Női üzlet - hogyan lehet ruhaüzletet nyitni a semmiből? Női felsőruházat árusítása. Hol kezdjem? Hogyan lehet ruházati osztályt nyitni
Hol kezdjem?
Amikor a varrásgyártásról beszélünk, két lehetséges forgatókönyv lehetséges az események alakulására. Az első esetben egy vállalkozó felszerelést vásárol, személyzetet vesz fel, és megrendeléseket vesz fel különböző tervezőktől, cégektől és még más iparágaktól is, amelyeknek nincs elég kapacitásuk minden szükséges varrásához. Ebben az esetben szó sincs saját ruha és márka létrehozásáról, nem kell azon gondolkodni, hogy hogyan hozzuk forgalomba a terméket.
A második eset - és ez csak az én helyzetem - azt jelenti, hogy először legyártják a termékeket, megvizsgálják az irántuk való keresletet és megtalálják a disztribúciós csatornákat, és csak ezután indul a saját gyár.
Mindkét termelési típus szimbiózisban működhet, és mindegyik útnak vannak előnyei és hátrányai is. A megrendelésekkel működő gyártás elindítása jelentős beruházást és fix költségeket igényel. A második módszer előnye, hogy nincsenek fix költségek. Ugyanakkor a gyártási folyamatot és a megrendelés időzítését semmilyen módon nem tudja ellenőrizni a vállalkozók részéről.
Ha lennének olyan gyárak, amelyeket időben és jó minőségű varrótermékekkel vennének fel, nem nyitnék saját termelést.
A célközönség rossz megválasztása és a prioritások félreértése véget vethet az egész vállalkozásának. Sok kabátgyártó egyszerűen azért szűnt meg, mert a divatra összpontosított, és fiataloknak varrtak. A semmibe vezető út volt, hiszen a fiatalok inkább kimennek a piacra, és ott vásárolnak egy hamis, de jól ismert márkát, mintsem egy kevéssé ismert márka alatti minőségi ruhát.
Azonnal úgy döntöttem, hogy a másik utat választom, és egy idősebb, 30-40 éves közönséget választottam magamnak. Ezek olyan emberek, akiket már nem érdekelnek a ruháikon lévő címkék. Számukra fontos, hogy a termékek jó minőségűek és kényelmesek legyenek. Kicsit később kicsit átorientáltuk magunkat, és most elsősorban utazáshoz varrunk ruhákat, de vannak városi kabátmodelleink is.
Ne feledje, hogy ne varrjon azonnal nagy tételeket. Kezdetnek a legjobb, ha kis számú terméket készít, és megnézi, hogyan fognak eladni.
Miután eldöntötte a célközönséget és a termékeket, át kell gondolnia az értékesítési csatornákat. Például eladhatja termékeit mind a nagykereskedőknek, akik már értékesítik azokat az üzleteikben, akár a kiskereskedelmi vásárlóknak saját üzletláncán vagy egy online áruházon keresztül, kiszállítással. Mindkét módszert alkalmazzuk gyakorlatunkban. De a fő hangsúly továbbra is a kiskereskedelmi vásárlókon van.
Indítsa el az Indítást saját termelés spontán nem éri meg. Ideális, ha már van némi ruhaipari vagy könnyűipari tapasztalatod, vállalkozói tapasztalatod. Ebben az esetben elképzelése lesz a munkáról és bizonyos kapcsolatokról ebben a környezetben. Célszerű utánajárni, hogyan épül fel más gyártók munkája. Emellett érdemes azonnal szakembereket vonzani a csapatába, akikre rábízhatóak olyan rendkívül speciális kérdések megoldása, amelyekben Ön nem teljesen kompetens. A jó technológusok, tervezők és gyártási igazgatók megkímélik a fejfájást.
A befektetés nagysága
A beruházás mértéke elsősorban attól függ, hogy milyen termelést szeretne. Ha egyszerűen csak másoktól szeretne megrendeléseket felvenni, nyersanyagot kell bérelni, akkor legalább 20-30 gépre van szüksége a megfelelő termelési mennyiséghez. Kis mennyiségekkel az ilyen ruhagyártás nem lesz nyereséges.
A 20 normál varrógépen kívül további 10 különféle eszközre lesz szüksége: overlockokra, gomb- és szegecsgépekre stb. Az ilyen eszközök ára nagyon eltérő lehet, de egy használt autó esetében átlagosan 15 ezer rubelre lehet számítani. Ha nyersanyagon dolgozik, akkor a szövetet, cérnát, kiegészítőket és egyéb szükséges dolgokat a megrendelő biztosítja, így ez a költségtétel kiesik.
De ne feledje, hogy a dolgozóknak már a termelés megnyitásának első napjától bért kell fizetniük, és eleinte valószínűleg nem lesznek nagy megrendelések.
A gyártás legnagyobb problémája a fix költségek.
Személyes tapasztalat
Meglehetősen szűk közönséget – utazókat – választottam, és azon keresztül kezdtem el cselekedni. Próba kabátot varrtak, és kiosztottak olyan embereknek, akik aktívan utaznak, és bizonyos körökben ismertek. Elkezdték emlegetni termékeinket blogjaikban, fotókat feltölteni. Az igazi áttörés azonban azután következett be, hogy az egyik blogger a kabátokról beszélt.
A beszélgetés nem annyira kabátokról, mint inkább üzletről szólt, a vendég pedig engedélyt kért a beszélgetés diktafonos rögzítésére. Ezt követően a beszélgetésről készült felvételt közzétette a blogján. Meglepett, hogy a felvétel sok pozitív visszajelzést kapott. E kiadvány után kezdtem kapni együttműködési ajánlatokat a szövetségi újságoktól és tévécsatornáktól. Tehát a márkám PR-jének legmenőbb része szinte semmibe nem került.
Így vagy úgy, a vállalkozónak kérdése van, honnan szerezzen pénzt a termelés elindításához. Hiszen 2 millió rubel nem hever az úton. A legelső gondolat a hitelfelvétel, de a mai viszonyok között a hitelek egyre inkább kővé válnak, ami megfullad az üzletben.
A legokosabb módszer a fokozatos finanszírozás. Teljesen lehetséges összegyűjteni pár százezer rubelt, és ezzel az összeggel kezdeni lehet valamit. Ezt a sémát akkor célszerű használni, ha saját márkáját vezeti be.
Nagyon nehéz ilyen rendszert alkalmazni a vámos nyersanyagok felhasználásával végzett ruhagyártásra. Ezért érdemes megpróbálni befektetőt vonzani, például azzal, hogy részesedést ígér neki az üzletben. Bár a befektetők nagyon vonakodnak a termelésbe fektetni, sok kockázatot rejt magában, a jövedelmezőség kicsi.
Lépésről lépésre szóló utasítás
Először tehát döntenie kell a ruhagyártás típusáról, a célközönségről, ki kell számítania a finanszírozás összegét és meg kell találnia annak forrását. Ezt követően közvetlenül folytathatja a produkció létrehozását. És az első dolog, amire szüksége van, hogy meg kell találnia a berendezések és nyersanyagok szállítóit.
Mint tudják, mindig könnyebb vásárolni, mint eladni. Oroszországban nagyon sok beszállító létezik - a használttól a legújabbig és a legmodernebbig. Ugyanakkor a legtöbben ma már rendkívül szívesen veszik fel a kapcsolatot, mert nem állnak vevősorok rájuk. Az interneten keresztül ilyen beszállítókat találni nem nehéz. A lényeg az, hogy eldöntse, milyen felszerelésre van szüksége, és milyen árat hajlandó fizetni érte.
A szövetbeszállító kiválasztásakor abból kell kiindulni, hogy milyen termékkel rendelkezik. Például, ha a prémium szegmensbe tartozó ruhákat varr, érdemes pénzt költeni drága európai szövetekre. Ugyanakkor a piacon számos beszállító dolgozik Oroszországgal és Kínával. Az ezekben az országokban készült szövetek jóval olcsóbbak lehetnek, így ha egy átlagos jövedelmű fogyasztónál dolgozol, akkor jobb, ha ezeket részesíted előnyben. De fontos, hogy a szövet minősége megfelelő szinten maradjon, és ne kézműves gyárban készüljön.
Ha elég nagy a termelési volumene, akkor közvetlenül kapcsolatba léphet a gyárakkal. Bár a közvetítők ma már nem nagyon "tekerik fel" az árakat.
A varróiparban a fő nehézséget a jó személyzet megtalálása jelenti. A kezdéshez gyártásvezetőre van szüksége, aki szigorúan betartja a fegyelmet. Motiváltnak kell lennie, hogy jól végezze a munkáját. Ezenkívül fontos, hogy megértse magát a gyártási folyamatot, és javaslatot tudjon tenni, hogyan állítson be valamit.
Szükséged lesz egy olyan vágóra is, aki nem csak kész minták szerint tud vágni, hanem módosítani is tud rajtuk. Nagy termeléshez két vágóra lesz szükség.
Fontos személy egy technológus, aki kiválasztja az optimális működési módokat, ellenőrzi a termékek minőségét, javítja a gyártási folyamatot stb.
Ha saját maga tervezi a ruhákat, szüksége lesz egy tervezőre, aki mintákat készít. De abban az esetben, ha csak harmadik féltől származó megrendelésekkel dolgozik, akkor is kívánatos, hogy ilyen szakember legyen a személyzetben. A vásárló gyakran nem ad semmilyen mintát, hanem egyszerűen mintát hoz a kész termékből. Ezért kell lennie egy személynek a termelésben, aki az külső megjelenése dzsekik újraalkotják a mintát.
Nem javaslom fiatal munkavállalók felvételét a termelésbe, mert nem motiváltak, és ennek következtében a munka minősége romlik.
A személyzet hanyag hozzáállása a munkához közvetlen anyagi veszteséggel jár: a hanyag alkalmazottak egyszerűen tönkretehetik a jó drága anyagot. A nyugdíj előtt állók általában felelősségteljesebben közelítik meg feladataikat. És ez nem csak a tapasztalaton vagy az anyagi motiváción múlik. A legtöbb ilyen ember egyszerűen szégyelli, hogy rosszul végzi a munkáját.
A varrás előnye, hogy a nyitvatartási idő szinte bármilyen lehet. A lényeg, hogy a műszakhoz varrták szükséges mennyiség Termékek. Amikor megnyitottam a termelést Szentpéterváron, délelőtt 10 órakor kezdtünk dolgozni. De miután Veliky Novgorodba költöztem, szembesültem azzal a ténnyel, hogy a munkások meg akarják "kitalálni" a műszak idejét, hogy időben érkezzenek. háztartási telkek... Ezért télen és ősszel általában 8-tól 5-ig dolgozunk, nyáron pedig még korábban kezdünk. Az a kérdés, hogy hány műszakot kell bevezetni a vállalkozásában, a terheléstől és a megrendelések számától függ.
A termelés beindításának eldöntésekor nem csak a terület és az infrastruktúra, hanem a város mellett is érdemes dönteni. A legjobb kisvárosokban nyitni. Általában sokkal olcsóbb bérelni őket, és nagyobb valószínűséggel lépnek kapcsolatba a helyi vezetőkkel, ami nagyon hasznos lehet.
Ami az elhelyezkedést illeti, egyáltalán nincs szükség jó gyalogosforgalomra vagy központi területre. Sőt, a városközpontban elég drága egy szoba bérlése, ezért jobb, ha a külvárosi helyet választjuk. De ne feledje, az alkalmazottaknak kényelmesnek kell lenniük a munkába járás során. Az alapterület elsősorban attól függ, hogy hány munkahelye van. Nincsenek speciális javítási követelmények.
A varrásgyártás követelményeit az 1990-ben kiadott SanPiN 5182-90 részletezi. De a benne foglalt követelmények közül sok valójában elavult. Például a dokumentum előírja, hogy ne lépje túl a 80 dBA zajszintet, de valójában nincs szükség külön intézkedésekre a zajszint csökkentésére, mivel a modern varrógépek meglehetősen csendesen működnek.
A fő követelmény a jó világítás.
A varróműhelyben legyen természetes fényforrás, valamint fénycsövek. Ráadásul mindegyik munkahely helyi világítással kell ellátni.
A kezdéshez nincs szükség a SES és a tűzoltók engedélyére. Minden Szükséges dokumentumokés a szerződést a bérbeadónak kell az Ön rendelkezésére bocsátania. A gyártást is célszerű ISO 9001 szerint tanúsítani.
Ne feledje, hogy a jelenlegi törvények tiltják az üzleti ellenőrzést az első három évben, ha nem kapott panaszt. Vagyis lesz egy szabadideje, hogy nyugodtan és sietség nélkül összeszedje az összes dokumentumot, megfeleljen a helyiségeknek a szabványoknak, bizonyítványt szerezzen és dolgozzon.
A dokumentumok
Ruhagyártás esetén előnyösebb egy LLC-t regisztrálni, nem pedig egyéni vállalkozót. Egyszerűen azért, mert az ügyfél szemében az LLC sokkal megbízhatóbbnak tűnik.
A legjobb az egyszerűsített adózási rendszert választani. Abban az esetben, ha nyersanyagok beszedésével dolgozik, válassza a „bevétel mínusz kiadás” képletet. Szigorúbb lesz a könyvelés, de pénzt takaríthat meg, hiszen a fő kiadási tétel a személyzet fizetése lesz.
A női vállalkozások egyik legnépszerűbb ötlete a saját ruhaüzlet megnyitása. Ez a típus azért vonzó, mert nem igényel speciális felszerelést és bonyolult jogi regisztrációt. Nincs szüksége magasan képzett személyzetre és speciális tudásra. Ugyanakkor a ruházati cikkek értékesítése mindig keresett, és folyamatosan jó hasznot hoz, még nagy verseny mellett is. Találjuk ki, hogyan nyithatja meg egy nő saját vállalkozását - egy ruhaüzletet.
Kicsit csaltunk, amikor azt mondtuk, hogy egy ruhaüzlet nyitásához nem kell különösebb tudás. Gépezet kiskereskedelem tudnod kell, legalábbis elméletben. Ezenkívül meg kell értenie a divatirányzatokat, ismernie kell a kereslet törvényeinek alapjait, a merchandisingot, az árakat és más speciális kereskedelmi tényezőket. De ebben az üzletben a legfontosabb az üzlet koncepciójának meghatározása, a megvalósítási mechanizmus kiválasztása és árkategória a tételedről.
Hogyan válasszunk bolti koncepciót
Ebben az esetben a koncepció mindenekelőtt azt jelenti, hogy ruhákból fog árulni - nagy a választék - gyerek, felnőtt, női, férfi, fehérnemű, sportruházat, nagy méretű ruházat, harisnya, ruhák terhes nőknek és egyéb területeken.
Ki kell választania jövőbeli üzletének árszegmensét is - a gazdaságostól a prémium szegmensig. És érdemes megfontolni az üzlet típusát: többmárkás, raktári, használt, butik, franchise bolt.
A ruhakereskedelem legígéretesebb irányai a gyermek- és női ruházat. A válság ellenére ezekben a szegmensekben a kereslet stabil. Ez nem meglepő - a gyerekek gyorsan felnőnek, és nagy méretű ruhákat igényelnek, a nők pedig az anyagi nehézségek ellenére mindig szépek akarnak lenni, és a ruhák a fő eszközök. Az egyetlen lehetséges dolog, hogy a kereslet a gazdasági és a közepes árszegmens felé tolódott el.
Saját vagy franchise üzlet?
Miután eldöntötte az üzleti ötletet - ruhaüzletet nyit a semmiből, ki kell választania az ötlet megvalósításának módját. alatt nyithatja meg saját üzletét saját márka vagy vásároljon kész franchise-t.
Franchise üzlet
A legjobb és legolcsóbb lehetőség az "újoncok" számára - az ezen a területen tapasztalattal nem rendelkező vállalkozók számára. Franchise eladó - franchise-adó- a siker garanciája lesz számodra. Mivel elsősorban az érdekli, hogy a márkája alatt lévő üzlete sikeres és nyereséges legyen. Ezen múlik az anyagi stabilitás és a franchise-adó üzleti promóciójának sikeressége a piacon. Természetesen nem tud minden munkát elvégezni Ön helyett, és megvédeni minden kockázattól, de neki köszönhetően, ajánlásainak betartásával Ön nagyságrenddel csökkentheti az üzletében felmerülő összes kockázatot.
Érdemes megjegyezni, hogy a franchise-adó, általában saját költségén: segít megtalálni a megfelelő helyiséget az Ön városában, ingyenes tervezési projektet készít ehhez a helyiséghez, kiképzi munkatársait, kezdeti elemzést és számítást készít a piaci jövedelmezőségről, készen áll a reklámanyagokat és marketingstratégiákat készített a promócióhoz, teljesen magára vállalja magát nagykereskedelmi ellátás terméket az üzletébe és még sok más.
Ez a megközelítés lehetővé teszi a ruhaüzlet megnyitásának költségeinek csökkentését, mivel megtakarítja az üzlet tervezési elrendezésének kidolgozását, a reklámanyagokat és a személyzet képzését. Ezenkívül nem vesztegeti az időt a kereséssel nagykereskedelmi beszállítókés szállítási módok. A márka tulajdonosa biztosítja Önnek Jobb körülmények szállításkor, és garantálja a folyamatos áruszállítást.
Természetesen, ha franchise üzletet nyit, számos hátránya van - ha kész márkanév alatt dolgozik, nem térhet el annak szabályaitól, betartja a vállalkozás általános politikáját, és nem tud valamit saját maga megvalósítani.
Az üzlet "indításának" költsége 500 ezer rubel, a megtérülési idő legfeljebb 2 év.
Saját üzlet saját márkanév alatt
Alkalmas olyan vállalkozónak, akinek tapasztalata van, például franchise üzletként. Mivel ebben a megközelítésben minden kockázatot, minden árukeresést, beszállítót és megvalósítási módot teljes mértékben az üzletember visel. Ha azonban saját védjegye alatt nyitja meg saját ruhaüzletét, és ismeri ennek az üzletnek a fortélyait, a megtérülési idők és a nyereség jelentősen eltér egy franchise-üzletétől. És különböznek a jobb oldalon. Tehát a megtérülési idő legfeljebb 1 év. A nyereség pedig lényegesen magasabb, mivel mindig módosíthatja a vásárolt választékot és annak szállítási módjait, ami lehetővé teszi, hogy kevesebbet költsön a vásárlásokra.
Az üzlet "indításának" költsége 1 millió rubel.
Üzleti terv ruhaüzlet megnyitásához
Az üzlet megnyitásához engedélyre van szüksége a SES-től és az ingatlan területi adminisztrációjától. Ha üzletnek bérel egy területet, akkor nincs szüksége a tűzvédelmi engedélyből származó engedélyre, ez a bérbeadó felelős.
Miután kiválasztotta a helyiséget és megkapta az összes szükségeset engedélyeket- szükség esetén a helyiséget újra kell díszíteni. Ha független üzletet nyit saját márkával a középső vagy prémium árszegmensben, akkor gondolnia kell a szerző belső kialakítására és fejlesztésére. márka... Ugyanis elsősorban ez fogja "eladni" a termékedet, hiszen a célközönséged meglehetősen válogatós, és elsősorban nem pénztárca, hanem külső észlelés alapján választ.
Ha úgy dönt, hogy egy kis üzletet nyit mindennapi árukkal, akkor nincs szüksége másra, mint kozmetikai javításokra és egy kis cégtáblára.
A felújítás ideje alatt érdemes gondolkodni azon, hogy a kiválasztott termékhez és márkákhoz beszállítókat találjunk, ha nem franchise keretében dolgozunk. Ezt követően, amikor az üzlet elkészült, a termék ki van rakva, és felveszik a személyzetet, reklámkampányokat indíthat üzlete népszerűsítésére.
Ruhabolt relatív számban
- Helybérlés - 15-100 ezer rubel,
- Javítás, figyelembe véve a tervezést - 50-500 ezer rubel,
- Reklámanyag és márkafejlesztés - 10-300 ezer rubel,
- Áruk vásárlása és szállítása - 300 ezer rubel,
- Felszerelés, jogi támogatás- legfeljebb 300 ezer rubel,
- Fizetési alap - 150 ezer rubel.
Mindenesetre, függetlenül attól, hogy milyen döntést hoz - saját márka vagy „franchise” alatti üzlet megnyitása - a ruhakereskedelem nagyon jövedelmező vállalkozás, ahol mindenki megvalósíthatja magát. Bár a cikk elején írtuk, hogy a ruhaüzlet női üzlet, a férfiak is ebben az üzletben találják meg a megvalósításukat.
Eladó üzletet nyitunk Női Ruházat!
A női ruha kereskedelem a legjövedelmezőbb irány a ruházati üzletágban. A nők több időt és pénzt fordítanak ruhavásárlásra. Sokkal gyakrabban vásárolnak, mint a férfiak.
Ezért üzletet nyitunk kizárólag nők számára.
A Kleopátra üzlet 2007. december 12-én kezdte meg működését Nyevjanszk városában, hogy a város lakóit nem élelmiszeripari termékekkel (ruhákkal) lássa el.
A Kleopátra üzlet IP-jének bejegyzési formája.
A Kleopátra üzlet fő célja, hogy a bevételből profitot termeljen.
Fő tevékenységek kereskedelmi vállalkozás egy:
- Ruhakereskedelem szervezése;
- Áruk vásárlása és eladása;
- Ingyenes szolgáltatás a vásárlóknak a termékek alakra illesztéséhez.
A Kleopátra üzlet különböző jövedelmű vásárlók kontingensét szolgálja ki. Az üzlet alapvetően az átlagos jövedelmű vásárlókat célozza meg. Kereskedelmi Szervezet nagyon kényelmes helyen található a belvárosban, közel iskolákhoz, klinikához, takarékpénztárhoz, kávézóhoz, üzletlánchoz. Ez azt jelenti, hogy mindig lesznek benne vevők.
A jelen üzleti tervben egy másik női ruházati üzlet „Cleopatra” megnyitását tervezik. Az utcán üzlethelyiség vásárlása szükséges. Malysev, Nyevjanszk. A Malysev utca fokozatosan telítődik bevásárló üzletekés pavilonok, nagy a forgalom, és ebben az esetben a legalkalmasabb a nyitásra az értékesítés helyénés az üzlet helyének kiválasztása. A finanszírozás forrása lesz saját tőke... A helyiség területe a raktárral együtt 100 m².
Az áruház szervezeti felépítését az 1. ábra mutatja Az üzletben foglalkoztatottak száma 2010. október 01-én 8 fő.
A Kleopátra üzlet szervezeti felépítése a legegyszerűbb lineáris-funkcionális. A lineáris-funkcionális irányítási struktúra lényege abban rejlik, hogy az objektumon végzett irányítási tevékenységeket csak egy domináns személy tudja átadni - a vezető, aki csak a közvetlenül beosztottjaitól kap hivatalos információkat, minden, az objektummal kapcsolatos kérdésben dönt. az általa irányított objektum részét, és munkájáért egy felettes vezetőnek felel.
Ez a típus szervezeti struktúra az irányítást az egyszerű termelésű kisvállalkozások működési feltételei között alkalmazzák, a beszállítókkal, fogyasztókkal, tudományos ill. tervező szervezetek stb.
Az alábbi táblázatok megvizsgálásával megértheti, mennyire jövedelmező egy ruhaüzlet megnyitása.
Eladási előrejelzés 5 évre, ezer rubel
Név |
|||||||||
Ruha értékesítésből származó bevétel |
|||||||||
Kapcsolódó termékek értékesítéséből származó bevétel |
|||||||||
Összes bevétel |
|||||||||
Működési költségek negyedévenként 2011-ben, ezer rubel
Profit előrejelzés, ezer rubel
Név indikátor |
|||||||||
|
1 négyzetméter |
2 négyzetméter |
3 négyzetméter |
4 négyzetméter |
||||||
Teljes költség |
|||||||||
Nettó nyereség |
|||||||||
Tudj meg többet: jövedelmező-e egy ruhaüzlet megnyitása és egy női ruhaüzlet üzleti tervének letöltése, megteheti
| Vissza |
|
|
Már egy éve dolgozol adminisztrátorként, ismered a marketing és menedzsment alapjait, nagy a vállalkozási kedved, ami azt jelenti, hogy ideje saját üzletet nyitnod.
Az orosz éghajlat sajátosságai olyanok, hogy mindenkinek fel kell öltöznie, így a ruhakereskedelem nyereséges üzlet volt, van és lesz.
Ugyanakkor bármit is keresel, bundát, farmert, fehérneműt vagy ruhák, - a műveletek algoritmusa ugyanaz lesz. A cikk leírja, hogyan nyithatja meg saját ruhaüzletét a semmiből (üzleti terv), felvázolja a műveletek sorrendjét, kiemeli a fontos árnyalatokat.
A leendő üzlet koncepciójának kidolgozása
Minden vállalkozás a helyzet elemzésével és a jövőbeli vállalkozás imázsának, modelljének kialakításával kezdődik. Először egy nagy papírlapon részletesen meg kell válaszolnia a kérdéseket:
- Készen állsz arra, hogy önállóan vagy franchise-on indíts vállalkozást?
- Fogalmazza meg a vállalkozás küldetését: milyen vásárlói problémát fogok megoldani?
- Pozicionálás elvégzése: milyen árkategóriában szeretnék dolgozni: gazdaságos, prémium, márkás cikkek? Kik az ügyfeleim, miért jönnek hozzám?
- Kik a versenytársaim? Milyen módszerekkel vonzzák a vásárlókat?
- Hogyan tudnék kitűnni a versenytársak közül?
A koncepció kidolgozása során kiemelt figyelmet fordítanak az üzlet nevére. Könnyűnek és emlékezetesnek kell lennie, társítva a termékkel.
Az orvosi overálok boltja „Fashionable Doctor” néven, a tőzsdei kereskedés „Eurodress” néven történhet.
Ruhaüzlet üzleti terve számításokkal
Tehát mi kell egy ruhaüzlet megnyitásához? A rendelkezésre álló anyagok alapján meg van írva részletes üzleti tervet... A dokumentumnak feltétlenül tükröznie kell a következő pontokat:
- üzlet koncepció;
- marketing kutatás;
- kiválasztás üzlethelyiség(méret, birtoklás módja);
- jogi szempontok;
- munkakörülmények a beszállítókkal;
- a kiadások és bevételek előrejelzése, a becsült nyereség kiszámítása.
Kényelmes számításokat végezni táblázat formájában. Így néz ki egy 50 m2-es gyermekruházati üzlet megnyitásának becslése egy lakóházban, egy nagyváros hálóterületén:
| Név | Összeg, dörzsölje. | Jegyzetek (szerkesztés) |
| A dokumentumok jogi nyilvántartása | 1 000 | |
| Kiadó helyiségek | 55 000 | minden hónap |
| Pénztárgép, bankkártya szkenner | 20 000 | |
| Újradíszítés | 10 000 | |
| Jelzőtáblák és vitrinek regisztrációja | 9 000 | |
| Felszerelés (vitrinek, tükrök, konzolos állványok, gyereksarok) | 40 000 | |
| Áruvásárlás | 400 000 | szükségszerűségből |
| Az eladók fizetése | 40 000 | míg havi 2 fő esetén ügyintézői és könyvelői feladatokat az igazgató látja el |
| Reklámozás (szórólapok, újsághirdetések, kedvezménykártyák) | 20 000 | szükségszerűségből |
| Előre nem látható kiadások, kockázatok | 30 000 | |
| Teljes | 625 000 |
Igen, lehet, hogy a jövőben valami elromlik, de a terv nem dogma, hanem feltételes cselekvési séma, mindig van lehetőség kiigazításra, változtatásra, módosításra. Azonban jobb, ha a legcsodálatosabb terve van, mintha nem lenne.
A munka előkészítő szakasza véget ért. Az üzlet sikere attól függ, hogy milyen gondosan dolgozzák ki a főbb pontokat. A főszínpad sajátossága, hogy nem kell egy bizonyos sorrendet betartani, mind a hat irányban párhuzamosan lehet fellépni. Itt az asszisztensek jól jönnek, a munka egy része az ő vállukra esik.
A gyermekruházat mindig keresett, mert növekszik a születésszám, ráadásul a gyerekek gyorsan felnőnek, és a szülők újra és újra vesznek új ruhát. - olvassa el és döntse el, hogy elindítja-e saját vállalkozását.
Talál egy üzleti tervet egy gyermekáruk online boltjához.
Ékszerüzlet válhat jövedelmező üzlet, de mielőtt megnyitná, sok árnyalatot kell tanulmányoznia. Ez a cikk hasznos tanácsokat ad, ha úgy dönt, hogy éppen ilyen vállalkozást indít.
A vállalkozás jogi bejegyzésének jellemzői
Az üzlet nyitásakor két fő üzletvitel létezik:
- Egy kis üzlethez vagy részleghez pláza elég elkészíteni a dokumentumokat egyéni vállalkozó... Ebben az esetben az adókat egyszerűsített rendszer szerint lehet fizetni.
- 100 négyzetméternél nagyobb területen nagy szalon nyitása esetén korlátolt felelősségű társaságot kell bejegyezni. A dokumentumok kitöltéséhez a lakóhely szerinti adóhatósághoz fordulnak.
Az adószolgáltatás mellett bérleti szerződéseket kötnek, termékeket szállítanak, kommunikálnak a tűzoltóság, a felügyeleti és szabályozó hatóságok képviselőivel.
A bérleti szerződés aláírása után megvásárolják bankautomataés szükség esetén szkenner a bankkártyák leolvasására.
A tapasztalatok szerint különösen óvatosnak kell lenni a bérleti és szállítási szerződések olvasásakor. A szakemberek azt tanácsolják, hogy rövid, lakonikus dokumentumokat készítsenek, könnyen eltévedhet egy 30 oldalas lábtörlőben. Ezenkívül egy ilyen papírban könnyebb elrejteni a „csapdákat”, a feltételeket, ha nem tartják be, fennáll a veszélye, hogy nagy bírságokat vagy további kifizetéseket kapnak.
Keressen beszállítókat és árukat
A beszállítókkal való együttműködés állandó alapos munka, amelynek élére saját vállalkozása prioritásait kell helyeznie.
Problémák szövevénye, amelyet meg kell oldani: a szortimentsor kiválasztása, az eladások korrekt elemzése, a beszállítók kiválasztásánál a prioritások meghatározása, a szállítási határidők betartása, a nem optimális logisztika és még sok más.
Ezért a hosszú távú együttműködés megkezdése előtt megállapodnak a kis áruszállítmányok szállításáról, nyomon követik az áruk népszerű pozícióit. Ha megbízható társakat találnak, a jövőben értékelik ezeket a kapcsolatokat.
Vegyen részt előadásokon divatos ruhák, kiállítások, vásárok. Ismerje meg a ruházati cégek képviselőit.
Ha egy bizonyos márkájú ruhadarabot szeretne eladni, forduljon közvetlenül a céghez. Írjon együttműködési kérelmet a cég hivatalos honlapján, keressen meg kapcsolatokat az interneten vagy a hasonló üzlettel foglalkozó barátoktól.
A tökéletes hely megtalálása egy ruhaüzlet számára
"Mert kiskereskedelmi három feltétel fontos: hely, hely és újra hely." Ez a kifejezés nagyon pontosan kifejezi annak fontosságát a helyes választás helyek egy leendő ruhaüzlet számára. Íme néhány kritérium, amelyek útmutatást nyújtanak Önnek:
- Áramlási jellemzők becslése. Hány ügyfél megy el a célközönségedből? Pontosan a potenciális vásárlói? Például érdemes ifjúsági klubruhákat árulni a város központi sugárútján, részvényopciókat nyitni egy lakónegyedben, egy buszmegálló közelében.
- A vásárlás kontextusának és a flow vágyainak összehangolása. Mi a vásárlók célja, megfelel-e az elvárásaiknak? A családok egy nagy külvárosi bevásárlóközpontba járnak pihenni, ezért érdemes szigorú irodai ruhákat, szabadtéri tevékenységekhez ruhákat vagy gyerektermékeket ajánlani.
- Kényelem az ügyfelek számára. Hogyan juthat el a boltba? Kényelmesek a lépcsőfokok? Túl magas a részlegünk? Lehet parkolni az autót? Fülled van-e a szobában, működik-e a szellőző vagy a klíma.
- Kirakatrendezési lehetőség, banner névvel és logóval. Az ablak kirakatként is működhet, a lényeg az, hogy a próbababákat hatékonyan elrendezzék, hogy a célközönség képviselői „elkapják a csalit”, még mindig úton vannak.
Ruházati bolt belső
Miközben az országban tovább tart a válság, ideje bérelni a nagy bevásárlóközpontokban és a város központi utcáin helyiségeket. Most alacsony áron találhat helyiségeket, vagy alkudhat ki kedvezményt.
A butik vonzereje és kényelme
A látogatók kényelme érdekében fontos a tér rendszerezése, mert ettől függ majd az eladások volumene. Egy nagy ruhaüzlet tervezési kidolgozását általában egy tervezőre bízzák.
Speciális világítás, tükörrendszer, széles folyosók, kényelmesen elhelyezett polcok és konzolok, méret szerint rendezett ruhák, áttekinthető navigáció teszi hangulatossá az üzletet a vásárlók számára.
Női ruhabolt
A következő berendezések beszerzése és felszerelése történik: szerelvényfülkék, állványok és vitrinek, akasztók és fogasok, recepciós pult. Megfontolják egy raktár és a dolgozók használati helyiségeinek felszerelését. Kioszt készpénz videó megfigyelő és elektromágneses keretek vásárlására a bejáratnál.
Személyzet keresés
Az egyik ócska eladónő elhajt egy tucatnyit a bolttól, egy másik vásárló. Ezért fontos odafigyelni az alkalmazottak üzleti tulajdonságaira. Íme egy minta a pozíciók listája, amely az adott üzlet igényeihez igazodik:
- Könyvelő;
- értékesítési tanácsadók;
- adminisztrátor;
- biztonsági őr;
- takarítónő.
Munkatársakat keresnek ismerősökön keresztül, toborzó ügynökségek, ingyenes üzenőfalak.
A személyzetirányítási rendszer kényes dolog, speciális készségeket igényel, ezért kidolgozzák a jövőbeli eladó kiválasztásának kritériumait, képzési rendszerét. munkaköri kötelezettségek, motiváció a sikeres értékesítéshez, célok kitűzése (a karrierlétra feljutásának képessége).
Marketingpolitika és eladásösztönzés
Az intelligens értékesítési marketing az üzlet megnyitásától a projekt sikeres prosperitásáig vezető hídhoz hasonlítható. Amolyan végső szakasz, amely a ruhabolt nyitvatartása alatt folytatódik.
Átgondolják, hol gyülekeznek gyakran a célközönség képviselői, akaratlanul is információt hagynak az üzletről egy autókereskedésben (ha férfi öltönyöket árulnak), szórólapokat adnak ki oszlopokra (ha használtan nyitottak), cikkeket írnak a helyi újságokba ( új üzlet megnyitásáról „Ruhák az egész családnak”, A szöveg vagy a kupon hordozóinak kedvezményt biztosítanak).
A kedvezményes és felhalmozókártyák, a szezonális kiárusítások és bizonyos árucsoportok árengedményei jól szolgálják a vásárlók vonzását. Az ügyfelek imádni fogják!
Az egyes cikkek helyes megvalósításával a ruhaüzlet állandó és stabil bevételt hoz.
Üzletet szeretne nyitni, de nincs elég pénze? Ezután fontolja meg egy használt bolt nyitását. és milyen költségekre lesz szükség a kezdeti szakaszban, olvassa el weboldalunkon.
Videó a témáról
Egy befektető úgy döntött, hogy 15 év után visszavonul. Minden hónapban 20 ezer rubelt fektet be.
A kísérlet célja, hogy havi 50 ezer rubel osztalékból éljenek. A nyilvános portfólió lehetővé teszi a mozgások nyomon követését, és ha kívánja, csatlakozhat hozzá. @osztalékélet
♦ Tőkebefektetések - 1 500 000 rubel
♦ Megtérülés - 1,5-2 év
A hagyományos bölcsesség szerint az emberek mindig vásárolnak ruhát, cipőt és élelmiszert.
Ezért a vállalkozók hivatalossá teszik az egyéni vállalkozót vagy az LLC-t, és elkezdenek részletes információkat keresni hogyan kell ruhaboltot nyitni vagy - élelmiszerbolt.
Furcsa módon a konfekcióüzletek két teljesen ellentétes értékelés élén állnak: a legkönnyebben induló vállalkozások és azok, amelyek leggyakrabban tönkremennek.
És ez nem véletlen.
Nem elég, ha azt mondod magadnak: "Szeretnék egy ruhabutik tulajdonosa." Minden árnyalatot át kell gondolni, elegendő tőkebefektetéssel támogatva az ötletet.
Ezek azok az üzletemberek, akik sikeresek lesznek, nem pedig anyagilag tönkremennek.
Ruhaüzlet megnyitása: üzleti koncepció kiválasztása
Ha belefáradt az otthoni ücsörgésbe vagy az alacsonyan fizetett munkába, és úgy döntött, hogy vállalkozásba kezd, akkor valószínűleg az első gondolat, ami eszébe jutott: miért ne nyitna üzletet.
A statisztikák szerint a nők leggyakrabban ruhaüzleteket nyitnak (bizományos vagy butik), a férfiak - élelmiszerboltokat vagy szakosodottakat (építőipar, háztartás, autó stb.).
Ha Ön az első kategóriába tartozik, akkor kezdje azzal, hogy átgondolja leendő üzlete koncepcióját.
Ez nagyon fontos és szükséges ahhoz, hogy gyorsan kiépítsünk egy ügyfélkört és kitűnjünk a versenytársak közül.
És csak ezután érdemes folytatni az összes többi szakasz végrehajtását, beleértve a felszerelés beszerzését is.
A mai legígéretesebb üzleti lehetőségek a következők:
- Népszerű márkák kiváló minőségű külföldi ruházati butikja.
Nagyon sokan, akik az Ön vásárlói lesznek, készek még kevesebb, de jobb minőségű ruhát vásárolni.
Az ilyen ügyfelek számára nemcsak ismert márkák (Zara, Next, Mango stb.) hozására van szükség, hanem új márkák megnyitására is. - Takarékbolt ill.
Használt, de jó állapotú, jó minőségű ruházat keresett a vásárlók körében. - Hazai gyártók ruháit árusító piac.
Egyre több hazai divatház kezd el szép és minőségi ruhákat varrni, így nyugodtan választhatsz éppen egy ilyen startupot az induláshoz. - Elit márkák boltja.
Ezt gyakran a tehetős divatasszonyok nyitják meg itthon: külföldre mennek vásárolni, a kelleténél több ruhát vesznek, majd a felesleget eladják.
És nem kell IP-nyitásra, berendezések vásárlására vagy bérlésére költeni. - Olcsó ruha.
Igen, nem jó minőségűek, de ha alacsony árakat állít be a vásárlók vonzására, nyereségessé teheti üzletét. - Egy márkabolt.
Egy ilyen vállalkozás franchise alapon nyitható meg, ha pénzügyi támogatást, ésszerű tanácsot, felszerelést, regisztrációra kész dokumentumokat stb. - Eredeti startup.
Például együttműködik egy tehetséges tervezővel, és olyan ruhákat árul az üzletében, amelyeket ő otthon varr. Útközben egyéni megrendeléseket is elfogad.
Például egy ügyfélnek tetszett a modell, de nem tetszett a szín.
Térítés ellenében készen állsz neki álmai ruháját biztosítani.
Hogyan nyissunk ruhaüzletet: reklám
Bármelyik ruhaüzletet is nyit, beleértve a jutalékot is, gondolnia kell egy jóra reklámkampányígy a nyitás utáni első hónapban sok olyan ügyfél keresi fel Önt, aki hétköznapiból rendszeressé vált volna.Mindenekelőtt ki kell találnia, hogyan nevezze el a ruhaüzletét.
A cím legyen rövid és világos, jól nézzen ki a promóciós cikkeken, és legyen könnyen megjegyezhető.
A vásárlókat lenyűgözik a külföldi nevek, amelyek arra utalnak, hogy itt luxusruhákat árulnak.
Költsön pénzt a táblára: legyen nagy, jól olvasható és messziről látható.
- Kültéri reklám: mindenféle reklám, banner, plakát stb.
- Szórólapok, amelyeket a butikja környékén a leginkább hozzáférhető helyen terjeszthet.
- Rádiós és televíziós közlemények.
Az ingyenes, de meglehetősen hatékony hirdetési módszerek közé tartozik közösségi hálózatokés városi fórumokon.
Ruhaüzlet megnyitása: ütemezés
Érdekes tény:
A középkorban csak azért lehetett pénzbírságot kiszabni, ha valaki jobban van öltözve, mint egy magasabb rangú. Az akkoriban "illegálisnak" tartott ruhákat egyszerűen elkobozták.
A tapasztalt üzletemberek nem kételkednek abban, hogy hol kezdjenek egy vállalkozást: attól, hogy pénzügyi tervet írjanak konkrét számításokkal, hogy megértsék, mennyire jövedelmező egy startup.
És ez így van, de a pénzügyi terv mellett egy naptári tervet is kell készíteni, ami segít megérteni, mennyi időbe telik az ötlet megvalósítása.
A ruhaüzlet alapból történő megnyitása (a jutalékkal együtt) 3 hónaptól hat hónapig tart.
| Színpad | jan | Február | márc | Április | Lehet |
|---|---|---|---|---|---|
| bejegyzés | |||||
| Dolgozzon a szobával | |||||
| Berendezés vásárlás | |||||
| Csapatkeresés | |||||
| Első vásárlás | |||||
| Hirdető | |||||
| Nyítás |
Ruhaüzlet megnyitása: Indítás indítása lépésről lépésre
Egy vállalkozás sikere közvetlenül a vállalkozókon múlik:- milyen körültekintően álltak hozzá egy vállalkozás elindításához;
- sikerült-e kiválasztani a megfelelő koncepciót (hasznosított bolt vagy új ruhák értékesítése);
- mennyi ideig tartott az összes dokumentum kitöltése;
- sikerült-e megtakarítani a kezdeti szakaszban, például a felszerelés vásárlásán;
- találtak-e átjárható helyet egy ruhaüzlet nyitásához;
- ésszerűen alakult-e a választék és árazási szabály;
- és még a regisztrációs űrlap kiválasztásától is: egyéni vállalkozó vagy LLC.
Kételkedik, hol kezdjem?
Természetesen - a regisztrációs eljárástól és a megfelelő helyiség kiválasztásától.
bejegyzés
A regisztrációs eljárás kezeléséhez először válassza ki jövőbeli vállalkozása formáját: egyéni vállalkozó vagy LLC.
Ne feledje, hogy üzletének területe legfeljebb 150 négyzetméter lehet, különben LLC-t kell nyitnia.
Igen, nem kell 150 négyzetméternél nagyobb piac ahhoz, hogy a semmiből nyisson ruhaüzletet – túl kockázatos indulás.
Egyéni vállalkozóként regisztrálva választhat egy egyszerűsített adózási formát, például az UTII-t. Ezt követően regisztrálj a Nyugdíjpénztár az összes regisztrációs okmány bemutatásával.
És mindenképpen gondoskodnia kell az üzlet legalizálásáról.
Eszközvásárlás és áruszállítás előtt célszerű dokumentumokat készíteni.
Egy pont legalizálásához a következőket kell tennie:
- Regisztráljon a Kereskedelmi Kamaránál.
- Tervezze meg a "Vásárló sarkát".
- Regisztrálja a pénztárgépet.
- Kérjen engedélyt tőle Tűzoltóságés SES.
- Kössön szerződést szemétszállításra és így tovább.
Még nehezebb, mert minden átvett áruegységre szerződést is kell kötni, így érdemes új ruhaüzletet nyitni, nem jutalékot.
Elhelyezkedés
Nem nyithat vállalkozást csak az olcsó bérleti díj motiválásával.Ezzel a nagy sikerrel elkezdhet ruhaüzletet nyitni otthonában abban a reményben, hogy a vásárlók hirtelen rád találnak.
Messze a külvárosba mászva meg kell értenie, hogy sok pénzt kell költenie egy reklámkampányra, és olyan vonzó versenyelőnyöket kell kialakítania, mint például az alacsony árak, hogy az ügyfelek ne legyenek lusták, hogy eljussanak Önhöz.
A nagy forgalmú hely megválasztása nagyon fontos szerepet játszik egy ruhaüzlet nyitásában (és még csak nem is az a lényeg, hogy megbízol vagy sem).
Az ideális hely:
- Bevásárló központ.
- Telephely egy belvárosi toronyház földszintjén.
- Hálószoba, ahol tisztességes jövedelmű emberek házai találhatók.
Ezen kívül aggódnia kell:
- Közvetlen versenytárs nem volt a közelben.
- Nem tartott sokáig megtalálni a ruhaüzletét (a főutcán található, nem valahol az udvarokon).
- Parkoló felszerelése. Ha elit butikot nyit, akkor olyan dokumentumokat kell készítenie, hogy ebben a parkolóban csak az ügyfelek parkolhassák le autóikat, és ne mindenki, aki akar.
Helyiségek
Ahhoz, hogy a semmiből nyisson meg egy ruhaüzletet, sokat kell költenie (csak az első vásárláshoz legalább 400 000 rubelre van szüksége, plusz felszerelésre, plusz bérleti költségekre stb.), ezért jobb olyan helyiséget találni, amely nem igényel nagyobb javítást.A helyiségek mérete attól függ, hogy mekkora ruhaüzletet nyit, de jobb, ha nem bérel 50 négyzetméternél kisebb területet, mivel ezzel kellemetlenséget okoz magának és vásárlóinak.
A helyiségek belseje az Ön vállalkozásának koncepciójától függ:
- A díszítéshez használjon élénk színeket.
- Egy elit butiknak meg kell lepődnie a luxussal.
- Divattervező ház - kreatív ötletekkel.
- Az olcsó ruhák piacához elegendő mindent óvatosan megtenni, miközben diszkrét színeket választ.
- De ha úgy dönt, hogy egy használt boltot nyit, akkor a belső tér nem túl fontos, a lényeg a megfelelően kiválasztott választék és árak.
Felszerelés
A berendezések beszerzésének költsége közvetlenül függ a jövőbeli üzlet méretétől.
Ha piacának területe nagy, és gazdag ügyfelekre koncentrál, akkor nagy összeget kell fizetnie az összes szükséges felszerelés megvásárlásáért és a ruhaüzlet teljes felszereléséért.
De még egy kis butik (terület - 50 négyzetméter) is magában foglalja a következő kereskedelmi berendezések megvásárlását:
| Kiadási tétel | Összeg (rubelben) |
|---|---|
| Teljes: | 250 000 RUB |
| Állványok és polcok | 30 000 |
| Vitrin kiegészítőknek (ékszerek, stb.) | 20 000 |
| Állványok és fogasok | 20 000 |
| Két próbafülke felszerelése | 20 000 |
| Manökenek | 10 000 |
Bankautomata  | 10 000 |
Laptop + nyomtató  | 25 000 |
Fürdőszoba felszerelés  | 15 000 |
| A kiszolgáló helyiség felszerelése | 40 000 |
| Egyéb | 60 000 |
Személyzet
Természetesen minden üzletnek szüksége van olyan eladókra, akik:- udvarias, segítőkész, mosolygós;
- jól ismeri az értékesített terméket;
- erős idegzetűek és toleránsak az ügyfelek hiányosságaival szemben, mint az idegesség, türelmetlenség, tapintatlanság stb.
Ma már ritka, hogy a ruhaüzletek hétvégére bezárjanak, ezért alakítsanak ki egyszerre két műszakot az eladókból.
A tanácsadók száma műszakonként közvetlenül függ az üzlet méretétől és a benne található áruk választékától.
Ha egy bevásárlóközpont szerény sarkáról beszélünk, akkor elég egy alkalmazott.
Ha a terület kereskedési emelet több mint 25 négyzet, akkor jobb, ha egyszerre 4 eladót vesz fel (műszakonként 2).
A tanácsadók motiválásához egy termék jobb értékesítésére ne tegyen ajánlatot nekik. A következő munkaséma hatékonyabb: kis arány (például 5000 rubel) + az eladások% -a.
Az eladókon kívül fel kell venni 1-2 takarítót (ha azt szeretné, hogy a ruhaüzlete mindig tiszta legyen, érdemes két takarítót felvenni, hogy ők is műszakban dolgozzanak) és egy könyvelőt (alternatíva megállapodás egy outsourcing cég).
Ha úgy dönt, hogy a semmiből nyit egy nagy ruhaüzletet, és nincs túl korlátozott az alapja, akkor felvehet egy menedzsert, aki segít megérteni az új üzlet minden árnyalatát.
Vagy megoldhatod egyedül is, ha úgy érzed, hogy bírod.
Az alkalmazottak fizetésénél a következő havi kiadásokkal számol:
Mint látható, a bérköltség nem lesz minden hónapban egyforma, mivel az eladóknak nincs fix kamatlábuk, keresetük az eladások mennyiségétől függ.
Hogyan nyissunk ruhaüzletet: költségek
Természetesen azokat a vállalkozókat, akik úgy döntenek, hogy kész ruhapiacot nyitnak, érdekli a "Mennyibe kerül egy ruhaüzlet megnyitása?"Erre a kérdésre csak akkor kap pontos választ, ha konkrét összegeket ad meg a felszerelésre, bérleti díjra, javításra a helyiségben, annak állapotától függően stb.
Mielőtt ilyen tervet készítene, tanulmányozza át az Ön területén érvényes árpolitikát, hogy pontos, nem tájékoztató jellegű adatokkal működjön.
Ha egy 50 négyzetméteres üzlet nyitásáról beszélünk egy többemeletes épület első emeletén a város központi részén, 300-400 ezer lakossal, akkor a költségek körülbelül a következők:
Ez az összeg növekedni fog annak köszönhetően, hogy ben pénzügyi tervÖnnek kell fizetnie egy ruhaüzlet működtetésének költségeit, amíg a havi bevétele fedezi ezeket a költségeket.
A butik normál működésének fenntartásához legalább havi 150 000 rubelre van szüksége.
Vagyis ahhoz, hogy a semmiből nyissa meg a ruhaüzletet, kívánatos, hogy 1,5 millió rubel legyen.
Kifizetődő-e a ruhaüzlet nyitása vagy sem?
Mind a pénzügyi elemzők, mind a tapasztalt vállalkozók válaszolnak a kérdésre: "Jövedelmező-e ruhaboltot nyitni?" mondja: „Jövedelmező, ha a megfelelő helyet választja ki az üzlethez, és minőségi árut ad el elfogadható árakés folyamatosan emlékeztesse az ügyfeleket magára értékesítésekkel és érdekes promóciókkal."Az átlagos megtérülési ráta ennél a vállalkozásnál 1,5-2 év.
Próbáljuk meg egy konkrét példával elmagyarázni a számok működését.
Tegyük fel, hogy naponta 4 terméket ad el 8000 rubel értékben.
Azonnal vonjuk le azoknak az eladóknak a százalékát, akik rávették a vásárlókat a vásárlásra, mondjuk ez 10%, azaz 7200 rubelünk maradt. Egy hónapig a ruhaüzlet nyeresége (már mínusz a tanácsadó %-a) meghaladja a 200 000 rubelt.
Ne feledje, hogy a kötelező havi kiadások összege 140 000 rubel (a minimális összeget vesszük, mert már kiosztottuk a% -ot a tanácsadónak), vagyis 76 000 rubel nyeresége maradt.
Ennek az összegnek legalább 20%-át félre kell tenni a következő vásárlásra.
Kevés maradvány?
Ezután több ügyfelet kell vonzania, hogy butiktulajdonosként még magasabb legyen a személyes bevétele.
Most már szinte mindent tudsz róla hogyan kell ruhaboltot nyitni.
Már csak az összeg begyűjtése van hátra induló tőkeés gondolja végig a startup indításának minden árnyalatát, hogy elkerülje a csalódást.
Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket