Üzleti ötlet: hogyan lehet autóalkatrész boltot nyitni. Hogyan lehet autóalkatrész-üzletet nyitni. Hogyan indítsunk autóalkatrész-gyártó céget

Minden autórajongó tudni szeretné, hol találhat jó alkatrészeket. A globalizáció korában ez különösen sürgető kérdéssé vált. A polcokon különféle gyártóktól származó alkatrészek találhatók, amelyek árban gyökeresen eltérőek, de minőségben nem. Másrészt az úgynevezett "tisztviselők" három árat kérnek ugyanazért az alkatrészekért. A kereskedés pénzt keres az árkülönbségből. És az autóalkatrészek sem kivételek. Ma bárki pénzt kereshet.

Azok, akik jól ismerik az internetet, előbb-utóbb arra a következtetésre jutnak, hogy a web nem csak szórakozás, hanem jobb ajánlatok keresésének helye is. Igen ez igaz. V globális hálózat, kellő körültekintéssel akár 50%-kal olcsóbb árat is találhat a kiskereskedelmi, úgynevezett "offline" áraknál.

Még annyit mondok, hogy a legtöbb eladó, akiktől általában vásárolunk, szintén az interneten keres beszállítót. Ne felejtse el hozzáadni a felárat a nagykereskedelmi árhoz - profit. Ezt a különbözetet mi, vásárlók fizetjük. Nyereséget hozunk az eladónak. De nem termel semmit, nem ad ki semmit. Ül a boltban és árul. Nos, a szolgáltatásai is kerüljenek pénzbe. De, ahogy ez gyakran megtörténik, a kiskereskedelmi árrés valamilyen okból 3-5-ször meghaladja a termelői árakat. Vagyis ha a gyártótól vásárolnánk, a megtakarításunk elérné a 200-400%-ot.

Ez a helyzet különösen szembetűnő az autóalkatrészek területén. A szaküzletek és a "tisztviselők" rendkívül magas áron árulják az alkatrészeket. Ez annak köszönhető, hogy az áruk specifikusak, és a rendelkezésre álló raktár fenntartása is pénzbe kerül. Ezért veszik a jövőt, tárolják. És mindezt úgy fizetjük, hogy tőlük vásárolunk.

Természetesen semmi ellenem nincs egy ilyen rendszer ellen. Éppen ellenkezőleg, ez a legkitartóbb és legelterjedtebb. Főleg, ha sürgősen vásárolni kell valamit. Végül is a termék specifikus, és ahol olcsóbb - rendelésre szállítják, akár több hónapos várakozási idővel. Ha azonban nem rohan, pénzt takaríthat meg. És ahol spórolhatsz, ott kereshetsz.

Sok évvel ezelőtt fedeztem fel, hogy alkatrészt rendelek az interneten. Ezek jól ismert nagykereskedelmi aggregátorok - AutoDoc, Exist, Zzap, Emex és mások. A munka séma ugyanaz. Közvetlenül nagy nagykereskedőkkel, beszállítókkal vagy gyártókkal dolgoznak együtt. A felhasználók önállóan keresik a katalógusaikban a szükséges alkatrészeket; rendelés; fizessen, és várja meg a rendelés kézbesítését.

Ha összehasonlítja a kiskereskedelmi árakat az ezekben az aggregátorokban található ajánlatokkal, azonnal észreveheti az árak közötti különbséget. Például a népszerű pozíció TR 204 C Első fékbetét Largus (LOGAN), szett". Egy népszerű kiskereskedelmi hálózatban a készlet ára 539 rubel, az aggregátorban - 350 rubeltől. A különbség ~190 rubel. Vagy 54%. Nem rossz, igaz?

Érted, hogyan lehet vele pénzt keresni? Jól sikerült, ha igen! És hogy őszinte legyek, nem is sejtettem azonnal.

Autóalkatrész üzletem története

Miután felfedeztem az autóalkatrészekkel rendelkező internetes aggregátorokat, egy nem új, ezért gyakran meghibásodott autó tulajdonosaként különféle alkatrészeket kezdtem rendelni magamnak. Aztán amikor a munkahelyi kollégák megtudták ezt, elkezdtem rendelni magamnak és annak a srácnak is.

Ön persze azt kérdezi - miért fordultak hozzám, és miért nem tették meg maguktól? Minden egyszerű. Én, mint tapasztalt "vásárló" már a kezembe vettem, és jó halmozott jellegű kedvezményt is kaptam. Nem titok, hogy minél többet rendel aggregátorokból, annál több kedvezményt kap.

Nem azonnal, de később - kis árréssel, kb 10 ... 15%-kal adtam alkatrészt a kollégáimnak. Még mindig olcsóbb volt, mint saját magam rendelni, a kedvezmény fedezte a feláramat, de ellensúlyozta az időmet és az internetköltségeimet. Ez lett a bevételem alapja. Igaz, ezt akkor sem értettem.

Következő kollégák, ismerőseik és barátaik, baráti barátok húzódtak fel. Idővel kiderült, hogy folyamatosan hetente egyszer kerestem és rendeltem különféle alkatrészeket. Ennek eredményeként egy szép pillanatban arra a következtetésre jutottam, hogy az olcsó pótalkatrészek kereséséből származó havi nyereségem ~ 50 ezer rubel volt. És tovább nőtt, megközelítve a havi 100 ezer rubelt. Pontosan kétszer annyi volt, mint amennyit a főállásomon kaptam. És nem kell egész nap a munkahelyen ülnie.

Ez nagyszerű, igaz? Az ilyen mellékállás egyetlen hátránya a keresés bonyolultsága. Sok gyártó létezik, és még több modell, fajta és egyéb. Például egy autógyártó modellévének változása olyan jelenséget okozhat, hogy a régi formátum átmeneti időszakának modelljén az alkatrészek fele, az újé pedig a fele. Tapasztalat alapján állapították meg. Ezért néha nagyon nehéz megtalálni a megfelelő alkatrészt. Egy esténél többet kell olvasni a speciális fórumokon.

Ha visszatérünk a példámhoz, akkor volt egy esetem - egy 2008/2009-es évjáratú crossover, vagyis egy átmeneti modell, 28 cm átmérőjű féktárcsák voltak, bár a katalógusok szerint nagyítani kellett volna 30 centis lemezek. Mint kiderült, minden a gyártás hónapjáról szól. 2008 november - 28 cm, 2008 december - 30 cm Műszaki végzettségem lehetővé tette, hogy figyelembe vegyem az ilyen árnyalatokat. És csak akkor jöttem rá, hogy ez az én dolgom.

Most jó és állandó kedvezménnyel az alkatrész beszállítók aggregátoraiban mindenkinek felajánlom az olcsó alkatrészek keresését és kiválasztását vasbarátai számára.

A karbantartó készletek különösen népszerűek. Az aggregátoron keresztüli megrendelés akár 50%-os megtakarítást is eredményezhet a kiskereskedelmi láncok költségeiben. Létrehoztam egy csoportot a közösségi hálózatokon, nyitóoldalt nyitott, szórólapokat terjeszt az autómosókon keresztül. Mindenhol reklámozás, hangsúlyt fektetve arra, hogy olcsón kész készleteket is beszerezhet Karbantartás. Igen, ne felejtse el regisztrálni az IP-jét, a vállalkozásnak legálisnak kell lennie!

Nem félek a versenytől. Először is, az autószervizek és az autóboltok nem képesek gyorsan csökkenteni az árakat. Állandó számú beszállítóval dolgoznak. Az aggregátorokon keresztül pedig a nagykereskedőknek szóló ajánlatukat felhasználva több száz beszállítóhoz férek hozzá, az árak naponta változhatnak. Másodszor, nem minden autótulajdonos tudja majd „megvásárolni” magát azért a kedvezményért, amit az összesítőben kapok. És ha nem lesz pimasz, nem szab túl magas árakat, könnyen pénzt kereshet. Igen, nem mindenkinek van ideje alkatrészt keresni, erről nem szabad megfeledkezni. Harmadszor pedig van egy törzsvásárlói köröm, akik a bevételem 80%-át biztosítják számomra. Azaz egy teljesen jövedelmező helyi vállalkozást hoztam létre.

Ami így működik. Az ügyfelek felhívnak (vagy írnak az oldalon, csoportban, WhatsApp-ban), elmagyarázzák, mire van szükségük. Kérem tőlük a VIN számot és egyéb, engem érdeklő adatokat. Ezután kiválasztok egy megfelelő készletet az árakkal és elküldöm a vevőnek. Ha minden megfelel neki 50 ... 100% előleget fizet (az alkatrész ritkaságától függően), megrendelést adok az alkatrészre. Amint megérkeznek a megrendelt alkatrészek, egyeztetem az ügyfél látogatását, ahol kifizeti a fennmaradó összeget, és felveszi a rendelést.

Egy kezdő vállalkozó története az autóalkatrész-kereskedelem egy üres rése kialakulásáról. A fiatal és ambiciózus vállalkozó autóalkatrész-forgalmazó üzletet hozott létre városszerte, és már tervezi a terjeszkedést.

 

Üzleti ötletet adok arról, hogyan kereshet pénzt saját autóval és állandó kommunikációs forrással, internet-hozzáféréssel.

Az egész azzal kezdődött, hogy a középiskola elvégzése után nem találtam tisztességes munkát a szakterületemen." Autó- és autóipar". Maximum egy autószervizben kínáltak állást. Ugyanakkor sem a diploma, sem a munkatapasztalat (én távollétben tanultam) valamiért nem nyűgözte le a munkaadókat: nem volt megfelelő üresedés. Két hónapnyi sikertelen keresés után úgy döntöttem: magamnak fogok dolgozni, de pont a szakterületemen - hiába, hat évet töltöttem tanulással?

Első dolgom az volt, hogy tanulmányozzam városunk autósainak igényeit. A magánkereskedőknél, taxisofőröknél és kisautószervizeknél az alkatrészbeszerzési problémák adódnak. Rájöttem egy paradox dologra: annak ellenére, hogy gazdag alkatrészpiacunk van minden személygépkocsihoz – mind a hazai, mind a külföldi autókhoz –, az igény még mindig nagyon akut. És nem az a lényeg, hogy nem elegen, hanem az, hogy néha itt és most van rájuk szükség, és nem egy hipotetikus két hét múlva.

Az autó útközben elromlott sürgősen ki kell cserélni néhány apró alkatrészt - hol lehet kapni? Természetesen elmehet a legközelebbi boltba vagy az autópiacra - de nem hagyhatja az autót az úton? Hívhat vontatót – de hosszú és drága. Egy másik példa: egy külföldi autót egy autószervizbe vagy egy privát műhelybe hoztak javításra, sürgősen meg kell javítani, de a mesternek jelenleg nincs kéznél a szükséges alkatrész - mit tegyen? Általában rájöttem, hogy a helyzetek milliós városunkban amikor az embereknek sürgősen szükségük van erre vagy arra az autóalkatrészre, nagyon sok.

Ekkor már saját autóm volt, nem új, de erőfeszítéseim által tökéletes állapotba hoztam. Annak érdekében, hogy mindig kapcsolatban legyek a potenciális ügyfelekkel, feltételeztem, hogy internetkapcsolattal rendelkező iPhone-t használok. Mielőtt a Regisztrációs Kamarába mentem volna egyéni vállalkozói okiratok feldolgozására, elemeztem a város autóboltjaiban a nagy- és kiskereskedelmi árakat.

Tevékenységek szervezése

Felvette a kapcsolatot a nagyobb kereskedő cégekkel, megtudta, hogy hivatalosan bejegyzett egyéni vállalkozónak lehetősége van szerződést kötni autóalkatrészek és autókozmetikumok gyártói áron történő vásárlására. Számításaim azt mutatták, hogy a különbség a nagykereskedelmi és kiskereskedelmi árak autóalkatrészeknél az átlag 15-20%. Az árkülönbözetből származó becsült haszonhoz 20%-ot hozzáadtam a kiszállításért - elég vonzó adatnak bizonyult. Még ha figyelembe vesszük a benzinköltséget, a mobilkommunikációt és az adófizetést is, a profit meglehetősen jónak ígérkezett.

Az előnyök és hátrányok alapos tanulmányozása után úgy döntöttem, hogy megnyitom a saját vállalkozásomat. a Regpalatban, több helyi újságban és ingyenes apróhirdetési oldalon hirdetik. Útközben tucatnyi tematikus fórumot lapozgattam, és ott is felajánlottam szolgáltatásaimat. Több csatornát hagyott a kommunikációra: otthoni számot és mobiltelefon, e-mail cím, ICQ szám és Skype kapcsolat.

Nem kellett sokat várnunk az ügyfelekre. már másnap két rendelést kaptam, aminek teljesítése mindössze három órába telt. Aztán rendszeressé váltak a hívások, üzenetek, szinte reggeltől késő estig rendeléseket teljesítettem, napi ezer rubelből kerestem. A pótalkatrészek mellett az ügyfelek gyakran rendeltek autókozmetikumokat is, felismerve, hogy jövedelmezőbb mindent egyszerre megvásárolni, anélkül, hogy időt veszítettek volna az autóboltokba való utazásra - végül is csak a hívásért fizettek, függetlenül a telefon méretétől. a megrendelés.

Sokféle emberrel találkoztam - a hétköznapi taxisoktól és magánnyugdíjasoktól a tekintélyes vezetőkig és üzletemberekig. Gyakran érkeztek megrendelések kis autószervizektől. Nagyon megszerettem ezt a munkát, mert a jó fizetés mellett minden nap hallottam köszönő szavakat számomra teljesen ismeretlen emberektől. Egyiküket közelebbről is megismertük, amikor segítettem neki kicserélni egy törött fényszórót.

Amikor megtudta, hogy autószakértői diplomám van, állást ajánlott az általa vezetett cégben. És nagyon meglepődtem, amikor visszautasítottam, és azt válaszoltam, hogy szeretem a munkámat, és a közeljövőben tervezem bemutatni az öcsémet és pár barátomat: az embernek nehéz lesz megbirkóznia a megrendelésekkel. Valóban, minek jót keresni a jóból, és miért dolgoznék "nagybátyámnak", ha nekem megvan a sajátom jövedelmező üzlet, ami nem csak bevételt, hanem örömet is jelent számomra?

Hasonló dokumentumok

A szoftverek gyártására és értékesítésére szolgáló vállalkozás jellemzői. A cég célpiaca. Célpiacfejlesztési stratégia. Termékelosztási csatornák. Verseny és vásárlói magatartás. Szoftver értékesítési előrejelzés.

Számítástechnikai tanácsadó vállalkozás szervezése és irányítása. Cégalapítási terv. A cég elhelyezkedése és lehetőségei. Célpiaci szegmentációs stratégia. Főbb versenytársak és vásárlói magatartás. Marketing stratégia és pénzügyi terv.

üzleti terv, hozzáadva 2012.10.01


Az Arabica kávéfajták feldolgozásával foglalkozó vállalkozás jellemzői. A cég sikerének kulcsai. Piaci szegmentáció. kávéelosztási csatornák. Verseny és vásárlói magatartás. A Factoria stratégiája. promóciós stratégia. Stratégia és értékesítési előrejelzés.

üzleti terv, hozzáadva 2012.10.01


Általános tulajdonságok ablakok gyártásával foglalkozó vállalkozások az LLC "RikoProfil" példáján. A vállalkozás értékesítési piacának és marketing stratégiájának elemzése. A termelés fejlesztése, szervezeti és pénzügyi terv jövedelmezőségét azonosítva.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.06.03


Az üzleti terv lényege és célja. Az éttermi szolgáltatások piacelemzése és a cég marketingstratégiája. Terv készítése a termékek gyártására és értékesítésére. A célpiac kialakításának folyamata. A projekt kockázatainak, érzékenységének és fenntarthatóságának elemzése.

üzleti terv, hozzáadva 2016.11.08


A harisnyaipar fejlődésével kapcsolatos információk elemzése. A cég és a termék leírása. A vállalat értékesítési piacának és versenytársainak felmérése. A gyártási terv kidolgozásának jellemzői. A harisnyagyártás költségeinek gazdasági hatékonyságának számítása.

szakdolgozat, hozzáadva: 2016.11.06


ipari vállalkozás Kft. matricák gyártására. A vállalkozás befektetett termelőeszközei és forgóeszközei. A vállalkozás előállítási költségének, bevételének és nyereségének kiszámítása. Költségek csoportosítása és a termelő állóeszközök értékcsökkenése.

teszt, hozzáadva: 2011.04.06


A bútorgyártó vállalkozás küldetésének, célkitűzéseinek meghatározása. A siker kulcsai, a vállalat helye és képességei. A verseny, az ellátási láncok és a nyújtott szolgáltatások elemzése. Költségkalkuláció, versenyelőny. Marketing stratégia.

üzleti terv, hozzáadva: 2011.11.11


A tejtermelési szervezet fejlesztésének elemzése. A vállalkozás méretének és erőforrás-potenciáljának jellemzői. Fejlesztési és gazdasági hatékonyságállattenyésztés és tejtermelés. A tejtermelés hatékonyságát javító intézkedések.

szakdolgozat, hozzáadva: 2011.11.04


A kisvállalkozások működésének jellemzői, egy tádzsikisztáni sajtgyártással foglalkozó vállalkozás működési feltételeinek elemzése. A tőkebefektetések hatékonyságának számítása, pénzügyi stabilitásés a vállalkozás fedezeti pontja a sajtgyártás terén.

A régi dolgokat újak váltják fel. Ez egyfajta élettörvény, melynek egyik fő tulajdonsága a haladás. De egy ilyen változás nem mindig jelenti azt, hogy a régi dolgok teljesen eltűnnek mindennapjainkból. Főleg, ha az illető óvatos felhasználó. És ha régi dolog- ez jó autó?

Matthew Hartzog ( Matthew Hartzog), most 32 éves és ő sikeres üzletember, szerette mostohaapja boltjában tölteni a nyári szünetet. Az üzlet autóalkatrészekre specializálódott, Matthew pedig minden lehetséges módon segített örökbefogadó apjának - kirakta az alkatrészeket a polcokra, és kiszolgálta a vásárlókat. Kedvenc modellje a Pontiac Fiero sportautó volt. „Már akkor, gyerekként, ez az autó a fiús szívembe süllyedt” – mondja Matthew.

Ezekből az autókból körülbelül 370 ezret gyártott a Pontiac 1984-1988-ban. Nagyon népszerűek voltak az amerikaiak körében. És nagy sajnálatukra a 90-es évek végén az autót leállították. Ennek ellenére 2008-ban körülbelül 75 ezer ilyen márkájú autót regisztráltak az Egyesült Államokban. És ez nem kevés.

Gyerekkora kedvenc autója tulajdonosainak támogatására Matthew Hartzog elindította alkatrész üzletét a megszűnt Fiero számára. Cégét egyszerűen Fiero Store-nak (Fiero Store) hívta.

A Forbes szerint 2008-ban Matthew elhasználódott autóalkatrészeket gyártó cége 2,3 millió dollár bevételt ért el. „Jó üzleti ötlet, hogy az ikonikus autót Amerika útjain futtassuk” – hangsúlyozzák a szakemberek. "A rajongók mindig jó közönségnek számítanak."

A Fiero Store komplett alkatrészkészletet gyárt a megszűnt autókhoz, néhány kisebb típusú fényszóró lencsétől a motorig. Az elv az, hogy új alkatrészeket gyártanak, de a régi modell, i.e. akárcsak akkor, amikor Fiero autói legördültek a futószalagról.

Egy ilyen vállalkozás alapja lehet bármely más autómárka, vagy több olyan márka, amely már megszűnt, de még mindig népszerű. Csak a kereset valószínűségét kell kiszámítani, figyelembe véve a valós felhasználók számát.

"Gyártás és értékesítés autóalkatrészek a gyártásból kikerülve jó kombinálni egy autószerviz szolgáltatásaival, ahol ugyanezek az alkatrészek azonnal beépíthetők” – osztja meg gondolatait Matthew Hartzog.

©www.site – üzleti ötletek portálja

05.04.2011 09:19:12

A Borderless egy aerodinamikus motoros sisakot alkotott, amely körbelátható és beépített tolatókamerával rendelkezik, amelynek képét áttetsző képernyőn közvetítik.

Indiában új taxiszolgáltatás indult, amelyet rózsaszín autóriksás nők vezetnek.

A Volvo aktívan teszteli a kenguru-felismerő rendszert, amelyet az ausztrál sofőrök számára kíván szállítani. A rendszer képes lesz...

A sztereotip gondolkodás régóta összekapcsolja a "művészt" egy szabadúszó alkotóval, aki szépséget teremt és egy fillérből él. Szerencsére teljesen más a helyzet.

A Domino's Pizza egy zseniális módszert talált ki, amellyel megjutalmazza leghűségesebb rajongóit, és 10 megosztást küld nekik egy VIP pizzacsomagban, amely bőr aktatáskának tűnik.

Bevezetés

Kedves kollégák!

Néhány objektív információ

Az elmúlt néhány évben az oroszországi e-kereskedelmi piac volumene éves szinten 20-30%-os növekedést mutatott az adott időszak gazdasági helyzetétől függően, és 2015-ben meghaladta a 600 milliárd rubelt. Mindenféle szakértő előrejelzése szerint Oroszországban a közeljövőben, nevezetesen 5-7 év múlva az e-kereskedelmi piac növekedése 30%-os szinten marad.
Az autóalkatrészek internetes értékesítésének részesedése a teljes mennyiség 10%-át teszi ki, éves átlagosan 30%-os növekedéssel, és a negyedik helyen áll az internetes kereskedelmi piac teljes szerkezetében.

Ez a növekedés többek között annak tudható be, hogy a vásárlók egyre vonakodnak személyes idejüket a szükséges pótalkatrészek keresésére fordítani a hagyományos kiskereskedelmi „tégla” üzletek felkeresésével, ami nemcsak a több milliós nagyvárosok számára releváns, hanem közepes méretű városok.

A fentieket figyelembe véve nyilvánvalóvá válik, hogy a jövő az online kereskedésé, és az autóalkatrészek értékesítésére irányuló saját vállalkozás megszervezése online áruházon keresztül több mint ígéretesnek tűnik.

Hol kezdjem

Döntést hozunk: projektet dolgozunk ki egy autóalkatrészeket árusító kis regionális online áruház megnyitására, amelynek tervezett havi forgalom 500 ezer és 1 millió rubel. A legelején az egész üzleti projektet komponensekre kell bontani, meg kell próbálni részletesen leírni, meghatározni a költségeket, és a végén ki kell számítani a projekt teljes gazdaságosságát. A reális számításokhoz ebben a példában az 500 ezer lakosú "H" városra fogunk összpontosítani.

Kiemeljük a projekt fő összetevőit:

1.

2.

3. Szervezetileg jogi forma vállalkozások, adózás, számvitel.

4. Online áruház: szervezés, tartalom, promóció.

5. A kibocsátási pont helye és a kommunikáció.

6. Tároljon szoftvert.

7. Személyzet: bérés a munkarendet.

8. Papírmunka szervezése az üzletben.

9. Bolti gazdaságossági kalkulátor.

1. Az értékesítés fejlesztésének fő irányainak kiválasztása

Számos induló online áruház fő munkarendje az, hogy megrendelésre alkatrészt szállítsanak az ügyfeleknek. Javasoljuk ennek a sémának a követését is, ugyanakkor a fő hangsúlyt egy bizonyos árucsoportra, márkára vagy autómárkára/márkákra kell helyezni.

Alternatív megoldásként kiválaszthatja a karosszériaelemeket, a karbantartási alkatrészeket, az akkumulátorokat és más nagy alkatrészeket, amelyek fő hangsúlyt helyeznek. Ez mindenekelőtt ezen árucsoportok magas jövedelmezőségének, valamint a Zaptrade rendszerben elkészített meglehetősen terjedelmes információs bázisnak köszönhető, kész szakkatalógusok formájában.

Ezek a könyvtárak, ha megfelelően vannak konfigurálva és a kívánt keresési lekérdezésekre optimalizálva, folyamatosan forgalmat hoznak a webhelyére az internetről. Ennek módja később lesz leírva.

Számítási példa

ugyanazzal a 30%-os felárral

A nyereség (nem nettó) 450 rubel 30% -os felárral.

90 rubel profitot termelünk
ugyanazzal a 30%-os felárral

A példa azt mutatja, hogy a különböző árucsoportokra azonos árréssel különböző bevételt kapunk a kibocsátásnál, ami az első esetben 5-ször több. Az online áruház indításakor ügyeljen a rendkívül jövedelmező termék elsőbbségére. Vagyis ezen az elven kell alapulnia a leendő webáruház elhelyezésének és felállításának, valamint a beszállítók kiválasztásának. A jövőben a kevésbé jövedelmező termékcsoportok rovására is bővítheti a palettát, de már a legelején ki kell választania vállalkozása számára a legjövedelmezőbb területeket, amelyek az Ön „mozdonya” lesznek.

Például "H" városában vagy a legközelebbi városban, ahonnan gyorsan és olcsón szállíthat árut "H"-ba, van egy nagy vas- és akkumulátorkereskedő saját, rendszeresen feltöltött raktárral. Érdemes tehát megfontolni azt a lehetőséget, hogy termékét egy jövőbeli online áruházon keresztül reklámozza, miközben több bevételhez jut, anélkül, hogy elhagyná más áruk és márkák kereskedelmét. A raktár jelenléte az "N" városban lehetőséget ad arra, hogy gyorsan szállítsa a szükséges árukat a jövőbeli online áruház ügyfelének.

Tehát az értékesítésfejlesztési prioritások listája így néz ki:

1. Az értékesítés fejlesztésének fő irányainak kiválasztása.

2. Alkatrész beszállítók: kiválasztás, kiválasztási kritériumok.

3. Egyéb pótalkatrészek külföldi autókhoz.

A jövőben lehetőség nyílik más termékcsoportok fejlesztésére a harmadik ponttól, például a „Karbantartási alkatrészek”

Határozza meg a „mozdony” termékcsoportokat (az Ön régiója sajátosságait figyelembe véve) a leendő online áruház fokozatos fejlesztéséhez, és rendezze azokat prioritási sorrendbe, régiójától függően.

2. Alkatrész-beszállítók: kiválasztás, kiválasztási kritériumok

Ennek a bekezdésnek a témája simán követi az előzőt. A legtöbb 500 000 vagy annál nagyobb lélekszámú városban nagy valószínűséggel vannak nagy vagy közepes méretű nagykereskedelmi cégek, amelyek autóalkatrészeket árulnak. Ha nincs, akkor érdemes a szomszédos regionális központokban keresgélni. A beszállítók városonkénti nagy listája itt található:

Az előző bekezdésben választott fejlesztési irányokat figyelembe véve mindenekelőtt városában saját raktárral rendelkező beszállítót kell találnia, amely a leendő webáruház számára biztosítja a "mozdony" áruk gyors kiszállítását. Az ideális helyzet az, ha 2 ilyen alkatrész beszállító cég van.

A regionális beszállítókon kívül két nagy szövetségi beszállítót is azonosítani kell a munkához, mint például az Emex, Autodoс, Mikado stb., amelyek jól fejlett távolsági képviseleti hálózattal, fiókteleppel és franchise-rendszerrel rendelkeznek. Ezeknek a beszállítóknak az a lényege, hogy maradéktalanul betöltik a többi termékcsoport és kategória alkatrészellátásának fennmaradó rését.

Így egy induláshoz elegendő három beszállító: 1 regionális (2 lehetséges) és 2 szövetségi. Fontos megérteni, hogy jobb havi ötvenezer rubelért vásárolni egy szállítótól alkatrészeket, mint tíztől ötezer rubelért: mind a tíz növeli az eladási árat a jövőben.

Szállító kiválasztási kritériumok

Három kritériumot határozunk meg a szállítók kiválasztásához:

Ár Általában minden szállítónak megvan a saját kedvezménymátrixa, amely a vevők által vásárolt áruk mennyiségéhez van kötve. Az Ön feladata, hogy olyan beszállítót találjon, amely megfelel az új partnerek igényeinek, és egy meghatározott időszakra (3-6 hónapig) maximális kedvezményt biztosít a fejlesztés ösztönzésére.

Szállítás Jelenleg a legtöbb beszállító az általa megjelölt címre szállít árut vásárlóinak, ez azonban nem befolyásolja a megrendelt áru költségét. Vagyis szívesen látják azokat a beszállítókat, akiknél van az áruk kiszállítása nagykereskedelmi ügyfél ingyenes.

Az áru visszaküldése Van egy ilyen kifejezés - illikvid. Esetünkben ez a kifejezés olyan alkatrészre vonatkozik, amelyet Ön vagy a vezető tévedésből rendelt beszállítótól, vagy amely valamilyen okból nem illett az Ön ügyfeléhez. Az ilyen alkatrészeket a boltban tárolják, fagyasztó alkatrészt működő tőke. Ezért nagyon kívánatos, hogy a szállítóval kötött szerződés tartalmazzon záradékot az ilyen áruk visszaküldésére vonatkozóan, legalább levonva az esetleges engedményeket. Például Ön 1000 rubelért rendelt egy alkatrészt egy szállítótól, az nem felelt meg az ügyfelének, és a szállító kész visszavenni Öntől ezt az alkatrészt, de mínusz 15% kedvezménnyel. Így 850 rubelt visszaküldenek Önnek, amelyet forgalomba lehet hozni folyékony áruk vásárlásához és a veszteségek megtérüléséhez, amikor visszaküldik az árut a szállítónak.

Ha valamilyen okból nem tudja visszaküldeni a felakasztott alkatrészt a szállítónak, akkor mindig igénybe veheti a Zaptrader.ru Autóalkatrész-értékesítők Klubjában található Multiwarehouse szolgáltatást. Ez a szolgáltatás csak az autóalkatrész-raktár illikvid maradványainak értékesítésére szolgál a Klub tagjai között.

Adózás

Az adórendszer kiválasztásakor az a tény vezérel bennünket, hogy van egy online áruháza értékesítési területtel (megrendelési pont és áruk kiszállítása), ami azt jelenti, hogy Oroszország bármely régiójában speciális adórendszer - UTII - hatálya alá tartozunk. , kivéve Moszkvát. A fővárosban csak USN és KSNO engedélyezett. Vagyis feltételezzük, hogy a kibocsátás helyén egy online áruház, például egy árukirakat segítségével kiskereskedelmet folytat.

Tudnia kell, hogy két engedélyezett adózási rendszer létezik:

1. KSNO - klasszikus adózási rendszer 18%-os áfával (kiskereskedelemre nem alkalmas)

2. STS - egyszerűsített adózási rendszer.

Az egyszerűsített adórendszer két változatban alkalmazható: a kapott bevétel %-a vagy a bevétel és a ráfordítás különbözete %-a, de legalább 1%. (a kamatlábak régiónként változhatnak, kérjük, ellenőrizze a helyi szabályozást)

• Az adóalap 6%-a kerül kifizetésre, ami a vállalkozó folyószámlájára befolyó összes bevétel.

Ez az adózási mód nem előnyös az autóalkatrész-kereskedelem számára, mivel a forgalom százalékos aránya jelentősen csökkenti az áruk nyereségét, és ezáltal a cég bevételét.

Példa: Az autóalkatrészek értékesítésének havi forgalma 260 000 rubelt tett ki 30% felár mellett. Az adó 260 000 * 6% = 15 600 rubel, ami a 60 000 rubel felár 26% -a. Ez nagyon sok.

• Az adóalap 15%-át kell megfizetni, amely a vállalkozás bevételének és ráfordításainak* különbözete, de nem kevesebb, mint az árbevétel 1%-a.

Így 260 000 rubel havi forgalom mellett a minimális adó 2600 rubel lesz. Ha feltételezzük, hogy az áruk beszerzési költsége a bevétel 70% -át, nevezetesen 200 000 rubelt tette ki, akkor az adóköteles különbözet ​​60 000 rubel lesz. Az adó 60 000 * 15% = 9 000 rubel lesz. Tudni kell azonban, hogy az egyszerűsített 15%-os adóalapot csökkentő kiadások listája (bevétel mínusz kiadás) egy bizonyos listára korlátozódik.

Esetünkben a következő típusú kiadások megengedettek: helyiség bérleti díja, alkalmazottak díjazása, adók a béralapból, könyvelési költségek, jogi szolgáltatások, írószer, reklám.

Minden költséget ki kell fizetni és dokumentálni kell.

Az autóalkatrészek kiskereskedelmi értékesítésével foglalkozó vállalkozás megszervezésekor figyelembe kell venni, hogy az online áruházon keresztül leadott valós rendelések, amelyek a webhelyéhez kapcsolódó fizetési rendszereken keresztül történnek, legfeljebb a teljes forgalom 20%-át teszik ki. Minden egyéb fizetés közvetlenül az üzletben történik készpénzben vagy banki terminálokon keresztül, ha telepíti azokat. Ennek oka elsősorban a vásárlók bizalmatlansága az újonnan nyílt üzlettel szemben. Nincs mit tenni ellene, a megbízható üzlet hírnevét csak idővel lehet kivívni.

Így az előző példában szereplő 260 000 rubel havi forgalomból a nem készpénzes fizetések becsült aránya 20%, azaz 52 000 rubel. A becsült 30% -os árréssel a pótalkatrészek beszerzési költsége 40 000 rubel, a haszonkulcs pedig 12 000 rubel lesz.

Az adóalap kiszámítása:

Áruk vásárlásának költségei: 40 000 rubel

Online áruház bérleti díja: 10 000 rubel

Üzlethelyiség bérleti díja: 10 000 rubel

Internet: 2000 rubel

Telefonálás: 1500 rubel

Még ezek a költségek is elérik 63 500 rubel, amely meghaladja a banki átutalással történő kereskedésből származó bevételt 63 500 - 52 000 rubel = 11 500 rubel. Ez azt jelenti, hogy az adó ebben az adórendszerben 52 000 rubel x 1% = 520 rubel.

Egy adott rendszer használata KÖTELEZŐ, a választás az IP regisztrálásakor történik. Egyéni vállalkozók az egyszerűsített adórendszert alkalmazók vezetik a „Jövedelem-kiadáskönyvet”, amely a vállalkozó bevételeit és kiadásait tükrözi. A könyvet általában a számviteli osztály vezeti. Előfordulhat azonban, hogy nincs az egyszerűsített adórendszer hatálya alá tartozó tevékenység (minden fizetés készpénzben történik közvetlenül az üzletben), akkor az egyéni vállalkozó csak a speciális UTII rendszer alkalmazása alapján fizet adót.

Az UTII egy speciális adózási rendszer, amely kiegészíti a fent leírt kettő közül az egyiket. Az UTII nyilvántartásba vétele a tevékenység megkezdésének napjától számított 5 napon belül megfelelő értesítés benyújtásával történik a Szövetségi Adószolgálatnak az üzlet telephelyén, a kiállítás helyén.

Az UTII rendszer a legjövedelmezőbb az összes létező közül, mivel csak a kereskedelmi terület méretétől és az alkalmazottak számától függ, ha létszámuk nem haladja meg a 100 főt. Ezenkívül nem kell telepítenie pénztárgép(KKM), de kérésére köteles adásvételi bizonylatot kiállítani a vevő részére. Így 5-10 m kiskereskedelmi területtel az UTII lesz 1000-1900 rubel havonta.

Ebben az esetben az IP megnyitásának kérelmezésekor meg kell adni az adózási rendszert
STS - (jövedelem mínusz kiadások), és az elején kereskedelmi tevékenység kérjen egy további adónem regisztrációját - UTII. Vagyis az Ön cége két adózási rendszert fog kombinálni, UTII + STS (bevétel mínusz kiadás). Az első mód arra alkalmas, hogy készpénzzel kereskedjünk közvetlenül az üzletben vagy kibocsátó helyen, a második pedig akkor hasznos, ha az ügyfelektől az IP elszámolási számlára érkező készpénz nélküli fizetések az online áruházhoz kapcsolódó fizetési rendszereken keresztül jelennek meg.

Figyelem: a motorolajok kereskedelme nem tartozik az UTII hatálya alá, mivel az jövedéki termék. A motorolajokat csak egyszerűsített adórendszer vagy KSNO szerinti munka esetén értékesítik.

Bérelhető terület 30m2, méret kereskedési emelet 5 nm.

UTII \u003d Alapvető jövedelmezőség x Fizikai mutató x K1 x K2 x 15%

Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve által a 2015-2016-os időszakra a kiskereskedelem számára megállapított alapvető jövedelmezőség
1800 rubel havonta 1 egységnyi fizikai indikátorra.
Fizikai mutató, ebben az esetben a kereskedési padló területe = 5 m 2(a tényleges terület foglalt)
Az inflációs ráta 2016-ban K1 = 1,798
Kiskereskedelmi együttható Uljanovszkban K2 = 0,39
(A K2 kiszámítása az egyes régiók UTII-re vonatkozó felbontásaiban szereplő adatok alapján történik)

UTII = 1800 x 5 x 1,798 x 0,39 x 15%

Teljes: 946,65 rubel havonta

Kiegészítés: Az egyes régiókban az UTII mennyisége eltérő lehet, ez szabályozva van normatív aktus a szövetség megfelelő tárgya. Az UTII fizetési határideje a bejelentést követő hónap 25. napjáig

Az utolsó adófizetés egy hónapra 260 000 rubel becsült forgalom mellett kettős adóztatás mellett és a béralapból származó adók nélkül a következő lesz: UTII = 946,65 rubel
USN-15% = 520 rubel
Összesen: 946,65 + 520 = 1 466,65 rubel

Könyvelés

A vállalkozás megszervezésének egy pontján minden kezdő vállalkozó szembesül a cége elszámolásának kérdésével. jelentéseket küldeni, és még sok más.

A költségek megtakarítása érdekében valaki úgy dönt, hogy saját maga irányítja ezt a folyamatot, mások úgy döntenek, hogy könyvelőt alkalmaznak, és vannak, akik a könyvelést szabadúszókra vagy külső szervezetekre bízzák.

A könyvelés utolsó lehetőségének népszerűsége évről évre erősödik. Ugyanakkor komoly cégek jelentek meg már meglévő ügyfelekkel, és megfizethető árakkal az internetes szolgáltatáson keresztül távolról is nyújtanak számviteli szolgáltatásokat.

A magunk részéről javasoljuk, hogy forduljon a könyvelési szolgáltatásokat nyújtó internetes céghez - My Business

A Moe Delo cég 2009-ben alakult, jelenleg teljes körű számviteli szolgáltatást nyújt a cége adóhatósági nyilvántartásba vételének gyors és ingyenes segítségétől az adó-, személyi- és számviteli nyilvántartások vezetéséig, valamint a beszámolókészítésig. A cég 2011-ben bekerült a TOP-5 legígéretesebb üzleti terület közé az Expert Online szerint. Díjakat kapott, és más tekintélyes kiadványok is megjegyezték. 2016-ban továbbra is az egyik piacvezető a rendszeres felhasználók számát tekintve, amely gyorsan növekszik. A szolgáltatás éjjel-nappali technikai támogatása, oktatócsoport és számviteli tanácsadás nem hagyja, hogy egyedül maradjon sem a könyvelővel, sem magával a szolgáltatással.

Ahhoz, hogy autóalkatrészek kiskereskedelmével foglalkozó vállalkozást nyithassunk egy állandó árukibocsátási ponttal rendelkező online áruházon keresztül, egyéni vállalkozót kell nyitnunk, választható adózási rendszerrel - egyszerűsített adórendszerrel (jövedelem mínusz kiadások) és regisztrációval. különleges rendszer - UTII. Ez jelentős adómegtakarítást eredményez.

A könyvelést a legjobb kiszervezni. Csak az a fontos, hogy a könyvelő céggel kötött szerződés rögzítse az utóbbi felelősségét minden általa végzett könyvelési műveletért.

4. Online áruház: szervezés, tartalom, promóció

Tehát ehhez a szakaszhoz közeledve Ön már kiválasztotta a fejlesztési irányt, döntött az áruszállítókról és szerződést kötött velük, céget jegyeztetett be és választott adózási rendszert, miközben megoldotta a számvitel kérdését. Most meg kell szerveznie a vállalkozás fő értékesítési eszközének munkáját - egy online áruházat a Zaptrade rendszer platformján.

Jelenleg a Zaptrade kulcsrakész megoldást kínál, teljes értékű online boltot autóalkatrészek és tartozékok online értékesítésére.

A rendszer főbb jellemzői:

• Keressen grafikus online alkatrészkatalógusokban hazai és külföldi gyártók autóihoz, valamint cikkenként keressen alkatrészt a beszállítók kapcsolódó adatbázisaiban.
• Saját maradék alkatrészeinek automatikus betöltése az online áruház adatbázisába, valamint a beszállítói raktáraiban lévő egyenlegek automatikus megjelenítése testreszabható jelöléssel.
• Széles körű webhelykezelési lehetőségek: tervezési kivitelező, webhelyoptimalizálási beállítások a webhely népszerűsítéséhez a keresőmotorokban, integráció az 1C-vel és más könyvelési programokkal, kedvezmények és felárak beállítása az ügyfelek számára, szállítási dokumentáció feldolgozása.
• Kényelmes funkciók az ügyfelek számára: Személyes terület, megrendelések és fizetések története, az aktuális rendelések nyomon követésének lehetősége, az áruk különféle fizetési rendszerei, online kommunikáció személyes menedzserrel.
• A menedzser és az ügyféllel végzett munka egyszerűsége: a rendelések gyors feldolgozásának, az ügyfélnek történő fizetési számlák előállításának, a vásárlói fizetések feldolgozásának, az áruk webhelyen történő elhelyezésének képessége.
• Fizetések, megrendelések, regisztrációk könyvelése, statisztikája, felhasználói kéréseket elemző rendszer.

És még sok-sok hasznos funkció.

Domain név kiválasztása és vásárlása

Bármely webhely domain névvel kezdődik, amelyet ki kell választania az online áruházhoz egy speciális forrásban - www.nic.ru
Domain ártól 590 rubel.

Mit kell tennie az oldalon időrendi sorrendben

A telephellyel végzett munka meghatározott sorrendjét cégünk szakemberei a vonatkozó utasításokban részletesen ismertetik. A bennük található összes anyagot hozzáférhető formában mutatják be azoknak a felhasználóknak, akik még alapvető ismeretekkel sem rendelkeznek saját online áruházuk létrehozásáról és az interneten történő népszerűsítésről. Mindezek a hasznos információk az első fizetés után válnak ügyfeleink rendelkezésére.

Javasoljuk, hogy figyelmesen olvassa el ezeket az utasításokat az építkezéshez helyes algoritmus dolgozzon webhelyével anélkül, hogy speciális szakembereket vonna be, és ennek eredményeként megtakaríthatja kiadásait.
Ha nem saját maga foglalkozik az oldalával, hanem valamelyik munkatársra szeretné delegálni, vagy kiszervezni egy szakembert, akkor az utasításaink megadják azt a tudást, amivel megfelelően beállíthatja a munkatársak feladatát az oldal beállításához és optimalizálásához.

Annak alapján, hogy a kezdeti szakaszban maga a vállalkozó vesz részt a fő értékesítési eszköz - egy online áruház - felállításában, kiszámítjuk a becsült kezdeti költségeket.

Szövegek az oldalhoz

Fontos megérteni: optimalizált szövegekre (más szóval „tartalomra”) lesz szükség, függetlenül attól, hogy webhelye milyen platformon készült. A keresőrobotok minden tartalmat elemezni fognak, és ha az a lehető legjobban megfelel a felhasználói kéréseknek, akkor az Ön webhelye nagyobb valószínűséggel jelenik meg a keresési eredmények között a versenytársak webhelyei felett.

Oldalak, amelyekhez szövegre van szüksége:

• Normál menüoldalak:
  főoldal, szám szerinti keresés, katalógus keresés, fizetés, szállítás, elérhetőségek.
• Fő termékoldalak:
  karosszéria kézikönyv, akkumulátorok.
• A beépített katalógus oldalai márkánként az autóalkatrészek kiválasztásához összesen:
  Kezdetnek a 10 legnépszerűbb autómárkát vehetjük ki a rendelkezésre álló 48 közül. (Példaoldal - zizap.ru/catalog/li/audi/)

Összesen: 18 oldal oldal.

Egy 2000 karakteres keresőoptimalizált szöveg megírása körülbelül 500 rubelbe kerül. Talán találhat egy szövegírót és olcsóbban, vagy úgy dönt, hogy pénzt takarít meg azzal, hogy ezeket a szövegeket írja webhelyére. Kereshet szövegírót, aki optimalizált szövegeket írhat ezekre a forrásokra: www.youdo.com, www.freelance.ru.

Az online autóalkatrész-üzlet elindításának összes költsége

Összesen: 14 590 rubeltől

A Zaptrade platformra épülő online áruház hatékony eszköz a vásárlói forgalom vonzására a hálózatról, amely mind a kezdő vállalkozók, mind a vállalkozásuk bővítését tervező cégek számára hasznos lesz. Fontos, hogy felelősségteljes megközelítést alkalmazzon online áruházának szervezésében és felállításában, hogy javítsa pozícióját a keresőkben. Ez előnyt jelent versenytársaival szemben, és jelentősen növeli az eladásait.

5. A kibocsátás helye és a kommunikáció

Az üzlet helyének, vagy inkább a rendelések fogadásának és az áruk kiadásának helyének kiválasztásánál elsősorban az a tény vezérelje, hogy az Ön kirakata az interneten található, ahonnan a vásárlók nagy része érkezik. Ez azt jelenti, hogy a szobaválasztásnál a fő szempont a bejárat megközelíthetősége legyen, hogy az ügyfél autóval vagy tömegközlekedéssel könnyen oda tudjon jutni a rendelés leadásához vagy az áru átvételéhez.

Mivel webáruházunk van, az átvételi pont helye nem feltétlenül az első (piros) sorban van – ezzel jelentősen bérleti díjat takaríthatunk meg. Az utcai kijárathoz közvetlen hozzáférést biztosító pincében történő elhelyezés megengedett.

A helyiségek mérete nem haladhatja meg a 20 négyzetmétert, amelyből 5 négyzetmétert kell elkülöníteni kereskedelmi terület, a többi a vezetők munkaterületére és egy raktárra van osztva.

Az egyik legfontosabb szempont az üzlet helyének kiválasztásakor a megbízható, nagy sebességű internet vagy csatlakozás elérhetősége. Ez elsősorban az Ön vállalkozásának sajátosságaiból adódik, elsősorban az internethez kapcsolódóan, másodsorban pedig IP telefonálást kell telepítenie az üzletbe, ami a hálózati kapcsolat sebességétől is függ.

Egy ilyen helyiség bérleti díja körülbelül 500 rubel 1 négyzetméterenként. Ha 20 négyzetméteres szobát vesz fel, akkor a havi díj 10 000 rubel lesz havonta. Azonnal figyelembe kell vennünk, hogy a bérbeadók túlnyomó többsége a havi bérleti díj összegének megfelelő kauciót is igényel. Ezt a kauciót a bérbeadó a bérleti szerződés felmondása után visszafizeti, ha a bérlővel szemben semmilyen követelése nincs. Vagyis 20 000 rubelt kell előkészítenie a fizetéshez.

Tárolja a bútorokat

Az áruk értékesítésére szolgáló forrásokon felveheti üzletének bútorait. Vagyis azt javasoljuk, hogy keressen használt bútorokat, berendezéseket az üzletébe. Mivel az indulási szakaszban nincs szükség többletpénzre, jobb lenne, ha azt a márka népszerűsítésére fordítaná.

A legegyszerűbb használt lehetőség. üzletbútorok az eladási ajánlatokból vett árakkal, tartalmazzák:

1. Vezetői asztalok - 2 db * 1000 rubel = 2000 rubel

2. Éjjeli szekrények vezetői asztalokhoz - 2 db * 500 rubel = 1000 rubel

3. Polc dokumentumokhoz - 1 db * 1000 rubel = 1000 rubel

4. Szekrény vagy ruhaakasztó - 1 db * 1500 = 1500 rubel

5. Székek vezetőknek - 2 db * 500 rubel = 1000 rubel

6. Székek látogatóknak - 2 db * 250 rubel = 500 rubel

7. Asztal nyomtatóhoz vagy MFP-hez - 1 db * 1000 rubel = 1000 rubel

8. Áruállványok (2000x1500x510) - 3 db * 500 rubel = 1500 rubel

ÖSSZESEN: 10 500 rubel

Irodai berendezések és számítógépek

Számítógépek és irodai berendezések elvileg használtan is átvehetők. Igaz, a bútorokkal ellentétben fennáll a törés veszélye. A használt és az új irodai berendezések közötti árkülönbség azonban akkora, hogy fedezi az esetleges meghibásodásukkal járó összes kockázatot.

Az üzletben szükséges felszerelés hozzávetőleges listája:

1. Számítógépek, monitorok, egér + billentyűzet készletek - 2 db * 15 000 rubel = 30 000 rubel

2. Többfunkciós eszköz - 1 db * 5000 rubel = 5000 rubel

3. Wi-Fi router - 1 db * 1000 rubel = 1000 rubel

4. IP-átjáró telefonáláshoz - 1 db * 2000 rubel = 2000 rubel

5. Rádiótelefon - 2 db * 1000 rubel = 2000 rubel

6. Kábelek és csatlakozók és egyéb anyagok körülbelül 1000 rubel

ÖSSZESEN: 41 000 rubel

Internet

A szolgáltató megválasztása és a szolgáltatások költsége attól függ, hogy melyik régióban tervezik az üzlet megnyitását. Ezenkívül az internet tarifái nagyon eltérőek magánszemélyek és jogi személyek esetében, és többször is. A fő kritérium a stabil kapcsolat. Ezért a szolgáltató kiválasztásakor jobb a nyújtott szolgáltatások minőségére figyelni, mint a költségekre.
Az internetes szolgáltatások költsége egy jogi személy számára korlátlan tarifával és 2 Mb / s sebességgel átlagosan 2000 rubel havonta.
Ez a sebesség teljesen elegendő a hálózathoz és a telefonáláshoz.

IP telefonálás

Autóalkatrészeket árusító online áruház szervezésekor azt is meg kell értenie, hogy a potenciális vásárlók teljes tömegéből, akik felkeresik webhelyét a megfelelő alkatrész megtalálása érdekében, csak kevesen rendelnek önállóan. A vásárlók túlnyomó többsége keresni fogja a módját, hogy kapcsolatba léphessen az üzletével, hogy tisztázza a szállítási határidőket, a költségeket, a fizetési feltételeket és egyéb árnyalatokat. A szolgáltatási tanácsadó, e-mail és egyéb elektronikus kommunikációs eszközök igénybevétele mellett mindig a telefonos kommunikáció lesz az első.

Javasoljuk, hogy a kommunikációhoz telepítse az IP-telefóniát virtuális alközponttal. A kommunikációs szolgáltatások tarifái általában olcsóbbak, mint a mobilé, emellett számos hasznos szolgáltatás is hozzáadódik, például a rögzítés telefonbeszélgetések, hívóazonosító, hívássorozat-beállítások, automatikus hívásfogadás stb. Ezenkívül az üzlet helyének vagy a kibocsátási hely megváltoztatásakor gyorsan átviheti az összes telefont, miközben megtartja a webhelyen hirdetett telefonszámokat.

Az IP-telefónián keresztül nyújtott kommunikációs szolgáltatások átlagos költsége nem haladja meg a 1500 rubel havonta.

Jelzések és munkarend

Minden üzletnek szüksége van egy táblára, amely segít a vásárlónak megtalálni. A tábla legegyszerűbb és leghatékonyabb változata a polikarbonát vagy egy ragasztott fóliával ellátott fém alap. Egy ilyen, 1500x500 mm méretű tábla költsége hozzávetőlegesen fog kerülni 1500 rubel.

Ezenkívül meg kell rendelni az üzlet vagy a kibocsátási pont munkarendjét, amelyet az ajtaján kell elhelyezni. Gyártási költség a területen 500 rubel.

Minden üzletnek kötelező elhelyezni az áruház legjobban elérhető helyén információs táblát, ahol az alábbiakat kell bemutatni:

• fogyasztóvédelmet ellátó hatóságok címe és telefonszáma
• vélemények és javaslatok könyve
• szövetségi törvény a fogyasztóvédelemről
• a szervezet TIN-számának másolata
• az OGRN másolata

Egy ilyen tábla gyártási költsége kb 2000 rubel.

ÖSSZESEN: 4000 rubel

Az online autóalkatrész-üzlet áruinak kibocsátási helyével kapcsolatos összes költség

Összesen: 79 000 rubel. Az árak az Ön területén változhatnak.

A megrendelés-kiadási pontnak olyan helyet keresünk, hogy a megrendelő számára bármilyen közlekedési eszközzel kényelmesen el lehessen jutni. A terület elég 20 m 2. Az üzlet helyiségeinek megbízható internetszolgáltató hozzáférési területén kell lenniük. Minden bútor és készülék használtan átvehető a címen kereskedelmi padlók hogy ne fizessenek túl egy újért. Ügyeljen arra, hogy az üzletet táblával és munkarenddel szerelje fel.

6. Autóalkatrészbolt szoftver

Az üzletben lévő számítógépekhez licencelt szoftverre lesz szükség. Először is ez a Windows operációs rendszerre vonatkozik. Természetesen lehet szerencséd, és használt számítógépek vásárlásakor előre telepített operációs rendszerrel ellátott példányokkal találkozhatsz. Ha ez nem történik meg, akkor jobb, ha pénzt költ, és vásárol két licencelt példányt bármely számítógépes boltban. A kalózszoftverek kereskedelmi célú használatáért járó büntetések mesések, ezért ebben az esetben nem javasoljuk a kockázatvállalást.

Szoftver kiválasztása

A Windows 10 operációs rendszer ára - 6900 rubel 2016 májusára.
Vagyis 2 számítógépre költeni kell 13 800 rubel. Ezek az operációs rendszerek már beépített víruskeresővel rendelkeznek, ami elég ahhoz, hogy számítógépe biztonságban legyen a munkahelyén.

A táblázatokkal és nyomtatott dokumentumokkal való munkához az ingyenes, nyílt irodai Apache OpenOffice programcsomag alkalmas.

Van egy másik lehetőség egy ingyenes Linux operációs rendszer telepítésére, amivel természetesen pénzt takaríthatunk meg, de előfordulhatnak kompatibilitási problémák más alkalmazásokkal és programokkal, amelyeket használni fog.

Kereskedési és raktározási program kiválasztása

A raktári könyvelés és kereskedelem legelterjedtebb szoftverei az 1C megoldásai. A cég számos számviteli programot készít különféle üzleti szektorok számára. Van egy program az autóalkatrészek értékesítésére is – 1C: Retail. Ez a cég jól fejlett franchise hálózattal rendelkezik, így minden bizonnyal megtalálja képviselőiket városában, hogy pontosítsák a kínált termékekkel kapcsolatos információkat. A Zaptrade kifejlesztett egy modult a rendszeréhez, amely lehetővé teszi az online áruház és az ügyfeleink által használt 1C programok szinkronizálását.

Az autóalkatrész-kereskedők számára speciális csomag vásárlásának költsége nagyságrendileg 26 000 rubel, ezen felül gondoskodni kell majd ennek a programnak a kiszervezéshez fenntartásához adminisztrátor bérlésének költségeiről is, ami től fogva kerül. 5000 rubel havonta.

Van egy másik módja is, amely véleményünk szerint a legvonzóbb az autóalkatrészeket árusító vállalkozás online áruházon keresztül történő megszervezéséhez - ez az online megoldások használata a készlet ellenőrzésére. A hálózaton már elegendő ajánlat található olyan cégektől, amelyek felhőszolgáltatást kínálnak, amely magában foglalja a kiskereskedelmet, az ügyfélbázissal való munkát, a készletellenőrzést, a pénzügyi ellenőrzést és a dokumentumnyomtatást. Az ilyen szolgáltatások költsége az optimális tarifában nem haladhatja meg 1000 rubel havonta kezdeti használati díjak nélkül.

A legköltségvetésesebb lehetőség magának a Zaptrade rendszernek a képességeinek kihasználása, amely funkcionalitást biztosít az ügyfélbázissal való munkavégzéshez, vevői rendelésekhez, karbantartáshoz. pénzügyi ellenőrzés, valamint záró bizonylatok nyomtatása az ügyfél részére és könyvelés. Mindezt egyetlen előfizetési díj tartalmazza, és minden ügyfél számára elérhető a Zaptrade motor online autóalkatrész-üzletében való használatának kezdetétől. A rendszer ezen képességeiről részletesebben a cég szakemberei fognak konzultálni.

Ügyfélszolgálat

Katalógusok a munkához szükséges alkatrészek kiválasztásához

Az ügyfelek számára megfelelő alkatrész kiválasztásához, valamint az online áruházban beérkezett megrendelések ellenőrzéséhez professzionális eredeti katalógusokat kell használni a külföldi autók alkatrészeinek kiválasztásához.

Ezeket a megoldásokat sok cég fejleszti, amelyek könnyen megtalálhatók az interneten. Távoli hozzáférést biztosítanak a katalógusok gyűjteményéhez, amelyek általában aktuális frissítési ponttal rendelkeznek, és a legpontosabb adatokat szolgáltatják a szükséges alkatrész eredeti cikkének keresésekor.

A hozzáférést általában előfizetési díj ellenében biztosítják, ami körülbelül havi 1500 rubel egy munkahelyen.

A Zaptrade rendszerben megoldásokat valósított meg az autóalkatrészek havi előfizetési díj részeként történő kiválasztására, valamint a Laximo eredeti és nem eredeti alkatrészeinek kiválasztására szolgáló katalógusokat, amelyek külön csatlakoztatva vannak, térítés ellenében.

A licencelt verziókat telepíteni kell az üzletben operációs rendszerés egyéb szoftverek. A munkahelyi irodai programok ingyenes verziókban találhatók. Ami a raktári könyvelést és az ügyfelekkel való munkát illeti, a kezdeti szakaszban javasoljuk a Zaptrade rendszer képességeinek használatát, ezek elegendőek egy árukiadási ponttal rendelkező online áruház működésének vezérléséhez. A cég árbevételének és jövedelmezőségének növekedésével lehet majd gondolkodni a speciális könyvelési szoftverekre való átálláson, mint például a felhőszolgáltatások vagy az 1C raktározási megoldásai. A bolt autóalkatrészeinek kiválasztásához feltétlenül professzionális katalógusokkal rendelkező megoldást kell választani.

7. Személyzet: fizetés és munkarend

A bérelt munkaerő toborzása a legfontosabb és legfelelősebb része a külföldi autók autóalkatrészeinek értékesítésére irányuló vállalkozás megszervezésének. Általában egy csoport hasonló gondolkodású ember úgy dönt, hogy nyit egy vállalkozást, akik készek arra, hogy saját vállalkozásukban dolgozzanak eladóként, raktári dolgozóként stb. A hasonló gondolkodású emberek csoportja gyakran két emberből áll. Itt azt a lehetőséget választjuk, amikor egy vállalkozó, aki egyben üzlet tulajdonosa is (vezetőként és raktárosként is dolgozik), autóalkatrész-eladót vesz fel a segítségére.

Természetesen az első szakaszban, amikor vagy egyáltalán nincs ügyfél, vagy olyan sok van, hogy a vállalkozó maga is ki tudja szolgálni őket, nincs értelme mást venni. A helyzet az, hogy egy ideig vagy csak a fizetést kell kifizetnie a munkavállalónak a kezdő költségvetéséből, mivel még nincs nyereség, vagy a munkavállaló nagyon gyorsan felmond, anélkül, hogy látná a pénzkereseti lehetőséget.

Az eladó felvételéről kell dönteni, ha eléri a havi 500 000 rubelt forgalmat, átlagosan 25% -os árufelárral. Új munkás lehetővé teszi többek között, hogy több időt fordítson a vásárlók vonzására szolgáló fő eszköz - egy online áruház - fejlesztésére.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a felvételhez olyan szakemberre van szüksége, aki azonnal csatlakozik a folyamathoz, és nyereséget termel a vállalat számára.

Az eladó kiválasztásának kritériumai az üzletben:

• Kívánatos autóipari vagy éppen műszaki végzettség, valamint az autók szerkezetének jó ismerete.
• Lehetőség az elektronikus katalógusok használatára a különféle külföldi gyártású autók alkatrészeinek kiválasztásához.
• Kívánatos az ezen a területen szerzett tapasztalat, különösen az Ön körzetében, mivel a jelentkezőnek már lesz ötlete, hogyan dolgozzon a helyi beszállítókkal és ügyfelekkel.
• Kor. Ügyeljen a 40 év feletti jelöltekre. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy ebben a korban az emberek felelősségteljesebbek és végrehajtóbbak, és számíthatsz rájuk, hacsak természetesen nem rossz szokások ami negatívan befolyásolhatja vállalkozását. Az állás meghirdetésekor diszkriminációs okokból életkor nem megengedett, ezért közleményünk tájékoztató jellegű, az személyes tapasztalat egy ilyen vállalkozás szervezése.
• Üdvözöljük az autó jelenléte, mert esetleg kiszállítást szeretne megvalósítani az ügyfélnek, és felajánlhatja eladójának, hogy munkaidőn túli részmunkaidőben vállalja ezt az irányt.

Az eladó kiválasztásának kritériumai az üzletben:

Sajnos nagyon nehéz lesz olyan eladót találni, aki teljes mértékben megfelel a megadott kritériumoknak, de lehetséges. A fő dolog az, hogy ne váljon más vállalkozások személyzetének kovácsává. Ilyenkor járnak hozzád a tapasztalatlan jelöltek, te megtanítod őket mindenre, megkapják a szükséges gyakorlatot és elmennek más cégekhez dolgozni. Érdemes lehet megfontolni az ilyen lehetőségek szabályozását speciális feltételek bevezetésével munkaszerződés leendő alkalmazottjával. Ezt a kérdést ügyvédekkel kell tisztáznia. Mindenesetre, ha tetszik a jelölt, akkor először azt javasoljuk, hogy köss vele szerződést 2 hónapra, a formában próbaidő. Ez idő alatt kiderül, hogy mi az, és alkalmas-e az Ön vállalkozására.

Az eladó motivációja

Az eladó motivációjának meghatározásakor azt a tényt kell követni, hogy egy átlagos eladó szabadon kereskedhet 500 000 rubel alkatrészért a kiskereskedelemben. Ez azt jelenti, hogy a munkája magában foglalja az ügyfelek tanácsadását, az alkatrészek kiválasztását, a megrendelést az ügyfél számára, az áruk megrendelését és a szállítóval való kapcsolattartást a szállítás, a postázás, az ügyfélnek történő kiadás, valamint a pénzügyi tranzakciók lebonyolítása az ügyféllel.

Eladó felvételekor fizetési konstrukció felkínálásával motiválhatja: fizetés + árbevétel százaléka. Ugyanakkor a fizetést bele kell foglalni a százalékos komponensbe, de rögzíteni kell a havi munka eredménye alapján. A fejlődés legoptimálisabb motivációs százaléka 4%, 10 000 rubel fizetés mellett.

A jövőben minden hónapra értékesítési terveket kell felállítani az eladónak, és a motivációs százalékot lebegővé kell tenni, a tervezett mutatók teljesülésétől függően. Például, ha a terv 90%-ban teljesül, az arány 3,5%, ha a terv 10%-kal túlteljesült, akkor az arány 4,5%. Ez további ösztönzést ad az eladóknak az eladások növelésére. Ugyanakkor kívánatos az eladókkal előre egyeztetett valós tervek bemutatása.

Ne felejtse el, hogy a számviteli osztály eladójának minden fizetéséből mindenféle szociális és nyugdíjjárulékot kell felhalmozni és teljesíteni állami pénzeszközök mintegy 33%-át teszi ki teljes összeg kifizetések.

Az üzlet nyitva tartása

Az üzlet munkarendje első alkalommal alkalmas a hétköznapok lefedésére, 9-19 óráig, illetve 10-14 óra között a szombati napot is igénybe veheti ügyeleti napnak. Ez elég lesz. A jövőben a forgalom, a bevételek, valamint az üzletekben dolgozók létszámának növekedésével törekedni kell a napi 9-től 20-ig terjedő munkarendbe.

Fontos figyelembe venni, hogy az online áruház lehetőséget ad arra, hogy üzlete „munkanapját” szinte éjjel-nappal kiterjessze, mivel a Zaptrade platformon található online áruházban a vásárlók kéréseit automatikusan elfogadják, a lényeg nem hogy elfelejtsem feldolgozni őket.

8. Dokumentumfolyam szervezése autóalkatrész boltban

Az autóalkatrész-üzletben történő kereskedelem megszervezésénél fontos tényező a dokumentáció helyessége és pontossága. A vevőkkel és beszállítókkal cserélendő dokumentumok csomagja nem túl nagy, ezért javasoljuk, hogy azonnal alakítson ki egy munkafolyamatot, hogy a dokumentumok sorrendje jó szokása legyen. Minden dokumentumtípus alatt külön mappát kell létrehozni, amely az üzletben lesz elhelyezve, hogy bármikor felvehesse a kereskedelmi kapcsolatok történetét mind az ügyféllel, mind az áru szállítóival.

Milyen dokumentumokat kell megőrizni:

1. Vevő rendelése aláírásával, kinyomtatva a Zaptrade webáruház adatbázisából.

2. A vásárló által aláírt vételi bizonylat (ha van) Egyedi) azon sorok alatt, hogy az árut időben és időben megkapták, és az ügyfélnek nincs panasza. A Zaptrade rendszer webáruházának adatbázisából van kialakítva.

3. Fuvarlevél TORG-12 (ha az ügyfél entitás) az ügyfél aláírásával az áru átvételekor szervezete pecsétjével, vagy az ügyfélhez, mint a szervezet képviselőjéhez csatolt meghatalmazással. A Zaptrade rendszer webáruházának adatbázisából van kialakítva.

4. Ha az ügyfél bármilyen okból vissza kívánja küldeni az általa átvett alkatrészt, akkor visszaküldési kérelmet kell kapnia tőle Pénz az általuk visszaküldött árukra, a visszaküldés okának megjelölésével. Ezt a kérelmet kézzel írják, szabad formában, az ügyfél útlevéladatainak kötelező feltüntetésével. Az eljárás leegyszerűsítése érdekében azt javasoljuk, hogy készítsenek visszaküldési űrlapokat a vásárlók számára, és tartsanak egy bizonyos összeget az üzletben.

5. A beszállítóitól származó áru átvételéről szóló számlák és számlák az árut átvevő szervezete képviselőjének kötelező aláírásával.

6. Szerződések autóalkatrész-beszállítóival.

Felhívjuk figyelmét, hogy a vevő megrendelésében feltétlenül elő kell írnia a megrendelt alkatrész szállítási feltételeit az ügyfélnek, amelyet az utóbbinak meg kell ismernie és alá kell írnia.

Mint minden vállalkozó, aki ebben részt vesz kiskereskedelem, olyan vásárlókkal fog találkozni, akik nem teljesen lelkiismeretesek az önök között az autóalkatrészek szállítására vonatkozó üzlet kapcsán. Vagyis megpróbálják alapos indok nélkül visszaküldeni az Ön cége által megrendelésre hozott alkatrészeket, még a saját hibáik ellenére is az alkatrészválasztásban. Ezeket az alkatrészeket ritkán lehet visszaküldeni beszállítójának, vagy vissza lehet adni, de bizonyos engedménnyel, ami mindenképpen közvetlen veszteséget jelent a vállalkozás számára. Ugyanakkor a jogszabályok mindig a vásárló oldalán állnak, nem veszik figyelembe az üzlet esetleges veszteségeit. Az ügyfelekkel végzett munka során az események ilyen fejlődésének elkerülése érdekében ajánljuk Önnek lehetséges változata a Zaptrade ügyvédei által kidolgozott megrendelésre készült autóalkatrészek szállítási feltételei.

Ennek az ajánlatnak a lényege az kiskereskedelmi nem teljes értelemben az áru Eladója, hanem csak szolgáltatást nyújt az ügyfélnek. Bár ez az ajánlat sok hivatkozást tartalmaz a kiskereskedelmi forgalom jogviszonyait szabályozó szabályozási keretre, a megfelelő jogi álláspont kialakításával vita esetén lehetőség nyílik a visszaküldéssel járó kockázatok egy részének semlegesítésére. áruk. Például, ha el lehet juttatni a bíróhoz azt a gondolatot, hogy ez egy szolgáltatás, nem egy termék, akkor a fogyasztónak joga van csak a nyújtott szolgáltatás minőségére hivatkozni, például, hogy miért nem feleltünk meg. a határidő, vagy rossz alkatrészt hozott, amikor a fogyasztó másikat rendelt, vagyis ennek alapos okai lesznek. A fogyasztóval pedig már a próbaidőszakban el lehet érni, hogy az üzlet csak szolgáltatást nyújt, valójában az ő képviselője, és vásárlási és szállítási szolgáltatást nyújt neki.

Kiszállítási feltételek

Kiszállítási feltételek:
1. Az alábbi információk egy ajánlat (a továbbiakban: Ajánlat) az IE / LLC __________________, a továbbiakban "Vállalkozó" nevében bármely jogi személynek vagy magánszemélynek, a továbbiakban: Megrendelő, "Szerződést" köt az alábbiakban meghatározott feltételekkel.
2. A Polgári Törvénykönyv 437. cikkének (2) bekezdése szerint Orosz Föderáció, az alábbiakban meghatározott feltételek elfogadása és a megrendelés kifizetése esetén a jelen ajánlatot elfogadó jogi személy vagy magánszemély lesz a Polgári Törvénykönyv 438. § (3) bekezdése értelmében a Megrendelő. Az Orosz Föderáció rendelkezései szerint az ajánlat elfogadása megegyezik az ajánlatban meghatározott feltételekre vonatkozó megállapodás megkötésével.
3. A Vállalkozó a Megrendelő részére a katalógusszámok szerinti autóalkatrészek, szerelvények és tartozékok (továbbiakban alkatrész) professzionális beszállítóinál történő megrendelés szolgáltatását biztosítja, a Megrendelő pedig vállalja a Vállalkozó szolgáltatásainak megfizetését.
Figyelembe véve az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve 779. cikkének rendelkezéseit, valamint a „Fogyasztói jogok védelméről szóló törvény” rendelkezéseit, a szolgáltatások alatt bizonyos tevékenységek díjazás ellenében történő végrehajtását vagy bizonyos tevékenységek végrehajtását értjük. az állampolgár személyes, háztartási szükségleteinek kielégítésére vonatkozó utasításait. Az Orosz Föderáció minisztériumának a monopóliumellenes politikáról és a vállalkozások támogatásáról szóló, 1998. május 20-i 160. számú rendelete szerint.
Megrendelő a megrendelés feladásakor kötelezettséget vállal arra, hogy a Vállalkozó szolgáltatásainak teljesítéséhez szükséges teljes adatot megadja:
- Katalógusszám hiányában történő megrendelés esetén a Megrendelő vállalja, hogy megadja a VIN kódot, a motor típusát, a kiadás dátumát, a jármű címének másolatát.
- Katalógusszám szerinti megrendelés esetén a Megrendelő vállalja az alkatrész megnevezésének, valamint számának megadását.
Jelen bekezdéssel a Vállalkozó tájékoztatja Megrendelőt, hogy a hibás, hiányos adatok megadása Vállalkozó kötelezettségei teljesítésének ellehetetlenülésével, a nyújtott szolgáltatás teljesítésének nem megfelelő eredményével, valamint a határidőre történő teljesítésének ellehetetlenülésével jár. (36. cikk szövetségi törvény A fogyasztóvédelemről szóló, 1992. február 7-i 2300-1. sz., valamint az Orosz Föderáció kormányának 1997. július 21-i 918. számú, „Az áruk értékesítésére vonatkozó szabályok jóváhagyásáról szóló rendeletének 30. bekezdése” minták alapján").
A Vállalkozó viszont felelős azért, hogy az alkatrészek megfeleljenek az autónak, amelyek adatait jelen megrendelés tartalmazza.
EMLÉKEZIK! Előfordulhat, hogy az adatlapon szereplő adatok (különösen a gyártási év, azonosító szám, motorszám) nem felelnek meg a valóságnak. JEGYZET! Európában, Ázsiában és az USA-ban az alkatrészválaszték jelentősen eltérhet. TILOS az alkatrészek beszerelését, beszerelését és beállítását olyan szervezetek és szakemberek által, amelyek nem rendelkeznek engedéllyel speciális autójavítási szolgáltatások nyújtására. JOGA VÁLLALKOZÓVAL megállapodni az eladott alkatrészek és autója szervizkarbantartási feltételeiben.
4. A szolgáltatás megkezdésének határideje attól a naptól kezdődik, amikor a Vállalkozó megkapja a szükséges adatokat, mintákat a megrendelés leadásához, valamint a Vállalkozó szolgáltatásainak kifizetését. Ha a Megrendelő nem teljesítette a vállalt fizetést, nem adott meg teljes körű adatokat a megrendelés feladásához, vagy nem adott az alkatrészből mintát, ha ez a megrendelés teljesítéséhez szükséges, úgy jelen Szerződés meg nem kötöttnek minősül.
5. A szolgáltatás teljesítésének határideje 1-60 munkanap, attól függően, hogy a szállító raktárában vannak-e alkatrészek. A megadott időtartam szállító/gyártó hibájából történő meghosszabbodása esetén a Megrendelővel a szolgáltatás teljesítésének eltérő határideje előzetesen egyeztetésre kerül, vagy a Vállalkozó szolgáltatásaiért fizetett előleg összege visszafizetésre kerül. (Az Orosz Föderáció Kormányának 1997. július 21-i 918. számú, „Az áruk mintákon történő értékesítésére vonatkozó szabályok jóváhagyásáról” szóló rendelet 25. pontja), levonva a Vállalkozónál a szerződés teljesítésével kapcsolatban felmerült tényleges költségeket. az e megállapodás szerinti kötelezettségek (a 918. sz. szövetségi törvény "Az áruk minták alapján történő értékesítésére vonatkozó szabályok jóváhagyásáról" 32. cikke).
6. Megrendeléskor a szolgáltatás bejelentett költsége előzetes. A Vállalkozó szolgáltatásainak költségének fenntartása mellett a beszállítók módosíthatják az alkatrészek költségét (1992. február 07-i 2300-1 szövetségi törvény "A fogyasztói jogok védelméről" 37. cikk). Ezzel egyidejűleg a Vállalkozó az árat a Megrendelővel egyezteti.
7. Minden jóváhagyás és kiegészítés előzetesen telefonon vagy e-mailben egyeztethető jelen megrendelés mellett. A Vállalkozó szolgáltatásainak előzetes megállapodása és kifizetése után minden kiegészítést írásban kell megtenni, amelyet a Megrendelő aláírásával igazol, és elküldik a Vállalkozó címére: _____________________________________, az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve 165.1. cikkének megfelelően.
8. A nyújtott szolgáltatás hiányosságaira vonatkozó igényeket a megrendelés teljesítésének napjától számított 14 napon belül fogadjuk el, a megrendelt alkatrészek Ügyfél általi kézhezvételét követően (az 1992. február 7-i 2300-1 szövetségi törvény „A védelemről” 29. cikke). Fogyasztói jogok").
9. A teljesített megrendelés során beérkezett alkatrészek szavatossági ideje az alkatrész beérkezésétől számított 1 naptári hónap. A megadott határidő lejárta után a megrendelés törlésre kerül, az alkatrészek kiskereskedelmi forgalomba kerül, és a Vállalkozó költségeit és kiadásait a Megrendelő által befizetett összegből megtérítik, a fennmaradó összeget a Megrendelőre utalják.

A rendelési összeg kifizetésének részletei: _____________________________________________