* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

Ha ötletet keres saját vállalkozás elindításához, akkor érdemes odafigyelnie a bútorok értékesítésére. Sok vállalkozó nem fontolgatja ezt a lehetőséget, mivel a bútorirányt túl költségesnek, összetettnek, hosszú távú megtérülésnek, és ami a legfontosabb, rendkívül versenyképesnek tartja. A gyakorlatban azonban a helyzet pont az ellenkezője.

Orosz bútorpiac

A kedvezőtlen gazdasági környezet ellenére Háztartási bolt a bútorok (elsősorban kárpitozott) folyamatosan növekszik. Az elmúlt négy évben éves növekedési üteme átlagosan 5% volt. Bár szó szerint tíz-tizenöt évvel ezelőtt a helyzet egészen más volt. Aztán új bútort csak a régi meghibásodása után vásároltak. Most honfitársaink új kanapét vagy széket keresnek, mert a meglévő bútorok kimentek a divatból, vagy kimentek a divatból. A bútorszegmensben a kedvező trendek két fő okra vezethetők vissza: a lakosság növekvő jólétének és a nemzetközi bútoripari cégek jelenlétének.

A kutatók szerint az import bútorok részesedése az orosz piacon évente 45%-kal növekszik. A növekedést alkatrészellátással érik el, mivel a kész bútorok behozatala túl drága. A logisztikai költségek közvetlenül befolyásolják az előállítás költségeit, és ennek következtében a piaci értékét is. Ugyanakkor a hazai termelők sem érzik magukat hátrányos helyzetben. Van egy nagy szám orosz cégek akinek a bútorait használják nagy keresletben egy bizonyos árkategóriában (főleg alacsony és közepes árkategóriában). Ha ismét az 1990-es évekhez fordulunk, akkor a helyzet pont az ellenkezője volt. A vasfüggöny levétele után a hazai piacot ellepték a külföldi gyártású termékek. Furcsa módon az 1998-as gazdasági válság segített az orosz bútorgyártó cégeknek, amikor a fogyasztók egyszerűen nem engedhették meg maguknak, hogy külföldi bútorokat vásároljanak, és az olcsóbb orosz bútorokat részesítették előnyben.

A pontosan tíz évvel később bekövetkezett második gazdasági válság ismét a hazai cégek kezére játszott, amelyek nemcsak a megfizethető árak és a jó termékminőség legjobb kombinációját tudták kínálni vásárlóiknak, hanem egységes szolgáltatási színvonalat és nem kevésbé fontos, sétatávolságra a bútorboltoktól .

Most az országban kialakult gazdasági helyzet közel áll a 2008-as állapothoz. A bútorgyártók és -eladók már most azt észlelik, hogy a drága termékek iránti kereslet meredeken csökken, és megnőtt az érdeklődés a házi készítésű bútorok iránt. Másrészt továbbra is építőipari fellendülés van, ami jelentősen megnöveli a bútorok iránti keresletet. Ezért a szakértők azt tanácsolják a piacra lépő vállalkozóknak, hogy elsősorban a hazai gyártókra támaszkodjanak, miközben bevált védjegyek, jó minőség (design sallang nélkül is) és megfizethető árak.

Bútorüzletek formátumai

Keressen akár
200 000 dörzsölje. egy hónap, jó szórakozást!

2020-as trend. Intelligens szórakoztató üzlet. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.

Először is el kell döntenie a jövőbeli üzlet formátumát. Az ilyenek osztályozása kivezetések elég feltételes. Ennek ellenére a következő formátumok különböztethetők meg keretein belül:

Standard bútorbolt. Szortimentje átlagosan 200-250 árucikkből áll, területe 300-1000 négyzetméter. méter. A benne bemutatott bútortermékek minden nagyobb termékcsoportot lefednek (hálószoba, konyha, dolgozószoba bútorok, kárpitozott bútorok, irodabútorok).

Bemutatóterem. Ez az üzletformátum alkalmas drága, exkluzív bútorokhoz, amelyeket gyakran rendelésre készítenek vagy szállítanak. Egy ilyen csarnokban minden kereskedési pozíciót általában öt vagy hat különböző változatban mutatnak be.

Bútor hipermarket. Egy ilyen üzlet területe 1 négyzetméter. km, és a kínálatban több mint 1000 kereskedelmi cikk található. Itt található a legszélesebb bútorválaszték (általában a középső árkategóriában): előszoba, fal, irodabútor, konyhabútor, hálószoba stb.

Különleges bolt. Az ilyen típusú üzletekben egy meghatározott termékcsoport bútorait árulják (általában készletben): iroda, hálószoba, kárpitozott, konyha stb.

A választott bútorüzlet formátuma attól függ induló tőkeés jellemzői regionális piac. Mérje fel a verseny szintjét a városban, azonosítsa a közvetlen és közvetett versenytársakat, különös figyelmet fordítva a legnagyobb üzletláncokra. A közepes árkategóriájú szegmenst tartják a legjövedelmezőbbnek, de itt az egyes üzletek életét jelentősen megnehezítik a bútorkiskereskedelem olyan „szörnyei”, mint az Ikea, Hoff stb. Ebben a cikkben nem tekintünk bútorhipermarketnek, mivel nagy beruházások szükségesek. kötelesek megszervezni egy ilyen vállalkozást. Ebben a szegmensben vannak nemzetközi és szövetségi láncok. Egy kiállítóterem nem a legjobb megoldás a közelgő gazdasági válsággal szemben. A szobabérlés költsége túl magas lehet viszonylag kis választék és jelentős bútorárak mellett. A szabványos formátumban többnyire regionális hálózatok képviseltetik magukat, bár a szövetségi szereplők fokozatosan kezdik elnyomni őket. Egy magasan szakosodott üzletnek is vannak hátrányai, ha üzletnek tekintjük, de ezek kiegyenlíthetők a rést megtalálva és a választék megfelelő kialakításával.

Egészen a közelmúltig a kárpitozott bútorok tették ki az orosz bútorpiac nagy részét. Mára azonban a helyzet jelentősen megváltozott. Amint azt maguk a gyártók és az eladók is megjegyzik, az otthoni szegmensben növekszik a hálószoba- és gyerekbútorok, állóágyak, nappali bútorok aránya a kárpitozott bútorok szegmensének csökkenése miatt. Ennek oka honfitársaink életmódjában bekövetkezett változások. Ha korábban a bútorok inkább esztétikai jellegűek voltak, és belső dekorációként szolgáltak, most a fogyasztó az egyszerűséget és a funkcionalitást részesíti előnyben. Az irodai szegmensben és a HoReCa-ban (éttermi és szállodai irány) viszont egyre keresettebbek a kárpitozott bútorok: egyre inkább elköltik az idejüket. Szabadidő az otthonon kívül rendre nő azoknak a létesítményeknek a száma, ahol az ember pihenhet és jól érezheti magát.

Üzleti tervet készítünk egy bútorüzlet számára

Miután kiválasztotta leendő üzlete formátumát, marketingkutatást kell végeznie, meghatározva a piaci kapacitást és a célközönséget. A bútorpiac kapacitásának meghatározásakor vegye figyelembe, hogy a szegmensben a forgalom összemérhető a forgalommal építőanyagok. 300 milliárd rubelre becsülik (2013-as adatok). A regionális piac méretének ismeretében képes lesz meghatározni a verseny szintjét régiójában.

A következő lépés annak meghatározása, hogy mennyi pénzbe kerül egy bútorbolt megnyitásához. A fő kiadások közé tartozik az üzlethelyiség javítása, a világítás, valamint a táblák gyártása. Az általános költségvetésben ez a kiadási tétel legfeljebb 45%. Az, hogy mennyi pénzre van szüksége, a helyiség elhelyezkedésétől, területétől, állapotától, a kiválasztott építőanyagoktól, az üzlet kialakításától stb. függ. A következő jelentős kiadási tétel a készlet. Részesedését a teljes költségvetésben szintén 40-45%-ra becsülik. A költségek összege az árkategóriától, a termékcsoportok számától és az egyes csoportokon belüli pozícióktól függ. A költségvetés többi része (15-20%) az működő tőke, ahol két hónap bérleti díját, valamint alkalmazottai havi béralapját állapítják meg.

Egy kis speciális bútorüzlet megnyitásához 3 millió rubelre lesz szüksége. Egy ilyen projekt megtérülési idejét a szakértők legalább két évre becsülik.

Dokumentumok bútorüzlet nyitásához

Bútorüzlet megnyitásához először ki kell választania a vállalkozás megfelelő szervezeti és jogi formáját. saját üzlet. Úgy hívják jogi státusz tantárgy gazdasági aktivitásés az ingatlan használatának módját választják. A kisvállalkozások számára az olyan tulajdoni formák a legalkalmasabbak, mint az IP és az LLC. Nem foglalkozunk egyik vagy másik forma előnyeivel és hátrányaival. Maradjunk annyiban, hogy egy kis bútorüzlet számára teljesen elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálni az INFS-ben. Ebben az esetben Önnek kell kiválasztania az adózási formát. Ezenkívül kérjük, vegye figyelembe, hogy tevékenységének elvégzéséhez választania kell OKVED kódok. Lehet több is, de a fő csak egy! Az általunk fontolóra vett tevékenységek a következő kódokat tartalmazzák:

52.12 - Egyéb kiskereskedelem nem szaküzletekben;

52.44 - Kiskereskedelem bútorok és háztartási cikkek;

52.44.1 - Bútor-kiskereskedelem;

52.48.1 - Irodabútorok, irodai berendezések szakosodott kiskereskedelme;

52.48.11 - Irodabútorok kiskereskedelme.

Az OKVED kódok kiválasztásakor ne csak azokat a tevékenységeket vegye figyelembe, amelyeket közvetlenül a munkája elején szeretne végezni, hanem azokat is, amelyek a jövőben relevánsak lehetnek az Ön számára. Ezek lehetnek például a következők:

36.11 - Székek és egyéb ülőbútorok gyártása;

36.12 - Bútorok gyártása irodai és kereskedelmi vállalkozások számára;

36.13 - Konyhabútor gyártás;

36.14 - Egyéb bútorgyártás;

51.15 - Ügynöki tevékenység bútorok, háztartási cikkek, vasáruk, kések és egyéb fémtermékek nagykereskedelmében;

51.15.1 - Ügynöki tevékenység háztartási bútorok nagykereskedelmében;

51.47.1 - Nagyker háztartási bútorok, padlóburkolatok és egyéb nem elektromos készülékek;

51.47.11 - Háztartási bútor nagykereskedelme;

51.64.3 - Irodabútor nagykereskedelme.

Ha néhány kód hiányzik ebből a listából, az később nehézségeket okozhat a tevékenységi kör kiterjesztésében. Módosítania kell a regisztrációs dokumentumokat, ami további kényelmetlenséggel és időveszteséggel jár.

A regisztrációs hatósághoz (a megnyitott IP helyén található INFS) benyújtott dokumentumok listája a következőket tartalmazza: állami regisztráció Egyedi egyéni vállalkozóként a P21001 formanyomtatványon az egyéni vállalkozó bejegyzésére vonatkozó állami illeték megfizetésének bizonylatát, az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelmet a 26.2-1 számú formanyomtatványon (nem kötelező), a kérelmező másolati példányát útlevél. A regisztrációhoz szükséges dokumentumokat személyesen és meghatalmazott útján is be lehet nyújtani. Ezen kívül mindent elküldhet Szükséges dokumentumok az „Elektronikus szolgáltatások” szolgáltatáson keresztül vagy postai úton értékes levél az összes csatolt dokumentum leírásával. Ha minden dokumentum megfelel a követelményeknek, akkor a benyújtásuk után öt nappal megkapja az egyéni vállalkozó bejegyzésére vonatkozó dokumentumokat.

Ezenkívül számos dokumentumot kell elkészítenie az ilyen üzleti tevékenységek folytatásához:

a Rospotrebnadzor alkalmazottainak engedélye az elhelyezéshez (ez a dokumentum jogot biztosít a létesítmény működésének megkezdésére);

gyártási és egészségügyi ellenőrzési program (a bútorüzlet megnyitása csak akkor lehetséges, ha rendelkezésre áll ez a dokumentum, amelynek célja az egészségügyi szabályok és normák vállalati végrehajtásának optimalizálása);

a Rospotrebnadzor alkalmazottai által meghatározott időszakra kiadott egészségügyi és járványügyi következtetés megállapítja, hogy a létesítmény helyiségei megfelelnek-e az ilyen típusú vállalkozásokra vonatkozó jelenlegi normáknak és szabályoknak;

megállapodások a szilárd háztartási hulladék és egyéb szemét kivitelének végrehajtásáról;

szerződések készítése deratizálási, fertőtlenítési, fertőtlenítési munkák elvégzésére, amelyek magukban foglalják a kórokozók, rágcsálók, rovarok irtására irányuló egészségügyi munkák elvégzését;

szabályozási jellegű bútorüzlet dokumentációja;

munkaruházat mosására vonatkozó mosodai és vegytisztítási szolgáltatásra vonatkozó szerződés teljesítése;

járművek fertőtlenítési munkáira vonatkozó szerződés végrehajtása;

szerződés a szellőző- és légkondicionáló rendszerek rendszeres fertőtlenítésére és tisztítására;

hatósági szerződés a fénycsövek (higanytartalmú) ártalmatlanítására.

A régiótól és a vállalkozás sajátosságaitól függően más dokumentációra is szükség lehet a bútorüzlet megnyitásához.

Bútor üzlethelyiség

Még a regisztrációs okmányok regisztrációjakor kezdjen el szobát keresni egy üzlet számára. Az első sorban kell elhelyezni, és semmi esetre sem a házak közötti udvarokban. Ami a területet illeti, akkor a választás nem olyan fontos. A jó és minőségi bútorokért az emberek készek átmenni a város másik végébe. És mindenesetre szükségük lesz a megvásárolt bútorok házhoz szállítására, még akkor is, ha az üzlet ugyanazon a területen található, ahol élnek. A megfelelő helyiségek ellenőrzésekor vegye figyelembe a törvény által meghatározott követelményeket és szabványokat. Így az iparcikk üzletek elhelyezhetők lakó-, középületekben vagy családi épületekben, bevásárlóközpontokban, komplexumokban. Ha az üzlet lakóépületben található, akkor fel kell szerelni a lakólakásoktól elkülönített helyiségek bejáratát. A helyiségek területi és magassági normái nem szabályozottak, ugyanakkor a 2,5-2,7 m-nél kisebb belmagasságú helyiségek használata nem javasolt, kivéve a háztartási helyiségeket.

Kész ötletek vállalkozása számára

Ha a földszinten talál egy helyiséget, vegye figyelembe, hogy a normák szerint megengedett az üzletek természetes megvilágítás nélküli helyiségekben való elhelyezése, de a SanPiN 2.2.1. / 2.1.1.1278-03 „Higiénés követelmények lakó- és középületek természetes, mesterséges és kombinált világítása ”(az Orosz Föderáció Állami Egészségügyi Főorvosa által 2003. április 6-án jóváhagyva), ahol a 2. számú táblázat a természetes, mesterséges és kombinált világítás normalizált mutatóit mutatja, attól függően, hogy a helyiség rendeltetése. Így például bútorpadló kereskedéséhez és sportboltok a mesterséges megvilágítás minimális szintje 200 lux.

A helyiségek megtalálása és a bérleti szerződés megkötése után be kell szerezni a tűzvizsgálat és az egészségügyi felügyelet következtetéseit. Az egészségügyi és járványügyi szolgálat megkötésének megléte a fő feltétele annak, hogy a helyi hatóságok engedélyt kapjanak az üzlet üzemeltetésére. végrehajtó hatalom. A tűzbiztonsági bizonyítvány megszerzéséhez a vállalkozónak tűzvédelmi rendszereket kell telepítenie az üzletben, gondoskodnia kell megfelelő számú tűzoltó készülékről, valamint vészkijáratról.

Egy hétköznapi bútorüzlet nem igényel semmilyen tervezési sallangot. Elég egy friss javítás és a tisztaság fenntartása a kereskedési térben. A bútorüzletek további előnye, hogy nincs szükség további vásárlásra bolti berendezés. Elég lesz egy pult az eladónak és pénztárgép. Ez utóbbit egyébként regisztrálni kell. Ezenkívül, ha azt tervezi, hogy egy táblát akaszt az épület elejére, ahol az üzlete található (és nem teheti meg nélküle), akkor engedélyt kell kérnie a bérbeadótól. Figyelem: az épület homlokzatán elhelyezett, a cég nevét és tevékenységi körét tartalmazó tábla nem reklám, ezért engedély és szerződés nélkül is elhelyezhető. De ha a tábla egy másik címen található, akkor annak elhelyezését meg kell állapodni a felhatalmazott szervvel.

Bolti bútorszállító kiválasztása

Amikor áruszállítókat keres az üzletéhez, vegye figyelembe néhány alapvető követelményt a jövőbeli partnerekkel és az általuk kínált termékekkel szemben. Először is, a vásárolt bútorok jó minőségűek és megfizethető áron legyenek. Ügyeljen az Ön által választott cégről és a munkakörülményekről szóló véleményekre. Az értékelések megtalálhatók az internet különböző webhelyein és fórumain. Vakon bennük bízni persze nem éri meg, hiszen sok rendelésre készült is van köztük (vagyis reklám jellegűek), de a beszállítóról mégis tudnak képet adni. Próbáljon csak megbízható beszállítókkal együttműködni, akik már régóta működnek a piacon. Ne lépjen kapcsolatba új cégekkel, még akkor sem, ha rendkívül jövedelmező munkakörülményeket kínálnak. Az árfolyam-ingadozások és a fogyasztói preferenciák miatt a legjobb, ha hazai gyártású bútorokkal dolgozunk. A beszállítóktól származó árukat továbbértékesítheti vagy megvásárolhatja nagykereskedelmi árak. Ne felejtsen el kérni a szállítótól tanúsítványt az általa képviselt termékekhez.

Ha szaküzletet választ, akkor több beszállítója lesz, mert a korlátozott számú termékcsoport ellenére is változatos választékot kell biztosítania. Természetesen a középső árszegmensben nehéz megtalálni az eredeti bútorokat a tervezéshez és kivitelezéshez. De van egy Orosz gyártók, amelyek kis mennyiségben gyártanak átalakítható bútorokat, valamint különféle dizájner modelleket. Az ilyen bútorok árai valamivel az átlag felettiek, de aki szeretné, akkor felajánlhatja, hogy a katalógusból válassza ki az őt érdeklő opciót és rendelje meg. Egy ilyen szolgáltatásra lesz kereslet, mivel az eredeti és ami a legfontosabb a kompakt bútorok (átalakítható és beépíthető) nagy keresletet mutatnak.

Szánjon időt a bútorok elrendezésének megtervezésére a kereskedési térben. Ügyeljen arra, hogy minden modell jól látható legyen, és az árcédulák bármilyen távolságból olvashatóak legyenek. Első pillantásra ezek apróságok. A bútorok rendetlensége azonban megnehezíti az emberek mozgását az üzletben, és ingerültté teszi őket. Tanulmányok azt mutatják, hogy ha a vásárlók nem találják meg, amit keresnek, a legtöbb esetben azonnal kilépnek az üzletből anélkül, hogy eladói asszisztenstől kérnének segítséget.

bútorbolt munkatársai

Egyébként mivel eladói asszisztensekről beszélünk, ejtsünk néhány szót a bútorüzlet munkatársairól. Vállalkozása sikere és nyeresége közvetlenül ettől függ. Előnyben kell részesíteni azokat, akiknek van tapasztalatuk ezen a területen, de az újonnan érkezőket sem szabad elhanyagolni. Egy kis képzés után, amelyet maga is megtehet, valamint az üzlet választékának alapos tanulmányozása után, sokan közülük semmiképpen sem rosszabbak a tapasztalt eladóknál. Sok bútorlánc teljes vizsgát végez az újonnan felvett alkalmazottaknak, kérdéseket tesz fel nekik a választékról, az adott belső bútorok kiválasztásáról, a gyártás során felhasznált anyagokról, színekről stb. A kis üzleteknek nincs lehetőségük oktatók felvételére, de Ön ellenőrizheti őket. maga az értékesítési tanácsadók munkája, időnként meglátogatva bevásárló szoba. Az eladó fizetése általában a fizetésből és az eladások százalékából áll, amelyek összege a megállapított értékesítési terv végrehajtásától függ. Ez a legjobb lehetőség az alkalmazottak anyagi ösztönzésére.

Egy bútorüzlet költségei és nyeresége

A speciális bútorüzlet megnyitásának teljes költsége 3,5 millió rubel. Ne felejtse el megtervezni a hirdetési költségeket – a nyereség közvetlenül ettől függ. Bútorüzlet népszerűsítésére a nyomtatott sajtó (szakkiadványok), a rádió, a televízió és a kültéri reklámok alkalmasak.

Egy akár 500 ezer lakosú kisváros bútoráruházának bevétele különböző források szerint havi 2,5-3 millió rubel. A bútorüzletágban az eladott termékek átlagos árrése 30-40%, a nettó jövedelmezőséget pedig 7%-ra becsülik a szakértők. Ennek megfelelően 2-2,5 év alatt minden költség megtérülhet.

Széles körben elterjedt az a vélemény, hogy a bútorüzletágra nem vonatkozik olyan tényező, mint a szezonalitás. Valójában ez nem igaz. Az egyes bútorüzletek és kiskereskedelmi láncok értékesítési eredményei szerint az eladások csúcsa a szeptembertől decemberig tartó időszakra esik. Majd a márciustól júniusig tartó időszakban megnőtt a fogyasztói érdeklődés a bútorok iránt. A nyár „holt szezon” mind a bútorszegmens, mind általában a többi üzlet számára.

Ma 1785 ember tanul ebben az üzletben.

30 napon keresztül ez a vállalkozás 187198 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

• Toborzás
• Értékesítési szervezet
• Mennyit lehet keresni

Az utóbbi időben az oroszországi bútorok és bútorgyártás piaca némileg növekedett. Ezt sok tekintetben két körülmény segíti elő - az üzembe helyezett új épületek számának növekedése és az ország lakosságának jövedelmének növekedése. A fő hatást az egyedi megrendelések, vagyis az eredeti szerzői vázlatok szerinti bútorgyártási megrendelések tették ki. A bútorpiac várható éves növekedése a szakértők szerint 8-10%. A bútorpiac fejlődésének fő feltétele az ingatlanpiac növekedése.

Hogyan indítsunk bútorgyártó vállalkozást

Kétféleképpen nyithatja meg saját bútorgyártó vállalkozását:

1. Bútorok gyártása egyedi megrendelések alapján;
2. Soros kiadás.

Ezek a területek élesen különböznek számos fontos paraméterben, nevezetesen a termelés megszervezésének általános megközelítésében, az értékesítési csatornákban, a jövedelmezőségben (a sorozatgyártásban ez nem haladja meg a 15% -ot, az egyedi termelésben pedig - több mint 25%).

Ma már számos bútorgyár kínál azonos kialakítású, de teljesen más minőségű kanapékat, más áron. Ez azért van, mert a válás Orosz termelés a bútorok a nyugati modellek másolásával kezdõdtek. A lényeg az, hogy a tervezés, a prototípusok gyártása és a kereslet önálló kutatása költséges. Ezt csak a prémium szegmensben működő nagyvállalat vagy magasan specializálódott cég engedheti meg magának.

Így a bútorminták másolása egészen a közelmúltig nyereséges üzlet volt. A gyárak nem nagyon akartak eredeti modelleket gyártani, mert a fogyasztó már jól tudta, mit tesznek a tömegekért.

Az utóbbi időben azonban a helyzet némileg megváltozott. A vásárlók egyre inkább nem csak az árra és a minőségre figyelnek – most már a bútortervezés is érdekli őket. Ezért egyre több gyártó kezdi meg saját fejlesztések bevezetését, tervezőirodákat nyitva gyártási telephelyén. Általánosságban elmondható, hogy a design bútorok sorozatgyártása ígéretes üzlet. Kirívó példa erre Olaszország, a bútortervezés szülőhelye. Az olaszok számára a bútorok árát nagyban meghatározza a szerző vagy a márka neve.

Mennyi pénzre van szüksége egy vállalkozás elindításához

A kezdeti beruházás nagysága teljes mértékben a termelés „gyárthatóságától” függ. Minél egyszerűbb a technológia, annál kevesebb pénz szükséges a bútorgyártás megkezdéséhez.

A legolcsóbb módja annak, hogy bútorokat készítsenek lamináltból - mind a szekrény (szekrények, falak), mind a kárpitozott. A vállalkozás megnyitásához (berendezések vásárlása, javítás, bérbeadás) befektetés összege ebben az esetben 2-3 millió rubel lesz.

Vásárolhat felszerelést lízinggel - ez kiváló alternatíva a banki kölcsönökhöz. A lízinghez nem kell fedezet, ami nagyon fontos egy kezdő vállalkozónak, akinek nincs ingatlana a mérlegében. Ezenkívül a lízingdíjak csökkentik az adóalapot.

Forduljon az államhoz segítségért - ma lehetőség van térítésmentes pénzügyi támogatásra az államtól, beleértve a vállalkozás indításához nyújtott támogatást, a kölcsön kamatainak egy részének támogatását, lízingszerződések keretében stb. A régiója támogatási formáival kapcsolatos további információkért forduljon a helyi önkormányzathoz, vagy az illetékes minisztériumok honlapjain.

Milyen berendezést válasszunk a kárpitozott bútorok gyártásához

A kárpitozott bútorok gyártásához varrógépekre (három-négy különböző típusból egy-egy), panelfűrészre és egy pár kompresszoros pneumatikus pisztolyra lesz szüksége.

Egy ilyen berendezés elegendő a termelés megszervezéséhez, havi forgalom 1,5 millió rubel.

Kárpitozott bútorok gyártásának technológiája

1. Fűrészlap anyagok vázformák szerint és habszivacs vágása puha elemekhez.
2. A keret és a szerelvények összeszerelése.
3. Részletek kárpitozása és huzatok szabása.
4. Kárpitozott bútorok végső összeszerelése.

Milyen berendezést válasszunk a szekrénybútorok gyártásához

A laminált szekrénybútorok gyártásához szükséges berendezések készlete kissé eltér. Vásárolnia kell élszalagot, panelfűrészt és kézi elektromos szerszámokat.

Szekrénybútor gyártási technológia

1. Vágódeszka anyagok.
2. Bútorrészek élszalagozása.
3. Szerelvények összeszerelése és felszerelése.

Ha a cég furnérral, MDF lapokkal és tömörfával tervez dolgozni, akkor további gyalu és marógépek tömörfa megmunkálásához, köszörülés és kalibráló-csiszolás tömör fa és lemez anyagok feldolgozásához, hideg-meleg prés lemez anyagok furnérozáshoz, lakkozás és festő fülke kész bútorok befejezéséhez.

A technológiai folyamat ebben az esetben valamivel bonyolultabb, és három szakaszból áll: furnérozás, csiszolás és lakkozás festéssel. Az ilyen gyártás megszervezése sokszor drágább, mivel több felszerelésre van szükség. A laminált forgácslappal (laminált forgácslappal) végzett munkához költséges csomagolóberendezések, valamint nagy raktárak beszerzése szükséges, mivel az azonos havi árbevétel mellett a laminált faforgácslap bútorok értékesítési volumene többszöröse (300-400%-kal) meghaladja az eladásokét. térfogatú bútorok tömör fából és táblák MDF. Az MDF rétegelt lemezből készült bútorok gyártási költsége ötször magasabb, mint az azonos modell forgácslapból történő gyártása, nem annyira az anyagok, hanem a magasabb munkaerőköltségek miatt.

Ha nagyon kevés pénz áll rendelkezésre drága berendezések beszerzésére, akkor a gyártási folyamatok fő része, beleértve a furnér furnért is, odaadható harmadik felek. Bár ez növeli a költségeket végtermékek. Az outsourcing akkor előnyös, ha egy vállalkozás egyedi megrendelésre laminált forgácslapból szekrényes bútorok gyártására specializálódott, de időnként találkoznak olyan vásárlókkal, akik drágábbat, szebbet szeretnének vásárolni, és nem megbocsáthatatlan az ilyen vásárló hiánya. Ebben az esetben célszerű a félkész termékeket oldalra rendelni, és csak magunk szereljük össze. De csak nagyon kis „kézműves” boltok működnek így.

A termelési helyiségek kiválasztása

Nem könnyű feladat megtalálni a megfelelő helyet a bútorgyártáshoz. A helyzet az, hogy a helyiségeknek számos szigorú követelménynek kell megfelelniük, amelyeket a sajátosságok diktálnak technológiai folyamat: nagy tűzveszély, nagy energiafogyasztás, bizonyos hőmérséklet fenntartásának szükségessége a helyiségben (16-18 fok alatt). Tehát a tűzvizsgálat kérésére a fő gyártást (bútorkészítés) az épület első emeletén kell elhelyezni. Magához az épülethez szabad bevezető utakat kell biztosítani.

A helyiséget tűzjelző rendszerrel kell felszerelni, amelynek telepítése körülbelül 500 rubelbe kerül. 1 négyzetméterért m. Ezen kívül szükség lesz egy ipari szellőzőrendszer beszerelésére, ami szintén közel sem olcsó. Ne felejtse el a helyhez kötött vízmelegítő rendszer jelenlétét - e nélkül nem lehet normális gyártási folyamatot megszervezni.

Milyen dokumentumok szükségesek egy bútorgyártó vállalkozás megnyitásához

1. Megfelelőségi tanúsítvány a késztermékekre. Három évre adták ki non-profit szervezetek megfelelő akkreditációval rendelkezik;
2. Egészségügyi és higiéniai bizonyítvány. A Rospotrebnadzor öt évre bocsátotta ki;
3. Megfelelőségi tanúsítványok a bútorgyártásban használt anyagokra. Példányukat bármely jóhiszemű beszállító kiállítja. A tanúsítási eljárás lebonyolítása ezekkel a dokumentumokkal nem nehéz - legfeljebb három hónapig tart.

Toborzás

Az egyik leghatékonyabb és egyszerű módokon személykeresés - hirdetések elhelyezése újságokban.

Felhívjuk figyelmét, hogy egy tapasztalt asztalos legalább havi 35 ezer rubel fizetést kér. Nem lesz sok választása, mivel a munkaerőpiacon hiány van a képzett munkaerőből. Hazánkban a szakképzés rendszere aláásott állapotban van. Még azok a fiatalok is, akik a termelésben szeretnének dolgozni, olyan gyenge képzésben részesültek az iskolákban, hogy az alapvető biztonsági szabályokat sem ismerik.

Ezt a problémát csak úgy lehet valahogy megoldani, ha a gyártási folyamatot több egyszerű műveletre osztjuk, és több dolgozót rendelünk hozzájuk. Ebben az esetben megnő azon szakemberek száma, akik potenciálisan készen állnak a termelésben dolgozni. Tudnia kell azonban, hogy a szekrénykészítők nem helyettesítik teljesen a szekrénykészítőket.

Egy bútorgyártó cég sikere nagymértékben függ a magasan képzett mérnöki és műszaki szakemberek rendelkezésre állásától. Azonban nem szabad többen lenniük, mint a közvetlenül a gépnél dolgozók. A cég növekedésével informatikusokra is szükség lesz, hiszen a modern gépek szoftveresek.

Ami a munkaerő-motiváció növelését illeti, szükséges a darabbónuszos javadalmazási forma bevezetése - ez nagymértékben növeli a személyzeti munka hatékonyságát. De senki sem törölte a „répa és rúd” módszert - az elemi bírság javítja a termelés minőségét és a biztonsági előírások betartásáért való felelősséget.

Értékesítési szervezet

Egyetlen normál termelés sem fog működni a termékek jól kidolgozott értékesítési csatornái nélkül. Bútorgyártás esetén a termékek értékesítésének többféle módja van:

1. Dolgozzon magánügyfelekkel. Egy ilyen rendszerrel a normál áramlás biztosítása érdekében Pénz, évente több mint 15 nagy projektet kell kulcsrakészen befejezni. A magánügyfelekkel való együttműködés során készüljön fel átmeneti fizetésképtelenségükre, elmulasztott jóváhagyási határidőkre stb.

2. Saját konnektor megnyitása pláza. Ez a legegyszerűbb módja a saját termékei értékesítésének. A kiskereskedelmi üzlet jelenléte a bevásárlóközpontban biztosítja a vásárlók állandó beáramlását, miközben a cégnek kevesebb költsége van (biztonsági, javítási, reklámozási stb.). De a kereskedelem megszervezése, különösen a kezdő gyártók számára, sok erőfeszítést igényelhet. A tényleges termelési problémákon túl sok, a termelési dolgozótól szokatlan feladat megoldása szükséges, többek között az üzlethelyiség keresése, eladók, kereskedelmi szabványok bevezetése, értékesítési technikák képzése stb. Ennek ellenére nagyon hasznos, ha van saját kiskereskedelmi értékesítési pontja (és több is).

3. Értékesítési iroda vagy központi iroda. Saját értékesítési irodánk lehetővé teszi lakásbútor ügyfelek (tervezők és építészek) kiszolgálását, valamint az interneten keresztüli tranzakciók lebonyolítását. Bár a világháló még nem tud nagyszámú távoli értékesítést biztosítani (az összes rendelés 10%-ánál nem több), ennek ellenére egyre több gyártó kezd megbízni ebben az értékesítési csatornában, és nagyon ígéretesnek tartja az internetes értékesítést.

Mennyit lehet keresni

Szerintem mindenkit nagyon érdekel, hogy mennyit lehet keresni a bútoriparban? Először meg kell értenie, hogy milyen kritériumok alapján alakul ki egy adott bútor költsége. Leggyakrabban a tényleges gyártók kiszámítják a kész bútorok végső költségét, az anyagköltséget (a bútor gyártására fordított), és mindezt megszorozzák 2-szeresével. Ennek eredményeként ez az összeg elegendő lesz:

• költségek (alkatrészek, anyagok, tartozékok vásárlása);
• alkalmazottak bére;
• helyiségek és raktárak bérbeadása;
• szállítás.

Ennek eredményeként a gyártónak kis százaléka nyeresége van. Ezalatt mindenki elégedett, a vásárlók (a meglehetősen alacsony költség miatt) és a gyártók is (növekszik az ügyfélkör). Ennek eredményeként az egyes eladások egy kis százalékát megkapja (és mivel sok az ügyfél, ami az értékesítést jelenti), a gyártó jó bevétellel rendelkezik. Ugyanakkor vannak „bútorkészítők” - ezek olyan emberek, akiknek nincs jó minőségű termelésük, felszerelésük, elegendő munkással, raktárakkal stb. (őket „garázsmunkásoknak is nevezik”), kiszámítják a bútorok költségét teljesen más módon, mint a fent leírt „normál” gyártóknál. Így a termelés szervezettségének hiánya miatt a "bútorgyártók" előállítási költségei sokkal magasabbak, mint a hivatalos szervezeteké. Az árakban további költségeket vállalnak a tartozékokért, a fa (és egyéb alkatrészek) fűrészeléséért és megmunkálásáért, ajtókészítésért, szállításért, munkások (bútorösszeszerelők stb.) béréért. És az összes költséget, a „garázs” megszoroz egy személyes együtthatóval, amelynek mértéke teljes mértékben az ő személyes nézeteitől függ. Ennek eredményeként az áruk ára magasabb lesz, mint a gyártóé "minden a szabályok szerint van". De megvan a legrosszabb ellenségük is: a verseny. Minden "bútorgyártó" a lehető legtöbb pénzt akar keresni, de mivel számuk napról napra növekszik, elkezdik csökkenteni az árakat, hogy elvigyék tőlük az árukat, és egy bizonyos idő elteltével üzletük bekerül teljes csőd, és be kell zárniuk.

Melyik OKVED-t kell feltüntetni a bútorgyártással foglalkozó vállalkozás regisztrálásakor

A bútorgyártás regisztrációjához a fő OKVED kód a 31.X. Az X szimbólum alatt a bútorgyártás különféle ágai használhatók. Például:

• az irodai és kereskedelmi vállalkozások bútorainak gyártásához a kódot használják - 31.01;
• konyhabútor gyártás - 31.02;
• egyéb bútorok gyártása - 31.09;
• bútorkereskedelem esetén a fő kód 52.X.

Milyen adózási rendszert válasszunk a cégbejegyzéshez

Nem lehet pontosan megmondani, hogy melyik adózási rendszert válasszuk. Mindez bizonyos tényezőktől függ. Ha nagyszámú jogi ügyfele van. személyek, akkor kétségtelenül az LLC - könnyebb lesz velük dolgozni. Ha szabadalom alapján szeretne bútort készíteni, akkor egyéni vállalkozót válasszon, de ez korlátozza a lehetséges munkavállalók számát.

Kell-e engedély a bútorgyártás elindításához?

Igen kell. Ehhez a munkáltatónak valamilyen engedélyt kell felvennie, amely lehetővé teszi a fokozott kockázatú munkavégzést, valamint a különféle nagy kockázatú gépek, mechanizmusok, berendezések használatát. Ezenkívül részt kell vennie egy rövid munkavédelmi tanfolyamon, és biztonsági eligazításokat kell tartania.

Ma I.Q. Review gyártástörténetet publikál. Ezt kevesen akarják megtenni, mert a „vétel-eladás” konstrukció sokkal kevesebb szaktudást és munkaerőköltséget igényel. Azonban találnak vakmerőket. Ez egy "ideológiai" házaspár története, akik egy kicsit jobbá akarták tenni a világot. Megtudhatja, milyen hibákat követtek el, és mi kell a sikeres gyártáshoz.

Hogyan döntöttünk úgy, hogy forgácslapból készült bútorok gyártásával és értékesítésével foglalkozunk

A nevem Irina, Irkutszkban élek, a férjemmel 26 évesek voltunk a vállalkozás 2013-as indulásakor, hamarosan bezárunk (2,5 éves tevékenység).

Szekrénybútor gyártás

A férjemmel és nekem volt egy álmunk: saját vállalkozást vezetni. De nem csak adás-vétel, hanem olyan dolgok előállítása is, amelyekre az embereknek szükségük van ahhoz, hogy hasznosak legyenek. Férjem jól értett laminált forgácslapból (laminált forgácslapból) szekrénybútort tervezni és elkészíteni, nagyon szerette az ötleteit kézzelfogható tárgyakká átültetni, az ismerős dolgokat kényelmessé tenni.

Eleinte az otthonom és a barátok, rokonok bútorai voltak, aztán másoktól jöttek kisebb magánrendelések. Ezt követően bútorprojekt menedzserként szereztem tapasztalatot az ipari termelésben. És úgy döntöttünk, ennyi - ideje önállóan bútorgyártásba kezdeni, és nem a „bácsinak” dolgozni. Természetesen nem volt tapasztalatunk saját vállalkozásunk vezetésében, ezért elkezdtük tanulmányozni ezt a kérdést.

Általánosságban elmondható, hogy egy gyártási vállalkozás összetett rendszert foglal magában. Azonnal szükség van telephelyre, felszerelésre, szakképzett személyzetre, szállításra. Gondoljon a beszállítókra és sok mindenre, ugyanakkor arra, hogy egyetlen elem se essen ki a szemünk elől.

Ami kifejezetten a bútorgyártást illeti, ezek a meglehetősen terjedelmes tárgyak is sok helyet igényelnek: nagy gépekhez, anyagok és késztermékek tárolására, valamint a gyártás különböző szakaszaiban való munkavégzéshez.

Sokan elmondták nekünk, hogy ebben a szegmensben nagy a verseny – és valóban, a bútorpiac az egyik aktívan növekvő piac. Hangerő orosz piac a szekrénybútor már több mint évi 4 milliárd dollár (a szerző adatai, 2015 végi állapot – a szerk.). A bútorgyártás azonban többnyire Oroszország központi körzetében összpontosul, és a teljes termelésnek csak 2,9%-a készül régiónkban.

A magunk mellett döntöttünk célközönség Ezek alacsony és közepes jövedelmű ügyfelek. Gyártásunk fő anyaga viszonylag olcsó (forgácslap) és széles körben elterjedt, a szerelvényeket és a bútorhomlokzatokat pedig már minden projekthez kiválasztottuk, a megrendelő költségvetésétől függően.

Terveztük, hogy kizárólag szekrénybútorok gyártását (amely merev testtel és puha alkatrészek hiányával rendelkező modelleket is magában foglal) a következő területeken kezdjük el, beleértve a beépített bútorokat is:

• Konyhai garnitúrák
• Hálószoba bútor
• Nappali bútor
• Előszoba bútor
• Szekrény bútor

A projekt koncepciójára több lehetőségünk volt: bútorok gyártása magánrendelésre magánszemélyek és jogalanyok, standard bútor kollekciók létrehozása a vásárlók különböző szegmensei számára és értékesítése a város és a régió üzleteiben. Még egy kész bútormegoldások webáruházát is szerettek volna létrehozni (elkezdték csinálni), majd saját üzletláncot. De úgy döntöttünk, hogy eleinte az egyedi megrendelésre koncentrálunk, majd egy tipikus bútorsoron gondolkodunk.
Ugyanakkor aktívan dolgoztak márkájuk létrehozásán és népszerűsítésén, a minőségre, az ergonómiára és a nem szabványos kialakításra összpontosítva (amennyire csak lehetséges ilyen anyagokkal).

Üzleti terv bútorgyártáshoz

Nem volt saját induló tőkénk – csak ötletek, a világ megváltoztatásának vágya és kis ügyfélkörünk. Csak magukban reménykedtek, és hittek a szerencsében. Mivel nem volt miből munkaerőt felvennünk, a munkaköri feladatokat megosztottuk egymás között: a férjem minden szakaszban teljes mértékben lefedte a termelést, rendeléseket vett fel, beszállítókkal dolgozott és személyesen kommunikált az ügyfelekkel. Emellett az átfogó stratégia kialakításával és az értékesítési pontok felkutatásával is foglalkozott. És kaptam marketinget, reklámot, PR-t, adókat és jövőbeli személyzetet.

A tervek szerint öt éven belül 5-8 millió rubelt fektettek be az üzletbe a nyereség, a hitelek és a külső befektetések terhére. Ezekből az alapokból fokozatosan kellett volna megvásárolni a szükséges berendezéseket és helyiségeket. A beruházás végére a teljes létszámot 18 főre kívánják növelni (igazgató, könyvelő, értékesítési vezető, tervező-technológus, raktáros, 11 termelő és két rakodó). A minimális tervezett értékesítési volumen az első működési év végén havi 400 ezer rubel volt.

Hogyan kaphat 300 000 rubel támogatást egy kisvállalkozás számára

Nem akartunk valódi üzleti tervet írni (azt hittük, hogy minden ki lesz számolva), de éppen akkor hirdetett pályázatot a városvezetés kis- és középvállalkozások támogatására. Nagyon érdekelt bennünket, hogy egy 300 000 rubel értékű vállalkozásba fektessünk be gyakorlatilag kötelezettségek nélkül, és úgy döntöttünk, hogy megpróbálunk részt venni a versenyen.

Ehhez a férjem egyéni vállalkozóként regisztrált, és elkezdtük összegyűjteni a szükséges dokumentumokat és üzleti tervet készíteni. A 15%-os USNO-t választották adózásnak - ez a legkényelmesebb lehetőség a magas költségű gyártáshoz.

Fontos volt a megfelelő helyiségek és felszerelések megtalálása a munka megkezdésekor. Nagy szerencsénk volt, hogy sikerült megállapodnunk egy műhely bérletéről a korábbi meglévő termelés szükséges gépeivel. Minden megvolt, ami az első alkalommal a normál működéshez kell. Persze nem kitűnő állapotban, de működni lehetett. A férjem maga tanította meg a gépek javítását. Szerződést kötöttünk a bérbeadóval, sokáig alkudtunk az árban, de úgy döntöttünk, mindent megoldunk. Ennek a helyiségnek az előnye a gyártáshoz szükséges fő anyag szoros szállítása volt. A kis tételek kiszállítását személyi szállítással végeztük, ami természetesen befolyásolta a minőségét.

Minden papírmunkát és az üzleti tervet mi magunk készítettük el. Az IP-regisztráció kezdetétől alig sikerült összegyűjtenünk a költségeket igazoló dokumentumokat a szükséges összegre (az igényelt támogatás 15%-a - 45 000 rubel). Emlékeztetlek arra, hogy nem volt pénzünk, így több bútorrendelést is kellett időnk teljesíteni, és ebből már beírni a költségeket. Alig volt időnk mindent összeszedni, az utolsó percekben adtuk át a támogatáshoz szükséges dokumentumokat. A támogatási pályázatot megnyertük, de emellett folyamatos bejelentési kötelezettséget és három fő hat hónapon belüli hivatalos felvételét is kaptuk.

Legnagyobb üzleti hibáink

Újra 300 000 rubel támogatást kértek élsávozás gép (olyan dolog, ami gyorsan ragasztja a szélét, és csökkenti a bútorkészítés idejét). Feltételezték, hogy ez növeli a termelés volumenét és a jövedelmezőséget. A gép kiválasztása volt az egyik fő hibánk. Visszatekintve úgy értjük, hogy a kapott támogatást érdemes volt a műhely bérlésére, anyagbeszerzésre, vagy a sűrűn használt fő gépekre fordítani. De vettünk valamit, ami szinte állandóan tétlenül állt. Több új berendezést akartam venni nem túl nagy pénzért. A gép kényelmetlennek bizonyult, problémásnak bizonyult a karbantartása, és a beszállító céggel folyamatosan felmerült néhány probléma. Tapasztalatlanságunk, felelőtlenségük tette a dolgát, a pénzt sehol sem költötték el.

A munka minősége és az aktív promóció igazán hírnevet szerzett nekünk, megrendelések mindig érkeztek. De a férj egyszerűen nem tudta fizikailag előállítani az alapvető költségek fedezéséhez szükséges mennyiségű terméket. A bevétel ritkán volt több 100 ezernél havonta a tervezett 400 ezer helyett. Kezdett felhalmozódni a helyiségek bérleti díjának tartozása - a legnagyobb kiadási részünk. És hozzáadták a negyedéves adót, a nyugdíjjárulékot és a vis maiort (valahogy elöntötte a műhelyünket, és sok készterméket, anyagot tönkretett a víz). És voltak elhamarkodott döntések is, például béreltünk egy irodát, ahol egy napot sem dolgoztunk, és vásároltunk egy domaint az oldalhoz.

Úgy döntöttünk, hogy itt az ideje a munkaerő felvételének, főleg, hogy közeledik a támogatási kötelezettségek határideje. Az a várakozásunk, hogy olyan emberek jönnek majd, akik ugyanilyen jártasak a technológiában, akik keményen szeretnének dolgozni és a munkájuk eredménye alapján keresni akarnak, természetesen nem váltak be. Aztán elkezdtük keresni a csak alkalmas, tapasztalat nélküli hallgatókat, de megint semmi. Mint kiderült, nem mindenki akar pénzt keresni, a legtöbben csak pénzt akarnak szerezni. Férjemnek tehát egyedül kellett dolgoznia változó sikerrel szabadnapok nélkül, sőt néha alvás nélkül is.

Mivel továbbra is lekötöttek minket a támogatási kötelezettségek, és embereket kellett foglalkoztatnunk, és legalább a minimálbért és az abból származó összes levonást ki kell fizetni, még nagyobb anyagi gödörbe kerültünk. Ha sejteni lehetne, mihez vezet esetünkben a támogatás megszerzése, aligha mentünk volna rá. Csendesen dolgoznának az árnyékban, adók és levonások nélkül, és tőkét gyűjtenének vállalkozásfejlesztésre. De ami megtörtént, az megtörtént.

Beszálltunk a fix költségekbe:

• bérlés,
• IP biztosítási díjak.

változókba:

• anyagok beszerzése
• villanyszámla,
• bér és béradó,
• USNO adó,
• egyéb általános üzleti és termelési költségek.

Anyagi gondok miatt elvesztettük a műhelyt, az új gépet oda kellett adni a bérleti tartozás kifizetéséhez. Nem találtuk magunkat a termeléshez szükséges források nélkül, sőt még az ügyfelekkel szembeni kötelezettségeink is vannak. Együttműködni kezdtek egy másik anyagvágó műhellyel, itt a férj végezte a fő munkát. Ennek megfelelően drasztikusan visszaesett a termelékenység, és a rendelési határidők be nem tartása miatt elveszítettük a vevők bizalmát. Végtére is, most a késztermék létrehozásának cselekvési lánca nagyon hosszú lett, és szinte minden elemnek megvoltak a maga problémái.

Valójában soha nem volt nyereségünk, mindig adósságba kerültünk valakinek, kölcsönkértünk és újra kölcsön vettünk. Most az utolsó megrendelések teljesítését halogatjuk, hogy a legsürgősebb kötelezettségeinket kiegyenlítsük és tevékenységünket lezárjuk. Nem volt érdemes reménykedni abban, hogy tőke nélkül lehet termelésben dolgozni. Sajnos az erős produkció létrehozásának álma csak álom maradt.

Hello barátok! Ma elmondok egy kicsit, de érdekes történet. 15 éve egy kis kerületi központból érkeztem egy milliós városba. Hogy munkát kapjak és talpra álljak.

Előbbi helyen a fizetéshez az igazgatónak címzett pályázatot kellett írni. Írja fel a szükséges összeget, és helyesen érveljen, miért van szüksége erre a pénzre. 🙂

Megindítás, inicializálás

Abban az időben a bútorüzletág felfutásban volt. Abszolút bármilyen minőségű bútorra óriási volt a kereslet. A városban két nagy vállalkozás és sok kis műhely működött.

A bátyám már az egyik gyárban dolgozott. És most kaptam egy ajánlatot egy jobban fizető állásra. Ám ahhoz, hogy kihasználhassák az ajánlatot, egy embert kellett találni a régi helyére.

És így meghatározták a munkahelyemet. A nagynénémnél úgy éltem, mint Krisztus kebelében, amiért ma is hálás vagyok neki. Az igazság távol áll a munkától, 2 órát kellett az úton töltenem.

Amikor az első héten 3000-et kaptam készpénzben, egyszerűen elképedtem a boldogságtól. Nem féltem a plusz terheléstől, és további feladatokat vállaltam. Ennek megfelelően nőtt a fizetésem.

Vegyen részt egy ingyenes 3 napos mesterkurzuson!

Három év múlva

Az életem drámaian megváltozott. A bútorgyártás szinte minden gyári szakaszát elsajátítottam. És amikor az összes munkás hazament, átváltottam másik gépre és 8-9 óráig dolgoztam. Tetszett a munkám, nem fáradtam el, érdekelt.

Ugyanakkor az idősebb testvér a barátjával együtt kinyitott saját termelésés időnként meghívott, hogy menjek hozzá bérelni. Amibe némi rábeszélés után beleegyeztem és megkaptam jó tapasztalat a csapatvezetésben.

A legrosszabb az volt, hogy nem volt rend. Az előleget a szalonból az egyik főnök vette fel, akinek először volt ideje. A késést pedig elvállaltam. Ebédig nem esett a váll alá a kezem, folyamatosan nyugtatnom kellett a vásárlókat. Tapasztalatot szereztem az emberekkel való munkában.

A pénz alig egy-két nappal a rendelés lejárta előtt jelent meg a műhelyben, és rohamos tempóban sikerült megszerveznem az anyagszállítást, a fűrészelést, a bútorok összeszerelését, beszerelését. Az idegeim húrként feszültek, fáradt voltam. Ez már nem mehetett így tovább.

Vegyen részt egy ingyenes 3 napos mesterkurzuson!

Nyolc évvel később

A testvér megosztotta az üzletet egy barátjával, és elkezdtünk együtt dolgozni. Tökéletesen kiegészítettük egymást - ő született eladó, én pedig pedáns a bútorgyártásban és -szerelésben. A bevételünk nőtt.

Mivel a bátyám nem igazán szeretett helyesen mérni, és ez az egyik legfontosabb állomása az egyedi bútorgyártásnak, sokat kellett izzadnom a szerelés során. Este 22 óra előtt nem tértem vissza a telepítésből, sőt, azt hittem, hogy ez a tapasztalatlanságom eredménye.

Amikor tudatosult bennem, hogy az ok a mérésekben és a számításokban van, elkezdtem ezeket a műveleteket egyedül elvégezni, minden árnyalatot figyelembe véve. És minden új megrendelésnél megkaptam a szükséges készségeket, hogy minőségi és szép bútorokat készítsek.

Az első válságot gond nélkül túléltük. A bútorkészítők nem dolgoztak, mi pedig tovább dolgoztunk. De 2013-ban az eladások visszaestek, és a bátyám felajánlotta, hogy elbocsát egy nagyszerű alkalmazottat, hogy munkát adjon nekem. És miután megbeszéltük, úgy döntöttünk, hogy elhagyjuk a srácot, és keresek magamnak parancsokat.

Vegyen részt egy ingyenes 3 napos mesterkurzuson!

Jelen

Felkeltem a térdemről és jól állok a lábamon. Folyamatosan elemzem a bútorpiacot, kitűzöm magamnak a megfelelő célokat és elérem azokat, igazi felhajtást kapok! Soha nem hagyom abba a tanulást és a képességeim professzionális szintre való fejlesztését.

Jelenleg nem azon gondolkodom, hogy hol vegyek fel rendelést. Ügyfeleim sorban állnak a termékemért. Csak a kitartásommal és kemény munkámmal győztem le a versenytársaimat, de nem állok meg itt.

Megértem, hogy a természetben nincs pangás állapota. Vagy fejlődsz, vagy leépülsz, nincs más út. Folyamatosan tanulok az érdeklődési köröm vezető szakértőitől. Nincs kétségem afelől, hogy az új készségek segítenek elérni a vállalkozásom fejlődésének új szintjét.

Mindig is szerettem embereket tanítani, segíteni, az eredmény különösen inspiráló. Offline már megtanítottam két srácot, hogyan lehet pénzt keresni egyedi bútorokkal. Gyakran látjuk egymást, és látom, hogy nem pazaroltam hiába az időmet. A srácok dolgoznak és élvezik az életet.

Jövő

Éppen ezért új célt tűztem ki magam elé, hogy segítsek térdről felállni azoknak, akiknek nagy vágyuk van bútorvállalkozásra. Biztosan tudom, hogy jobb egy olyan embertől tanulni, aki pár lépéssel feletted áll. Mert akik magasra emelkedtek, már nem emlékeznek minden lépésre.

Vegyen részt egy ingyenes 3 napos mesterkurzuson!

Jó gondolatokkal Önről, bútorszakértő

Rekun Dmitrij.

Minden vállalkozás sikere bizonyos körülményekhez kötődik. Az a fontos, hogy a vállalkozás termékei mennyire érdekesek a fogyasztók számára, mennyire versenyképesek.

Ugyanakkor a nulláról indulva a fő dolog az, hogy megcsináld jó választás egyik vagy másik irány javára.

Számos lehetőség kínálkozik egy új vállalkozás indítására. Mindegyik vonzó a maga módján, és bizonyos előnyei vannak.

A bútorüzlet előnyei

A fejlesztési kilátások és a jövedelmezőség tekintetében a nulláról induló bútorüzlet az egyik első helyet foglalja el. A beszerzési aktivitást vizsgáló tanulmányok szerint az elmúlt két évben a bútorvásárlások volumene nemhogy nem csökkent, de még nőtt is.

Csökken a luxusbútorok értékesítése. És mégis, ez a csökkenés nagyon kicsi. Az átlagos és gazdaságos bútorok értékesítése pedig nőtt. Ez a tendencia folytatódik, és valószínűleg a következő években is folytatódni fog.

A tény az, hogy a bútorvásárlást komoly vásárlásnak tekintik, az autóval együtt. A géppel ellentétben azonban. A bútorvásárlás olcsóbb. Ezért a bútorüzletágba történő befektetés helyesnek és gazdaságilag indokoltnak tűnik.

Miért nyereséges a bútorüzlet megnyitása?

A saját vállalkozás elindítása mindig nagy döntés. Ezért minden vállalkozó meg akar bizonyosodni arról. Néhány jellemzője ilyen biztosításként működik ebben a vállalkozásban:

Az értékesítés stabilitása

A bútoreladások nem esnek az évszaktól függően. Nem függenek a devizaárfolyamoktól és a természeti erőforrások költségétől. A ruházat mellett a bútorok olyan tárgyak, amelyekre mindig szükség van. Ezért ő a vezető az értékesítésben.

Az év bármely szakában készült piac egy szelete megmutatja, hogy a bútoreladások szintje stabil marad.

Ugyanakkor az ajánlatok elérhetősége is fontos szempont. A bútorok ára emelkedett, de nem kritikusan. Az autókkal ellentétben továbbra is nyilvános. Ez annak is köszönhető, hogy ezeknek a termékeknek a többségét Oroszországban gyártják.

De ennek a körülménynek negatív konnotációja is van egy kezdő számára a bútoriparban. Ez magas verseny.

Azonban leküzdhető. Több száz bútorválaszték létezik. Ezért mindig megtalálhatja a rést, és azon belül dolgozhat, stabil, tisztességes pénzhez jutva;

Kisebb beruházási lehetőség

A bútorgyártás teljesen eltérő szintű befektetéssel jár. Számos piaci szegmensben dolgozhat. Ha alacsony költségvetésű befektetésekről beszélünk, akkor egy ilyen vállalkozás mindenki számára elérhető. A saját termelés ugyanakkor jó, mert fokozatosan fejleszthető. Új technológiákat vezethet be, berendezéseket vásárolhat, és érdekesebb és változatosabb termékekhez juthat;

Nagy számú dokumentum hiánya

Bútorvállalkozás elindításához nem kell sok dokumentumot készítenie. A cég szervezhet ill egyéni vállalkozó. Ugyanakkor nincsenek különleges követelmények a termelő létesítményekkel szemben. Elég betartani az általános tűzvédelmi és egészségügyi előírásokat;

Szállító kiválasztása

A kárpitanyagok, különféle töltőanyagok, kiegészítők és egyéb dolgok nagyszámú szállítójának köszönhetően mindenki kiválaszthatja a legjövedelmezőbb lehetőségeket.

Mi kell egy bútoripari vállalkozás elindításához?

Természetesen egy új vállalkozás nulláról indításához befektetésekre van szükség. Ezeknek a befektetéseknek az összege azonban az egyes kereskedők képességeitől függ. Ezért van értelme beszélni egy ilyen vállalkozás megszervezésének általános feltételeiről:

Először is regisztrálnia kell egyéni vállalkozóként. Ennek az eljárásnak a költsége kicsi, és néhány ezer rubelre korlátozódik. Ugyanakkor teljesen opcionális a különböző cégek szolgáltatásainak igénybevétele;

Adózási rendszert kell választani. A legelfogadhatóbb az imputált jövedelemadó rendszere. Így a vállalkozó évente fix összeget fizet. Semmi több nem kell tőle.

Mindent a mindent elrendező multifunkcionális központok segítségével végeznek szükséges dokumentumokat. Ehhez csak egy kérelemre és az állami illeték befizetéséről szóló bizonylatra van szükség.

Szüksége lesz egy termelő létesítményre. Pénzmegtakarítás érdekében a külterületen bérelhető. Elvégre ez nem árusító hely. Ezért egy ilyen helyiséget nem szabad a városközpontban vagy annak közvetlen közelében elhelyezni.

Nem szabad elfelejtenünk, hogy egy ilyen helyiségnek meg kell felelnie a tűzbiztonsági követelményeknek. Ellenkező esetben nagy pénzbírsággal és a vállalkozás felfüggesztésével jár.

Biztosítani kell a hulladékok ártalmatlanításának és a termékek kiskereskedelmi egységekbe történő szállításának módjait. Így a gyártás helyének kényelmesnek kell lennie, és magának a helyiségnek tágasnak kell lennie.

A kiegészítők és kárpitanyagok szállítóinak hozzáértő megválasztása jó pénzt takarít meg. Ezen beszállítók mindegyike új ügyfelet keres, és korlátlan ideig együttműködik vele. Ezért mindig van értelme a kedvezmények és egyéb kedvezmények megadásának feltételeiről egyeztetni.

Ezenkívül összeszerelőket és egyéb személyzetet kell alkalmazni. A bérük költségeinek csökkentése érdekében minimumot kell megállapítaniuk bérek. Mértékét törvény határozza meg, és a fizetés nem lehet ennél kevesebb. A többi bevételt pedig a dolgozóknak kell megkeresniük.

Arról van szó, hogy a nulláról nyitott vállalkozás alkalmazottainak kereseti szintjét összekapcsolják munkájuk termelékenységének szintjével.

Minél többet végzett egy alkalmazott egy nap alatt, annál több pénzt kap a hónap végén. Ez a megközelítés tűnik a leginkább indokoltnak. A lelkiismeretesség feltétele mellett elsősorban maguk a munkavállalók lesznek érdekeltek benne.

Így komolyan ösztönözni lehet őket. Ez végső soron a munka termelékenységének növekedéséhez, következésképpen az értékesítés növekedéséhez vezet. Emellett nő a teljesítményfegyelem, és a csapat részéről is megnő az érdeklődés a munka eredményei iránt. Ezek a körülmények pontosan megteremtik azokat a feltételeket, amelyek egy új vállalkozás fenntartható fejlődéséhez szükségesek.

Általánosságban meg kell jegyezni, hogy a bútorüzletág ígéretes iparág. A piacnak ez a szegmense folyamatosan fejlődik, vannak új modellek, új fejlesztések.

A szolgáltatások és a végtermékek minőségének javítása. Ezért egy teljes értékű, hatékony és jövedelmező vállalkozás létrehozását jelenti a folyamatban lévő folyamatok megértése és követése.

Ugyanakkor a befektetések mértékét minden befektető önállóan határozza meg. A kockázatok csökkentése érdekében azonban nem kívánatos az összes képességét egyszerre használni. Érdemes hagyni, hogy az üzlet és a fejlődés feltételei megmutassák magukat.