Melyik szigetet kell megnyitni egy bevásárlóközpontban. Bevásárlóközpont-szigetek: kiskereskedelmi vállalkozás indítása. Rövidített név oroszul

• WordPress
• PrestaShop
• 1c számvitel

Sok kisvállalkozó szembesül azzal a ijesztő választással, hogy saját üzletet nyit, vagy bérel egy kis üzletet egy bevásárlóközpontban. Mindkét lehetőségnek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Dmitrij Ogorodnyik szentpétervári üzletember is ilyen választás előtt állt - már volt külön üzlete, de úgy döntött, hogy egy bevásárlóközpontban tesz egy tesztvezetést "sziget" formátumban. Úgy gondoljuk, hogy sok kisvállalkozó profitál majd belőle az ő tapasztalata.

34 éves, szentpétervári vállalkozó, a Karelshungit cég vezérigazgatója, amely üzleteket és "sungit bolygó"... Iskolai végzettség: Ryazan Institute of Airborne Forces. Dmitrij Ogorodnik - szerző üzleti blog , amelyben saját tapasztalatait osztja meg a vállalkozással kapcsolatban. 2016 végéig a cég saját offline áruházzal rendelkezett; decemberben kiskereskedelmi üzlet nyílt a júniusi bevásárlóközpontban.

Gondolja át a tervezést, készítsen jó prezentációt

profik pláza az a tény, hogy már van forgalom. Nem kell éveket töltenie azzal, hogy az embereket megtudja üzletének helyéről, és eljusson Önhöz. Azonnali hozzáférést kap egy hatalmas közönséghez.

Az első dolog, amit meg kell érteni: bár bérleti szerződést ír alá, valójában nem magára a bérletre van szüksége, hanem hozzáférésre van szüksége az adott bevásárlóközpontban "élő" maximális számú emberhez.

Ezért azzal kell kezdenie, hogy tájékozódjon - a cél nem csak az, hogy bejusson egy bevásárlóközpontba, hanem egy jó átjárható helyet találjon bármely bevásárlóközpontban.

Az első dolog egy prezentáció létrehozása. Szinte minden bevásárlóközpont kérni fogja, hogy hagyja abba a projekt bemutatását, enélkül ajánlatát egyáltalán nem veszik figyelembe. Az előadásnak a következő összetevőket kell tartalmaznia:

Az üzlet kialakítása. Előre kell rendelni, még mielőtt elkezdené keresni a helyet.

Versenyelőnyök. Írd le miért... nagyszerű lehetőség bevásárlóközpontnak. Itt be kell kapcsolnia a fantáziáját, és érveket kell felhoznia.

A célközönség portréja.

Tervezett átlagos csekk az üzletében.

Általános információk a cégedről.

A legfontosabb szempont a tervezés. Ennek megfelelően olyan ügynökséget kell találnia, amely kidolgozza a kiskereskedelmi egységek és üzletek tervezését. Nem sok ilyen ügynökség van (legalábbis Szentpéterváron), de léteznek.

Át kell gondolni, hogyan fog kinézni az üzlet sematikusan - pl. hogyan helyezkednek el a vitrinek, milyen kirakatok lesznek, hol lesznek pénztár terület stb. Ha nincs ezzel kapcsolatos gondolata, akkor azt tanácsolom, hogy járja végig a bevásárlóközpontokat, és nézze meg a már működő pontokat. És mintaként hozza meg azt a döntést, amelyik tetszett.

Akkor a tervezőknek szükségük lesz rád általános séma 3D-s vizualizációvá alakul. Ezt a képet be kell illeszteni a prezentációba - 50%-ban ezen múlik, hogy milyen döntés születik Ön helyett. Kép nélkül a döntéshozók egyszerűen nem fogják tudni kitalálni, hogy Ön illeszkedik-e bevásárlóközpontjuk általános vizuális koncepciójába.

Azonnal figyelmeztetem: ha "szigetet" szeretne, akkor jobb, ha azonnal megtervezi, hogy üvegből és műanyagból készíti. Nem fából! Akkor nagyobb az esélye annak, hogy jóváhagyják. A bevásárlóközpontok nagyon szeretik a műanyag "szigeteket".

Miután elkészült a prezentáció, listát kell készítenie a város összes bevásárlóközpontjáról. Minden lehetségesnel fel kell venni a kapcsolatot. És akkor válasszon abból, amit kínálni fognak.

A lízinget minden bevásárlóközpontban vagy a szerződéses osztály vagy a bérleti osztály bonyolítja le. Az interneten meg kell találnia a megfelelő struktúrák bérleti vezetőinek összes elérhetőségét. Ezután hívja fel őket, érdeklődjön a szabad helyekről, tisztázza a munkahelyi e-maileket és küldje el prezentációját.

Készülj fel arra, hogy eleinte senki nem fog neked válaszolni. Azt tanácsolom, hogy néhány napon belül hívjon újra mindenkit, emlékeztesse magát magára, és kérje meg, hogy nézzék meg az előadását. Ha szükséges, 3-4 naponta kell telefonálnia – amíg közvetlenül nem közlik, hogy „nincs ülőhely” vagy „nem fér bele a koncepciónkba”, vagy nem kínálnak fel semmilyen lehetőséget.

Tegyük fel, hogy még mindig vártál Visszacsatolás, felkínálnak néhány lehetőséget, amelyek közül választhat, és meghívja Önt, hogy találkozzon a menedzserrel.

És itt van egy nagyon fontos pont: a találkozó előtt mindenképpen menjen el ebbe a bevásárlóközpontba, sőt, célszerű legalább kétszer elmenni - egyszer hétköznap, másodszor hétvégén. Vegyünk egy megfelelő helyet a megfigyeléshez, és számítsuk ki az átjárhatóságot. Időzítette, hogy 30 perc vagy egy óra alatt hányan sétálnak el a leendő üzlete mellett. Ez lehetővé teszi a potenciális forgalom azonosítását.

Ezenkívül ellenőrizze a parkolás minőségét, a felhajtókat, a közeli versengő bevásárlóközpontokat stb.

Olvassa el figyelmesen a szerződést, alkudjon meg,
kérjen bérelt nyaralást

Tegyük fel, hogy visszahívtak, opciót ajánlottak, mindent figyelemmel kísértél és minden megfelel neked. És akkor a szerződés aláírása következik. De előtte általában előszerződést vagy szándéknyilatkozatot írsz alá (ezek lényegében ugyanazok). Ez a dokumentum előírja a felvételt, a fizetés összegét, az együttműködés feltételeit stb. Aláírás előtt - alku. Általános szabály, hogy a bejelentett bérleti érték 10%-a mindig ledobható.

Nagyon figyelmesen el kell olvasnia a bérleti szerződést, minden pontban elmélyülve. Minden bevásárlóközpontnak saját bérleti szerződése van. És nagyon gyakran nagyon sok különböző árnyalat van, amelyek nagyon irigylésre méltó helyzetbe hozhatnak.

Fontos, hogy úgynevezett bérelt nyaralást ajánljanak fel Önnek. Általában egy hónap, maximum kettő. Itt az ideje, hogy előkészítse a bolt felszerelését és felszerelje a konnektort. Ha a szerződésben nincs kitétel a bérleti üdülésről, akkor mindenképpen kérdezzen rá!

Ha a szerződésben minden megfelel Önnek és aláírta, akkor itt az ideje, hogy üzembe helyezze üzletének berendezéseit - a jóváhagyott terv szerint.

Ne felejtse el, hogy gyakran maguk a tervezők is hozzáférhetnek a különböző iparágakhoz - és tanácsot adhatnak egy jó vállalkozóról. Ha a tervezője nem ismer senkit, akkor a Google és a Yandex segít Önnek - sok cég gyárt berendezéseket, az ár-minőség arány szerint választ, és ne felejtse el figyelemmel kísérni az értékeléseket.

Kezdjen el értékesítőket felvenni
megrendelés megszerzése, felszerelni az üzletet

A berendezés gyártása közben párhuzamosan indítsa el az eladók felvételét. Ez az üzlet nem gyors, 1-1,5 hónapig is eltarthat. Tapasztalataink szerint ennyi idő alatt sikerül megtalálni a megfelelő eladókat.

Ezután azonnal be kell nyújtania a regisztrációs kérelmet és az akvizíció telepítését. Előfordul, hogy késik is vele - amíg nem adnak terminált, eltarthat pár hétig.

A lehető leghamarabb kérje a szerződés másolatát. A bevásárlóközpont adminisztrációja ezt késleltetheti - például elküldi aláírásra az igazgatóinak és osztályainak. És szüksége lesz rá a szállításhoz bankautomata... Ezt szakosodott cégektől kell megrendelni, és az adóhivatalnál regisztrálni kell.

Ugyanakkor kereskedelmi felszerelést kell vásárolni. Esetünkben ez az ékszer – ezért rendeltünk tablettákat gyűrűkhöz, fülbevalókhoz és egyéb termékekhez.

Minden szerelési munka éjszaka történik, ezért a berendezés telepítéséhez előzetesen jelentkezni kell.

Ha mindent helyesen csinált, és párhuzamosan hajtotta végre az összes folyamatot, akkor hamarosan a konnektornak működnie kell.

És most - a mi tapasztalatunk

Másrészt 2011-2012-ben én magam dolgoztam a "szigeten" - és jól eladtam. Az emberek feljönnek, érdeklődnek, vásárolnak. Szóval úgy gondoltam, legalább meg kell próbálnom. Ha nem is működik, a bérleti díj nem olyan drága, és negatívan is lehet dolgozni. A lényeg az, hogy megértsük, hogy a formátum működni fog-e vagy sem.

Tehát 2016 decemberében megnyitottuk első "szigetünket" a szentpétervári júniusi bevásárlóközpontban. Az első hónap "nulláig" működött. Nálunk a "nulla" 260 000 rubel forgalom.

2017 januárja sem ingatagan, sem remegve indult. Az első tizenegy napon a nullára mentünk a forgalom tekintetében. Nagyon fel voltam háborodva. Úgy tűnt, ez továbbra is így lesz. Voltak olyan gondolatok, hogy nem, a „sziget” formátum valóban nem az ékszerekhez való.

Ám az ünnepek után a helyzet drámaian megváltozott. Az eladások emelkedtek. Ennek eredményeként a januárt 417 000 rubel értékben zárták le. És ez már nettó nyereség - több mint 150 000 rubel. Számunkra ez azt jelzi, hogy a formátumnak van értelme.

A februárt pedig 750 000 rubelen zártuk. A hírszerzés szerint megelőztük legközelebbi versenytársainkat, akik kilenc hónapja kereskednek ezüsttel ugyanabban a bevásárlóközpontban. Legnagyobb forgalmuk ezen a helyen decemberben körülbelül 600 000 rubel volt.

A februári nettó nyereségünk 300 000 rubel körül volt. Ez lényegesen több, mint amire számítottunk. Ez azt jelenti, hogy biztosan kijelenthetjük, hogy ez egy működő formátum, és ezt népszerűsíteni fogjuk.

Már elkezdtük új hely keresését a második "szigetnek". Ha teljesen kidolgoztuk a formátumot, elkezdünk dolgozni a franchise-on. De ez a jövő.

Ebben az anyagban:

Hogyan nyissunk saját szigetet egy bevásárlóközpontban? Sokan az üzletben gondolkodnak, így egy bevásárlóközpontban egy pont megnyitása egy új vállalkozás sikeres fejlődésének kezdete lehet.

Miért jobb a sziget megnyitásával kezdeni a bevásárlóközpontban? Ennek több oka is van, ezek közül a következőket lehet megkülönböztetni:

• kis összegű befektetés a projektbe a legelején;
• a vevők nagy áramlása az eladások növekedése következtében.

Természetesen minden ambícióitól függ, de 1 sziget megszervezéséhez nem lesz szükség nagy kiadásokra. Kezdje a megfelelő termék megtalálásával. Mindig eladhat vicces ajándékokat vagy friss gyümölcsleveket. Egy ilyen vállalkozás elindítása nem igényel nagy beruházásokat.

Regisztrálja állapotát. Egyes vállalkozók számára a legegyszerűbb egyéni vállalkozót nyitni, míg mások inkább szabadalom alapján dolgoznak.

Keressen egy megfelelő bevásárlóközpontot, a legjobb, ha több központban tartózkodik. Lépjen kapcsolatba a vezetőséggel, olvassa el az árakat és a bérleti feltételeket.

Számos bevásárlóközpont kínálhat ingyenes polcokat a vállalkozóknak. Ha ezt a lehetőséget választja, sokat spórolhat.

A saját sziget segít meghatározni az áruk iránti keresletet. Megtudhatja, milyen termékeket kell kínálni a fogyasztóknak. Ez a tökéletes módja annak, hogy kisvállalkozását piacra vigye. Ha van elég pénzed, vásárolj saját felszerelést. Később könnyedén átviheti a szigetet egy másik, élénkebb helyen található bevásárlóközpontba. Ez növeli vállalkozása jövedelmezőségét.

Hogyan lehet növelni a sziget profitját?

Mindig kutatási igény. Az ügyfelek preferenciáinak ismerete az, ami biztosítja a vállalkozás jövedelmezőségét. Kínáljon fel valamit, ami a bevásárlóközpont más részlegeiben nincs. Természetesen csak a tényleges terméket kell piacra vinni.

Frissítse a választékot, hívja fel a figyelmet promóciókkal. Ügyeljen a kirakatrendezésre. Nagyon jó, ha olyan termékeket tud kínálni a vásárlóknak, amelyek a közeli üzletekből származó árukat kísérik.

Tudjon meg többet az értékesítési technikákról. Ajánlja fel a fogyasztóknak a termék kiegészítését. Eladhat tartozékokat és kiegészítő alkatrészeket, például burkolatokat vagy akkumulátorokat a készülékekkel együtt. Jó eredményeket ér el egy promóció megtartása, amikor 3 árut lehet megvásárolni 2-es áron.

Próbálja meg a szigetet több részre osztani, minden szektorban jelenítsen meg bizonyos árukat. Így a vásárlók nem mennek el mellette, hanem sétálni kezdenek a szigeten a megfelelő termékeket keresve.

Személyzet, reklám és felszerelés

Ügyeljen a személyzet fegyelmére. Ez egy fontos szempont, mivel a szolgáltatás minősége közvetlenül befolyásolja az értékesítést. Még akkor is, ha egyedül fog dolgozni a bevásárlóközpontban, műszakonként legalább 1 alkalmazottra lesz szüksége. Az alkalmazottak száma növelhető, ha a vállalkozás sikeresen fejlődik. Általában 2 fő szükséges 1 szigetre, ekkor váltott műszakban megy a munka.

Külön meg kell mondani a költségekről. Bevásárlókioszkot nyithat innen induló tőke 1500 dollár. Természetesen sok múlik magán a bevásárlóközponton és annak elhelyezkedésén.

A kezdéshez vásárolja meg a következő berendezéseket:

1. Vitrinek és állványok.
2. Egy számítógép.
3. Bankautomata.
4. A lopás elkerülése érdekében szereljen be egy kamerát. A tranzakciók ellenőrzéséhez is szükséges.
5. Jelzőtáblák és reklámanyagok.

Az utolsó 2 pont fontos, de meg lehet várni, amíg a vállalkozás nyereséges lesz. Ez csökkenti a költségeket.

Ne feledje, hogy fizetnie kell a helyiség bérleti díját. Ezen kívül telefon- és internetdíj is felszámításra kerül. Pénzre lesz szüksége egy reklámkampányhoz is. A szakértők azt javasolják, hogy ügyeljen vállalkozása védelmére, ehhez válasszon megfelelő biztosítót és kötvényt állítson ki.

Természetesen egy kisvállalkozás csak akkor működik jól, ha a tulajdonosa aktív. Ezért ne üljön tétlenül, tegyen meg mindent a kereskedés dinamikájának biztosítása érdekében. A választékot időben igazítsa a vásárlók igényeihez. Tanulmányozza az aktuális szezon trendjeit, koncentráljon a legjövedelmezőbb területekre. Például év végén jól fogynak az újévi kellékek, nyáron pedig megnő a kereslet a gyümölcslevek, turmixok és fagylaltok iránt.

Eleinte a bevétel nagy részét bérbeadásra fordítják. Ha mindent jól csinálsz, akkor a pénzáramlás idővel növekedni fog. Először is meg kell térítenie a befektetést, és csak ezután lesz stabil bevétel.

Ha szeretné, szigeteket nyithat más bevásárlóközpontokban. Az értékesítési kioszkok hálózatának létrehozása növeli a nyereséget. A törekvő vállalkozók nagyon gyakran nyitnak franchise-szigeteket. Ilyenkor az anyavállalat segíti őket az indulásban. Promóciós anyagokat biztosít, a központ szakemberei tanácsot adnak a kereskedelem szervezésében. A kurátor segítsége különösen fontos. Növeli annak valószínűségét, hogy sikeresen elindítja és bővíti vállalkozását.

Most már tudja, mit fedezhet fel a bevásárlóközpontban. A sziget működni fog, amíg a bevásárlóközpont nyitva van. Előfordul, hogy este ki kell takarítania az árukat, és reggel ki kell állítania, de a legtöbb bevásárlóközpontban nem kell eltávolítania a termékeket a polcokról.

Következtetés

A sziget megnyitása egy bevásárlóközpontban nagyszerű módja annak, hogy kipróbálja magát az üzleti életben. Munkavégzés kezdetén az önellátás lesz a cél, később rendszeres jövedelemhez jut. Ne feledje, hogy fizetnie kell a bérleti díjat, és egyéb költségek is felmerülnek. A bevétel növelése érdekében dolgozzon az értékesítési technikákon, ne felejtse el a termékreklámot.

	Befektetések: Befektetések 300 000 - 1 500 000 rubel A TUI Russia az egyik vezető utazási társaság Oroszországban, amely magában foglal egy utazásszervezőt és egy utazási irodák hálózatát. A cég a legnagyobb nemzetközi utazási holding, a TUI Group része, több mint 40 éves tapasztalattal. A TUI Russia 2009-ben alakult a VKO Group és a Mostravel orosz utazásszervezők bázisán. A TUI Russia fő részvényesei orosz cég A Severgroup és a cég...
	Befektetések: Befektetések 200 000 - 600 000 rubel futárszolgálat A SAMPOST több mint 13 éve tevékenykedik a rakományszállítás és az iratok és csomagok expressz kézbesítésének területén Oroszországban, a FÁK-országokban és a világban. Értékes tapasztalatokat szereztünk, optimális útvonalakat és munkaalgoritmusokat dolgoztunk ki. Ezzel csökkenthetjük ügyfeleink szállítási idejét és költségeit. A tapasztalat és a piac alapos ismerete lehetővé teszi, hogy hatékony algoritmust biztosítsunk partnereink számára a nyitáshoz és a ...
	Befektetések: Befektetések 323 000 - 573 000 rubel A Schoolford omszki alapításának éve 2012 volt. Ezután a nyílt iskolát kizárólag a gyorsolvasás fejlesztésének központjaként helyezték el, amelynek célja az óvodásokkal, iskolásokkal és felnőttekkel való együttműködés volt. Az elkövetkező pár évben azonban annyira elterjedt a hírnevünk a városlakók körében, hogy a diákok szüleinek visszajelzéseinek köszönhetően sok más városból is fordultak hozzánk gyerekek és felnőttek képzésért... .
	Befektetések: Befektetések 900 000 - 1 200 000 rubel A POSTBURO egy szövetségi irodahálózat a küldemények fogadására a legnagyobb expressz kézbesítési szolgáltatókon keresztül: TNT, UPS, SPSR, City Express. Egyszerűen fogalmazva, ez egy emberi arcú posta. Irodáinkban nincs sorban állás, nem durvák vagy durvák, nem kényszerülnek felesleges papírlapok kitöltésére. Bármely küldemény regisztrációja és kiegyenlítése legfeljebb 2-3 percet vesz igénybe, ezt követően ...
	Befektetések: Befektetések 1 500 000 - 4 000 000 rubel A KULT STROY cég az első helyen áll az oroszországi fejjel lefelé házak tervezésében és kivitelezésében, amelyek két 10 és 13 fokos dőlésszögű házakkal rendelkeznek. Jelenleg a következő városokban dolgozunk ki és hajtunk végre projekteket: Rostov-on-Don, Krasznodar, Sztavropol, Jaroszlavl, Penza, Gelendzsik, Perm, Uljanovszk, Voronyezs, Blagovescsenszk, Evpatoria. Hosszú távú tervünk az, hogy a Föld minden lakosú városában...
	Befektetések: 1 500 000 - 10 000 000 RUB befektetés A FinLine cég, az Avtolombard márka 1999-ben alakult, és az egyik piacvezető a fedezett hitelezés és befektetés szegmensében, a cég fő szakterülete a likvid eszközökkel fedezett hitelek: járművek, PTS, ingatlanok, berendezések, ill. értékes fémek. Tizenkilenc évnyi munka során megtanultuk, hogyan irányítsuk és bővítsük a zálogházi üzletágat a lehető leghatékonyabban, és most készen állunk megosztani...
	Befektetések: Befektetések 300 000 - 800 000 rubel USE kurzusok A Lancman School vezető szerepet tölt be a kiscsoportos USE és USE kurzusok között. 2008 óta készülünk az egységes államvizsgára. "Lancman Iskola" Moszkvában: - több mint 1200 diák és 2000 tanulói hely (minden oktatási szervezet, a tanulói számáról beszélve, mindig pontosan adja meg az „előfizetések” vagy a tanulói helyek számát, mivel minden diák számára .. .
	Befektetések: Befektetések 100 000 - 2 000 000 rubel A VERNO kitchens egy több mint 20 éves múltra visszatekintő cég, amely 1995-ig nyúlik vissza. Ma megvan saját termelés 5000 nm területtel. m és több mint 30 márkás bemutatóterem Oroszország-szerte. Szalonjaink földrajzi területe folyamatosan bővül. Ezt segíti elő az országszerte folyó aktív új partnerkeresés és a javaslat kedvező feltételek együttműködés. 2010-ben ... Befektetések: Befektetések 300 000 rubeltől. Cégünk 2007-ben alakult. Egészségügyi termékekkel kezdtük. 2010-ben találkoztunk a Craftholic márkával, és minden megváltozott. A márka szerzői jogainak tulajdonosai lettünk Oroszországban és a FÁK-országokban. Ma már minden tevékenységünk ajándékokkal, ajándéktárgyakkal, lakástextilekkel és dekorációval kapcsolatos. Dolgozunk a Craftholic, De La Selva stb. márkákkal. Mi…
	Befektetések: Befektetések 600 000 - 3 000 000 rubel. A Quest-Art társaság 2013-ban jelent meg, és a horrorperformansz műfaj egyik alapítójává vált Moszkvában. Egy cég nyitotta meg az "INSANE" küldetés több mint 2 éve az ilyen szórakoztatások rangsorában a legfelső pozíciókat foglalja el, és néhány játékos számára a maga műfajában kultikusnak számít. Szakterületünk a minőségi projektek elkészítése igazán magával ragadó cselekményekkel, jól kidolgozott színészi alakítással, valósághűen díszített művészi dekorációkkal, világítással ...
	Befektetések: Befektetések 800 000 - 1 800 000 rubel. A Garda-Decor cég 2004 óta nyit ajtót az élénk színek és a stílusos belsőépítészet világába. Kínálunk exkluzív bútorokat, igényes dizájnelemeket otthonba, lakásba, irodába, egyedi lakberendezési tárgyakat, finom ajándékokat és szuveníreket. A Garda Decor egy egyedülálló márka, melynek jellemzője saját bútor- és dekorkollekciók összeállítása. A gyűjtemények mindig relevánsak, és figyelembe veszik...

Az üzlet befektetést igényel, ami mindig kockázatokkal jár. A befektetések és kockázatok minimalizálása érdekében használhatja a szigeti vállalkozás ötletét. A bevásárlóközpontban található szigetecske kicsi kereskedési emelet a bevásárlóközpont közepén.

Nagyon sok bevásárlóközpont biztosít bérelhető helyeket, elsősorban az átjáróvonalakon. Az üzleti sziget ötlete vonzó, mivel nem igényel nagy beruházást, gyakran használják kisvállalkozások fejlesztésében.

Egy kioszk megnyitása nagy bevásárlóközpontokban azt jelenti, hogy egy jól felépített marketing cég van.

Gazdaságilag megtérülő, mielőbb megtérülő befektetés tervezésekor vagy keresésekor a szem a szigeten esik. Továbbá normatív dokumentumokés szerződések, a kereskedés megkezdéséhez csak egy könnyűszerkezetet kell felszerelni, amelyet a helyszínen szerelnek össze testrészekből. A buktatók megléte némi pénzkiáramlást váltott ki ezen a területen. A sziget megnyitásakor minden tulajdonságot figyelembe kell venni, beleértve a negatívakat is.

Sziget jellemzői

Minden befektetési típus tele van kockázatokkal, előnyökkel és nem teljesen nyilvánvaló hátrányokkal. A sziget sem kivétel, az ötlet megvalósítása előtt tudnia kell az előnyeiről:

1. Elhelyezkedés a legnépszerűbb helyeken, ahol sok ember gyűlik össze. Különösen jó, ha az emberek közelről várnak valamit, például egy moziban;
2. A telek tömörsége lehetővé teszi a bérleti díj megtakarítását, mérete 2-15 m2;
3. Nagyon sokféle áru megvalósítása. A kiskereskedő szolgáltatásokkal, élelmiszerekkel vagy nem élelmiszertermékekkel kereshet;
4. A kioszk mobil, szükség esetén megváltoztathatja a helyét.

Az üzleti ötletet alaposan meg kell vizsgálni a másik oldal alapján, így a hátrányai a következők:

1. Szigorú tervezési szabványok. Ezeket a bevásárlóközpont és a franchise szerződés egyaránt szabályozhatja;
2. A vitrin kis térfogatú. Egyrészt lehetővé teszi a vásárló számára, hogy a céltermékre koncentráljon, másrészt nem lesz lehetőség széles termékskálát fejleszteni;
3. Háztartási helyiségek hiánya. A dolgokat nem lehet felpróbálni, összehajtogatni vagy elkészíteni. Ez erősen korlátozza az árutípusokat;
4. Bérleti feltételek. A bérleti díj csökkentése a bevásárlóközpont kellemetlen igényeivel párosulhat. A szerződés pontjainak és feltételeinek előzetes elemzése szükséges.

Sikeres befektetés az, ahol az előnyöket tökéletesítik, a hátrányokat pedig a saját céljaikra fordítják. Egy érdekes ötlet sok vásárlót vonz, de időbe telik. A gyors kezdéshez franchise-t használnak, jól ismert márkák lehetővé teszik, hogy saját nevük alatt dolgozzon, megállapodás szerinti díj ellenében.

Bevásárlóközpont kiválasztása

Minden központban van egy kijelölt hely a szigetecskék számára. Az építési szakaszban tervezték őket, és nagy hézagokban helyezkednek el. szabad hely... A szigetek számát kezdetben nagyjából számolják, de kisebb változások zajlik.

A forgalom és a célközönség szempontjából a legjobb hely kiválasztásához a központ felépítésétől kezdve érdemes lefoglalni. Így érhető el a kiskereskedelem legnagyobb megtérülése, de a már üzembe helyezett bevásárlóközpontoknak is van miből válogatniuk. A bérbeadó számára kulcsfontosságú kihívást jelent a központ általános kialakításának vagy koncepciójának megőrzése, ami veszélyeztetheti a kreatív üzleti lehetőségeket, ezért alaposan meg kell vizsgálni.

A bevásárlóközpont kiválasztásánál alapvető szempont az átjárhatóság. Mindegyik központ kiszámítja, hogy óránként hányan haladták át a csúcsidőt. A jó hely és az emberek nagy beáramlása alapvető igazságok a sziget sikeréhez.

Nem érdemes csak a népszerűségre hagyatkozni, hiszen a névvel rendelkező központok magas bérleti árakat és kemény együttműködési feltételeket szabhatnak. Éles a verseny a legtöbb bevásárlóközpontban.

A legnépszerűbb központokban a híres márkák szigetei jövedelmezőbbek. Nagyon nehéz velük felvenni a versenyt, hiszen a vásárló egy ismert, reklámozott márkát részesít előnyben. Egy érdekes ötlet nem hozza meg a kívánt hasznot, a kiélezett verseny kioltja a potenciált. A marketinggel és annak trükkjeivel befolyásolhatja az ügyfelek viselkedését. A reklám megköveteli pénzügyi költségek, ezt azonnal figyelembe kell venni, az ügynökségek becslése szerint a promóció költsége 60-70 ezer, de egyedileg számolják.

Szokatlan és meglehetősen népszerű értékesítési pont narancs formájában, italok árusítására.

A telek általános kialakítása nem mindig felel meg az elképzelésnek, mivel a bérbeadó konkrét követelményei élveznek elsőbbséget. Tehát a nagy áramlású bevásárlóközpontok korlátozzák a szerkezet, az anyag magasságát, és gyakran a helyiségbe szervesen beáramló megvilágítást igényelnek.

Szokatlan kereskedelmi sziget

Egyedi tervezésű

Tapasztalat vállalkozói tevékenység sokakat késztet arra, hogy egyszerűbb, kevésbé népszerű, de egyben hűségesebb bevásárlóközpontokkal is kezdjenek vállalkozást. Így a bérleti díj jóval alacsonyabb lesz, a szigetválasztás pedig a férőhelyek miatt könnyebben megoldható. Itt kulcsszerepet játszik a képzelet a választék, a helyszín, a design és a dekoráció kiválasztásában. A verseny sokkal könnyebben teremthető, a vásárló számára az eredetiség és az érdeklődési képesség a fő szempont.

Termék kiválasztása

A szigeteken történő kiskereskedelemnek 3 fő iránya van:

1. Termékek értékesítése;
2. Nem élelmiszeripari termékek;
3. Szolgáltatás.

Az élelmiszerekre mindig van kereslet, az ország helyzetétől függetlenül. A bevásárlóközpont minden látogatója érdekes italokat, ételeket szeretne megkóstolni, és ez a tényező jól használható üzletépítéshez. A választék a fontos, lehet standard vagy eredeti.

Anélkül, hogy az árukkal bajlódna, árulhat italt, pattogatott kukoricát, vattacukrot stb. A vásárlók mindig egy ilyen sziget közelében lesznek, de csak a hely megválasztása segít biztosítani a stabil áramlást és a termék iránti érdeklődést. Sikeres kioszkok találhatók mozik, játszóterek stb. közelében. Jobb, ha emberek tömege várakozik a közelben. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy mindenki pontosan tudja, hogy 50 m után ugyanazzal a kioszkkal találkozik, és ott alacsonyabb lehet az ár.

Szokatlan és érdekes ötlet mindig csábítja a látogatókat, sokan szeretnének kipróbálni valamit, ami nem tartozik a hétköznapi szigetek választékába. Így alakul ki az egyéni ügyfélkör, majd lehetővé teszi a márka fejlesztését és más, már felismerhető nevű bevásárlóközpontok kioszkok létrehozását.

Nem élelmiszertermékek - a választék itt igazán hatalmas, a gyönyörű cuccoktól a hasznos eszközökig. A kérdésben a fő dolog az, hogy a megcélzott vásárlóra koncentráljunk. Valószínűleg a plázában van egy rajongói bolt bizonyos játékoknak, autóknak stb. A csúcstechnológiás technológiák, például a quadcopterek népszerűek. A választékot a közönséghez igazítva folyamatosan nagy bevételt lehet elérni.

A szolgáltatásokkal rendelkező kioszk funkcionalitása nagyon korlátozott. A legtöbb szolgáltatás magánéletet vagy extra helyet igényel. Vannak olyanok is, amelyeket aktívan használnak, például körömművészet, zsinórozás, jelmezfotók stb.

Standard manikűr sziget

A termék típusa mellett a minősége is fontos szerepet játszik. Az igényes vásárlókra vagy a fogyasztási cikkekre kell összpontosítania. A közönséges, olcsó áruk keresettek a szegény vásárlók körében, akik nem akarnak túlfizetni, de a profit csak az eladott áruk mennyiségétől függ.

Az exkluzív, jó minőségű termékek az igényes vásárlók kiváltságai, de nincs belőlük olyan sok. 1 termék bevétele jó lehet, de a vásárlás gyakorisága alacsony. Ezzel szemben vevőkör formálódik, fokozatosan növekszik az exkluzív rendszeres vásárlóinak száma.

Designer pólók Provokáció

Korábban rendkívül nehéz volt sikeres ruhaszigetet találni. A Provocation márka fényes kirakatainak bevezetése nem kevésbé fényes pólókkal megváltoztatta a helyzetet. A sziget és a pólók kissé agresszív kialakítása vonzza a fiatalabb generációt. Így mára az üzletek száma meghaladta a 100-at – ez mind a franchise-átvevő eredménye.

Kezdetben körülbelül 550 ezer rubelt kell befektetni, és a becsült nyereség 3,57 millió rubel.

Koktélok Tea Vicces pont

Az élelmiszermárkák hihetetlenül sikeresek, különösen a sétálóutcákon. A standon buborékpólót árulnak. A tea szokatlan kombinációját tartalmazza, tejet, szirupot és kocsonyás golyókat adunk hozzá. Az ötlet eredetisége, felismerhető márka és minimális befektetés egész felfordulást váltott ki a márka körül.

Előnyök:

1. Kis hely, kb 4 m2;
2. A jogdíj csak 4%, csak a második munkaévért kell fizetni;
3. Befektetések 800 ezer rubel;
4. A kioszk kialakítását a legnépszerűbb bérbeadókkal egyeztetjük, és nem okoz gondot az elhelyezéssel.

Autodevice

Az Autodevice a legsikeresebb megoldás, mivel a sziget sokoldalú kiegészítőket és eszközöket kínál az autóhoz. Tehát a választék radarokból, felvevőkből, navigátorokból stb. Az autó ilyen apró alkatrészeit gyakran elfelejti az autós. Amikor egy pillantás egy ilyen kioszkra esik, az ember automatikusan eszébe jut, hogy régóta akarta ezt.

Kényelmes az Autodevice franchise-ként való használata a szimbolikusság miatt egyösszegű fizetés 39 ezer rubel, és nincs jogdíj. A kezdéshez 900 ezer rubelre van szüksége, a várható nyereség 2,1 millió rubel.

A tapasztalt vállalkozók az üzletfejlesztés minden tényezőjét figyelembe veszik. Mielőtt elkezdené, szüksége van:

• A kiadó hely meghatározása. A könnyű kiút nem mindig a legjobb. Több lehetséges bevásárlóközpont körülményeit és elhelyezkedését kell kideríteni, majd összehasonlítások alapján meghatározni a legjobbat;
• Figyelembe kell venni a központ fókuszát, vannak ruházati központok, étteremkomplexumok stb. Ne ragaszkodjon a szabványos keretekhez. Az élelmiszerboltok szigete jól fog menni a ruhacentrumban, az éttermekben pedig exkluzív nem élelmiszeripari termékek(például egy ékszersarok);
• A kezdeti szakaszban szigorú ellenőrzést kell végezni: az eladók számára vegye figyelembe a népszerű és haszontalan árukat, elemezze a sikeres marketinglépéseket;
• A sziget kialakításának bizalmat kell ébresztenie, mivel az anyagok és a kivitelezés minőségét előre egyeztetik a kivitelezővel. Kössön szerződést egy szerkezet gyártására, amely tartalmazza az összes szükségeset specifikációkés a megrendelés kézbesítésének időpontja.

Próbálja ki ingyenesen az EKAM platform összes funkcióját

Adatvédelmi megállapodás

és a személyes adatok feldolgozása

1. Általános rendelkezések

1.1. A személyes adatok bizalmas kezeléséről és kezeléséről szóló jelen megállapodás (a továbbiakban: Megállapodás) szabadon elfogadott és saját szabad akaratából vonatkozik minden olyan információra, amelyet az LLC "Inseils Rus" és/vagy leányvállalatai, beleértve a társasághoz tartozó összes személyt ugyanaz a csoport az LLC "Insails Rus"-val (beleértve az LLC "EKAM szolgáltatást" is) információkat kaphat a Felhasználóról az LLC "Insails Rus" (a továbbiakban: mint a Szolgáltatások), valamint az Insales Rus LLC által a Felhasználóval kötött megállapodások és szerződések végrehajtásának menete. A Felhasználónak a Megállapodáshoz való hozzájárulása, amelyet a felsorolt ​​személyek valamelyikével fennálló kapcsolata keretében adott ki, minden más felsorolt ​​személyre vonatkozik.

1.2 A Szolgáltatások használata azt jelenti, hogy a Felhasználó elfogadja a jelen Szerződést és az abban meghatározott feltételeket; a jelen feltételekkel való egyet nem értés esetén a Felhasználó köteles tartózkodni a Szolgáltatások igénybevételétől.

"Eladások"- Korlátolt Felelősségű Társaság "Inseils Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, bejegyzett cím: 125319, Moszkva, Akademika Ilyushin u., 4, 1. épület, 11. iroda) kéz, és

"Felhasználó" -

vagy Egyedi cselekvőképes és az Orosz Föderáció jogszabályaival összhangban a polgári kapcsolatok résztvevőjeként elismert;

vagy entitás annak az államnak a jogszabályai szerint nyilvántartásba vették, amelyben az ilyen személy belföldi illetőségű;

vagy egyéni vállalkozó annak az államnak a jogszabályai szerint nyilvántartásba vették, amelyben az ilyen személy belföldi illetőségű;

amely elfogadta a jelen Szerződés feltételeit.

1.4 A jelen Szerződés alkalmazásában a Felek megállapították, hogy bizalmas információnak minősül bármilyen jellegű (termelési, műszaki, gazdasági, szervezeti és egyéb) információ, beleértve a szellemi tevékenység eredményeit, valamint a szakmai tevékenység végzésének módjaira vonatkozó információkat. tevékenységek (beleértve, de nem kizárólagosan: információkat a termékekről, munkákról és szolgáltatásokról; információkat a technológiákról és kutatási munkákról; információkat a műszaki rendszerekés hardver, beleértve a szoftverelemeket; üzleti előrejelzések és információk a várható vásárlásokról; konkrét partnerek és potenciális partnerek követelményei és specifikációi; a szellemi tulajdonhoz kapcsolódó információk, valamint a fentiek mindegyikéhez kapcsolódó tervek és technológiák), amelyeket az egyik fél írásban és/vagy elektronikus formában közöl a másikkal, és amelyet a Fél egyértelműen bizalmas információként jelölt meg.

1.5. A jelen Megállapodás célja a Felek által a tárgyalások, szerződéskötés és kötelezettségek teljesítése, valamint minden egyéb interakció (ideértve, de nem kizárólagosan a konzultációt, az információ kérését és szolgáltatását, valamint egyéb tevékenységet) során kicserélni kívánt bizalmas információk védelme. megrendelések).

2. A Felek kötelezettségei

2.1. A Felek megállapodnak abban, hogy minden bizalmas információt, amelyet az egyik Fél a másik féltől kapott a Felek közötti interakció során, titokban tartanak, ezeket az információkat a Felek előzetes írásbeli engedélye nélkül nem teszik közzé, nem teszik közzé, nem teszik közzé vagy más módon nem adják át harmadik félnek. másik Fél, kivéve a mindenkor hatályos jogszabályokban meghatározott eseteket, amikor az információszolgáltatás a Felek felelőssége.

2.2 Mindegyik Fél megtesz minden szükséges intézkedést a bizalmas információk védelme érdekében, legalább ugyanazon intézkedések alkalmazásával, amelyeket a Fél saját bizalmas információi védelmére alkalmaz. A bizalmas információkhoz csak a Felek azon alkalmazottai férhetnek hozzá, akiknek erre ésszerűen szükségük van a jelen Szerződés végrehajtásához szükséges hivatalos feladataik ellátásához.

2.3 A bizalmas információk titokban tartásának kötelezettsége a jelen Szerződés, a számítógépi programokra vonatkozó 2016.12.01-i licencszerződés, a számítógépi programokra vonatkozó licencszerződéshez való csatlakozási szerződés, az ügynöki és egyéb szerződések időtartama alatt, valamint öt évig érvényes. cselekményeik megszűnését követően, ha a Felek külön nem állapodnak meg.

a) ha a közölt információ az egyik fél kötelezettségeinek megsértése nélkül vált nyilvánosan hozzáférhetővé;

b) ha a közölt információ saját kutatása, szisztematikus megfigyelése vagy a másik féltől kapott bizalmas információ felhasználása nélkül végzett egyéb tevékenysége eredményeként vált a Fél tudomására;

c) ha a közölt információt jogszerűen szerezték meg harmadik féltől anélkül, hogy köteles lenne titokban tartani mindaddig, amíg azt valamelyik fél át nem adja;

d) ha a tájékoztatás hatóság írásbeli kérésére történik, egyébként kormányzati szerv, vagy önkormányzati szerv feladataik ellátása érdekében, és annak e szervek felé történő közlése a Párt számára kötelező. Ebben az esetben a Fél köteles haladéktalanul értesíteni a másik Felet a beérkezett megkeresésről;

e) ha az információt annak a Félnek a beleegyezésével adják át harmadik személynek, akiről az információt továbbítják.

2.5 Az Insales a Felhasználó által megadott adatok pontosságát nem ellenőrzi, cselekvőképességét nem tudja felmérni.

2.6 Azok az információk, amelyeket a Felhasználó a Szolgáltatásokra való regisztráció során az Insails részére megad, nem személyes adat, amint azt a Szövetségi törvény RF No. 152-ФЗ 2006. július 27-én. "A személyes adatokról".

2.7 Az Insales fenntartja a jogot a jelen Szerződés módosítására. Ha módosításokat hajt végre az aktuális kiadásban, az utolsó frissítés dátuma jelenik meg. Eltérő rendelkezés hiányában a Szerződés új változata a közzététel pillanatától lép hatályba. új kiadás megállapodások.

2.8. A jelen Szerződés elfogadásával a Felhasználó tudomásul veszi és elfogadja, hogy az Inseils személyre szabott üzeneteket és információkat küldhet a Felhasználónak (beleértve, de nem kizárólagosan) a Szolgáltatások minőségének javítása, új termékek fejlesztése, személyes ajánlatok létrehozása és küldése érdekében. Felhasználó, a Felhasználó tájékoztatása a Díjcsomagok változásairól és frissítéseiről, a Szolgáltatásokhoz kapcsolódó marketing anyagok megküldése a Felhasználó részére, a Szolgáltatások és Felhasználók védelme és egyéb célokra.

A felhasználónak jogában áll megtagadni a fenti információk átvételét az Inseils - e-mail címére küldött írásbeli értesítéssel.

2.9 A Felhasználó a jelen Szerződés elfogadásával tudomásul veszi és elfogadja, hogy az Inseils-szolgáltatások cookie-kat, számlálókat, egyéb technológiákat használhatnak a Szolgáltatások általános vagy konkrét funkciói teljesítésének biztosítására, és a Felhasználónak nem áll fenn semmilyen követelése az Inseils-lel szemben. tekintettel.

2.10 A felhasználó tudatában van annak, hogy az általa az internetes oldalak látogatására használt berendezések és szoftverek funkcióval rendelkezhetnek a cookie-kkal végzett műveletek tiltására (bármely webhelyre vagy bizonyos oldalakra), valamint a korábban kapott cookie-k törlésére.

Az Insails jogosult megállapítani, hogy egy bizonyos Szolgáltatás nyújtása csak akkor lehetséges, ha a Felhasználó engedélyezi a cookie-k elfogadását és fogadását.

2.11 A Felhasználó kizárólagos felelősséggel tartozik az általa a fiókhoz való hozzáféréshez választott módok biztonságáért, és önállóan gondoskodik azok bizalmas kezeléséről is. A Felhasználó kizárólagos felelősséggel tartozik a Felhasználó fiókja alatt a Szolgáltatásokon belüli vagy azok igénybevételével kapcsolatos minden cselekedetért (valamint azok következményeiért), ideértve az adatokat a Felhasználó által a Felhasználó fiókjához való hozzáférés érdekében harmadik félnek történő önkéntes átadás eseteit is (beleértve a szerződéses feltételeket is). vagy megállapodások)... Ebben az esetben úgy kell tekinteni, hogy a Felhasználó fiókja alatt a Szolgáltatásokon belül vagy annak igénybevétele során minden tevékenységet a Felhasználó maga hajtott végre, kivéve azokat az eseteket, amikor a Felhasználó értesítette az Inseils-t a Felhasználó fiókja használatával a Szolgáltatásokhoz való jogosulatlan hozzáférésről és/vagy fiókhozzáférési eszközei titkosságának megsértése (sértés gyanúja).

2.12 A Felhasználó köteles haladéktalanul értesíteni az Insails-t minden olyan esetről, ha a Felhasználó fiókja segítségével a Szolgáltatásokhoz illetéktelenül (a Felhasználó által nem engedélyezett) hozzáfér, és/vagy a hozzáférési módok bizalmas kezelését megsérti (sértés gyanúja). fiókot. Biztonsági okokból a Felhasználó köteles önállóan biztonságos leállítást végrehajtani a fiókjában a Szolgáltatásokkal végzett munka minden egyes munkamenete végén. Az Insales nem vállal felelősséget az adatok esetleges elvesztéséért vagy károsodásáért, valamint bármely egyéb olyan következményért, amely a Szerződés jelen részének rendelkezéseinek Felhasználó általi megsértése miatt következhet be.

3. A felek felelőssége

3.1. Az a Fél, amely megszegte a Szerződésben meghatározott, a Szerződés alapján átadott bizalmas információk védelmével kapcsolatos kötelezettségeit, köteles az érintett fél kérelmére megtéríteni a Szerződés feltételeinek ilyen megsértésével okozott valós kárt. az Orosz Föderáció hatályos jogszabályainak megfelelően.

3.2 A kár megtérítése nem szünteti meg a jogsértő félnek a Szerződésben vállalt kötelezettségeinek megfelelő teljesítésére vonatkozó kötelezettségeit.

4.Egyéb rendelkezések

4.1. A jelen Szerződés értelmében minden értesítést, megkeresést, követelményt és egyéb levelezést, beleértve a bizalmas információkat tartalmazókat is, írásban kell megtenni, és személyesen vagy futárral kell kézbesíteni, vagy e-mailben kell elküldeni a licencszerződésben meghatározott címekre. a 2016. 01. 12-i számítógépi programokat, a számítógépi programok licencszerződéséhez való csatlakozási megállapodást és a jelen Szerződésben vagy egyéb, a Fél által írásban megjelölt címet.

4.2 Ha a jelen Szerződés egy vagy több rendelkezése (feltétele) érvénytelen vagy azzá válik, ez nem szolgálhat okként más rendelkezések (feltételek) megszűnésére.

4.3 A jelen Megállapodásra, valamint a Felhasználó és az Eladások közötti, a Szerződés alkalmazásával összefüggésben felmerülő kapcsolatra az Orosz Föderáció jogát kell alkalmazni.

4.3 A jelen Szerződéssel kapcsolatos minden javaslatot vagy kérdést a Felhasználónak jogában áll elküldeni az Inseils Felhasználói Támogatási Szolgálatnak vagy a következő postacímre: 107078, Moszkva, st. Novoryazanskaya, 18, str. 11-12 Business center "Stendhal" LLC "Inseils Rus".

Megjelenés időpontja: 2016.12.01

Teljes név oroszul:

"Insales Rus" Korlátolt Felelősségű Társaság

Rövidített név oroszul:

LLC "Insales Rus"

Név angolul:

InSales Rus Korlátolt Felelősségű Társaság (InSales Rus LLC)

Legális cím:

125319, Moszkva, st. Iljusin akadémikus, 4, 1. épület, 11. iroda

Levelezési cím:

107078, Moszkva, st. Novoryazanskaya, 18., 11-12. o., Kr.e. "Stendhal"

INN: 7714843760 Ellenőrzőpont: 771401001

Banki adatok:

A mai versenykörnyezetben az áruk eladói olyan új lehetőségeket keresnek, amelyekkel árut értékesíthetnek legnagyobb sikere... Egy bevásárlóközpontban lévő sziget a legkevesebb befektetést igényli. Ez egy kis pont a potenciális vásárlók számára négy oldalról.

Ez a link hasznos lesz azoknak, akik úgy döntöttek, hogy megnyitják saját szigetüket. Készítéskor bolti berendezés figyelembe veszik a bevásárlóközpont követelményeit és az árusított áruk jellemzőit.

Előnyök és hátrányok

A kereskedelmi szigetek területe kicsi, ritkán haladja meg a 10 m²-t. Ennek megvannak az előnyei:

1. A kompaktság lehetővé teszi a bérleti díj megtakarítását.
2. Egy ilyen szigeten sokféle terméket árulhat az élelmiszerektől az elektronikai cikkekig. A szigetek különféle szolgáltatások nyújtására is használhatók.
3. A nagy forgalmú területeken kis kereskedelmi sziget is elhelyezhető.
4. A kereskedelmi berendezések könnyen összeszerelhetők és szükség esetén szétszedhetők és új helyre szállíthatók.

De a konnektor kis méretének megvannak a maga hátrányai is. Ide tartozik a próbafülke kialakításának lehetetlensége és a tárolóhelyek hiánya.

Termék kiválasztása

Annak eldöntésekor, hogy melyik termékkel a legjobb kereskedni a szigeten, fel kell mérni annak elhelyezkedését.

Ha az üzlete olyan részleg közelében található, ahol nagy Háztartási gépek, akkor a vásárlók érdeklődhetnek egy olcsó termék iránt, amelyet anélkül is megvásárolhatnak, hogy különösebben gondolkodnának a vásárláson.

Ezen a helyen is népszerű lesz egy tálca teával és kávéval. A sétálóövezetben koktélminibárok, sátrak szokatlan édességekkel és kivezetésekízletes harapnivalót kínálva útközben.

A sziget jó hely lehet smink és egyéb szépségápolási termékek értékesítésére. Ilyen helyeken jól fogynak az akkumulátorok, a fejhallgatók és a telefonokhoz való különféle kiegészítők.

A szigetek sikeresek a bevásárlóközpontokban, ahol ajándékcsomagolási szolgáltatásokat nyújtanak, valamint lufikat és egyéb ünnepi kellékeket árulnak.

Egy vállalkozás sikere több tényezőtől is függ. Ha nyitott egy szigetet, akkor folyamatosan figyelemmel kell kísérnie az eladásokat. A lassú pozíciókat módosítani kell, mivel a kis kijelzőtér nem teszi lehetővé nagyszámú áru megjelenítését.

A célközönség megcélzása lehetővé teszi, hogy minimális befektetéssel nagyon gyorsan megszerezze az első nyereséget.