén épül fel.

A vállalatirányítás következő alapvető szervezeti struktúrái ismertek: lineáris, lineáris-személyzet, funkcionális, mátrix és vegyes.

Lineáris vezérlés- a parancs egységét biztosító legegyszerűbb szerkezet. A vezető személyesen ad parancsokat, ellenőrzi és irányítja az előadók munkáját. Az űrlap egyszerűsége biztosítja a lineáris irányítás hatékonyságát, növeli a vezetők felelősségi fokát, csökkenti az adminisztratív apparátus fenntartási költségeit. A lineáris menedzsment hátránya, hogy a menedzser nem lehet univerzális szakember, és nem tudja figyelembe venni egy összetett objektum tevékenységének minden aspektusát. Ezért ezt a struktúrát elsősorban a legegyszerűbb gyártási technológiával rendelkező kisvállalkozásoknál és a nagyvállalatok (szervezetek) alsó szintjén alkalmazzák.

Lineáris - személyzet a menedzsmentet középvállalkozásoknál (szervezeteknél), valamint nagyoknál alkalmazzák - az osztályok vezetésében. Ebben az esetben a vezetés lineáris egysége megmarad, azonban a vezető nemcsak önállóan, hanem a vezető megbízásából információkat gyűjtő, elemző személyzeti szakemberek segítségével készíti elő a döntéseket, parancsokat, feladatokat az előadók számára. , kidolgozza a szükséges adminisztratív dokumentumok tervezeteit.

Funkcionális menedzsment abban áll, hogy a szervezet első személye hatásköreinek egy részét funkcionális helyettesekre vagy funkcionális osztályok vezetőire ruházza át. Az ilyen jogköröket nemcsak az igazgató ruházhatja át a helyettesére, hanem a helyettes a beosztottjaira is - osztály- és szolgálatvezetőkre. A funkcionális menedzsment lehetővé teszi az adminisztratív és vezetői munka szétszórását és a legképzettebb személyzetre való rábízását. Ugyanakkor egy ilyen struktúra alkalmazása azt eredményezi, hogy szinte minden dokumentum elkészítése során komplex koordinációra van szükség az irányító szervek között, aminek nagy jelentőséget tulajdonítanak. Ez csökkenti a munka hatékonyságát, meghosszabbítja a dokumentáció átadási és a döntéshozatali időt.

Mátrix vezérlés a tartalom csak a menedzsment tárgyaiban tér el a funkcionálistól. Ez a struktúra abban áll, hogy a vállalkozás (szervezet) kijelöl egy személyt vagy egy főegységet, aki felelős valamilyen fontos feladat megoldásáért. A kijelölt személy vagy e vezető egység vezetőjének utasításai az egész vállalkozásra (szervezetre) kötelező érvényűvé válnak.

Megjegyzendő, hogy a felsorolt ​​szabályozási formák közül csak lineáris szabályozást alkalmaznak tiszta formájában. Az esetek túlnyomó többségében vegyes típusú irányítást alkalmaznak - esetenként a felsorolt ​​négy forma egyszerű kombinációja, de gyakrabban a különböző formák szintézise, ​​amelyek a gazdasági hierarchia minden szintjén együtt működnek.

És az alkalmazás jellemzői

A termelési folyamat egy vállalkozásnál technológiai folyamatok összessége (a termékek közvetlen előállítására irányuló műveletek és különféle segédszolgáltatási folyamatok, amelyek biztosítják a fő részlegek normál működését. A művelet a gyártási folyamat egy munkahelyen végzett része, amelyből áll. műveletek sorozata egy termelési objektumon (alkatrészen, csomóponton, terméken), egy vagy több dolgozón.

A gyártási folyamat ésszerű megszervezése a 4.1. táblázatban megadott elveken alapul.

4.1. táblázat

A termelési folyamatok hatékony szervezésének elvei

Az elv neve	Az elv leírása
A megkülönböztetés elve	Összetett folyamatok felosztása egyszerűbb komponensekre.
A koncentráció elve	Több homogén művelet elvégzése egy munkahelyen.
Az integráció elve	Heterogén folyamatok egyesítése egyetlen műveletté.
A specializáció elve	A munka sokszínűségének minimalizálása az előadók közötti munkamegosztás miatt.
Folytonosság elve	A munkatárgyak állandó jelenléte a feldolgozásban, ami csökkenti a gyártási folyamat újraindításának várakozási idejét.
Az arányosság elve	A folyamat összes elemének összhangja a munkahelyek által meghatározott ideig végzett munka mennyisége szempontjából, a berendezések (munkások) működési idejének alapjának megfelelése a termelési program munkaintenzitásának.
A párhuzamosság elve	A gyártási folyamat egyes részeinek egyidejű végrehajtása.
Közvetlen áramlás elve	A munkatárgyak legrövidebb mozgási távolságának biztosítása a gyártási folyamatban.
A ritmus elve	A gyártási folyamat rendszeres, rendszeres időközönkénti megismétlése.
Rugalmasság elve	Lehetőség a gyors utánállításra, átállásra egy másik módosítású termékek gyártására.
Részfolyamatok homogenitásának elve	A szabványos méretű alkatrészek, szerelvények, technológiai folyamatok számának korlátozása szabványosítás és egységesítés miatt
Az automatizálás elve	A termelési folyamat műveleteinek maximális elvégzése a munkavállaló közvetlen részvétele nélkül, csak az ő felügyelete mellett
A megelőzés elve	A balesetek, leállások megelőzését célzó berendezések karbantartásának megszervezése.
Optimalitás elve	Minden folyamat végrehajtása a legnagyobb gazdasági hatékonysággal.
Az elektronizáció elve	A mikroprocesszoros technológia és a kommunikációs rendszer eszközeinek széleskörű alkalmazása.

A gyártási folyamat megszervezése ésszerű lesz abban az esetben, ha az összességben az összes elv működése biztosított. Ez megteremti a feltételeket a megélhetés és a materializált munkaerő megtakarításához, az eladott termékek mennyiségének növeléséhez, a munka termelékenységének növeléséhez, a költségek csökkentéséhez és a nyereség növeléséhez.

A gyártási folyamatok számos jellemzőtől függően változnak. A termelési folyamatok 4.2. táblázatban megadott osztályozása szükséges a szervezet (vállalkozás) szerkezetének elemzéséhez, fejlesztéséhez, tevékenységének tervezéséhez, a termelési hatékonyság növelését szolgáló tartalékok felkutatásához.

4.2. táblázat

A termelési folyamatok típusainak osztályozása

Osztályozási jelek	A gyártási folyamat típusai
1. Jelentősége és szerepe a termékek gyártásában	Fő	Kiegészítő	Szolgáló
2. Az áramlás természete	Egyszerű	Szintetikus	Elemző
3. Gyártási szakaszok	Beszerzés	Feldolgozás	Szerelés
4. A folytonosság mértéke	Szakaszos	folyamatos
5. A műszaki felszereltség mértéke	Kézikönyv	Részben gépesített	Integrált gépesített	Automatizált

Vállalati infrastruktúra

Vállalati infrastruktúra- ez a vállalkozás üzleteinek, részlegeinek, gazdaságainak és szolgáltatásainak összessége, amelyek alárendelt kisegítő jellegűek, és biztosítják a szükséges feltételeket a vállalkozás egészének tevékenységéhez. Különbséget kell tenni az ipari és a társadalmi infrastruktúra között.

Termelési infrastruktúra A vállalkozások olyan részlegek összessége, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a termékek előállításához. Fő céljuk a fő gyártási folyamatok fenntartása. Ide tartoznak a kisegítő és szolgáltató egységek, valamint a gazdaságok.

A kiegészítő létesítmények a fő termelés zavartalan és hatékony működését biztosítják. Ez magában foglalja a javítási, műszeres, energetikai részlegeket.

A javító létesítmény olyan termelési egységek összessége, amelyek egy sor intézkedést hajtanak végre a berendezések állapotának felügyeletére, gondozására és javítására. A szerszámgazdaság a technológiai berendezések beszerzésével, tervezésével, gyártásával, helyreállításával, javításával, könyvelésével, raktározásával és munkahelyi kiadásával foglalkozó részlegek összessége. Az energiagazdálkodás olyan technikai eszközök összessége, amelyek biztosítják a vállalkozás zavartalan ellátását minden típusú energiával.

A szolgáltatásgazdaságot úgy alakították ki, hogy számos szolgáltatást nyújtson a fő termelő- és segédegységeknek. A szolgáltatásgazdaság magában foglalja a szállítást, tárolást, tárazást és egyéb létesítményeket. A szállítási gazdaság olyan vállalati eszközök összessége, amelyek nyersanyagok, anyagok, félkész termékek, késztermékek, hulladékok és egyéb áruk szállítására szolgálnak a vállalkozás területén és azon kívül. A raktározás magában foglalja az anyagi erőforrások típusaira specializálódott raktárak komplexét, amelyek a tárolási és feldolgozási követelmények figyelembevételével vannak megszervezve. A tára létesítmény tára gyártására, javítására és tárolására szolgál.

szociális infrastruktúra- ez a vállalkozás részlegeinek összessége, amely biztosítja a vállalkozás alkalmazottai és családjaik szociális és kulturális szükségleteinek kielégítését. A szociális infrastruktúra közétkeztetési részlegekből (étkezdék, kávézók, büfék), egészségvédelemből (kórházak, rendelők, elsősegélynyújtó állomások), óvodai intézményekből (óvodák, bölcsődék), oktatási intézményekből (iskolák, szakiskolák, továbbképző tanfolyamok), lakhatásból áll. és kommunális szolgáltatások (saját lakóépületek), fogyasztói szolgáltató intézmények, rekreációs és kulturális szervezetek (könyvtárak, klubok, panziók, nyári táborok iskolásoknak, sporttelepek) stb.

Munkaerőpiac

A bérek lényegéről szólva emlékeznünk kell arra, hogy a munkaerő piaci viszonyok között áru, ezért, mint minden árunak, megvan az ára, amelynek értékét a munkaerő iránti kereslet és kínálat határozza meg. Az áru "munkaerő" kapcsán kereslet törvénye a következőképpen fogalmazható meg: egy bizonyos képzettségű, alacsony bérű dolgozók iránt nagyobb a kereslet, mint az azonos szakképzettséggel rendelkező, de magas bérű munkavállalók iránt. A kínálat törvénye kimondja, hogy az alacsony bért vállaló, bizonyos végzettségű álláskeresők száma kevesebb, mint az azonos végzettséggel rendelkező magas bérre jelentkezők száma.

A nemzeti munkaerőpiac lefedi az összes társadalmi termelést - ezen keresztül minden iparág megkapja a számára szükséges munkaerőt, nemcsak egy adott szakmai és képzettségi összetételű, hanem bizonyos, a gazdaság követelményeinek megfelelő kulturális és etikai munkaerényekkel is. A munkaerőpiac a következő lehetőségeket biztosítja: - szabad szakma-, iparág- és tevékenységi helyválasztás, kiemelt ajánlatokkal ösztönözve (bérezés szintje, kreatív ötletek megvalósításának lehetősége stb.); - az állampolgárok érdekeit védő munkajogi normák szerint történő felvétel és elbocsátás a munka biztonsága, a munkakörülmények és a díjazás tekintetében; - a munkaerőforrások független és egyben gazdaságilag ösztönzött migrációja a régiók, iparágak és szakmai csoportok között, ami általában együtt jár az élet- és munkakörülmények javulásával, amit elősegít a magasan fejlett, mindenki számára elérhető piacok jelenléte minőségi lakhatás, fogyasztási cikkek, kulturális és szellemi értékek; - a munkabér és az egyéb jövedelmek szabad mozgása a végzettség és az iskolai végzettség elsőbbségének megőrzése mellett, a törvényben megállapított, megélhetést biztosító garantált bérminimum betartása mellett, a jövedelem felső határának progresszív adórendszeren keresztül történő szabályozása.

Funkcionálisan - szervezeti struktúra a munkaerőpiac a következő elemeket tartalmazza egy fejlett piacgazdaságban: az állami politika elvei a foglalkoztatás és a munkanélküliség terén; személyzet képzési rendszere; toborzási rendszer, szerződéses rendszer; munkanélküli segélyalap; átképzési és átképzési rendszer; munkaerő-piacok; jogi szabályozás foglalkoztatás.

A munkadíj szabályozása

A munkadíj szabályozása- a munkabér biztosításának legfontosabb eszközei a minőségi jellemzőktől és a munkakörülményektől függően. Tartalmazza - a díjazás tarifarendszerének kidolgozását és bevezetését.

A tarifarendszer olyan szabványok összessége, amelyek szükségesek ahhoz, hogy figyelembe vegyék a munkaerő összetettségéhez és a munkavállalók képzettségéhez kapcsolódó fő különbségeket. Fő elemei a következők:

tarifa- és minősítési útmutatók,

kategóriájú bérek tarifái,

tarifatáblák,

pótdíjak és pótlékok rendszere.

A Tariff and Qualification Guide (TKS) olyan szakmai jellemzők gyűjteménye, amelyek célja a munkakörök és az alkalmazottak megkülönböztetése a munka összetettségétől és a munkavállaló képzettségétől függően. A TCS-ben a munkakörök és szakmák teljes skálája összetettségüknek, pontosságuknak és felelősségüknek megfelelően több képesítési csoportra oszlik. Minden műcsoporthoz a legalacsonyabbtól a legmagasabbig megfelelő minősítési kategória van hozzárendelve. A képesítési jellemzők három részből állnak: a munka jellemzői, a kötelező ismeretek és a munka példái. A ténylegesen végzett munka, a munkavállalók tudásszintje és képzettsége a munkakör követelményeinek való megfelelése minősítési jellemzők a tanúsító bizottság határozza meg.

A tarifák a munkabér egységnyi munkaidőre jutó pénzbeli értékét jelentik. A munkaidő választott mértékegységeitől függően a díjszabás lehet óra, napi, havi (bér). Az 1. kategória tarifakulcsát a megállapított minimálbér (Oroszországban a havi minimálbér) és a munkaidő (40 órás munkahét esetén a havi munkaidő 169,2 óra) hányadosaként számítják ki. A vállalkozásoknak jogukban áll önállóan meghatározni az 1. első kategória tarifáit, azonban ezek nem lehetnek alacsonyabbak az Orosz Föderációban érvényes minimálbér alapján számítottnál.

A tarifatábla tarifakategóriák és a hozzájuk tartozó tarifaegyütthatók kombinációja. A tarifatáblázatokat úgy alakították ki, hogy az alkalmazottak javadalmazását szakképzettségüktől és az elvégzett munka összetettségétől függően differenciáljanak. A tarifaegyüttható értéke azt mutatja meg, hogy az ebbe a kategóriába tartozó munkák (alkalmazottak) fizetési szintje hányszor haladja meg az 1. kategóriába sorolt ​​munkák (alkalmazottak) fizetésének mértékét. Az 1. kategória tarifaegyütthatóját eggyel egyenlőnek tételezzük fel.

A tarifaskálát tartományok, a szomszédos tarifaegyütthatók abszolút és relatív különbsége jellemzi. A tarifa skála tartománya a legmagasabb tarifaegyüttható értéke. Ha a szomszédos tarifaegyütthatók abszolút különbsége azt mutatja, hogy hány egységgel nő a tarifaegyüttható értéke, akkor a relatív különbség azt mutatja meg, hogy az egyik kategóriából a másikba kerülve mennyivel nő a munka összetettsége és a bérek.

A tarifarendszert általában a pótdíjak és pótdíjak rendszerével együtt alkalmazzák. Ide tartoznak különösen:

pótdíjak:

nehéz és káros (különösen nehéz és különösen káros) munkakörülmények között végzett munkára;

a munka intenzitása miatt;

hétvégi és ünnepnapi munkához;

· túlórában végzett munkáért;

Esti és éjszakai műszakban végzett munkához;

· kiskorú munkavállalók;

szakmák kombinálására;

a szolgáltatási területek bővítésére vagy az elvégzett munka mennyiségének növelésére;

ideiglenesen távollévő munkavállaló feladatainak ellátásáért;

a rájuk bízottnál alacsonyabb munkát végző munkavállalók tarifakategória;

· brigádvezetők a főmunkájuk alól fel nem ment dolgozók közül a dandár vezetésére.

juttatások:

· magas szakmai tudásért;

a munkában elért magas eredményekért;

különleges teljesítményért fontos munka(végrehajtásának időtartamára);

főosztályvezető határozatával megállapított személyi juttatások, vállalkozás.

Tőkebefektetések (befektetések) tervezése

Beruházás(befektetési folyamat) a termelőeszközök egyszerű vagy kiterjesztett reprodukálásának folyamata. Befektetési folyamat egy komplex munkacsoport, amely a következő fő fázisokat foglalja magában: a beruházás tárgyának meghatározása, a tőkebefektetések finanszírozása és végrehajtásuk nyomon követése.

A befektetés két formában valósítható meg: közvetlen befektetés új termelő létesítmények létrehozásába, új berendezések, engedélyek, ingatlanvásárlás és értékpapír-befektetés. Az első esetben az úgynevezett valódi befektetésről beszélünk, a másodikban a "portfólióbefektetésről".

A tőkebefektetések (befektetések) valós befektetések szerinti tervezése a következő lépések sorozatával írható le:

1. Befektetési lehetőségek meghatározása. Vannak beruházások:

az építőiparban - egy új létrehozása;

Újjáépítés - a meglévő radikális átszervezése;

· v műszaki újrafelszerelés- az egyes blokkok műszaki színvonalának emelése új berendezések és technológia bevezetésével, a berendezések egy részének új, hatékonyabbra cserélésével.

2. Alternatív lehetőségek egymás közötti összehasonlítása. Ez figyelembe veszi a gazdasági, társadalmi, politikai és technikai tényezőket.

3. A kiválasztott opciók jövedelmezőségi mutatóinak összehasonlítása átlagos értékkel banki kamat hogy meghatározzák a befektetés általános megvalósíthatóságát.

4. Az átlagos inflációjú opciók jövedelmezőségi mutatóinak összehasonlítása a készpénzveszteségek minimalizálása érdekében.

5. Projektek összehasonlítása a szükséges beruházási összeg szerint a legracionálisabb beruházási összeg kiválasztásához.

6. A beruházási projekt megvalósításából származó bevétel stabilitásának értékelése a választott befektetési stratégia figyelembevételével.

7. A beruházások gazdasági értékelése.

8. A beruházások költségvetési hatékonyságának értékelése.

És a javítás módjai

A beruházási projektek eredményességét egy olyan mutatórendszer jellemzi, amely tükrözi a költségek és az eredmények arányát a résztvevők érdekeihez képest. Vannak mutatók:

gazdasági (kereskedelmi) hatékonyság;

költségvetési hatékonyság;

általános gazdasági hatékonyság.

A beruházások gazdasági hatékonyságának felmérésére szolgáló főbb módszereket és mutatókat a 8.1. táblázat tartalmazza. Rövid karakter